張 闖, 斯浩倫, 田 敏
(1.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院, 遼寧 大連 116025;
B2B電子商務(wù)(business-to-business electronic commerce)是指以信息技術(shù)為核心的企業(yè)間交易模式[1]。企業(yè)可以利用信息技術(shù)打破時(shí)間和空間的限制提高企業(yè)間交易效率,降低交易成本[2]。近年來(lái),我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模不斷增加,其中B2B電子商務(wù)交易占據(jù)了電子商務(wù)交易較大的市場(chǎng)份額,且保持了較快的增長(zhǎng)速度。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、電子商務(wù)研究中心和華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告顯示,我國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從2013年的8.2萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2020年的31.2萬(wàn)億元,占電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的比例從2013年的78.85%增長(zhǎng)到2020年的83.84%。B2B電子商務(wù)平臺(tái)(electronic platform,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電商平臺(tái)”)是指以開(kāi)放的雙邊市場(chǎng)形式從事企業(yè)間商業(yè)交易的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,B2B電子商務(wù)從早期以電子數(shù)據(jù)交換(electronic data interchange,EDI)和自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)(automatic replenishment programs,ARP)為代表的企業(yè)間信息交換系統(tǒng)向B2B電商平臺(tái)轉(zhuǎn)變[3]。B2B電商平臺(tái)通過(guò)提供開(kāi)放的雙邊市場(chǎng),吸引更多的買(mǎi)方和賣(mài)方加入平臺(tái),可以顯著地降低企業(yè)間的交易成本,提高交易效率,為企業(yè)提供更加多樣化的服務(wù)[2-5]。B2B電商平臺(tái)從早期的綜合型交易平臺(tái)(如阿里巴巴)發(fā)展到具有行業(yè)特色的垂直型交易平臺(tái)(如找鋼網(wǎng)、美菜網(wǎng)、華采找魚(yú)網(wǎng)等);交易模式從以阿里巴巴為代表的提供信息服務(wù)為主的交易平臺(tái)向提供交易撮合、金融服務(wù)、物流服務(wù)等綜合解決方案為主的交易撮合平臺(tái)轉(zhuǎn)變。
近年來(lái),有關(guān)B2B電商平臺(tái)的研究方興未艾,且研究主題已經(jīng)呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì),涉及B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式和戰(zhàn)略、B2B電商平臺(tái)服務(wù)、B2B電商平臺(tái)采納、B2B電商平臺(tái)關(guān)系等方面。然而,已有關(guān)于B2B電商平臺(tái)的研究存在兩點(diǎn)不足。第一,對(duì)B2B電商平臺(tái)的概念界定不一致。除B2B電商平臺(tái)外,還出現(xiàn)了B2B電子市場(chǎng)(B2B electronic market)、B2B電子交換(B2B electronic exchange)、B2B電子中介(B2B electronic mediation)等概念。概念上的不統(tǒng)一,增加了學(xué)術(shù)研究的障礙;文獻(xiàn)之間缺乏有效的對(duì)話(huà),不利于該領(lǐng)域的深入研究。第二,缺乏對(duì)B2B電商平臺(tái)文獻(xiàn)的系統(tǒng)性綜述。與B2B電商平臺(tái)相關(guān)的已有綜述性文獻(xiàn),例如對(duì)B2B電子市場(chǎng)的文獻(xiàn)綜述[6-8],雖然對(duì)該領(lǐng)域的文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,但也存在一些明顯的不足:(1)沒(méi)有從電商平臺(tái)的特征出發(fā)對(duì)B2B電商平臺(tái)的定義進(jìn)行清晰界定。其內(nèi)容以B2B電子市場(chǎng)為主,雖然包含了一定的B2B電商平臺(tái)研究,但也包含了完全封閉性或僅單邊開(kāi)放的B2B電子市場(chǎng)研究,而后者并不屬于B2B電商平臺(tái)的概念范疇。(2)缺乏對(duì)于中英文文獻(xiàn)的系統(tǒng)性分析,未將相關(guān)中文文獻(xiàn)包含在內(nèi)。(3)研究視角局限于平臺(tái)企業(yè)與用戶(hù)的二元關(guān)系視角,缺乏從更宏觀的理論視角將平臺(tái)企業(yè)、用戶(hù)和其他參與者納入統(tǒng)一的理論框架。
基于此,本文首先對(duì)B2B電商平臺(tái)研究的中英文文獻(xiàn)進(jìn)行檢索和篩選。在對(duì)B2B電商平臺(tái)的定義進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上,從文獻(xiàn)的發(fā)表時(shí)間、發(fā)表期刊、研究方法等方面對(duì)文獻(xiàn)的分布情況進(jìn)行描述,以展示該研究領(lǐng)域文獻(xiàn)的結(jié)構(gòu)。其次,對(duì)B2B電商平臺(tái)下的研究主題進(jìn)行歸類(lèi),并從不同研究視角梳理B2B電商平臺(tái)的研究主題、研究問(wèn)題和代表性文獻(xiàn),展示已有文獻(xiàn)的研究成果,并發(fā)現(xiàn)已有文獻(xiàn)的不足,即需要一個(gè)整體的理論框架將B2B電商平臺(tái)相關(guān)的參與者和相關(guān)研究主題納入其中。最后,基于以上分析,從平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)(platform-based ecosystem)的角度提出B2B電商平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)分析的理論框架。將平臺(tái)企業(yè)、用戶(hù)和其他參與者納入B2B電商平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的理論框架,沿著平臺(tái)演化邏輯、平臺(tái)治理邏輯和平臺(tái)服務(wù)邏輯三個(gè)方向?qū)鹘y(tǒng)B2B電商平臺(tái)研究下的不同主題納入理論框架,并根據(jù)該框架提出未來(lái)研究的方向。
