褚光然 王馳
摘要:新時(shí)代下的企業(yè)政工工作是提升企業(yè)改革進(jìn)程、確定企業(yè)發(fā)展基調(diào)的關(guān)鍵基礎(chǔ),需要眾多國(guó)有企業(yè)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段政工建設(shè)的重要性和必要性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政工工作理念,加快企業(yè)文化建設(shè)、人力資源建設(shè),優(yōu)化政工工作的基本環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作機(jī)制等,全方位提升政工工作的發(fā)展水平。在本文論述中將針對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)政工工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出具有針對(duì)性的建設(shè)意見(jiàn)和建議,為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的成長(zhǎng)指明新的方向。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;國(guó)有企業(yè);政工工作;創(chuàng)新策略
現(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程逐漸推進(jìn),眾多具有現(xiàn)代化特點(diǎn)的管理制度和形式被引進(jìn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局中,成為國(guó)有企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一。政工工作是企業(yè)內(nèi)部管理控制的主要內(nèi)容,也是企業(yè)在新時(shí)期深化改革工作的必經(jīng)之路。怎樣能夠使得企業(yè)在新一輪改革中實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng),獲得國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)中的理想地位,需要就政工工作進(jìn)行深化分析,為企業(yè)成長(zhǎng)構(gòu)建理想平臺(tái)。
一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的政工工作的問(wèn)題
(一)政工工作缺乏足夠重視
政工工作是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)的重要措施,深深扎根在企業(yè)成長(zhǎng)和建設(shè)階段。但是,縱觀我國(guó)眾多國(guó)有企業(yè)政工工作而言,一部分領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員缺少對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí),在經(jīng)營(yíng)階段過(guò)于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲取,忽視了政治教育工作,難以展現(xiàn)出政工工作的應(yīng)有效果。思想政治教育是企業(yè)發(fā)展階段對(duì)工作人員的重要引導(dǎo),也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力、精神保障、技術(shù)支持等。一部分小微企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)分身乏術(shù),難以在政工工作中投入時(shí)間和精力。導(dǎo)致基層政工工作缺少必要的約束力和時(shí)效性。國(guó)有企業(yè)在政工工作中對(duì)其重要性、必要性認(rèn)識(shí)有限,導(dǎo)致后續(xù)組織工作開(kāi)展存在弊端和問(wèn)題,在整體結(jié)構(gòu)、人員配置等方面難以落實(shí)到有效地位,使得大量工作出現(xiàn)“后勁不足”的現(xiàn)象,一些工作內(nèi)容流于形式、敷衍完成。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,企業(yè)存在大量經(jīng)營(yíng)與發(fā)展階段的問(wèn)題,自身經(jīng)營(yíng)管理短板逐漸顯露。伴隨而來(lái)的民營(yíng)企業(yè)政工工作創(chuàng)新的源動(dòng)力不足,積極性不高,同時(shí)黨員流動(dòng)性較強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與政工工作的交融度低。且現(xiàn)階段黨組織中實(shí)施的管理方式與企業(yè)需求之間存在較為嚴(yán)重的分工不明、權(quán)責(zé)失真等現(xiàn)象,與現(xiàn)代化政工工作的需求嚴(yán)重矛盾,導(dǎo)致企業(yè)政工工作難以發(fā)揮出應(yīng)有的效果。
(二)難以充分發(fā)揮有效作用
國(guó)有企業(yè)政工工作的內(nèi)容較為廣泛,涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的眾多內(nèi)容,但是在工作開(kāi)展階段呈現(xiàn)出極強(qiáng)的片面性。首先,政工工作在思想政治、企業(yè)管理等方面的教育工作開(kāi)展區(qū)域閉塞,導(dǎo)致導(dǎo)致政工工作的作用能效被弱化。政工工作的地位“尷尬”,相比于經(jīng)營(yíng)管理工作,政工工作的組織開(kāi)展不到位,尚未建立完善的工作機(jī)制,不利于政工工作的有效落實(shí)。面對(duì)市場(chǎng)中新興企業(yè)、新興崗位此起彼伏,難以全面開(kāi)展規(guī)范化的政工工作,需要企業(yè)通過(guò)自我總結(jié)和分析,對(duì)負(fù)債、盈利、集資、融資等現(xiàn)象進(jìn)一步深入研究,轉(zhuǎn)變企業(yè)與環(huán)境、政工與制度之間的固化關(guān)系,降低企業(yè)政工工作實(shí)施不當(dāng)造成的消極影響。且一部分企業(yè)政工工作中經(jīng)常出現(xiàn)松散、隨意的工作現(xiàn)象,究其原因,主要是企業(yè)缺少必要的獎(jiǎng)勵(lì)、考核制度,難以激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性。
