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大數(shù)據(jù)視域下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理分析

2021-12-20 07:42:14趙云麗
全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2021年27期
關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)管理工作信息化

趙云麗

(大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙),北京 100039)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,財(cái)會(huì)管理能夠體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此需要加快該項(xiàng)管理工作的信息化建設(shè),才能對(duì)于企業(yè)資金展開優(yōu)化管理,以大數(shù)據(jù)技術(shù)作為依托,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),降低人為操作產(chǎn)生失誤,讓企業(yè)財(cái)會(huì)管理質(zhì)量、效率均可得到保障

一、大數(shù)據(jù)特點(diǎn)介紹

1.種類多

大數(shù)據(jù)因?yàn)閬碓辞缽V,數(shù)據(jù)形式多樣,因此數(shù)據(jù)種類也相對(duì)較多,已然突破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的特征,逐漸變?yōu)榉墙Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的獲得需要通過網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)擊次數(shù)來確定,還可能依賴地圖導(dǎo)航的次數(shù)來獲取,因此得到的數(shù)據(jù)內(nèi)容、形式以及呈現(xiàn)方式也具有多樣化特點(diǎn)。

2.集合復(fù)雜

由于大數(shù)據(jù)屬于數(shù)據(jù)集合的一種,因此,可以利用特定方法針對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)展開統(tǒng)一化的收集,經(jīng)過整理和分析以后,成為有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息資產(chǎn),可以確保數(shù)據(jù)全面。與此同時(shí),還可以對(duì)數(shù)據(jù)集合展開復(fù)雜處理,對(duì)于各類信息數(shù)據(jù)全面分析,讓數(shù)據(jù)的價(jià)值能夠充分被體現(xiàn)。由于大數(shù)據(jù)屬于新型架構(gòu)技術(shù),可以通過海量數(shù)據(jù),挖掘出高價(jià)值信息,讓數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性得以提高,應(yīng)用在企業(yè)管理層面,可以為決策制定提供依據(jù)。

二、企業(yè)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值分析

1.推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程

從傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式來看,大部分財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的處理需要依賴于人工,數(shù)據(jù)分析和收集的效率不高,財(cái)務(wù)管理整體流程耗時(shí)耗力,浪費(fèi)人力資源。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以信息化的方式完成財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的收集、處理,工作效率更高,還能規(guī)避人為失誤問題的發(fā)生。與此同時(shí),大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還能加速企業(yè)信息化管理工作進(jìn)程,讓財(cái)會(huì)管理全程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公,依托網(wǎng)絡(luò)完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸,無紙化辦公模式初步形成,可以節(jié)約管理成本,讓財(cái)會(huì)信息化的建設(shè)更加高效。

2.優(yōu)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理流程

處于大數(shù)據(jù)環(huán)境下,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),依托信息化技術(shù),對(duì)于財(cái)會(huì)信息全面整理,優(yōu)化整合,之后利用信息化平臺(tái)展開全過程管理。從報(bào)賬查賬,到財(cái)會(huì)審計(jì),各類工作都可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)高效完成,不但管理過程更加便捷,而且不受時(shí)空限制,讓企業(yè)能夠更好地接受社會(huì)監(jiān)督,防止財(cái)會(huì)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),讓企業(yè)陷入管理風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化管理流程。如某企業(yè)第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)表如1所示。

表1 某企業(yè)第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)表 (單位:元)

在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用之下,企業(yè)個(gè)月度的收支情況和盈利情況還可使用柱狀圖進(jìn)行表示,如圖1所示。

圖1 企業(yè)個(gè)月度的收支情況和盈利情況分析

3.提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理效益

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目的是獲得經(jīng)濟(jì)效益,財(cái)會(huì)管理是決定企業(yè)對(duì)資金配置、成本控制等管理措施應(yīng)用的重要依據(jù),所以管理工作質(zhì)量決定著企業(yè)效益。利用信息化管理模式,加快財(cái)會(huì)信息化建設(shè)進(jìn)程,有助于企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)充分利用,獲得更廣闊的盈利空間,還能縮減人員管理的工作成本,控制非必要支出,有利于企業(yè)效益最大化地實(shí)現(xiàn)。

三、企業(yè)財(cái)會(huì)管理大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.應(yīng)用意識(shí)問題