如前所述,已有文獻(xiàn)中存在多個(gè)與B2B電商平臺(tái)相關(guān)的概念,其概念及范疇的不一致可能會(huì)給后續(xù)的文獻(xiàn)檢索工作帶來(lái)阻礙,因此,本文首先通過(guò)對(duì)“B2B電商平臺(tái)”這一概念所包含的核心要素進(jìn)行分析,確定概念所涉及的內(nèi)涵和外延。B2B電商平臺(tái)包含以下幾個(gè)核心要素:“B2B”“電子商務(wù)”和“平臺(tái)”。第一,“B2B”意味著該平臺(tái)專(zhuān)注于企業(yè)間的交易,而非企業(yè)與個(gè)人買(mǎi)家(business-to-consumer, B2C)、個(gè)人賣(mài)家與個(gè)人買(mǎi)家(consumer-to-consumer , C2C)的交易。第二,“電子商務(wù)”意味著該平臺(tái)上的活動(dòng)主要是交易性活動(dòng)且在線(xiàn)上進(jìn)行,不包括僅涉及生產(chǎn)性或線(xiàn)下交易的活動(dòng)[4]。第三,“平臺(tái)”意味著它處于開(kāi)放的雙邊市場(chǎng)背景下,不包括單邊開(kāi)放的市場(chǎng)或封閉性市場(chǎng)。雙邊市場(chǎng)最大的特點(diǎn)在于存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),包括同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)兩種類(lèi)型[9-10]。因此,本文將B2B電商平臺(tái)定義為以開(kāi)放的雙邊市場(chǎng)形式從事企業(yè)間商業(yè)交易的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)。已有相關(guān)概念中,最常見(jiàn)的是“B2B電子市場(chǎng)”,其他概念大多為B2B電子市場(chǎng)在字面形式上的變體(如B2B電子交換、B2B電子中介等),因此本文以B2B電子市場(chǎng)為參照,將B2B電商平臺(tái)與其他相關(guān)概念進(jìn)行區(qū)分。有關(guān)B2B電子市場(chǎng)的分類(lèi)有很多,常見(jiàn)的有兩種:一種是按照所有權(quán)結(jié)構(gòu)將B2B電子市場(chǎng)分為第三方(third-party)B2B電子市場(chǎng)和行業(yè)自發(fā)的(consortium-owned)B2B電子市場(chǎng),另一種是按照B2B電子市場(chǎng)的開(kāi)放性分為開(kāi)放的(public)B2B電子市場(chǎng)和封閉的(private)B2B電子市場(chǎng)[7-8]。由此可知,B2B電子市場(chǎng)中雙邊開(kāi)放的第三方B2B電子市場(chǎng)和行業(yè)自發(fā)的B2B電子市場(chǎng)符合本文對(duì)B2B電商平臺(tái)的定義,這也構(gòu)成了本文對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行篩選的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
首先,選取文獻(xiàn)檢索的數(shù)據(jù)庫(kù)和關(guān)鍵詞。在英文文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)方面,選取ScienceDirect、EBSCO、Springer、Emerald等數(shù)據(jù)庫(kù),輔以Google Scholar對(duì)英文文獻(xiàn)進(jìn)行檢索;在中文文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)方面,選取中國(guó)知網(wǎng)進(jìn)行檢索。參照已有研究對(duì)B2B電商平臺(tái)的多種定義,選取的英文關(guān)鍵詞為B2B electronic platform、B2B electronic market、B2B electronic marketplace、third-party B2B electronic market、consortium-owned B2B market、B2B electronic exchange、B2B electronic mediation,選取的中文關(guān)鍵詞為B2B電商平臺(tái)、B2B電子市場(chǎng)、B2B電子中介和B2B電子交換。其次,設(shè)定檢索的截止時(shí)間為2021年6月1日。再次,對(duì)文獻(xiàn)類(lèi)型進(jìn)行篩選。排除了會(huì)議論文、報(bào)紙、圖書(shū)等類(lèi)型的文獻(xiàn),僅將發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊上的文獻(xiàn)作為綜述文獻(xiàn)來(lái)源。最后,對(duì)期刊來(lái)源進(jìn)行界定。在初步檢索中發(fā)現(xiàn),研究B2B電商平臺(tái)的相關(guān)文獻(xiàn)數(shù)量較少且分布的期刊較為分散,因此不選取特定期刊作為文獻(xiàn)來(lái)源期刊。同時(shí),考慮到期刊的影響力,中英文獻(xiàn)分別選取CSSCI、SSCI來(lái)源期刊作為文獻(xiàn)來(lái)源期刊。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)標(biāo)題、摘要、關(guān)鍵詞的閱讀進(jìn)行文獻(xiàn)篩選,初步獲得文獻(xiàn)134篇,其中英文文獻(xiàn)87篇、中文文獻(xiàn)47篇。
為保證所篩選文獻(xiàn)的質(zhì)量及其與研究主題的相關(guān)性,本文對(duì)134篇文獻(xiàn)進(jìn)行了進(jìn)一步篩選。一方面,參照張闖[11]的做法,刪除了頁(yè)數(shù)在4頁(yè)及以下的文獻(xiàn)。另一方面,根據(jù)本文對(duì)B2B電商平臺(tái)的定義,通過(guò)進(jìn)一步閱讀文章的引言部分排除了研究對(duì)象為以下類(lèi)型的文獻(xiàn):(1)非B2B領(lǐng)域的平臺(tái),如B2C、C2C等類(lèi)型的平臺(tái);(2)B2B領(lǐng)域的非交易類(lèi)平臺(tái),如物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)等;(3)B2B領(lǐng)域封閉的或僅單邊開(kāi)放的交易類(lèi)平臺(tái)。最終獲得文獻(xiàn)95篇,其中英文文獻(xiàn)66篇、中文文獻(xiàn)29篇。
