樊思遠(yuǎn) 康小明

摘要：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會，各行業(yè)對電能的質(zhì)量和數(shù)量要求不斷提升，關(guān)系到下級負(fù)荷供電的配電線路成為影響電力系統(tǒng)可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各電力企業(yè)均需要強(qiáng)化對相關(guān)設(shè)備的運維管理，以確保電能的可靠供應(yīng)。本文分析了配電線路運維管理過程中存在的結(jié)構(gòu)不合理、設(shè)備不合格、運維管理體系不完善、人員能力素質(zhì)不到位等問題，提出了合理設(shè)置配電線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化設(shè)備巡視維護(hù)力度、做好人員素質(zhì)培養(yǎng)提升等解決措施，以期為電力企業(yè)相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：配電線路;運維維護(hù)管理;管理問題

引言：

國內(nèi)電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)正變得越來越復(fù)雜，配電線路作為其中的重要部分，也承擔(dān)著維護(hù)電力系統(tǒng)可靠運行的重要責(zé)任。在實際生活中，配電線路是為終端用戶供電的關(guān)鍵設(shè)備，其故障問題將會影響各單位或個人的正常工作與生活。由于國內(nèi)氣候、地理環(huán)境具有多樣化特征，電力系統(tǒng)也正朝著大容量、超高壓等方向發(fā)展，配電線路的運維管理工作也趨于復(fù)雜化，需要電力企業(yè)更加重視相關(guān)工作，提升運維管理水平。

1配電線路運行維護(hù)概述

配電線路的運維管理工作開展過程中，電力企業(yè)需要針對設(shè)備穩(wěn)定運行期間可能面臨的隱患風(fēng)險采取合理的管控措施，如針對雷電天氣設(shè)置相應(yīng)的避雷器、避雷線等防護(hù)裝置，對于電力負(fù)荷分配不均等情況也需要對線路網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理規(guī)劃[1]。在配電線路維護(hù)過程中，相關(guān)工作人員也需要做好線路接線可靠性、線路周邊異物情況的巡視工作，同時將線路維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)歸納總結(jié)到維護(hù)規(guī)章之中，為配電線路的巡視、維護(hù)、管理、應(yīng)急處置等工作提供精確指引。

2配電線路運維管理過程中存在的問題分析

2.1配電線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)布置不合理

各企業(yè)單位或個人對于電能的需求在近年來持續(xù)增長，電力行業(yè)也因此發(fā)展迅猛。然而，部分地區(qū)的電力公司在規(guī)劃布置配電線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的過程中未曾對后續(xù)的發(fā)展預(yù)想到位，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)電力供應(yīng)不足、電能供應(yīng)不平衡的情況下，不僅因為負(fù)荷過大配電線路的運行穩(wěn)定性造成影響，也因為電能供應(yīng)不合理導(dǎo)致部分企業(yè)或個人發(fā)展受限?，F(xiàn)階段，大多數(shù)電力企業(yè)所配置的配電變壓器數(shù)量已經(jīng)與現(xiàn)階段的供電需求不相符，在設(shè)備分布不均的情況下，線路運行周期受到嚴(yán)重影響。

2.2配電線路各設(shè)備相對落后

電力企業(yè)正持續(xù)推進(jìn)智能化配電網(wǎng)的建設(shè)工作，相關(guān)建設(shè)工作開展過程中需要對舊有的落后設(shè)備進(jìn)行升級改造?，F(xiàn)階段配電線路中的設(shè)備往往存在較多問題，如分段斷路器的設(shè)置數(shù)量不符合系統(tǒng)運行需求，繼電保護(hù)裝置的保護(hù)范圍、動作時間、靈敏度等存在缺陷，種種線路設(shè)計缺陷導(dǎo)致后續(xù)的運維管理工作面臨較多難題，通常需要耗費更多資源推進(jìn)設(shè)備改造工作。此外，當(dāng)前大多數(shù)配電線路中所應(yīng)用的設(shè)備相對落后，多數(shù)設(shè)備甚至達(dá)到使用年限，嚴(yán)重影響了配電線路的運行質(zhì)量。

2.3配電線路運維管理體系不完善

電力企業(yè)各部門所開展的配電線路運維管理工作通常是基于運維管理體系開展的，在相關(guān)體系制度不完善的情況下，運維管理工作將會缺乏指導(dǎo)，相關(guān)工作也更容易出現(xiàn)漏洞，增加了配電線路設(shè)備故障的概率?，F(xiàn)階段部分區(qū)域的電力部門未能結(jié)合現(xiàn)有的配電線路情況、人員架構(gòu)等制定相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致運維管理質(zhì)量長期存在問題。例如，配電線路的維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場設(shè)備貼合不緊密，甚至存在標(biāo)準(zhǔn)錯誤等情況，將會導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)后質(zhì)量更低的情況;在缺少設(shè)備維護(hù)質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，維護(hù)人員的行為將缺乏管控，更容易出現(xiàn)漏檢漏修等問題;在設(shè)備接口體系劃分不嚴(yán)密的情況下，配電線路的運維管理將會出現(xiàn)缺失。

