閆冬冬（遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

大數(shù)據(jù)環(huán)境為社會各界帶來良好的發(fā)展前景，經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的時代來臨，實施有效的商業(yè)管理思想，商業(yè)模式與管理會計工作的融合一直是許多人的關(guān)注，特別是在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)管理會計工作進(jìn)一步實施深化改革，逐步突出了各級領(lǐng)導(dǎo)對實現(xiàn)管理會計工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，因此需要了解大數(shù)據(jù)管理會計時代的發(fā)展趨勢，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，發(fā)揮管理會計工作的積極作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

管理會計對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的影響

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，信息技術(shù)的有效發(fā)展導(dǎo)致了各種新事物的不斷出現(xiàn)，因此中國產(chǎn)業(yè)也面臨著全面轉(zhuǎn)型的趨勢。大數(shù)據(jù)時代的出現(xiàn)也使互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方式的產(chǎn)品之一新應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)功能，使企業(yè)在查詢互聯(lián)網(wǎng)平臺上實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，可通過市場相關(guān)類似產(chǎn)品聯(lián)系進(jìn)行全面分析，有利于使用、挖掘，確保在企業(yè)發(fā)展過程中，利用管理會計技術(shù)支持實現(xiàn)有效信息應(yīng)用的價值。此外，結(jié)合當(dāng)前管理會計的技術(shù)應(yīng)用，綜合分析特定消費者群體的利益，也能保證企業(yè)的留住老用戶和開拓新客戶，實現(xiàn)客戶的特殊需求，從而根據(jù)市場變化開發(fā)新受眾、新產(chǎn)品。

由于當(dāng)前市場的整體發(fā)展是多元化、多層次的，市場環(huán)境具有快速變化的特點。此外，市場因素也會影響市場整體的發(fā)展趨勢，因此，市場變化必然會對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生影響。如果企業(yè)的發(fā)展方向能夠始終符合市場整體改革的趨勢，通過市場預(yù)測，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)以滿足市場需求，就能夠確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行，得到更好的發(fā)展。為此，還要求企業(yè)對整個市場進(jìn)行全面了解，通過應(yīng)用信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)對市場未來發(fā)展的預(yù)期，確保能夠?qū)崿F(xiàn)市場資源的占用，有效確認(rèn)產(chǎn)品價格和客戶自身需求，從而選擇特定的消費者群體，更具針對性。

對于企業(yè)管理，績效考核工作一直是管理會計工作的具體事項之一，但也是其核心工作內(nèi)容之一，因此在應(yīng)用過程中，必須進(jìn)行一系列有效的處理，以確保績效考核工作落實到位。過去，這項工作非常復(fù)雜，不可避免地導(dǎo)致工作實際實施中，無法全面實施，在開展實際工作時，需要從幾個方面實現(xiàn)對內(nèi)部人員的有效考核，也使企業(yè)進(jìn)行檢查，由于各種因素不同，對不全面、不規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行評價。此外，企業(yè)管理人員參與本工作時也會缺乏主動性，無法保證績效考核質(zhì)量的提高。同時，參與考核結(jié)果的員工與實際情況不一致，績效考核的最終結(jié)果必然失去公平，進(jìn)一步抑制普通員工參與工作的積極性，阻礙企業(yè)的長期發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代，確保評估工作的實施非常簡單，因為只需要通過數(shù)據(jù)交易記錄實現(xiàn)數(shù)據(jù)感知，通過分析實現(xiàn)內(nèi)容比較，即可使績效評估工作落實到位。此外，對于內(nèi)部平臺建設(shè)，也可以通過全面應(yīng)用員工工作內(nèi)容發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)識別和評估，從而同時縮短管理會計工作定額，確保自己有更多時間參與其他工作，從而優(yōu)化內(nèi)部考核體系，并確保管理各方面工作更有針對性和規(guī)范。

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)

（一）一些企業(yè)觀念保守，認(rèn)識落后

在大數(shù)據(jù)時代，一些公司受其商業(yè)模式或企業(yè)文化的影響等，對于大數(shù)據(jù)時代的各種新事物、新思想接受程度不高，加上傳統(tǒng)商業(yè)模式或傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的局限性，進(jìn)而導(dǎo)致這部分企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下也采用之前的模式和理念，企業(yè)思想的發(fā)展跟不上時代的進(jìn)步，反過來又使企業(yè)思想停滯，對大數(shù)據(jù)時代的機遇感到消極。 對于一些企業(yè)來說，多年來采用的商業(yè)模式和意識形態(tài)給他們帶來了很大的發(fā)展。該模式下的管理會計核算相對完善，是企業(yè)繼續(xù)探索的正確途徑。但隨著大數(shù)據(jù)時代的出現(xiàn)，企業(yè)管理會計模式和思想最初不及時根據(jù)數(shù)據(jù)來不斷改進(jìn)和完善，隨著時間的推移，讓暴露這些限制背后的思想，如果現(xiàn)在不能揭示企業(yè)管理會計模式和大數(shù)據(jù)時代的思想，將被時代逐步淘汰，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。

（二）部分管理會計人員的專業(yè)質(zhì)量不優(yōu)

與大數(shù)據(jù)時代管理會計知識的不斷升級相比，原模式的管理會計人員依然，享受經(jīng)驗和知識習(xí)慣帶來的成就。在這種情況下，這些未能及時加強自身知識建設(shè)的員工逐漸脫離了企業(yè)的前進(jìn)隊伍。 對于公司來說，這種情況造成的最大問題是，部分管理會計人員由于缺乏專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能知識，已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，隨著大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展，這種現(xiàn)象也會更加嚴(yán)重，在這種情況下，企業(yè)的發(fā)展必然受到很大的影響。