其一,在發(fā)表時(shí)間分布上,有關(guān)B2B電商平臺(tái)的研究[5]在1987年就已經(jīng)出現(xiàn),但是一直到2001年,相關(guān)研究進(jìn)展都很緩慢,文獻(xiàn)總量很少(共6篇,占比為6.32%)。2002—2021年,每年的文獻(xiàn)數(shù)量分布不均,為3~14篇(2010年),未能呈現(xiàn)明顯的分布趨勢(shì)。其二,在發(fā)表期刊分布上,總體比較分散。全部文獻(xiàn)共發(fā)表于40種英文期刊、24種中文期刊上,涉及企業(yè)管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)、信息系統(tǒng)管理等學(xué)科的期刊。其中,發(fā)表文獻(xiàn)較多的英文期刊有IndustrialMarketingManagement(10篇)、JournalofStrategicInformationSystems(4篇)、ElectronicMarkets(4篇)、MISQuarterly(3篇)、InternationalJournalofElectronicCommerce(3篇)和JournalofMarketing(3篇),發(fā)表文獻(xiàn)較多的中文期刊是《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》(3篇)。其三,在研究方法方面呈現(xiàn)多元化的狀態(tài)。以問(wèn)卷調(diào)查為基礎(chǔ)的定量分析方法是B2B電商平臺(tái)研究中主要采用的方法,相關(guān)文獻(xiàn)有38篇;采用數(shù)學(xué)建模分析、案例研究和理論分析的文獻(xiàn)也相對(duì)較多,分別有18篇、16篇和10篇。其中,英文文獻(xiàn)中問(wèn)卷調(diào)查研究和案例研究占比相對(duì)較大;中文文獻(xiàn)中關(guān)于B2B電商平臺(tái)的研究起步較晚,受到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響較大,大多數(shù)研究以數(shù)學(xué)建模分析為主。
通過(guò)對(duì)文章內(nèi)容的精讀,本文將B2B電商平臺(tái)相關(guān)的研究主題歸納為6個(gè)方面(見(jiàn)表1)。根據(jù)表1可知,研究主題為B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式和戰(zhàn)略的文獻(xiàn)數(shù)量最多(38篇),其次是B2B電商平臺(tái)采納(23篇)、B2B電商平臺(tái)服務(wù)(17篇)、B2B電商平臺(tái)關(guān)系(10篇)、B2B電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)(6篇)和B2B電商平臺(tái)治理(1篇)。需要指出的是,其中一些文獻(xiàn)可能涉及多個(gè)研究主題,本文僅選取最相關(guān)的研究主題進(jìn)行了歸納。
為進(jìn)一步理解已有文獻(xiàn)在不同視角上所關(guān)注的研究問(wèn)題,本文參照張闖等[12]的研究,從組織層面和關(guān)系層面對(duì)B2B電商平臺(tái)的研究視角進(jìn)行劃分。在組織層面,根據(jù)參與主體的不同,將研究主體劃分為平臺(tái)企業(yè)和用戶(hù)企業(yè)兩類(lèi),即分別基于平臺(tái)視角和用戶(hù)視角,研究平臺(tái)企業(yè)與用戶(hù)企業(yè)(買(mǎi)方和賣(mài)方)的企業(yè)特征、企業(yè)戰(zhàn)略和策略、組織架構(gòu)等。在關(guān)系層面,即基于關(guān)系視角,研究平臺(tái)企業(yè)與用戶(hù)企業(yè)以及用戶(hù)企業(yè)之間的關(guān)系(承諾、信任、合作等)質(zhì)量、依賴(lài)(相互依賴(lài)、相對(duì)依賴(lài))與權(quán)力結(jié)構(gòu)、互動(dòng)等。基于此,本文對(duì)不同視角下的研究主題和研究問(wèn)題進(jìn)行了梳理,并對(duì)每個(gè)研究問(wèn)題下的相關(guān)代表性文獻(xiàn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單評(píng)述。
表1 B2B電商平臺(tái)研究概況
1.平臺(tái)視角
基于平臺(tái)視角,已有研究主要關(guān)注了以下四個(gè)主題:B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式和戰(zhàn)略、B2B電商平臺(tái)服務(wù)、B2B電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和B2B電商平臺(tái)治理。
(1)B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式和戰(zhàn)略
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式、B2B電商平臺(tái)戰(zhàn)略及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取,以及其他相關(guān)問(wèn)題(如平臺(tái)信息透明度、平臺(tái)績(jī)效等)。第一,在B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式方面,最具代表性的文獻(xiàn)是Malone et al.[5],它以交易成本理論為基礎(chǔ),將B2B電子商務(wù)劃分為B2B電子市場(chǎng)和B2B電子科層,其中B2B電子市場(chǎng)為B2B電商平臺(tái)的早期形態(tài)。隨后Kaplan & Sawhney[4]根據(jù)交易的內(nèi)容和交易的方式,將B2B電商平臺(tái)的交易模式劃分為MRO中心(MRO hubs)、目錄中心(catalog hubs)、經(jīng)理人(yield managers)和交換市場(chǎng)(exchanges)四種類(lèi)型。在B2B電商平臺(tái)的功能和角色方面,后續(xù)研究在Malone et al.[5]的基礎(chǔ)上進(jìn)行了細(xì)致的討論。雖然不同研究的結(jié)論不完全相同,但大多都認(rèn)為B2B電商平臺(tái)扮演了連接買(mǎi)賣(mài)雙方供給和需求的角色,發(fā)揮了降低交易成本、提高交易效率的作用;平臺(tái)的基礎(chǔ)功能在于聚合海量的買(mǎi)家和賣(mài)家,一些B2B電商平臺(tái)還具備促進(jìn)交易匹配[3]、提供物流服務(wù)[21]和提供金融服務(wù)[22]等附加功能。第二,在B2B電商平臺(tái)戰(zhàn)略方面,已有研究發(fā)現(xiàn),B2B電商平臺(tái)企業(yè)在制定戰(zhàn)略和相應(yīng)的實(shí)施措施時(shí),需要考慮以下三種情境因素。一是市場(chǎng)差異化水平。