(三)政工隊(duì)伍建設(shè)落后
政工隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系到國(guó)企政工工作的有效開(kāi)展,而政工隊(duì)伍素質(zhì)整體欠缺,難以確保工作的有效開(kāi)展。政工隊(duì)伍工作人員年紀(jì)普遍較大,缺少新時(shí)期必要的專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)化水平,在開(kāi)展工作階段缺少必要的指導(dǎo)思想,工作中的主張和做法都存在滯后性影響,難以與新時(shí)期的社會(huì)背景相吻合。政工隊(duì)伍建設(shè)落后,缺乏高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),導(dǎo)致政工工作力量薄弱。政工隊(duì)伍“老齡化”問(wèn)題有待解決,應(yīng)強(qiáng)化“以老帶新”的隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)政工隊(duì)伍基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)面對(duì)政工工作的關(guān)注度不足,在人力資源教育和提升階段欠缺必要的力度,使得政工隊(duì)伍中存在大量“兼職”現(xiàn)象。政工人員的薪資待遇、職業(yè)能力水平嚴(yán)重不平衡。國(guó)有企業(yè)政工對(duì)職工的教育培訓(xùn)力度缺失,工作人員經(jīng)常出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象,導(dǎo)致一些人員的本職工作和兼職工作之間存在較為嚴(yán)重的矛盾,職員難以在工作中獲得成長(zhǎng)、理想的經(jīng)濟(jì)效益等,大大制約了其積極性和主動(dòng)性。
二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的政工工作的創(chuàng)新策略
(一)優(yōu)化思想觀念,改良工作環(huán)境
首先,需要增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的思想教育,提升宣傳和引導(dǎo)的力度,使得員工在工作、生活的各個(gè)階段都能夠展現(xiàn)出與企業(yè)之間的凝聚力,并且將自身利益與企業(yè)利益相結(jié)合,在崗位中獲得更廣泛的成長(zhǎng)空間。當(dāng)前,國(guó)企要轉(zhuǎn)變思想觀念,應(yīng)新的思維視角,創(chuàng)新政工工作理念,通過(guò)先進(jìn)的工作思想,優(yōu)化政工工作環(huán)境。優(yōu)化思想觀念是企業(yè)成長(zhǎng)的必要條件,也是國(guó)有企業(yè)思想政治引導(dǎo)的重要途徑。國(guó)企要強(qiáng)化對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí),夯實(shí)其重要地位,將政工工作作為內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)工作的常態(tài)化管理建設(shè)。其次,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一切以企業(yè)和員工為中心,增強(qiáng)工作人員的忠誠(chéng)度。為了獲得理想的政工工作實(shí)施效果,企業(yè)要優(yōu)化政工工作環(huán)境,提高廣大職工群眾的參與的積極性,轉(zhuǎn)變當(dāng)前政工工作被動(dòng)的局面。企業(yè)需要積極尋找新時(shí)期開(kāi)展黨政建設(shè)工作的契機(jī)和方式。認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)政工工作與當(dāng)下需求之間的差異,了解企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展需求和定位。綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)階段的問(wèn)題和弊端,選擇思想政治教育的著手點(diǎn)開(kāi)展政工工作。且政工與企業(yè)發(fā)展之間是協(xié)同并進(jìn)的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)到哪里、政工工作就開(kāi)展到哪里,將政工融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)思想政治文明與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
(二)完善制度機(jī)制,提高政工工作效能
政工工作的深入開(kāi)展,要進(jìn)一步完善制度機(jī)制,為政工工作的務(wù)實(shí)開(kāi)展,提供良好的內(nèi)在條件。針對(duì)政工工作“松散”的情況,需要建立完善的激勵(lì)考核制度。國(guó)企可以將考核結(jié)果與政工人員的薪酬待遇、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)定等掛鉤,進(jìn)一步提高政工人員的工作積極性;企業(yè)的基層政工工作必須堅(jiān)持從實(shí)事求是的角度出發(fā),建立一套科學(xué)化的企業(yè)內(nèi)部矛盾預(yù)警機(jī)制。通過(guò)不斷加強(qiáng)并做好政工思想政治工作的形式,避免發(fā)生群體之間的思想對(duì)立沖突,要充分發(fā)揮工會(huì)對(duì)基層員工群眾的矛盾調(diào)節(jié)作用,真正的發(fā)揮職工之家的基礎(chǔ)組織功能,發(fā)揮好政工帶工建的作用,真正實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家做主的企業(yè)管理模式。