常瓊文

摘要：隨著全面深化改革時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)發(fā)展也進(jìn)入新的時(shí)代階段，與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)生存發(fā)展的重要原則。新時(shí)代，國(guó)家和社會(huì)對(duì)發(fā)展提出了新的要求，企業(yè)想要在風(fēng)起云涌的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟就必須跟上并適應(yīng)新的要求，思想政治工作是幫助企業(yè)達(dá)標(biāo)的重要力量。本文主要討論企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新策略，從思政工作團(tuán)隊(duì)、工作形式等方面入手，嘗試解決企業(yè)面前的新課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè);思想政治工作;新時(shí)代;創(chuàng)新

引言：

思想政治工作是提升企業(yè)員工群體綜合素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展的重要工作內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)重視思想政治工作，重視工作團(tuán)隊(duì)的實(shí)力提升，重視工作形式和機(jī)制的創(chuàng)新，切實(shí)提升思想政治工作的質(zhì)量和效率。企業(yè)想要在市場(chǎng)發(fā)展浪潮中不落伍，就必須用思想武裝員工隊(duì)伍，凝聚員工群體的力量，共同踏上新的發(fā)展臺(tái)階。

一、提升企業(yè)思想政治工作帶頭團(tuán)隊(duì)的實(shí)力

思想政治水平是企業(yè)人才綜合素質(zhì)的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)開展思想政治工作應(yīng)從人才的全方位素質(zhì)成長(zhǎng)進(jìn)行考慮。首先，思想政治工作需要選擇高素質(zhì)的思想政治人員來(lái)帶頭開展，帶頭人選得好才能帶出一群高素質(zhì)人才，政治覺悟高、思想品味高、黨性原則強(qiáng)是帶頭人的篩選標(biāo)準(zhǔn)。其次，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，思想政治工作帶頭人不能單打獨(dú)斗，帶頭人需要一個(gè)能夠支持思想政治工作有效展開的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)思想政治工作團(tuán)隊(duì)需要不同類型、不同分工的人才，為帶頭人提供各個(gè)方向的幫助，包括開展線上線下思想政治教育、組織企業(yè)思政活動(dòng)、利用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)員工思維趨向、制作用于思想政治工作的物料等，這些工作都需要人去完成，帶頭人不可能面面俱到，組織起一個(gè)有知識(shí)、有能力、有黨性原則的團(tuán)隊(duì)是做好企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵一環(huán)。第三，帶頭人和團(tuán)隊(duì)需要不斷成長(zhǎng)。企業(yè)思想政治工作帶頭人及其團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)響應(yīng)黨中央的號(hào)召，首先做好自身思想政治水平的保持和提升，建立正確的思政工作觀念，為在企業(yè)中開展思想政治教育工作奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)思想政治工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)新思想政治工作方式

（一）思想政治工作人員應(yīng)深入基層

企業(yè)內(nèi)承擔(dān)思想政治工作的帶頭人及其團(tuán)隊(duì)通常與企業(yè)高層管理有較大概率的重合，無(wú)論作為思想政治工作人員還是作為企業(yè)管理，都應(yīng)當(dāng)深入基層一線，掌握基層員工的想法，拉近與基層員工的距離，讓基層員工有問(wèn)題、有想法時(shí)愿意說(shuō)出來(lái)且能夠說(shuō)出來(lái)。傳統(tǒng)老舊的坐辦公室、聽匯報(bào)、看報(bào)表等工作方式已經(jīng)不適合今天的企業(yè)思想政治工作開展，企業(yè)中年輕人的比例正在不斷擴(kuò)大，采用更貼合基層員工需求的工作方式有利于工作開展。