（三）部分企業(yè)的相關(guān)管理會計平臺不完善，存在漏洞

此外，一些企業(yè)在管理會計工作中還存在較大的問題，即沒有能夠發(fā)揮管理會計工作作用的平臺，或者雖有相關(guān)的平臺，但平臺不完善，存在漏洞。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代，對于企業(yè)管理會計部門沒有發(fā)揮適當(dāng)作用，那么企業(yè)成本核算在企業(yè)經(jīng)營管理中部分資金財務(wù)方面存在的一些問題，對企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略將產(chǎn)生很大的效果，不能給戰(zhàn)略計劃提供精確的科學(xué)數(shù)據(jù)參考。

（四）部分企業(yè)管理會計制度不健全，對管理會計的認(rèn)識不全

目前，最根本的挑戰(zhàn)是一些企業(yè)的管理會計模式和制度存在問題，甚至一些企業(yè)不了解管理會計的作用和責(zé)任，造成了大量的知識資源浪費。由于大多數(shù)企業(yè)在認(rèn)知上，財務(wù)部分相對獨立，其中涉及財務(wù)資本的大部分工作都是在這一節(jié)中完成的，沒有管理會計部門，因此在這種情況下，許多企業(yè)對于管理會計的工作部分缺乏認(rèn)知，也不太認(rèn)真，導(dǎo)致了當(dāng)時會計規(guī)章制度的管理沒有充分考慮各種因素，使這部分企業(yè)管理會計制度不完善、不合理、運行時總是出現(xiàn)各種問題。

企業(yè)管理會計面對大數(shù)據(jù)時代挑戰(zhàn)的策略

（一）對管理會計人員進(jìn)行全面培訓(xùn)

由于大數(shù)據(jù)時代的到來給管理會計人員自身的專業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，因此必須在職培訓(xùn)才能實現(xiàn)專業(yè)人才的有效培養(yǎng)，從而保證管理會計人員在有效提高專業(yè)技能的同時，能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)的有效應(yīng)用，可以保證與新平臺、新軟件、新技術(shù)的應(yīng)用相匹配，結(jié)合自身的崗位需求和特點，使其工作過程中具體實施更加全面。 同時，為了保證企業(yè)管理會計能夠發(fā)揮其作用，還必須確保團(tuán)隊建設(shè)中的有效調(diào)整。 這樣，通過提高管理會計人員的綜合素質(zhì)，才能在大數(shù)據(jù)環(huán)境下有效地提高他們的工作質(zhì)量和效率。

（二）正確理解大數(shù)據(jù)時代對管理會計發(fā)展的要求

確保管理會計工作更適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的實際要求，必須以大數(shù)據(jù)時代的整體發(fā)展特點和相關(guān)技術(shù)的實施來實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的改進(jìn)，這樣的能力通過改革創(chuàng)新工作的實施來確保管理會計工作能夠更加全面。因此，要適應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境的總體特征，就必須正確實現(xiàn)有效變革的認(rèn)知環(huán)境，在思想上認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以為管理會計工作的發(fā)展帶來積極的影響，從而保證思想上的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，才能有效地整合管理會計工作。 同時，企業(yè)自身也要實現(xiàn)多個部門的共同教育，以確保所有涉及的部門都能有正確的思想認(rèn)知，為其整體工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

（三）完善現(xiàn)行的管理制度

由于當(dāng)前管理會計工作在數(shù)據(jù)的應(yīng)用上發(fā)生了巨大的變化，也需要在其工作中實現(xiàn)內(nèi)容的有效添加，因此需要確?，F(xiàn)行管理制度的完善，以確保各項工作的實施能夠真正促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 由于企業(yè)已經(jīng)具備了管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，必須調(diào)整自身在升級改造中的不足，合理設(shè)計整體大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。 只有這樣，他們才能有效地支持管理會計的發(fā)展，同時優(yōu)化和改進(jìn)。 此外，為了保證工作可以更有針對性，也可以對企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)性效應(yīng)，還需要對先進(jìn)技術(shù)的有效引進(jìn)，這保證了通過管理體系的不斷完善，進(jìn)一步促進(jìn)工作效果的執(zhí)行更有針對性和規(guī)范性，從而可以保證數(shù)據(jù)應(yīng)用的同時，提高企業(yè)管理效果，也可以降低其運營成本。

（四）實施全面的信息共享

大數(shù)據(jù)時代的到來，使信息資源成為企業(yè)發(fā)展的核心力量。 因此，只有做好信息資源的綜合共享，才能保證企業(yè)管理會計工作的發(fā)展更加全面。 而且，對于企業(yè)管理會計工作來說，由于其涵蓋了各種業(yè)務(wù)活動的全過程，也使其自身在不斷升級，但真正符合大數(shù)據(jù)時代特點的是什么，實現(xiàn)信息資源的有效共享，可以幫助企業(yè)管理者在決策工作中提供有效的數(shù)據(jù)支持，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

四、結(jié)語

當(dāng)代，企業(yè)管理會計工作由于大數(shù)據(jù)的使用帶來了新的挑戰(zhàn)，但在這個過程中，機遇將出現(xiàn)在挑戰(zhàn)中，因此發(fā)展中的企業(yè)必須仔細(xì)分析自身的缺點，正確看待大數(shù)據(jù)時代的積極影響，通過完善現(xiàn)有的管理機制，自身的可持續(xù)發(fā)展。