2.4配電線路運維管理人員能力素質(zhì)存在欠缺

運維管理人員的能力素質(zhì)關(guān)系到配電線路的運行可靠性，隨著配電網(wǎng)設(shè)備朝著智能化方向發(fā)展，運維管理工作將趨于復(fù)雜化。部分電力企業(yè)負(fù)責(zé)配電網(wǎng)設(shè)備運維管理的人員往往在技術(shù)水平和經(jīng)驗素質(zhì)方面存在欠缺，傳統(tǒng)老舊的工作思路已經(jīng)難以適應(yīng)新時期電力系統(tǒng)的各項工作[2]。

3配電線路運維管理工作優(yōu)化措施

3.1合理配置線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

電力企業(yè)需要充分意識到配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計合理性對后續(xù)維護(hù)管理工作難度的影響，在后續(xù)開展配電線路規(guī)劃設(shè)計時嚴(yán)格按照城市發(fā)展規(guī)劃以及電力行業(yè)發(fā)展需求對配電線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。在實際操作時，電力企業(yè)需要針對區(qū)域內(nèi)電力需求增長情況，合理設(shè)置變壓器設(shè)備的數(shù)量，一方面確保整體供電需求能夠得到滿足，另一方面能夠結(jié)合各區(qū)塊用電負(fù)荷的變化情況做到最優(yōu)配置，在提供供電可靠性的同時減少不必要的成本支出，實現(xiàn)對線路損耗的合理控制。針對不同電壓等級的線路，電力企業(yè)需要做好區(qū)分，通過分別架設(shè)的方式規(guī)避線路安全隱患。此外，電力企業(yè)需要強(qiáng)化對電力負(fù)荷與電力供應(yīng)平衡關(guān)系的有效控制，避免局部線路因負(fù)荷過大而出現(xiàn)過大損耗問題，盡可能提升線路運行穩(wěn)定性。

3.2強(qiáng)化配電線路巡視、檢修力度

及時有效的巡視與檢修工作是確保配電線路長久平穩(wěn)運行的重要舉措，電力企業(yè)需要將線路各設(shè)備的巡視工作納入到日常工作內(nèi)容之中，組織人員按日巡、半月巡、月巡等不同的周期做好各設(shè)備運行情況的查看，提升配電網(wǎng)運行可靠性。為了確保巡視檢修工作的有序開展，電力企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備情況制定完善的巡查、檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，將相關(guān)工作要求在個人崗位職責(zé)中體現(xiàn)，同時針對關(guān)鍵點位，尤其是故障頻率較高的同類設(shè)備，設(shè)備包保部門需要制定相應(yīng)的工作指引，確保人員能夠全方面排查檢修配電線路的隱患情況。同時，工作人員需要按標(biāo)準(zhǔn)對巡視檢修發(fā)展的配電線路故障、隱患情況進(jìn)行記錄，便于技術(shù)人員結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)對維護(hù)巡視標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，持續(xù)提升配電線路運維管理標(biāo)準(zhǔn)的實用性。

3.3增強(qiáng)配電線路維護(hù)人員能力素質(zhì)

一般而言，電力企業(yè)的運維管理人員能力素質(zhì)存在參差不齊的情況下，部分能力素質(zhì)不到位的人員在維護(hù)配電線路時，不僅可能存在隱患發(fā)現(xiàn)不及時、檢修不符合標(biāo)準(zhǔn)等情況，甚至?xí)l(fā)安全事故[3]。為此，電力企業(yè)需要針對人員運維管理能力制定相應(yīng)的考核管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查各層級工作人員的崗位能力達(dá)標(biāo)情況，避免未取得崗位資格證的人員參與相關(guān)工作。同時，電力企業(yè)也需要針對現(xiàn)階段配電線路的發(fā)展方向和內(nèi)部需求選拔具備相應(yīng)專業(yè)能力的運維管理人員，通過引進(jìn)的人才帶動內(nèi)部人員能力素質(zhì)的提升。此外，電力企業(yè)也需要重視培訓(xùn)教育工作，定期通過培訓(xùn)考試、比武演練等方式增強(qiáng)配電線路工作人員的綜合素質(zhì)，為系統(tǒng)可靠運行提供保障。

4結(jié)語

綜上所述，配電線路的運維管理工作關(guān)系到電力系統(tǒng)的可靠運行。電力企業(yè)需要重視運維管理過程中存在的設(shè)備質(zhì)量缺陷、配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)缺陷、人員能力缺陷、制度體系缺陷等問題，加強(qiáng)對運維管理工作的重視，做好后續(xù)配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃設(shè)計工作，強(qiáng)化運維管理相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的完善與執(zhí)行力度，同步做好人才培養(yǎng)工作，持續(xù)提升配電線路的運行可靠性。

參考文獻(xiàn)：

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[3]彭超.配電線路運行維護(hù)管理中存在的問題及改進(jìn)措施[J].光源與照明，2021（01）：120-121.