在產(chǎn)品差異化水平不同的市場(chǎng)上,B2B電商平臺(tái)對(duì)用戶(hù)的影響是不同的:在產(chǎn)品同質(zhì)化市場(chǎng),B2B電商平臺(tái)的出現(xiàn)會(huì)引起賣(mài)家的價(jià)格戰(zhàn),降低賣(mài)家收益,增加買(mǎi)家福利;在產(chǎn)品差異化市場(chǎng),B2B電商平臺(tái)的出現(xiàn)可以讓賣(mài)家尋找到更多合適的買(mǎi)家,讓買(mǎi)家找到合適的賣(mài)家,提高買(mǎi)賣(mài)雙方的收益[23]。因此,B2B電商平臺(tái)應(yīng)在產(chǎn)品同質(zhì)化市場(chǎng)適當(dāng)將政策向賣(mài)方傾斜,以吸引更多的賣(mài)家;在產(chǎn)品差異化市場(chǎng)提高交易匹配效率,以吸引更多的雙邊用戶(hù)加入。二是市場(chǎng)環(huán)境的變化。B2B電商平臺(tái)在制定戰(zhàn)略時(shí),需要考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化,在發(fā)展過(guò)程中注重動(dòng)態(tài)能力的建設(shè),通過(guò)不斷試錯(cuò)的方式提高自身對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的應(yīng)變能力[24]。三是雙邊用戶(hù)重要程度的差異。B2B電商平臺(tái)上的雙邊用戶(hù)會(huì)存在相互影響,但是雙邊用戶(hù)的數(shù)量和重要程度可能并不相同。B2B電商平臺(tái)在戰(zhàn)略制定時(shí),需要考慮是否對(duì)買(mǎi)方或賣(mài)方用戶(hù)進(jìn)行政策上的傾斜,并且要考慮政策傾斜對(duì)于平臺(tái)績(jī)效的影響[25]。第三,在B2B電商平臺(tái)信息透明度方面,李桂華、姚唐[26]通過(guò)博弈論分析發(fā)現(xiàn),高信息透明度對(duì)于在線(xiàn)交易并不完全是一件有益之事;Zhou & Zhu[27]研究了不同信息透明度對(duì)用戶(hù)的影響,以及如何根據(jù)該影響結(jié)果調(diào)整平臺(tái)的信息披露政策。第四,在平臺(tái)廣告收入方面,F(xiàn)ang et al.[13]發(fā)現(xiàn),B2B電商平臺(tái)應(yīng)該用廣告吸引更多的新買(mǎi)家,同時(shí)激勵(lì)新賣(mài)家使用廣告,這樣平臺(tái)就能獲得更高的廣告收入。第五,在B2B電商平臺(tái)績(jī)效方面,Matook[28]從業(yè)務(wù)、交易、市場(chǎng)服務(wù)、組織架構(gòu)的角度研究了影響B(tài)2B電商平臺(tái)績(jī)效的因素,Thitimajshima et al.[29]則通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)進(jìn)一步證實(shí)了以上因素對(duì)提升B2B電商平臺(tái)績(jī)效的作用。
(2)B2B電商平臺(tái)服務(wù)
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是B2B電商平臺(tái)給用戶(hù)提供的服務(wù)類(lèi)型、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量等。除了聚集和匹配的功能,一些B2B電商平臺(tái)還提供許多支持服務(wù)以幫助用戶(hù)完成交易[3]。劉祎玎等[16]認(rèn)為,B2B電商平臺(tái)可以通過(guò)為用戶(hù)提供個(gè)性化信息獲取服務(wù)和內(nèi)容管理服務(wù),以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求;Rosenzweig et al.[17]發(fā)現(xiàn),在高度依賴(lài)信息的行業(yè)(例如金融、能源、農(nóng)產(chǎn)品等),B2B電商平臺(tái)通過(guò)為用戶(hù)提供信息服務(wù),更有可能獲得成功。
(3)B2B電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是B2B電商平臺(tái)企業(yè)激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的策略和方法,如價(jià)格政策、收費(fèi)方式、補(bǔ)貼方式等。B2B電商平臺(tái)企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整價(jià)格、收費(fèi)、補(bǔ)貼等方式,將政策向某一邊的用戶(hù)傾斜,從而激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。已有研究認(rèn)為,平臺(tái)在制定價(jià)格和補(bǔ)貼政策時(shí),應(yīng)著重考慮平臺(tái)所處的市場(chǎng)環(huán)境,例如商品數(shù)量、交易方式、交易習(xí)慣等。Yoo et al.[10]發(fā)現(xiàn),在商品數(shù)量較多且使用逆拍賣(mài)方式進(jìn)行交易的B2B市場(chǎng),買(mǎi)家的同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會(huì)更強(qiáng),因此B2B電商平臺(tái)可以通過(guò)補(bǔ)貼買(mǎi)方且向賣(mài)方收費(fèi)的方式激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
(4)B2B電商平臺(tái)治理
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是B2B電商平臺(tái)企業(yè)對(duì)平臺(tái)中出現(xiàn)的投機(jī)行為的治理問(wèn)題。不同于傳統(tǒng)B2B關(guān)系中對(duì)于單邊企業(yè)的治理,B2B電商平臺(tái)治理研究的是B2B平臺(tái)企業(yè)對(duì)于雙邊企業(yè)的治理。Grewal et al.[20]設(shè)計(jì)了平臺(tái)企業(yè)治理的三種方式,即監(jiān)督、社區(qū)構(gòu)建和平臺(tái)自主參與,并考慮了三種治理方式在平臺(tái)聲譽(yù)、定價(jià)方式和需求不確定性條件下發(fā)揮的作用。其研究結(jié)果顯示:當(dāng)平臺(tái)聲譽(yù)較高且市場(chǎng)需求不確定性較大時(shí),可以選擇監(jiān)督作為平臺(tái)治理方式;當(dāng)定價(jià)方式是靜態(tài)而非動(dòng)態(tài)時(shí),可以選擇社區(qū)構(gòu)建作為平臺(tái)治理方式;當(dāng)平臺(tái)聲譽(yù)較高且定價(jià)方式是動(dòng)態(tài)時(shí),可以選擇自我參與作為平臺(tái)治理方式。
2.用戶(hù)視角