大數(shù)據(jù)時(shí)代之下,應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)能夠提高管理效率。但是,部分企業(yè)的管理者未能認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)工作的影響,加上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用需要投入更多的軟硬件成本,因此導(dǎo)致企業(yè)管理者對(duì)于云計(jì)算和云會(huì)計(jì)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用還存在抵觸心理,在信息化建設(shè)方面未能給予充分的支持,影響企業(yè)財(cái)會(huì)信息化應(yīng)用效果。同時(shí),在財(cái)會(huì)信息化建設(shè)期間人、財(cái)、物等資源的投入力度不足,讓企業(yè)財(cái)會(huì)信息的建設(shè)始終處于被動(dòng)局面,必然難以發(fā)揮技術(shù)效果。由于信息化建設(shè)過程存在的問題,導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中各部門溝通出現(xiàn)不暢現(xiàn)象,可能影響財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)獲取和利用,不但獲取數(shù)據(jù)信息重復(fù),而且浪費(fèi)資源,影響信息化管理和財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。因?yàn)樾畔⒒ぷ鞲采w范圍相對(duì)較大,若難以經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃和管理,那么就會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)進(jìn)程造成影響。

2.數(shù)據(jù)安全問題

在企業(yè)建設(shè)財(cái)會(huì)信息化管理系統(tǒng)過程,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行質(zhì)量要求相對(duì)較高,特別是企業(yè)參與財(cái)會(huì)信息化管理工作時(shí),由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有機(jī)密性特點(diǎn),因此需要保證信息管理安全,部分企業(yè)可能忽略了安全管理這一問題,導(dǎo)致信息化建設(shè)途中,財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)泄露或者被竊取這類安全風(fēng)險(xiǎn)。典型的安全問題包括三方面。第一,受到黑客攻擊,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息不但種類多而且數(shù)據(jù)量大,部分?jǐn)?shù)據(jù)擁有較高價(jià)值,因此,可能成為不法分子的目標(biāo),受到黑客攻擊。第二,信息出現(xiàn)嚴(yán)重泄露問題,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)在信息獲取方面渠道寬廣,因此數(shù)據(jù)來源也相對(duì)廣泛,所有的財(cái)會(huì)信息被集中儲(chǔ)存,數(shù)據(jù)自動(dòng)化程度高,若管理不善,可能增加信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。第三,系統(tǒng)容易被攻擊,大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)會(huì)信息化建設(shè),大多需要利用云端完成信息存儲(chǔ)與傳遞,信息傳輸流程多,可能增加數(shù)據(jù)被截留、被篡改或者被竊取這類風(fēng)險(xiǎn)。在云會(huì)計(jì)工作開展階段,還需要利用網(wǎng)絡(luò)途徑完成。在相關(guān)信息傳遞過程,如果受到木馬或者病毒的攻擊,那么信息安全就會(huì)受到威脅,一旦企業(yè)財(cái)會(huì)信息出現(xiàn)被盜用問題,無疑會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大影響,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

除此之外,財(cái)會(huì)信息化的建設(shè)還需要依托各類基礎(chǔ)設(shè)施的完善,特別是大數(shù)據(jù)使用階段的關(guān)鍵設(shè)施。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)運(yùn)行需要擁有龐大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理系統(tǒng),故此,要求企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境暢通、安全,企業(yè)完成財(cái)會(huì)信息的建設(shè)過程,可能出現(xiàn)軟件、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施和要求不符的現(xiàn)象。這樣數(shù)據(jù)的傳輸就可能延遲,還會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)堵塞,制約著財(cái)會(huì)信息化的發(fā)展。一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在自我修復(fù)、自主檢測(cè)等性能方面存在不足,還會(huì)造成價(jià)值數(shù)據(jù)丟失,威脅數(shù)據(jù)安全。

3.專業(yè)人才問題

企業(yè)在財(cái)會(huì)信息的信息化管理過程當(dāng)中,需要依托大數(shù)據(jù)技術(shù),才能將財(cái)會(huì)管理工作水平有效提升。然而,部分企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)專業(yè)人才數(shù)量嚴(yán)重不足,兼具財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)技術(shù)的綜合型人才也相對(duì)較少。因此,人員可能會(huì)使用財(cái)會(huì)軟件,但是對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)和其他計(jì)算機(jī)操作技能的掌握還存在不足之處,導(dǎo)致工作效率不高,特別是在修復(fù)財(cái)會(huì)軟件方面。如果人才缺乏計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)或者對(duì)財(cái)務(wù)管理原理掌握不清,那么就會(huì)造成差錯(cuò)。除此之外,部分企業(yè)當(dāng)中,財(cái)會(huì)管理人員對(duì)于信息化管理重要性認(rèn)識(shí)也不深入,對(duì)于先進(jìn)軟件的操作學(xué)習(xí)主動(dòng)性缺乏,難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、不斷更新自身知識(shí)體系、提高信息化管理技能,這一現(xiàn)狀也是影響財(cái)會(huì)管理工作發(fā)展的重要因素。

