周曉庚

摘要：油庫以及加油站的建設(shè)項目擁有很強的特殊性質(zhì)，在施工期間面臨較多的風(fēng)險種類，對施工人員的生命安全也會有一定的影響，嚴(yán)格管理施工過程中的安全管理，可以在一定程度上保證施工的質(zhì)量，有效提升施工企業(yè)的綜合效率。本文主要討論油庫及加油站施工期間安全管理現(xiàn)狀以及建設(shè)期間安全管理問題的對策。

關(guān)鍵詞：油庫及加油站;施工關(guān)節(jié)點;管理與控制

前言：

隨著人們生活水平的提升，對石油的需求越來越高，加油站項目體量以及規(guī)模也隨著增加，在加油站施工期間，還是容易受多種因素的影響，出現(xiàn)加油站施工事故問題，也或者是埋下安全隱患，為加油站后續(xù)的正常使用留下風(fēng)險。因此需要使用科學(xué)的措施，提升安全管理水準(zhǔn)。

一、油庫及加油站施工期間安全管理的現(xiàn)狀

（一）沒有完善的施工安全管理體系

因為加油站及油庫施工性現(xiàn)場本身就存在較高的危險性，所以對其管理的時候就有一定的復(fù)雜性，需要制定完善的施工管理體系，將其監(jiān)督管理的作用充分發(fā)揮出來。而有一些施工單位沒有具體的加油站安全管理制度，且行業(yè)內(nèi)缺乏系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。除了這些，許多施工的單位并沒有組建專門的安全管理以及風(fēng)險控制人員的團隊，這樣就導(dǎo)致安全管理工作比較隨意。

（二）沒有足夠的安全意識

加油站施工事故的管理就是由有關(guān)的項目負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場進行管理，以為管理人員的安全意識不足，沒有重視加油站施工現(xiàn)場的事故安全管理，還有沒有根據(jù)企業(yè)的安全管理系統(tǒng)要求對現(xiàn)場進行管理，沒有貫徹落實施工管理工作。施工人員安全意識也相對淡薄，沒有重視安全帶以及安全帽的正確使用，存在僥幸心理，不能保證加油站建設(shè)項目施工現(xiàn)場的安全性。

二、油庫及加油站建設(shè)期間安全管理問題的對策

（一）選擇專業(yè)的施工隊伍

決定施工質(zhì)量以及進度、安全的重要因素就是施工以及監(jiān)理的隊伍，優(yōu)秀的隊伍，不只是可以建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程，還可以給業(yè)主分擔(dān)協(xié)調(diào)等工作，減少業(yè)主許多分外之事。油庫以及加油站屬于特殊的行業(yè)，對施工單位有嚴(yán)格的要求，選擇施工隊伍的時候，需要分土建以及工藝等[1]。針對土建工程，選擇當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的施工單位，由于土建工程比較簡單，且施工難度不大，而需要協(xié)調(diào)的地方比較多，需要在當(dāng)?shù)赜休^廣的關(guān)系，才可以順利辦理許可證。對于工藝等施工難度比較復(fù)雜且工程比較復(fù)雜還特殊的施工項目，選擇石油內(nèi)部的施工單位，由于這些單位比較熟悉石油系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范，擁有豐富的施工經(jīng)驗。想要保證施工的順利，就可以采取總包的形式，將油庫改擴容等工程量比較大的工程總包給中國石油內(nèi)部的施工單位，讓施工單位再次將土建等工程分包出去，這樣可以照顧到系統(tǒng)內(nèi)的施工隊伍，且靈活協(xié)調(diào)地方關(guān)系，方便地方協(xié)調(diào)以及辦理各種手續(xù)[2]。針對建立隊伍，就需要堅持專業(yè)責(zé)任的原則，雖然責(zé)任比較大，需要站在液柱的立場上幫助業(yè)主把關(guān)，建立人員需要熟悉工程業(yè)務(wù)，尤其是熟悉行業(yè)的有關(guān)規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)主的事情看成自己的事情，保證工程質(zhì)量以及安全。