基于用戶(hù)視角,已有研究主要關(guān)注了以下四個(gè)主題:B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式和戰(zhàn)略、B2B電商平臺(tái)服務(wù)、B2B電商平臺(tái)采納和B2B電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
(1)B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式和戰(zhàn)略
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是用戶(hù)績(jī)效。已有研究主要從買(mǎi)方、賣(mài)方和買(mǎi)賣(mài)雙方的角度對(duì)B2B電商平臺(tái)用戶(hù)績(jī)效的影響因素進(jìn)行了探索。從買(mǎi)方的角度來(lái)看,買(mǎi)家的IT能力會(huì)通過(guò)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)能力、柔性制造能力和內(nèi)容管理能力正向影響買(mǎi)家績(jī)效[30];從賣(mài)方的角度來(lái)看,賣(mài)家的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、管理能力、線(xiàn)上社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、學(xué)習(xí)能力和獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)對(duì)賣(mài)家績(jī)效具有顯著正向影響[31];從買(mǎi)賣(mài)雙方的角度看,買(mǎi)賣(mài)雙方關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)雙方的學(xué)習(xí)能力和買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)平臺(tái)的滿(mǎn)意度正向影響了買(mǎi)賣(mài)雙方的績(jī)效水平[32]。
(2)B2B電商平臺(tái)服務(wù)
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是用戶(hù)對(duì)于電商平臺(tái)提供服務(wù)的感知。一些研究考察了平臺(tái)用戶(hù)對(duì)于平臺(tái)服務(wù)的實(shí)際感知和反應(yīng),認(rèn)為平臺(tái)形象[33]、顧客感知質(zhì)量[34]和顧客感知價(jià)值[35]等可以正向影響顧客忠誠(chéng)度。
(3)B2B電商平臺(tái)采納
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是用戶(hù)對(duì)B2B電商平臺(tái)的采納行為。對(duì)于平臺(tái)而言,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的核心問(wèn)題是如何吸引更多的潛在用戶(hù)采納平臺(tái),且要確保用戶(hù)能夠長(zhǎng)期留在平臺(tái)中。為此,許多文獻(xiàn)將研究目標(biāo)放在了用戶(hù)采納行為的影響因素上。例如:Choudhury et al.[14]通過(guò)對(duì)飛機(jī)零部件采購(gòu)平臺(tái)的案例分析,認(rèn)為影響用戶(hù)平臺(tái)采納的因素包括產(chǎn)品特殊性、市場(chǎng)變化程度、購(gòu)買(mǎi)頻率和產(chǎn)品價(jià)值;Grewal et al.[15]采用動(dòng)機(jī)—能力框架,從用戶(hù)的動(dòng)機(jī)和能力角度研究了影響用戶(hù)對(duì)B2B電商平臺(tái)的采納和使用程度的因素,發(fā)現(xiàn)用戶(hù)的IT能力和效率動(dòng)機(jī)之間的交互作用可以促進(jìn)企業(yè)用戶(hù)持續(xù)使用平臺(tái);Najmul et al.[36]則發(fā)現(xiàn),高管支持和參與B2B電商平臺(tái)帶來(lái)的收益會(huì)顯著正向影響企業(yè)用戶(hù)對(duì)B2B電商平臺(tái)的采納。
(4)B2B電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是多歸屬平臺(tái)用戶(hù)對(duì)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的影響。以往的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)研究主要關(guān)注的是平臺(tái)政策對(duì)于激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的影響,對(duì)于用戶(hù)行為對(duì)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)影響的關(guān)注較少,尤其缺乏對(duì)于用戶(hù)多歸屬行為對(duì)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)影響的關(guān)注。Koh & Fichman[37]發(fā)現(xiàn),當(dāng)考慮到用戶(hù)的多歸屬行為時(shí),平臺(tái)上的同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)存在著學(xué)習(xí)效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。當(dāng)賣(mài)家活躍度較高且買(mǎi)家活躍度較低時(shí),多歸屬買(mǎi)家會(huì)受到學(xué)習(xí)效應(yīng)的影響,對(duì)平臺(tái)上的現(xiàn)有買(mǎi)家進(jìn)行觀察和模仿,從而被吸引到該平臺(tái)上;隨著時(shí)間的推移,平臺(tái)上的買(mǎi)家越來(lái)越多,賣(mài)家和買(mǎi)家的活躍度都處于較高水平,買(mǎi)家之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,此時(shí)多歸屬買(mǎi)家會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)的影響,選擇離開(kāi)該平臺(tái)而轉(zhuǎn)向其他平臺(tái)。因此,在研究平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)時(shí),不能忽略平臺(tái)用戶(hù)的多歸屬行為。
3.關(guān)系視角
基于關(guān)系視角,已有研究主要關(guān)注了以下兩個(gè)主題:B2B電商平臺(tái)服務(wù)和B2B電商平臺(tái)關(guān)系。
(1)B2B電商平臺(tái)服務(wù)