4.數(shù)據(jù)獲取問題

大數(shù)據(jù)環(huán)境下,無論是財(cái)會(huì)信息來源,還是財(cái)會(huì)信息的處理都存在不同程度問題。例如,從財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的來源角度分析,數(shù)據(jù)安全性難以追溯。因?yàn)樨?cái)會(huì)數(shù)據(jù)來源本身具備多樣化特點(diǎn),所以,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相關(guān)用戶可以對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行瀏覽,利用第三方軟件,根據(jù)自身需求,獲取會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)相關(guān)信息,這樣,可能影響數(shù)據(jù)安全,不利于數(shù)據(jù)隱私的保護(hù)。除此之外,財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)獲取以后,還需要用戶展開特別處理,此時(shí),如果管理軟件存在問題,那么也會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果產(chǎn)生影響,不利于財(cái)會(huì)管理工作的高效開展。

四、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)路徑

1.提高信息化建設(shè)的重視程度

企業(yè)在深入推進(jìn)財(cái)會(huì)管理工作信息化的時(shí)候,應(yīng)該充分從大數(shù)據(jù)這一時(shí)代背景出發(fā),無論是管理人員還是財(cái)務(wù)人員,都需要對(duì)信息化建設(shè)在財(cái)會(huì)管理中的重要性有全面認(rèn)識(shí),可以從企業(yè)管理實(shí)際情況出發(fā),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),將財(cái)會(huì)管理信息化流程加以完善,依托大數(shù)據(jù)技術(shù),輔助企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通及交流,根據(jù)財(cái)會(huì)管理結(jié)果,配置人力資源,合理運(yùn)用企業(yè)的物力和財(cái)力資源,讓信息化建設(shè)過程順利進(jìn)行,促使企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作能夠得到快速發(fā)展。

從企業(yè)管理者角度出發(fā),應(yīng)該高度關(guān)注財(cái)會(huì)管理信息化的建設(shè),及時(shí)和各部門管理者展開溝通,深度交流,防止出現(xiàn)重復(fù)的財(cái)會(huì)工作,對(duì)于財(cái)務(wù)管理質(zhì)量造成影響。同時(shí),管理過程還需要根據(jù)實(shí)際需求,要求財(cái)務(wù)人員注意財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集質(zhì)量和效率,高效管理,對(duì)于各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開識(shí)別和分析,為企業(yè)財(cái)會(huì)信息化管理提供數(shù)據(jù)支持。管理人員還應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作觀念,參與信息化管理,推動(dòng)財(cái)會(huì)管理信息化階段,對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用價(jià)值有深入體會(huì),為財(cái)務(wù)管理部門劃撥充足的資金,輔助信息化建設(shè)的開展,同時(shí)還應(yīng)該配備專業(yè)人才,為信息化建設(shè)提供物力、財(cái)力和人力各方面的資源,保證財(cái)會(huì)管理過程當(dāng)中人員能夠利用大數(shù)據(jù)對(duì)于價(jià)值數(shù)據(jù)進(jìn)行開發(fā)和利用,推動(dòng)信息化建設(shè)進(jìn)程。

與此同時(shí),信息化建設(shè)質(zhì)量的保證還需要通過評(píng)價(jià)機(jī)制的建立進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)方面對(duì)于財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理,應(yīng)該設(shè)定明確目標(biāo),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求和財(cái)會(huì)管理工作特點(diǎn),把握市場(chǎng)方面的發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)于各方因素全面調(diào)節(jié),才能確保企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量進(jìn)行。為了防止財(cái)會(huì)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)數(shù)據(jù)獲取不全面或者數(shù)據(jù)資源浪費(fèi)等問題,應(yīng)該依托評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)于管理過程全面分析,共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員也需要重視大數(shù)據(jù)在管理工作開展階段的運(yùn)用,積極學(xué)習(xí)與之相關(guān)的技術(shù),提高自身專業(yè)能力,積極參與信息化建設(shè)當(dāng)中,只有轉(zhuǎn)變企業(yè)人員工作意識(shí),才能讓財(cái)會(huì)管理工作信息化在大數(shù)據(jù)的支持下質(zhì)量不斷提升。

2.建立財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)安全管理體系

企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)應(yīng)該具備明確的建設(shè)目標(biāo),對(duì)于信息化管理各項(xiàng)工作實(shí)施提供指導(dǎo)。在科技快速發(fā)展環(huán)境之下,信息技術(shù)不斷被應(yīng)用在財(cái)會(huì)管理工作當(dāng)中,企業(yè)也意識(shí)到財(cái)會(huì)管理的重要性,建設(shè)過程圍繞信息共享這一目標(biāo)而展開,保證財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)獲取相關(guān)數(shù)據(jù),并利用數(shù)據(jù)共享優(yōu)勢(shì)對(duì)其展開分析和處理。同時(shí),信息獲取還需要保證速度高效,管理人員能夠利用較少的時(shí)間,將價(jià)值信息篩選出來,將無效信息剔除,這樣才能保證財(cái)務(wù)信息獲取的準(zhǔn)確性和全面性,為信息化管理提供更多數(shù)據(jù)支持,以便企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作需求,發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì),關(guān)注市場(chǎng)行情,對(duì)于各項(xiàng)決策進(jìn)行精準(zhǔn)判斷。

