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電力安全生產管理中存在的問題及對策研究

2021-12-28 22:43陳小果
家園·電力與科技 2021年11期
關鍵詞:電力安全生產管理問題及對策

陳小果

摘要:隨著社會生產生活水平的不斷提高,對于用電量的需求也在不斷加大,而電力企業(yè)在生產運行過程中的安全管理壓力也在不斷增加。為此,積極分析所面臨的問題,找到解決問題的具體辦法,要從隱患源頭、員工思想意識、安全生產管理體系、設備運行維護等多方面予以積極入手,做好電力企業(yè)安全生產管理的問題的處理,實現電力企業(yè)運行的高效性與穩(wěn)定性。

關鍵詞:電力安全;生產管理;問題及對策

安全生產一直是電力企業(yè)發(fā)展過程中高度重視與常抓不懈的關鍵。電力企業(yè)充分確保電力的安全生產、構建安全生管理相關的規(guī)范制度,才能更好的確保電力安全生產管理的有效落實、才能更好的解決安全生產管理中所面臨的問題,確保電力生產企業(yè)平穩(wěn)有效的運行。

一、電力安全生產管理所面對的問題

(一)安全管理制度存在缺陷

從我國目前電力企業(yè)安全管理生產的實際情況來看,安全管理制度所存在的缺陷仍舊成為電力企業(yè)安全管理實施要求難以落實的主要原因。受到相關條件的限制,雖然部分電力企業(yè)具有相關的安全生產管理制度,但不具備更為有效的保障措施來予以確保制度的落實,使得制度規(guī)范往往成為了企業(yè)的擺設、流于企業(yè)的形式化管理,不具有任何的成效性。此外,電力企業(yè)部分管理工作人員面對安全生產過程中所遇到問題,不具有獨立解決的能力,使得安全事故一旦發(fā)生則難以快速找到問題出現的原因、無法有效解決產生的問題。

(二)電力設備安全管理不到位

對于電力企業(yè)安全生產與運行來講,電力設備的安全管理具有至關重要的作用。長時間的生產運行,使得電力企業(yè)設備極其容易出現老化的狀況,所產生的小問題對于電力的正常的生產運行具有致命的威脅。但在實際運行管理的實際過程中,企業(yè)安全生產管理部門對于企業(yè)電力設備的定期檢查和維護的管理工作落實的并不充分也不到位,造成諸多安全隱患,對于安全事故的發(fā)生存在有一定的可能性與誘因。

(三)企業(yè)安全管理教育不足

電力企業(yè)生產管理工作人員需要具備較強的安全生產意識與知識,而這就為企業(yè)的安全管理教育提出了較高的要求。但從實際情況來看,無論是在安全生產崗位的一線員工還是安全管理崗位的管理人員,對于安全管理教育所形成的正確認識還存在有較大的不足之處,難以充分且有效的認識到安全生產教育工作的重要性。即使部分電力生產運營企業(yè)能夠開展一些相關的安全生產與管理的培訓,但體系不完成、內容不充實,也極其容易產生教育培訓管理的疏漏。此外,在一些教育培訓的過程中,流于形式的培訓內容和應付考核的培訓要求,使得企業(yè)培訓人員產生極大的抵觸心理和情緒,沒有真正的從自我思想意識的形態(tài)上去充分認識培訓的重要意義,使得培訓缺乏足夠的專業(yè)性與實效性。

二、電力安全生產管理的策略與路徑

(一)積極改進安全管理制度,有效落實安全管理制度創(chuàng)新要求

電力企業(yè)的發(fā)展需要緊隨時代發(fā)展的步伐,為此,也要不斷加強電力生產企業(yè)安全管理能力的不斷提升,要注重對于安全生產管理制度的不斷改進、促進安全管理制度的不斷創(chuàng)新,確保電力企業(yè)安全生產管理活動能夠全面展開。改進安全管理制度、加強管理制度的創(chuàng)新,要從電力企業(yè)自身的實際情況予以出發(fā),將電力企業(yè)安全生產管理的要求與社會發(fā)展的實際需要做到有效適應、達到較好的契合。不僅加強企業(yè)技術人員對于生產設備的監(jiān)督管理,要要注重對于生產過程中安全細節(jié)的有效把控,使得電力企業(yè)設備能夠在平穩(wěn)、高效的運行過程中發(fā)揮產生的最大效益,確保生產管理過程在制度與規(guī)范的要求下平穩(wěn)運行。

