徐惠資 牟宗玉 劉曉東

摘要：

基于生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟的總成本函數(shù)，構(gòu)建了雙渠道供應(yīng)鏈和雙渠道綠色供應(yīng)鏈的決策模型，探討電商銷售新模式下綠色供應(yīng)鏈的生產(chǎn)及銷售決策。規(guī)模經(jīng)濟成本系數(shù)以及綠色度會影響供應(yīng)鏈中產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售數(shù)量;消費者對零售渠道忠誠度較大或較小都不利于制造商和零售商參與雙渠道銷售策略，當消費者對零售渠道忠誠度在相應(yīng)閾值范圍內(nèi)時，制造商和零售商才會均有意愿參與雙渠道系統(tǒng)銷售產(chǎn)品，此時隨消費者對網(wǎng)絡(luò)直銷渠道忠誠度增加以及產(chǎn)品的綠色度系數(shù)變大，制造商選擇雙渠道綠色供應(yīng)鏈更有利。

關(guān)鍵詞：

綠色供應(yīng)鏈;生產(chǎn)經(jīng)濟;雙渠道;博弈;策略

中圖分類號：F272.3

文獻標志碼：A

收稿日期：2021-01-15

基金項目：

山東省自然科學基金（批準號：ZR2017BG002）資助。

通信作者：

牟宗玉，男，博士，副教授，主要研究方向為物流與供應(yīng)鏈管理等。E-mail： mzydragon@163.com

黨的十九大報告指出中國國民經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段過渡，新舊動能轉(zhuǎn)換推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，在此背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)已由粗放式生產(chǎn)向精細化生產(chǎn)過渡，由此帶來的生產(chǎn)成本規(guī)模經(jīng)濟特性得到極大的提升。Anand等[1]通過實證研究指出，在一定的技術(shù)水平下，當產(chǎn)品的產(chǎn)量保持在一定閾值范圍內(nèi)時，存在著邊際成本遞減的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟現(xiàn)象。Baumgartner等[2]建立了具有運輸和倉儲規(guī)模經(jīng)濟的三級、多產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型，研究發(fā)現(xiàn)在設(shè)計階段考慮規(guī)模經(jīng)濟特性能大大降低生產(chǎn)成本。Wang等[3]表示規(guī)模經(jīng)濟特性將提升工業(yè)部門的生產(chǎn)能力和節(jié)能水平。王君君等[4]在研究規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的最優(yōu)決策時提出，生產(chǎn)量與規(guī)模經(jīng)濟系數(shù)呈負相關(guān)，批發(fā)價和零售價與規(guī)模經(jīng)濟系數(shù)呈正相關(guān)。綠色發(fā)展是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的保障，由此考慮資源浪費和環(huán)境投入的綠色供應(yīng)鏈應(yīng)運而生。桑圣舉等[5]在不確定理論的基礎(chǔ)上研究了兩級綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)品最優(yōu)價格以及綠色度決策問題。邢光軍等[6]研究了具有消費者綠色偏好的閉環(huán)供應(yīng)鏈的最優(yōu)價格決策，并表示消費者綠色偏好對供應(yīng)鏈中各成員的生產(chǎn)決策、綠色度以及利潤均具有積極作用。周艷菊等[7]研究表明供應(yīng)鏈利潤會隨著消費者環(huán)保意識的提高而增加。周巖等[8]將公平關(guān)切行為引入到綠色供應(yīng)鏈中，且當零售商公平關(guān)切系數(shù)增大時，制造商開通電商銷售渠道可提升供應(yīng)鏈整體利潤。為擴大市場份額，促進產(chǎn)品銷售，越來越多的企業(yè)如戴爾、蘇寧、松下等同時開通了線上和線下相結(jié)合的雙渠道銷售模式進行產(chǎn)品銷售。然而，電商渠道的開通在增加渠道收益的同時[9]，也會對線下的銷售產(chǎn)生一定程度的沖擊[10]，謝慶紅等[11]提出邀請第三方調(diào)解可弱化渠道沖突修復成員關(guān)系。馮爽鈴等[12]研究發(fā)現(xiàn)雙渠道供應(yīng)鏈中各成員利潤隨直銷渠道偏好度的增加呈先降后增趨勢，且只有當電商渠道偏好大于一定閾值時企業(yè)開通電商渠道才能獲取更多利潤。以上研究針對雙渠道以及綠色供應(yīng)鏈的決策問題做了大量富有成效的工作，但極少考慮生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟的現(xiàn)象。鑒于此，本文以雙渠道綠色供應(yīng)鏈為研究對象，利用生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟下的總成本函數(shù)，分別構(gòu)建了雙渠道供應(yīng)鏈和雙渠道綠色供應(yīng)鏈的決策模型，探究了制造商在生產(chǎn)成本規(guī)模經(jīng)濟下對雙渠道綠色供應(yīng)鏈的決策問題，并分析了雙渠道傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和雙渠道綠色供應(yīng)鏈對比研究，分析結(jié)果有助于企業(yè)履行環(huán)境責任，且為供應(yīng)鏈成員的綠色發(fā)展策略選擇以及企業(yè)經(jīng)濟效益的提高提供管理啟示。

