□王昕宇，金 鑫

（佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 黑龍江 佳木斯 154007）

自從“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出以來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)積極探索將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思想和理念引入到行業(yè)發(fā)展中，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合絕不僅是狹義上的“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，而是需要二者深度融合，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跳躍式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、思想理念和資源全面融合，進(jìn)而推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)激發(fā)新的活力和催生新的業(yè)態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合實(shí)際上是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和模式的重組，在此背景下企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部的一系列變化[1]。

1 產(chǎn)業(yè)融合背景下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新的必要性

1.1 產(chǎn)業(yè)融合背景下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1.1 財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展滯后

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的重要意義，已積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和推動(dòng)企業(yè)信息化體系建設(shè)，但其財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)的融合程度明顯不足，只是進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，將傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)電算化。在財(cái)務(wù)管理中沒有真正形成和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，無(wú)法將財(cái)務(wù)管理相關(guān)數(shù)據(jù)用于產(chǎn)業(yè)融合和轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，嚴(yán)重制約了“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程。

1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理人才稀缺

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)和能力。每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合方向并不相同，需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需要來(lái)進(jìn)行決策，財(cái)務(wù)管理人員對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合沒有充分了解，無(wú)法根據(jù)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)提供相應(yīng)的建議。另外，專業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理人才缺失，無(wú)法提供數(shù)據(jù)服務(wù)，影響了“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的效果。

1.1.3 財(cái)務(wù)管理對(duì)產(chǎn)業(yè)融合有效性不足

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和模式，在二者融合過(guò)程中面臨不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，為了更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合和應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，離不開有效的財(cái)務(wù)管理。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理還局限在反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本、收入、企業(yè)盈利和市場(chǎng)價(jià)格等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面。由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)務(wù)信息整理、分析、篩選能力不足，財(cái)務(wù)管理體制不健全，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)向決策者提供有效信息，使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中較為盲目。

1.2 產(chǎn)業(yè)融合背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

1.2.1 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的必要性

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，例如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)中的采購(gòu)、銷售等部門對(duì)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用比較成熟[2]，財(cái)務(wù)管理部門日常工作中和這些部門聯(lián)系頻繁，如果還采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，勢(shì)必?zé)o法與其他部門有效溝通和聯(lián)系，影響企業(yè)內(nèi)部門間的協(xié)作效率。因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)化、集成化、協(xié)同化成為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然要求。

1.2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展的必要性

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程的推進(jìn)，很多企業(yè)積極開拓互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、經(jīng)營(yíng)，以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資金交易和結(jié)算。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)全新的經(jīng)營(yíng)和交易模式在降低成本、擴(kuò)展銷售范圍、提高經(jīng)營(yíng)效率等方面成效顯著。企業(yè)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，資金交易、處理、分析都發(fā)生了變化，只有將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的靜態(tài)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化，才能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。

1.2.3 財(cái)務(wù)安全的必要性

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)主要在企業(yè)內(nèi)部特別是財(cái)務(wù)部門和企業(yè)中、高層管理者范圍內(nèi)傳遞和分享，財(cái)務(wù)安全程度相對(duì)較高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)不僅局限在收支平衡和財(cái)務(wù)資金方面，涉及財(cái)務(wù)安全的數(shù)據(jù)擴(kuò)展到所有與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)安全面臨的威脅明顯增大，因此財(cái)務(wù)管理必須不斷創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向

2.1 虛擬化發(fā)展方向

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中是以實(shí)體形態(tài)呈現(xiàn)的，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)越來(lái)越朝著虛擬化方向發(fā)展，財(cái)務(wù)管理自然也應(yīng)該向虛擬化方向發(fā)展。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，虛擬企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，其業(yè)務(wù)以提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外包營(yíng)銷和物流業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營(yíng)方式開展。而且其業(yè)務(wù)發(fā)展方向和產(chǎn)品種類也因需求變化而頻繁調(diào)整，因此其財(cái)務(wù)管理主體也呈現(xiàn)虛擬化特點(diǎn)。另一方面，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象，如發(fā)票等財(cái)務(wù)票據(jù)也更多地以電子、數(shù)字形式在各環(huán)節(jié)間流轉(zhuǎn)、處理和統(tǒng)計(jì)，這樣既節(jié)約了成本，也加快了處理速度，還便于查詢和保存。因此，財(cái)務(wù)管理對(duì)象虛擬化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