（二）提升安全意識

想要確保油庫及加油站施工期間的安全管理，施工企業(yè)需要培訓(xùn)全體工作人員的安全意識，保證工作人員擁有較好的安全管理意識，這樣對油庫及加油站施工期間的安全風(fēng)險隱患進行有效的保證，充分了解安全事故對施工人員的重要作用，把安全管理的工作放在首要位置[3]。施工企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要強化宣傳安全管理，重視安全施工的重要作用，當(dāng)然現(xiàn)場的安全管理工作人員，需要端正自身的工作態(tài)度，執(zhí)行自身的安全管理責(zé)任，保證施工人員以及施工現(xiàn)場的安全。另外，施工人員的安全風(fēng)險也發(fā)揮著重要的意義，如果施工人員在施工期間沒有充分意識到安全風(fēng)險的重要作用，會導(dǎo)致自身的安全意識比較淡薄，施工期間不可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的施工步驟進行，無疑會增加加油站及油庫發(fā)生安全事故的幾率。所以提升施工人員的安全意識，可以使施工人員在施工中自覺遵守安全管理的內(nèi)容，明確自身施工的規(guī)范性，基于確保加油站施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證施工現(xiàn)場的安全以及有關(guān)施工人員的安全。

（三）強化施工現(xiàn)場的管理

無論使用什么形式，最后都是在現(xiàn)場監(jiān)管上貫徹落實，施工現(xiàn)場監(jiān)管是確保施工安全以及質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是重要的保障。因為油庫以及加油站施工的特殊性質(zhì)，在施工期間使用火、電、工作空間受到限制，需要有更多的注意，不只是嚴(yán)格執(zhí)行工作之外，還需要保證對特殊工作過程有專人現(xiàn)場監(jiān)督。雖然現(xiàn)在有些工作場地，手續(xù)資質(zhì)都齊全，但是工地上沒有專人在現(xiàn)場監(jiān)督管理，或者是工作態(tài)度不認(rèn)真，這些都是比較危險的行為。需要強化特殊作業(yè)的管理，保持特殊作業(yè)有相關(guān)的手續(xù)以及資質(zhì)，對現(xiàn)場的防護以及管理貫徹落實，必須這樣才能保證安全[4]。另外加油站及油庫項目施工現(xiàn)場需要擁有完整的監(jiān)控系統(tǒng)，同時整個監(jiān)控系統(tǒng)還需要擁有監(jiān)控、儲層、回放等功能，如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題，可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控使其符合安全要求，防止出現(xiàn)安全事故。

（四）重視高空作業(yè)的管理

就油庫及加油站施工期間，高空作業(yè)也是非常常見的，同時這也是容易出現(xiàn)事故的一個環(huán)節(jié)，主要原因就是工作人員的安全意識淡薄，沒有按照有關(guān)要求正確佩戴安全帶以及安全帽等;其次佩戴的安全帶以及安全帽質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)工作人員的違規(guī)操作，也或者是發(fā)現(xiàn)了但是沒有及時處理。強化管理高空作業(yè)，重點關(guān)注安全帶以及安全帽的配帶，保證高空作業(yè)的安全進行。舉個例子，在吊裝起重施工期間，需要重點控制吊裝，注重管道之間的連接，有針對性的利用檢查設(shè)備全面檢測常見的問題，防止出現(xiàn)常見問題影響施工安全。

結(jié)語：

綜上所述，在油庫及加油站項目施工期間，經(jīng)常會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的安全事故，強化分析安全事故的管理，可以從根源防止事故發(fā)生的幾率，這些對確保施工人員生命安全有重要的作用。在施工管理中，工作人員還是要清楚現(xiàn)階段加油站安全管理的現(xiàn)狀，扎實掌握安全管理問題的類型，然后在這樣的基礎(chǔ)上提升管理人員以及施工人員的安全意識，完善有關(guān)的責(zé)任制度，保證安全施工。

參考文獻：

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[4]李春升. 淺析加油站建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2021，41（15）：73-74.