燕海

新冠肺炎疫情的發(fā)生對(duì)每個(gè)人而言都有轉(zhuǎn)折意義。經(jīng)過(guò)疫情這道分水嶺，讓我們的認(rèn)知、生活方式、消費(fèi)行為等，都發(fā)生了一些變化。企業(yè)管理方法、運(yùn)營(yíng)模式，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展路徑也因?yàn)橐咔槎l(fā)生改變。

我們能夠做些什么？又需要做些什么來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)下和未來(lái)的變化呢？近期有一個(gè)詞被頻繁提及——長(zhǎng)期主義。何謂“長(zhǎng)期主義”？不追求數(shù)量，力求看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，看企業(yè)能否不斷為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。持續(xù)地做一件事情，會(huì)讓人有“生命有厚度”的幻覺。逐次疊加的累積，讓人感覺“我”不是一個(gè)孤立的點(diǎn)，不是單獨(dú)的“此時(shí)此地”，而是一條連貫的、延伸的線。

麥肯錫的一項(xiàng)研究也發(fā)現(xiàn)，奉行長(zhǎng)期戰(zhàn)略的公司，其平均市值比僅追求短期目標(biāo)的公司高出 70 億美元，平均收入增速高出 47%，利潤(rùn)增速則高出 36%。貝佐斯、張一鳴、雷軍、張磊、何小鵬等不止一次在公開場(chǎng)合提及自己對(duì)長(zhǎng)期主義的信奉。本書所要傳達(dá)的核心便是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，真正的長(zhǎng)期主義者會(huì)在關(guān)注短期業(yè)績(jī)的同時(shí)，努力投資長(zhǎng)期增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的可持續(xù)發(fā)展。

本書作者是通用電氣歷史上第一位獲得越級(jí)晉升的主管、霍尼韋爾前 CEO 高德威。當(dāng)他于 2002 年接手霍尼韋爾時(shí)，它正瀕于破產(chǎn)邊緣。公司所有人只關(guān)注完成眼前的績(jī)效，甚至不惜通過(guò)財(cái)務(wù)造假來(lái)達(dá)成目的。而當(dāng)他于 2018 年離任時(shí)，這家公司復(fù)興成為全球 500 強(qiáng)硬科技巨頭，市值更是從原來(lái)的 200億美元飆升至1200億美元，投資回報(bào)率達(dá)到了驚人的800%。高德威便是長(zhǎng)期主義的踐行者，他本著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，提出了一整套的管理策略，這也就是保持霍尼韋爾一直長(zhǎng)期向好，并不斷創(chuàng)造歷史的原因所在。退出霍尼韋爾之后，高德威把他的管理理念匯聚到了本書之中。閱讀此書，人們可以知道，長(zhǎng)期主義并不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而是高德威所在企業(yè)管理的精華所在。

展示實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是本書最大的特點(diǎn)，如書中談到讓戰(zhàn)略成為日常的一部分，作者詳細(xì)列舉了具體操作方法。為了進(jìn)一步增強(qiáng)長(zhǎng)期主義在霍尼韋爾的勢(shì)能，讓企業(yè)戰(zhàn)略成為員工日常的一部分，他要求各業(yè)務(wù)部門必須就以下事關(guān)公司總體戰(zhàn)略的五大事項(xiàng)提供月度報(bào)告：增長(zhǎng)情況、生產(chǎn)能力、現(xiàn)金狀況、員工及霍尼韋爾運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等提升性行動(dòng)。他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者每周都必須安排某種形式的戰(zhàn)略思考研討，這類活動(dòng)讓每個(gè)人都更加關(guān)注自己的市場(chǎng)變化，因此大有裨益。

類似于此，讀者可以獲悉高德威對(duì)公司管理思維、組織流程、企業(yè)文化、投資和增長(zhǎng)模式、人事制度進(jìn)行了一系列調(diào)整和優(yōu)化，通過(guò)實(shí)踐長(zhǎng)期主義，實(shí)施短期和長(zhǎng)期同時(shí)發(fā)展的戰(zhàn)略，他成功扭轉(zhuǎn)了全公司短期主義的行事模式，在使公司起死回生的同時(shí)，更是實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。

書中提出10大“贏在現(xiàn)在，贏在未來(lái)”的管理原則。所有的原則介紹和理論分析，高德威都是從他在霍尼韋爾管理的小故事之中進(jìn)行講解、分析，理論聯(lián)系實(shí)際，很多企業(yè)管理者甚至可以直接套用書中的一些觀點(diǎn)。對(duì)于個(gè)人和企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，通過(guò)此書了解長(zhǎng)期主義的思維和決策模式，并將其應(yīng)用到個(gè)人和企業(yè)活動(dòng)中，具有重要的指導(dǎo)意義。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）