1 模型假設(shè)及符號說明

假設(shè)1 在一個制造商和一個零售商組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，兩者間存在著Stackelberg博弈關(guān)系，且制造商M為主導者制定線下傳統(tǒng)渠道批發(fā)價格w和線上直銷渠道零售價格pM，零售商R為追隨者根據(jù)制造商的定價確定線下傳統(tǒng)渠道零售價格pR。彼此間信息對稱，制造商可選擇零售和電商渠道銷售產(chǎn)品。

1） 在綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，產(chǎn)品單位綠色度的成本系數(shù)影響著產(chǎn)品綠色度、零售價格、批發(fā)價格和制造商利潤。當產(chǎn)品單位綠色度的成本系數(shù)增大，意味著企業(yè)需增加生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的成本，制造商為了降低生產(chǎn)成本從而降低產(chǎn)品的綠色度。在產(chǎn)品綠色度降低的情況下，零售商通常以降低價格的方式來吸引消費者，零售商銷售價格降低，產(chǎn)品的單位批發(fā)價格也隨之降低，零售商的總利潤保持不變。但制造商因為批發(fā)價格和產(chǎn)品銷售價格的降低而收益減小，利潤也隨之降低。

2） 在參數(shù)賦值一致的情況下，綠色供應(yīng)鏈的制造商利潤和系統(tǒng)總利潤分別高于非綠色供應(yīng)鏈的制造商利潤和系統(tǒng)總利潤。說明當今社會消費者在環(huán)保方面的可持續(xù)發(fā)展意識越來越強，即使綠色產(chǎn)品的價格較高，消費者仍會選擇綠色產(chǎn)品。由于制造商進行綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)所投入的資金小于綠色產(chǎn)品投入市場后所帶來的收益，所以制造商仍能從生產(chǎn)綠色產(chǎn)品中獲益。新時代經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展國家提倡綠色消費，這有助于調(diào)動企業(yè)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的積極性并在生產(chǎn)成本規(guī)模經(jīng)濟范圍內(nèi)進一步提高產(chǎn)品的綠色度，更有助于節(jié)約資源和環(huán)境保護，讓綠色發(fā)展成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的推動力和保障。為此，應(yīng)加強綠色環(huán)保的宣傳教育、提高公眾的環(huán)保意識;同時供應(yīng)鏈中各企業(yè)應(yīng)加強縱向合作，推動企業(yè)建設(shè)和發(fā)展綠色供應(yīng)鏈，以促進經(jīng)濟的高質(zhì)量增長。

4 結(jié)論

本文利用生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟下的總成本函數(shù)，分別構(gòu)建了雙渠道供應(yīng)鏈和雙渠道綠色供應(yīng)鏈的決策模型。在雙渠道供應(yīng)鏈中，規(guī)模經(jīng)濟的單位成本線性系數(shù)負影響系統(tǒng)的生產(chǎn)及銷售數(shù)量，非線性系數(shù)正影響系統(tǒng)的生產(chǎn)及銷售數(shù)量;消費者對零售渠道忠誠度較小或較大會分別使得零售或電商直銷渠道產(chǎn)品銷量小于零，故均不利于開展雙渠道系統(tǒng)銷售活動;在參數(shù)賦值一致的情況下，綠色供應(yīng)鏈的制造商利潤和系統(tǒng)總利潤分別高于非綠色供應(yīng)鏈的制造商利潤和系統(tǒng)總利潤;且根據(jù)綠色供應(yīng)鏈的綠色度可以判斷供應(yīng)鏈的生態(tài)效益，提高整條供應(yīng)鏈的利潤，使企業(yè)得以實現(xiàn)經(jīng)濟效益。在本文研究的基礎(chǔ)上可拓展研究雙渠道供應(yīng)鏈中規(guī)模經(jīng)濟向規(guī)模不經(jīng)濟轉(zhuǎn)換下企業(yè)的生產(chǎn)及銷售策略;由傳統(tǒng)零售和電商直銷所組成的雙銷售渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈的規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)問題。