與此同時(shí),國(guó)企應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制,保障政工工作在實(shí)施的過(guò)程中能夠形成建設(shè)合理,在各個(gè)部門(mén)互相系統(tǒng)配合的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)良好的工作效果。加強(qiáng)并鞏固黨員干部和群眾之間的聯(lián)系,進(jìn)一步釋放職工的工作積極性,發(fā)揮好群團(tuán)組織的宣傳、服務(wù)群眾作用,始終高度重視群眾的根本利益并幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)。企業(yè)部門(mén)之間的協(xié)同配合效果也需要進(jìn)一步升級(jí),在工作中有效傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn),幫助工作順利推進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
(三)加快隊(duì)伍建設(shè),提升政工工作水平
政工工作是國(guó)有企業(yè)成長(zhǎng)階段的必要環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的內(nèi)容之一。為提升企業(yè)政工工作開(kāi)展的整體質(zhì)量,需要建設(shè)一支具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、高超能力的工作隊(duì)伍,避免政工人員出現(xiàn)大面積“兼職”現(xiàn)象,影響企業(yè)工作開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)性。強(qiáng)化“人力資源是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的因素之”理念,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),在政工工作中尤其明顯。為了增強(qiáng)企業(yè)政工的引導(dǎo)作用、幫扶作用,需要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一支穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)、忠誠(chéng)的人才隊(duì)伍,需要選擇具有領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、自律能力的帶頭人作為政工工作引導(dǎo)者?;谄髽I(yè)的成長(zhǎng)軌跡和發(fā)展方向培養(yǎng)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能,使之能夠在企業(yè)成長(zhǎng)階段中發(fā)揮出應(yīng)有的效能。重點(diǎn)培養(yǎng)黨員干部和青年黨員的思想作風(fēng),增強(qiáng)其企業(yè)家精神,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干,具有踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真專(zhuān)注的態(tài)度。進(jìn)一步樹(shù)立政工工作的新方式、新機(jī)制,將人力資源管理、政策指向、企業(yè)文化等納入到政工工作中,逐漸形成強(qiáng)有力的思想指引、人才保障、制度約束的企業(yè)政工機(jī)制,借助黨員干部營(yíng)造的榜樣力量,將其梳理為企業(yè)的先鋒模范,有效提升全體員工的基本素養(yǎng)。還需要加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)工作,增強(qiáng)工作人員的基本能力,使之能夠在崗位中發(fā)揮理想的工作效果。
結(jié)論
由上可知,國(guó)企面對(duì)當(dāng)下逐漸復(fù)雜多樣的社會(huì)環(huán)境,結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)變需求,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)成長(zhǎng)建設(shè)的方式,以飽滿的精神和嶄新的姿態(tài)融入到新的市場(chǎng)環(huán)境中。政工工作是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘,不竭的力量之源,是助力其在新時(shí)期成長(zhǎng)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿χС?。?guó)有企業(yè)為了提升自身市場(chǎng)地位,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立科學(xué)規(guī)范的政工工作機(jī)制,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,為后續(xù)工作開(kāi)展提供良好的條件,充分發(fā)揮思想政治教育、價(jià)值觀念引導(dǎo)的作用,為國(guó)有企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)建立理想的環(huán)境和平臺(tái)。
參考文獻(xiàn)
[1]徐小惠.電力企業(yè)基層政工政工工作的創(chuàng)新思路分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2020,(10):181+183.
[2]牛利娟.新形勢(shì)下電力企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新[J].時(shí)代農(nóng)機(jī),2019,46(10):112-113+115.
[3]陳文余.研究新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2018,(20):213.