針對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)問題,應(yīng)該制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,根據(jù)信息數(shù)據(jù)傳輸、獲取流程,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。財(cái)會(huì)軟件對(duì)于數(shù)據(jù)處理和傳播多個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此,需要進(jìn)行有效處理,制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,讓財(cái)會(huì)信息化管理相關(guān)工作能夠順利進(jìn)行。根據(jù)各類安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該采取不同的應(yīng)對(duì)策略。例如,為了防范不法分子通過病毒植入的方式從企業(yè)內(nèi)部盜取客戶信息或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)該提前預(yù)判,建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,通過技術(shù)防范措施,或者利用加密技術(shù),對(duì)于相關(guān)數(shù)據(jù)采取保護(hù),提高信息安全指數(shù)。

與此同時(shí),企業(yè)方面還需要注重技術(shù)研發(fā),防范黑客攻擊,建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,有效抵御網(wǎng)絡(luò)黑客對(duì)于管理系統(tǒng)的攻擊。除此之外,應(yīng)急預(yù)案的制定也是信息安全風(fēng)險(xiǎn)防范的必要手段,可以針對(duì)財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)安全性展開全面評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)運(yùn)行期間存在安全隱患,并制定補(bǔ)救措施,通過緊急預(yù)案的設(shè)定,防止數(shù)據(jù)泄露為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

由此可見,為了應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全管理,需要企業(yè)在信息化建設(shè)階段明確目標(biāo),并且針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)制定預(yù)防機(jī)制,注重風(fēng)險(xiǎn)防控,確保財(cái)會(huì)信息安全,以免數(shù)據(jù)丟失,數(shù)據(jù)泄露等問題發(fā)生,最大限度保證企業(yè)信息安全。

3.培養(yǎng)掌握大數(shù)據(jù)的復(fù)合型人才

企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)信息化建設(shè),人才屬于重要的資源保障,為了高效利用信息化設(shè)備,復(fù)合型人才的培養(yǎng)勢(shì)在必行,也是高效完成財(cái)會(huì)管理各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下,配置對(duì)應(yīng)軟硬件設(shè)備的同時(shí),還需要根據(jù)軟硬件操作需求,對(duì)于內(nèi)部人才展開技能培訓(xùn),邀請(qǐng)大數(shù)據(jù)專家到企業(yè),為財(cái)務(wù)管理崗位人員講解大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理過程的應(yīng)用技巧,提高人員大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,能夠靈活運(yùn)用各類管理軟件,展開各項(xiàng)管理工作。同時(shí),企業(yè)還可從外部引進(jìn)兼具財(cái)務(wù)管理知識(shí)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才,豐富人才隊(duì)伍組成。定期組織內(nèi)部培訓(xùn),根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)管理具體需求,制定培訓(xùn)方案,保證培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)實(shí)際情況相符。培訓(xùn)過程,還可以利用“走出去”的方法,讓財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)入其他企業(yè)參觀學(xué)習(xí),掌握更多的大數(shù)據(jù)應(yīng)用方法,轉(zhuǎn)變工作觀念,能夠與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)信息化建設(shè)貢獻(xiàn)力量,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的可視化功能,創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式,以精細(xì)化管理模式,完成數(shù)據(jù)收集和存儲(chǔ)、傳輸和利用,指導(dǎo)企業(yè)其他業(yè)務(wù)的開展。

五、結(jié)語

總之,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的財(cái)會(huì)信息化管理建設(shè)進(jìn)程決定著管理工作有效性。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,提高企業(yè)效益,管理人員應(yīng)該對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)合理利用,從復(fù)雜的數(shù)據(jù)當(dāng)中篩選出價(jià)值數(shù)據(jù),讓財(cái)會(huì)管理的科技含量更高。與此同時(shí),面臨著財(cái)會(huì)信息化管理環(huán)節(jié)存在的各類挑戰(zhàn),導(dǎo)致的財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn),需要企業(yè)關(guān)注信息化建設(shè),加快信息化的應(yīng)用進(jìn)程,培養(yǎng)專業(yè)人才,配置軟件和硬件,建立完善風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系,讓大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)信息化管理步伐不斷加快,高效管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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