陳兵
山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司 山西 忻州 034000
煤炭安全生產(chǎn)中的“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系是指將安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三個與煤礦井下安全生產(chǎn)管理相關(guān)的工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,從而有效提高煤炭安全管理和事故預(yù)防工作質(zhì)效的工作目標(biāo)。
該體系主要工作內(nèi)容包括:①安全風(fēng)險分級管控,指對煤礦生產(chǎn)中的危險源進(jìn)行辨識并根據(jù)其特性評估其風(fēng)險程度,按照一定標(biāo)準(zhǔn)確定風(fēng)險種類和等級,確定其是否在煤礦安全生產(chǎn)允許范圍內(nèi)并采取相應(yīng)的風(fēng)險管控措施。②事故隱患排查治理,指對煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備存在的安全隱患進(jìn)行檢查、排除。煤礦企業(yè)通過建立完善的隱患排查機(jī)制,落實(shí)排除責(zé)任以及臺賬制度,制定針對常見或重大事故隱患的專項(xiàng)治療方案,確保及時有效的發(fā)現(xiàn)并消除井下隱患。③安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,指煤礦企業(yè)針對井下生產(chǎn)工作以及安全管理工作制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化制度以及配套的考核機(jī)制,保障煤炭生產(chǎn)工作按照相關(guān)制度要求實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化開展,最大程度上降低安全風(fēng)險和事故隱患。
在煤礦生產(chǎn)安全風(fēng)險管控中,各級分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、生產(chǎn)隊組負(fù)責(zé)人必須要樹立起高度的責(zé)任意識,明確風(fēng)險管控在煤礦安全生產(chǎn)工作的首要地位、領(lǐng)導(dǎo)地位,帶頭落實(shí)管控工作主要責(zé)任,貫徹管控工作制度,認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險辨識、評估、管控等相關(guān)流程,主動優(yōu)化工作手段和技術(shù),保證風(fēng)險辨識準(zhǔn)確、評估精準(zhǔn)、管控有效。
煤礦企業(yè)要建立完善的風(fēng)險管控工作開展機(jī)制,結(jié)合國家對煤礦生產(chǎn)危險源制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好井下風(fēng)險的定期辨識、評估并編制相關(guān)檔案,按照煤礦安全生產(chǎn)要求明確風(fēng)險類型、等級,致病相關(guān)應(yīng)對、應(yīng)急方案進(jìn)行落實(shí)并向上級部門、集團(tuán)進(jìn)行報告、備案[1]。其次,煤炭企業(yè)要健全風(fēng)險管控相關(guān)制度進(jìn)行,明確煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險的辨識對象、內(nèi)容、方法以及分類、分級標(biāo)準(zhǔn),明確管控流程、技術(shù),明確不同等級風(fēng)險的管控主要責(zé)任部門或組織機(jī)構(gòu)。
首先,煤礦企業(yè)要進(jìn)行煤礦事故隱患排查手冊的編制,通過邀請專家、企業(yè)管理者以及經(jīng)驗(yàn)豐富的一項(xiàng)生產(chǎn)人員,綜合井下生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施等相關(guān)因素,結(jié)合風(fēng)險辨識、評估、管控工作開展對常見事故隱患進(jìn)行全面預(yù)測分析,結(jié)合多個專業(yè)視角對煤礦事故隱患進(jìn)行梳理、確定并分類分級,按照隱患嚴(yán)重度、危險度、緊迫性設(shè)計安排治理工作開展順序,為后續(xù)排查治理工作的廣泛、全面、高質(zhì)量進(jìn)行提供支持和保障。其次,煤礦企業(yè)要對隱患排查治理工作流程、方法進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,設(shè)置明確的安全隱患排查治理周期,落實(shí)煤礦生產(chǎn)安全主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),做好對隱患排查治理的進(jìn)度的監(jiān)察和追蹤。最后,煤礦企業(yè)要完善隱患排查治理反饋機(jī)制,對相關(guān)治理工作結(jié)果、質(zhì)量進(jìn)行審核,總結(jié)研究排查治理過程中的經(jīng)驗(yàn)和問題,形成閉環(huán)管理。
首先,煤礦企業(yè)要加快標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制,以保證煤礦安全生產(chǎn)為核心,針對各個生產(chǎn)流程、管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究,編制出科學(xué)、高效、全面覆蓋的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及考核方法[2]。同時在標(biāo)準(zhǔn)化文件編制的過程中,企業(yè)要積極引入國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)的先進(jìn)理論、技術(shù)等,為標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施提供理論、技術(shù)上的有效支持,并使相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化要求能夠被大部分職工所認(rèn)可、接受并主動遵循,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。其次,煤礦企業(yè)要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,推動精細(xì)化管理實(shí)施,明確煤礦生產(chǎn)各個部門、班組、個人的工作職責(zé),對生產(chǎn)全過程、全技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、管理并建立起相應(yīng)的考評驗(yàn)收機(jī)制、評比競爭機(jī)制,激勵相關(guān)人員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,嚴(yán)肅懲處不規(guī)范生產(chǎn)的部門和個人。
煤礦企業(yè)可以在安全風(fēng)險管控和事故隱患排查治理工作的基礎(chǔ)上,對煤礦生產(chǎn)中不同類型、等級的安全風(fēng)險、事故隱患以及標(biāo)準(zhǔn)化要求的進(jìn)行賦值,然后設(shè)置各個安全生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)班組、一線人員的安全生產(chǎn)誠信信息用初始分?jǐn)?shù)為100分。通過企業(yè)定期對煤礦生產(chǎn)安全風(fēng)險、事故隱患進(jìn)行辨識、排查,以及日常對煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)風(fēng)險、隱患或未落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任不明和個人扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),重復(fù)發(fā)生時多次扣除,僅當(dāng)連續(xù)兩次以上檢查未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題后才將該部分分?jǐn)?shù)重新加回。同時,煤礦企業(yè)要基于此信用體系完善相關(guān)考核獎懲措施,對誠信分?jǐn)?shù)長期保持良好的部門、個人給予表揚(yáng)和獎勵,對出現(xiàn)誠信分?jǐn)?shù)大幅下降或長期處于較低水平的部門和個人加強(qiáng)安全教育、開展安全問題研究會議,必要時要求其停工整頓。
綜上所述,“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)在保證煤礦安全生產(chǎn)上有著重要的作用和意義,煤礦企業(yè)要積極采取有效措施,加強(qiáng)對該體系的有效構(gòu)建,并結(jié)合安全誠信體系建設(shè)輔助相關(guān)工作有效落實(shí),為煤礦生產(chǎn)安全提供有力保障。