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是供應(yīng)鏈金融服務(wù)中的B2B電商平臺(tái)、其他參與者(主要是金融機(jī)構(gòu))與用戶(hù)之間的關(guān)系。例如,聚焦于平臺(tái)如何協(xié)調(diào)各參與者(用戶(hù)和金融機(jī)構(gòu))的利益以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,探討各參與者之間的互動(dòng)關(guān)系對(duì)于平臺(tái)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的影響[38]。
(2)B2B電商平臺(tái)關(guān)系
在此方面,相關(guān)研究主要關(guān)注的是B2B電商平臺(tái)用戶(hù)之間的信任構(gòu)建和合作等問(wèn)題。B2B電商平臺(tái)突破了交易空間的限制,將不同地域的用戶(hù)連接到一起,相對(duì)于傳統(tǒng)的面對(duì)面交易,降低了交易成本。但是,平臺(tái)上的大多數(shù)用戶(hù)都是相互陌生的,陌生用戶(hù)之間如何產(chǎn)生信任、如何合作及其相互關(guān)系,成為學(xué)者們關(guān)注的重點(diǎn)。從關(guān)系主體的角度可以將這一主題下的研究分為兩類(lèi):B2B電商平臺(tái)與用戶(hù)之間的關(guān)系、平臺(tái)用戶(hù)之間的關(guān)系。在B2B電商平臺(tái)與用戶(hù)之間的關(guān)系方面,Pavlou[18]認(rèn)為,用戶(hù)對(duì)B2B電商平臺(tái)的制度信任是促進(jìn)用戶(hù)組織間信任的前提;Lancastre & Lages[39]發(fā)現(xiàn),買(mǎi)家對(duì)平臺(tái)的信任能直接影響兩者的合作,同時(shí)買(mǎi)家對(duì)平臺(tái)的信任也會(huì)通過(guò)關(guān)系承諾間接影響二者的合作。在B2B電商平臺(tái)用戶(hù)之間的關(guān)系方面,Mallapragada et al.[40]從相互依賴(lài)和相對(duì)依賴(lài)的角度研究了虛擬組織間關(guān)系對(duì)于關(guān)系結(jié)果(信任和滿(mǎn)意度)的影響,研究結(jié)果表明:相互依賴(lài)對(duì)用戶(hù)間關(guān)系結(jié)果的影響會(huì)隨著時(shí)間的增加而遞減;相對(duì)依賴(lài)對(duì)老用戶(hù)之間的關(guān)系結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生影響,但會(huì)降低新用戶(hù)之間關(guān)系結(jié)果的邊際增長(zhǎng)率,提高不活躍用戶(hù)之間信任的邊際遞減率;當(dāng)平臺(tái)上老用戶(hù)之間的關(guān)系同時(shí)存在相互依賴(lài)和相對(duì)依賴(lài)時(shí),老用戶(hù)對(duì)用戶(hù)間的滿(mǎn)意度會(huì)增加,但新用戶(hù)對(duì)用戶(hù)間的信任和滿(mǎn)意度會(huì)下降。Lanzolla & Frankort[19]從制度理論和信號(hào)理論的視角研究了線(xiàn)下信息對(duì)于線(xiàn)上用戶(hù)信任構(gòu)建的影響,發(fā)現(xiàn)當(dāng)賣(mài)方所處地區(qū)的制度完善程度較高且賣(mài)方具有合法性身份時(shí),買(mǎi)方更愿意與賣(mài)方進(jìn)行交易。
1.研究發(fā)現(xiàn)
通過(guò)對(duì)95篇B2B電商平臺(tái)文獻(xiàn)的分析,可以得到以下三點(diǎn)發(fā)現(xiàn)。第一,在發(fā)表時(shí)間分布上,相關(guān)文獻(xiàn)在2001年以后數(shù)量有所增長(zhǎng),但總量依舊較少,且各年度的數(shù)量波動(dòng)較大;在發(fā)表期刊分布上,呈現(xiàn)明顯的跨學(xué)科特征,較為廣泛地發(fā)表于企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、信息系統(tǒng)管理等領(lǐng)域的期刊上;在研究方法上,呈現(xiàn)以基于問(wèn)卷調(diào)查的定量研究為主,案例研究、數(shù)理模型分析等多種方法并存的多元化特征。第二,相關(guān)研究涵蓋了多個(gè)研究主題,如B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式和戰(zhàn)略、B2B電商平臺(tái)服務(wù)、B2B電商平臺(tái)采納、B2B電商平臺(tái)關(guān)系、B2B電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、B2B電商平臺(tái)治理等。其中,B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式和戰(zhàn)略主題下的文獻(xiàn)數(shù)量最多。第三,從研究層面和研究視角來(lái)看,已有文獻(xiàn)主要在組織和關(guān)系兩個(gè)層面,從平臺(tái)、用戶(hù)和關(guān)系三個(gè)視角展開(kāi)研究,視角不同,研究主題和相關(guān)問(wèn)題的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。
2.已有文獻(xiàn)的不足
第一,從平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)視角關(guān)注B2B電商平臺(tái)的研究比較匱乏。平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)是由平臺(tái)企業(yè)設(shè)定界面規(guī)則,開(kāi)放架構(gòu)吸引參與者進(jìn)入,共同為用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)的一種結(jié)構(gòu)安排[41-43]。然而,已有研究大多數(shù)都遵循了“平臺(tái)中心主義”的視角,將平臺(tái)企業(yè)視為整個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)和核心。但是,B2B電商平臺(tái)中不僅包含平臺(tái)企業(yè)、買(mǎi)家和賣(mài)家,還包含了眾多的其他參與者,例如金融機(jī)構(gòu)、物流供應(yīng)商、專(zhuān)業(yè)服務(wù)供應(yīng)商和政府層面的規(guī)制機(jī)構(gòu)等,這些參與主體的加入和相互作用,共同構(gòu)成了平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)。平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)往往是通過(guò)平臺(tái)中各個(gè)主體之間的共同演化而形成的。