(二)不斷加強安全電力設備管理

電力設備的安全運行是電力生產企業(yè)安全生產的重要前提。在電力系統(tǒng)運行過程中,一臺設備的平穩(wěn)運行對于整個運行過程中具有至關重要的影響,如果不能確保設備的穩(wěn)定運行,甚至會造成較大的安全生產事故。為此,電力企業(yè)要做好電力設備運行的安全管理,定期對設備進行聯檢聯調,對于出現問題的設備要予以及時維修,防止任何因為設備問題而造成的安全隱患。與此同時,還應當將更為先進的電力技術應用于電力設備安全管理與運行中國,確保電力設備能夠更加平穩(wěn)有效的形成生產效能。

(三)增強對于電力企業(yè)人員的安全培訓

電力企業(yè)的運行和發(fā)展,離不開企業(yè)每一位員工所應具有的安全生產和管理意識的養(yǎng)成。電力企業(yè)實際生產過程中,通常會遇到諸多需要處理的安全生產問題,因此,樹立安全意識對于企業(yè)的生產管理具有重要意義。定期開展企業(yè)安全生產管理培訓、加大安全生產工作的宣傳力度,在潛移默化的過程中不斷提升安全生產的工作意識與責任心,確保安全管理生產的規(guī)范制度與條例能夠較好的得以落實。與此同時,企業(yè)還應當定期外聘相關專家為企業(yè)員工開展安全教育講座,促使每一名員工能夠從掌握安全管理生產的專業(yè)話知識,并結合于工作實際來創(chuàng)新安全生產活動,確保企業(yè)能夠在平穩(wěn)有序的生產進程中為企業(yè)帶來更多效益。

(四)加強對于危險點的有效防控

電力生產過程必然存在有諸多危險點,因此,在日常生產管理中要加強對于危險點的監(jiān)控與檢查力度,將安全隱患排除在可控的時間范圍內。緊抓危險點出現的源頭,做好對于危險點安全管控工作的內容。與此同時,對于所出現或已經發(fā)生事故的危險點,要加強整改力度、做好工作問題解決的具體預案,使得危險事故發(fā)生的苗頭或已經發(fā)生的危險事故能夠得到及時有效的解決,減少與降低不良后果所帶來的巨大損失,也為了確保人身財產權形成有效的保護。

(五)構建電力安全生產管理的思想意識

安全生產管理的思想意識應當成為具體工作開展前的重要條件和基礎,因此,要想從源頭上杜絕和與預防電力安全生產可能出現的問題和事故,首先就應當加強思想意識的構建、樹立安全生產的觀念。在電力企業(yè)生產運行過程中,無論是一線工人還是管理人員,都應當將安全預防的思想意識置于工作開展的首位,在確保自身生命財產安全的同時,也要注重對于企業(yè)生產運行中的安全生產管理意識,要有嚴格執(zhí)行企業(yè)安全管理制度規(guī)定的思維。此外,企業(yè)管理人員還應當注重對于員工思想變化的管好,做好對于員工的安全思想教育,確?!霸趰徱环昼姟踩恳幻搿钡囊庾R認知與責任遵守。

三、結語

現如今,對于國家和人民群眾生產生活中用電量需求不斷增加的客觀事實,電力生產運行企業(yè)所肩負的重任也來越大,積極做好電力企業(yè)安全生產管理工作已經成為社會穩(wěn)定的重要內容。面對所出現的諸多安全生產問題,電力企業(yè)應當做好安全生產管理工作中的諸多細節(jié),從思想意識、人員培訓、設備管理、危險點防控等方面,不斷加強對于所出現問題的分析、研判以及解決,為更好的確保電力企業(yè)運行的安全有效、實現經濟效益最大化、服務效能最大化,奠定重要的基礎。

參考文獻:

[1]王智永,孫明擇.電力企業(yè)安全生產管理中存在的問題及對策[J].數碼世界,2019(09)

[2]張建.電力安全生產管理中存在的問題及其對策[J].中國科技縱橫,2017(13)

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