（二）充分借助互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的便利

信息化時(shí)代下，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與各行各業(yè)產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，在企業(yè)的思想政治工作中也應(yīng)充分借助互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的便利，從員工需要和喜歡的角度去開展思想政治教育，提升員工的綜合素養(yǎng)。首先，各個(gè)崗位員工都有自己的崗位工作需要完成，有家庭需要兼顧，可用于參與思想政治教育及活動(dòng)的時(shí)間和精力都比較有限，企業(yè)需要充分借助信息技術(shù)來(lái)利用其員工的碎片化時(shí)間，將政策傳達(dá)到位，將思想性學(xué)習(xí)知識(shí)表述清楚，把與員工崗位相關(guān)的必修內(nèi)容合理安排，將員工崗位相關(guān)度不大的選修內(nèi)容放在員工看得見的地方。比如每天早晨6～8點(diǎn)是員工上班的時(shí)間，企業(yè)可利用公眾號(hào)向員工推送提前錄制好的音頻內(nèi)容，對(duì)政策性內(nèi)容、黨的會(huì)議精神、思想政治教育重點(diǎn)內(nèi)容送到員工身邊，并在不占用員工視野、雙手的情況下完成內(nèi)容的傳達(dá)。每天的音頻內(nèi)容應(yīng)將長(zhǎng)度控制在3～5分鐘，包括理論內(nèi)容、案例和每天一句鼓勵(lì)的話語(yǔ)，搭配上舒緩的背景音，讓員工的上班路不單調(diào)，充分利用碎片時(shí)間做好思想政治教育工作。又比如利用電子企業(yè)內(nèi)刊的形式報(bào)道與企業(yè)有關(guān)的政策內(nèi)容，講述發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的好人好事、愛崗敬業(yè)事，講述基層員工自己的故事，將思想政治教育與員工的生活相結(jié)合，內(nèi)容推送控制在下班后時(shí)段，利用員工的下班休閑時(shí)間滲透思想政治教育內(nèi)容。員工屢次在電子內(nèi)刊上看到發(fā)生在身邊的人和事后，會(huì)逐漸養(yǎng)成固定的閱讀習(xí)慣，將電子內(nèi)刊中有關(guān)政策、有關(guān)會(huì)議精神等內(nèi)容看進(jìn)眼里、記在心上。思想政治教育開展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有些需要各部門管理人員進(jìn)行配合，可通過(guò)企業(yè)內(nèi)工作平臺(tái)的途徑發(fā)布公告，權(quán)限達(dá)標(biāo)的管理人員都能夠看到公告內(nèi)容，在工作能力范圍內(nèi)給予支持，避免信息傳遞過(guò)程中出現(xiàn)疏忽和遺漏，保證信息傳遞成效。第三，思想政治教育中遇到的一些“硬”知識(shí)，比如重要會(huì)議精神、重要講話內(nèi)容等，除了可以條幅、板報(bào)的形式懸掛在員工工作環(huán)境當(dāng)中，還可以企業(yè)官網(wǎng)首頁(yè)漂浮展示、滾動(dòng)展示或工作平臺(tái)開啟頁(yè)展示等方式呈現(xiàn)在員工眼前，充分利用員工的零碎時(shí)間來(lái)提高思想政治教育內(nèi)容的出現(xiàn)頻數(shù)，在有限的時(shí)間內(nèi)提升思想政治工作的效率。

（三）建立透明的思想政治考評(píng)機(jī)制

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越喜歡透明的機(jī)制，讓大家都能夠看到其中的操作環(huán)節(jié)，而不是互相猜“內(nèi)幕”。企業(yè)在做思想政治工作時(shí)，可充分借助企業(yè)電子內(nèi)刊、公眾號(hào)、官網(wǎng)等途徑來(lái)公布與員工切身利益相關(guān)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，讓參與評(píng)選的員工群體都能夠了解到考評(píng)的過(guò)程，對(duì)考評(píng)結(jié)果有所預(yù)估。這樣的方式一方面能夠提高考評(píng)結(jié)果在員工群體中的認(rèn)同感，另一方面能刺激黨員干部發(fā)揮先鋒帶頭作用，保持隊(duì)伍先進(jìn)性，或帶領(lǐng)隊(duì)伍在落后情況下迎頭趕上，將思想政治教育內(nèi)容借評(píng)比、借黨員干部的榜樣作用滲透入員工群體，促使員工群體自我規(guī)范、自我約束、自主成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

在新時(shí)代下，企業(yè)開展思想政治工作時(shí)應(yīng)注重形式、機(jī)制上的創(chuàng)新，讓員工看起來(lái)老生常談的內(nèi)容煥發(fā)出新的活力，讓思想政治教育內(nèi)容切實(shí)深入到員工的心中，對(duì)員工的工作、生活起到積極影響作用。

參考文獻(xiàn)：

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