然而大多數(shù)已有的B2B電商平臺(tái)研究將目光放置于平臺(tái)企業(yè)和買(mǎi)賣(mài)雙方上,從平臺(tái)生態(tài)角度研究平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的演化以及平臺(tái)中各參與者之間互動(dòng)關(guān)系的文獻(xiàn)非常少。第二,對(duì)平臺(tái)治理的研究也缺乏生態(tài)治理視角。當(dāng)平臺(tái)治理研究從平臺(tái)企業(yè)與用戶(hù)的二元關(guān)系視角轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)企業(yè)、用戶(hù)與其他參與者構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)視角時(shí),原有的二元視角下的治理機(jī)制就可能會(huì)不再適用。第三,從市場(chǎng)或行業(yè)的角度考慮多平臺(tái)之間合作和競(jìng)爭(zhēng)的研究較少。在一個(gè)市場(chǎng)或行業(yè)中,可能存在多個(gè)B2B電商平臺(tái),它們之間存在著競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系,如果忽略了這一點(diǎn),就會(huì)導(dǎo)致對(duì)平臺(tái)之間動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的忽視[37]。
針對(duì)已有文獻(xiàn)的不足,同時(shí)為了啟發(fā)后續(xù)的研究,本文以平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)理論為依據(jù),從平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)視角將傳統(tǒng)B2B電商平臺(tái)研究中的六個(gè)主題進(jìn)行整合,將其概括為未來(lái)研究可以遵循的三個(gè)邏輯:平臺(tái)演化邏輯、平臺(tái)治理邏輯和平臺(tái)服務(wù)邏輯。相較于傳統(tǒng)視角,平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)視角下的B2B電商平臺(tái)研究一方面將平臺(tái)企業(yè)、買(mǎi)方、賣(mài)方和其他參與者同時(shí)納入分析框架,體現(xiàn)了平臺(tái)生態(tài)的多樣性;另一方面則強(qiáng)調(diào)平臺(tái)中的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程需要生態(tài)系統(tǒng)中的各方參與者共同協(xié)作完成,體現(xiàn)了平臺(tái)生態(tài)的共生性。未來(lái)研究需要遵循的邏輯中,平臺(tái)演化邏輯從平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的視角為B2B電商平臺(tái)的研究提供了方向,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)演化與各個(gè)參與主體之間關(guān)系和活動(dòng)的相互影響;平臺(tái)治理邏輯從平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的角度為B2B電商平臺(tái)的研究提供了方向,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)平臺(tái)治理對(duì)各個(gè)參與主體之間的關(guān)系和行為的支持與約束;平臺(tái)服務(wù)邏輯從平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果的角度為B2B電商平臺(tái)的研究提供了方向,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)平臺(tái)與各個(gè)參與主體如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)和價(jià)值共享。研究者可以在研究設(shè)計(jì)中側(cè)重某一參與主體,但同時(shí)也要考慮該平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中的其他參與主體,以及平臺(tái)參與主體之間的互動(dòng)關(guān)系,這也是從平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的視角研究B2B電商平臺(tái)的特點(diǎn)所在。
1.基于平臺(tái)演化邏輯的研究
從平臺(tái)演化邏輯來(lái)看,以下三個(gè)方面值得未來(lái)研究予以關(guān)注。(1)B2B電商平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的生成與演化機(jī)制。B2B電商平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的生成不可能一蹴而就,系統(tǒng)也不是一成不變的。平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的演化往往伴隨著平臺(tái)企業(yè)商業(yè)模式的迭代和平臺(tái)企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整。B2B電商平臺(tái)處于To-B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范疇,會(huì)受到更多制度復(fù)雜性的約束,不能完全模仿B2C或C2C平臺(tái)的“贏家通吃”的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)原則制定平臺(tái)商業(yè)模式和平臺(tái)企業(yè)戰(zhàn)略[44]。因此,需要關(guān)注B2B電商平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)在制度復(fù)雜性約束下的演化機(jī)制及其關(guān)鍵影響因素。(2)平臺(tái)企業(yè)如何整合并利用各方資源生成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有別于傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生成機(jī)制,平臺(tái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自其生態(tài)系統(tǒng)[45]。因此,需要關(guān)注B2B電商平臺(tái)企業(yè)如何在構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的過(guò)程中生成其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其與B2C和C2C電商平臺(tái)的差異。(3)平臺(tái)與其用戶(hù)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)演化的根本動(dòng)力來(lái)自平臺(tái)各方參與者均能夠從生態(tài)系統(tǒng)中獲得其所期望的價(jià)值,更為重要的是如何通過(guò)資源、功能的互補(bǔ)與協(xié)同創(chuàng)造更大的價(jià)值。顯然,需要從平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的角度,突破傳統(tǒng)單一組織和組織間關(guān)系層面的研究局限,對(duì)上述問(wèn)題予以關(guān)注。