2.2 多元化發(fā)展方向

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要涉及企業(yè)內(nèi)的員工薪酬、物料成本、物流成本和運(yùn)營(yíng)管理收支等方面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理還需要涉及眾多無(wú)形資產(chǎn)，如人力資本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)等，擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理范圍和管理對(duì)象類型，因此財(cái)務(wù)管理勢(shì)必朝著多元化方向發(fā)展。

2.3 資本化發(fā)展方向

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更多地關(guān)注企業(yè)的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)各種資產(chǎn)的控制。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)資產(chǎn)原本所具有的優(yōu)勢(shì)不斷弱化。在新時(shí)代背景下，只有將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的市場(chǎng)資本，才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)資本正是企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合能力的體現(xiàn)，因此，財(cái)務(wù)管理重心應(yīng)從資產(chǎn)化向資本化轉(zhuǎn)移。

2.4 扁平化發(fā)展方向

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，原有的財(cái)務(wù)管理空間限制已經(jīng)被打破，財(cái)務(wù)管理借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)快速搜集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析等工作，不再限定在固定的財(cái)務(wù)管理工作場(chǎng)所。財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)和其他部門一樣越來(lái)越扁平化，這有助于減少信息傳遞環(huán)節(jié)，提高工作效率。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展策略

3.1 構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)

“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)市場(chǎng)范圍明顯擴(kuò)大，與企業(yè)接觸的各類主體數(shù)量相應(yīng)增加，而且企業(yè)與各類主體的聯(lián)系也日漸增多。企業(yè)內(nèi)部在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下呈現(xiàn)出了扁平化特征，財(cái)務(wù)部門與其他部門仍以原有的方式溝通和聯(lián)系，無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)各部門按照要求及時(shí)上傳數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理部門直接在大數(shù)據(jù)平臺(tái)獲取所需數(shù)據(jù)，而且可以利用平臺(tái)直接對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)使各部門無(wú)需直接聯(lián)系和轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享。

3.2 財(cái)務(wù)管理非結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作更強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性，要求財(cái)務(wù)管理工作人員按照統(tǒng)一的制度和模式開展成本核算、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和形成財(cái)務(wù)報(bào)表等。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種結(jié)構(gòu)性的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足不斷變化的發(fā)展需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，不但要打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，也要打破財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理應(yīng)向非結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，除了進(jìn)行常規(guī)的結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)記賬，還應(yīng)廣泛搜集產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)域的非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，全面認(rèn)識(shí)和科學(xué)評(píng)估行業(yè)態(tài)勢(shì)。

3.3 提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的智能化程度

財(cái)務(wù)管理工作原來(lái)更多是以企業(yè)內(nèi)部的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，歷史數(shù)據(jù)的靜態(tài)性和財(cái)務(wù)人員對(duì)物料價(jià)格預(yù)計(jì)的主觀經(jīng)驗(yàn)性，都很難適應(yīng)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的波動(dòng)性變化。“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須不斷提高其智能化程度，充分利用智能系統(tǒng)的數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)挖掘和智能分析等功能技術(shù)，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)變化情況，并將各種影響因素納入到系統(tǒng)中，實(shí)時(shí)補(bǔ)充和及時(shí)分析數(shù)據(jù)，這將有利于提高財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，利用智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)算調(diào)控，以確保預(yù)算執(zhí)行的合理性。提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的智能化程度，能夠滿足企業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、執(zhí)行和監(jiān)控。

3.4 加強(qiáng)內(nèi)部控制

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。為了使財(cái)務(wù)管理人員適應(yīng)和勝任新型財(cái)務(wù)管理工作模式，應(yīng)該制訂創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)章制度，明確具體的工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督和管理。構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，給財(cái)務(wù)安全帶來(lái)一定威脅。因此，必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)管，不斷更新財(cái)務(wù)系統(tǒng)授權(quán)和安全防御措施升級(jí)來(lái)提升財(cái)務(wù)安全性。

3.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。

首先，需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的互聯(lián)網(wǎng)思維和意識(shí)，積極投入到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的學(xué)習(xí)中，熟練掌握網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、新功能。

其次，深入了解“互聯(lián)網(wǎng)+”在行業(yè)中的應(yīng)用和融合，尤其是熟悉新生業(yè)態(tài)，及時(shí)掌握新財(cái)務(wù)管理知識(shí)，更好地處理和分析相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

再次，掌握大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的操作和應(yīng)用，有效搜集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

最后，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)安全培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理新模式的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全問(wèn)題，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露。