參考文獻

[1]ANAND K S， MENDELSON H. Information and organization for horizontal multimarket coordination[J]. Management Science 1997， 43（12）： 1609-1627.

[2]BAUMGARTNER K， FUETTERER A， THONEMANN U W. Supply chain design considering economies of scale and transport frequencies[J]. European Journal of Operational Research， 2012， 218（3）： 789-800.

[3]WANG M， FENG C. Technological gap， scale economy， and China's industrial energy demand[J]. Journal of Cleaner Production， 2019， 236（11）：117618.

[4]王君君，陳兆波，田春英，等.規(guī)模經(jīng)濟下考慮策略式顧客的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略[J].軟科學，2018，32（8）：112-116.

[5]桑圣舉，張強.參照價格效應(yīng)下的綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制[J].系統(tǒng)管理學報，2020，29（5）：994-1002.

[6]邢光軍，李云云.考慮消費者綠色偏好的競爭性決策研究[J].工業(yè)工程，2020，23（5）：22-29.

[7]周艷菊，胡鳳英，周正龍.零售商主導下促進綠色產(chǎn)品需求的聯(lián)合研發(fā)契約協(xié)調(diào)研究[J].管理工程學報，2020，34（2）：194-204.

[8]周巖，胡勁松，劉京.考慮公平關(guān)切的雙渠道綠色供應(yīng)鏈決策分析[J].工業(yè)工程與管理，2020，25（1）：9-19.

[9]浦徐進，龔磊.消費者“搭便車”行為影響下的雙渠道供應(yīng)鏈定價和促銷策略研究[J].中國管理科學，2016，24（10）：86-94.

[10] 李文慧，牟宗玉，孫丹丹，等.具零售服務(wù)下制造商回收閉環(huán)供應(yīng)鏈的應(yīng)急決策及契約協(xié)調(diào)研究[J].青島大學學報（自然科學版），2020，33（3）：136-144.

[11] 謝慶紅，王嘉馨，江柱忠.渠道沖突后第三方介入對關(guān)系修復的影響[J].科研管理，2018，39（12）：162-170.

[12] 馮爽玲，牟宗玉.消費者偏好和零售服務(wù)下雙渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈決策及協(xié)調(diào)研究[J].青島大學學報（自然科學版），2020，33（1）：103-113.

[13] SHANG W， HA A Y， TONG S. Information sharing in a supply chain with a common retailer[J]. Management Science， 2015， 6： 1-19.

[14] 孫自來，王旭坪，詹紅鑫，等.不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下制造商雙渠道供應(yīng)鏈的博弈分析[J].中國管理科學，2020，28（9）：154-163.

[15] 王桐遠，李延來.零售商信息分享對雙渠道綠色供應(yīng)鏈績效影響研究[J].運籌與管理，2020，29（12）：98-106.

Abstract：

Based on the total cost function of the scale economies of production， a dual-channel supply chain and a dual-channel green supply chain were constructed， the production and sales strategies of the green supply chain under the new e-commerce sales model were discussed. The research shows that the production and the sales of products in the supply chain will be affected by the cost coefficient of scale economies and the degree of greenness. Consumers′ greater or lesser loyalty to retail channels is not conducive to the implementation of dual-channel sales strategies. Both the manufacturers and the retailers are willing to choose the dual-channel system when consumers′ loyalty to the retail channels is within a certain range. At this time， it is more advantageous for the manufacturers to choose a dual-channel green supply chain following the increase of the consumers′ loyalty to the online direct sales channel and the product′s greenness coefficient.

Keywords：

green supply chain; production economy; dual channel; game; strategy