2.基于平臺(tái)治理邏輯的研究
從平臺(tái)治理邏輯來(lái)看,需要將原有的二元關(guān)系及其治理視角轉(zhuǎn)向平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中各方參與者的多元關(guān)系及生態(tài)系統(tǒng)治理視角。B2B電商平臺(tái)中的交易行為主要依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成的虛擬空間,雖然突破了交易的時(shí)空限制,但互聯(lián)網(wǎng)世界的匿名性和關(guān)系不確定性使得平臺(tái)企業(yè)不能簡(jiǎn)單地照搬傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道中的契約治理、關(guān)系治理和復(fù)合治理方式對(duì)投機(jī)行為進(jìn)行治理。已有研究[20]提出了基于“平臺(tái)—用戶(hù)”二元關(guān)系的監(jiān)督、社區(qū)和自主參與等B2B電商平臺(tái)的治理機(jī)制,但未能將更多的平臺(tái)參與者納入治理框架。從平臺(tái)生態(tài)視角來(lái)看,需要關(guān)注平臺(tái)企業(yè)如何通過(guò)利用不同參與者在平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中的相互協(xié)作與相互制約對(duì)平臺(tái)生態(tài)進(jìn)行治理,不同邊界條件下B2B電商平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)治理機(jī)制的差異,以及如何通過(guò)外部規(guī)制的作用彌補(bǔ)內(nèi)部治理的不足以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的良性發(fā)展。此外,未來(lái)研究還可以聚焦以下兩個(gè)問(wèn)題:一是平臺(tái)的開(kāi)放和控制問(wèn)題。雖然B2B電商平臺(tái)的開(kāi)放性有利于激發(fā)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),吸引更多的用戶(hù)加入平臺(tái),但平臺(tái)用戶(hù)的質(zhì)量比數(shù)量更重要[37]。不同于B2C或C2C電商平臺(tái)中面向個(gè)體消費(fèi)者的交易活動(dòng),B2B環(huán)境下組織間交易活動(dòng)的成本更高、周期更長(zhǎng)、過(guò)程更復(fù)雜,企業(yè)用戶(hù)帶來(lái)的投機(jī)行為可能會(huì)對(duì)被投機(jī)者和平臺(tái)聲譽(yù)造成更大的影響。高度開(kāi)放的平臺(tái)可能會(huì)降低平臺(tái)企業(yè)對(duì)企業(yè)用戶(hù)的監(jiān)管能力,讓一些企業(yè)用戶(hù)產(chǎn)生投機(jī)行為,對(duì)交易形成破壞,但是對(duì)潛在參與者進(jìn)行控制,又可能會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的激發(fā)。因此,需要關(guān)注B2B電商平臺(tái)開(kāi)放和控制的平衡問(wèn)題。二是平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)行業(yè)中存在多個(gè)B2B電商平臺(tái)時(shí),用戶(hù)可以選擇同時(shí)參與多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行交易,投機(jī)者可以利用平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行投機(jī)。因此,平臺(tái)之間如何通過(guò)合作來(lái)抑制參與者投機(jī)行為的發(fā)生,同時(shí)又保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是未來(lái)可以進(jìn)一步探討的話(huà)題。
3.基于平臺(tái)服務(wù)邏輯的研究
從平臺(tái)服務(wù)邏輯來(lái)看,未來(lái)研究可以重點(diǎn)關(guān)注B2B電商平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中的平臺(tái)企業(yè)、用戶(hù)和其他參與者間的價(jià)值共創(chuàng)與價(jià)值共享機(jī)制問(wèn)題。相較于B2C或C2C平臺(tái),B2B電商平臺(tái)對(duì)于企業(yè)用戶(hù)的鏈接深度要求更高,企業(yè)用戶(hù)的自覺(jué)程度和理性程度更高[46],這使得二者在生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的邏輯上存在差異。To-C的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更關(guān)注規(guī)模增長(zhǎng),由網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)即需求側(cè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)邏輯主導(dǎo),而To-B的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則強(qiáng)調(diào)通過(guò)整合資源幫助企業(yè)用戶(hù)解決復(fù)雜問(wèn)題,由解決方案邏輯主導(dǎo)[46]。由此可見(jiàn),平臺(tái)與其主要參與者需要通過(guò)更加緊密的協(xié)作來(lái)協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值、共享價(jià)值。在價(jià)值共創(chuàng)方面,未來(lái)研究可以探索B2B電商平臺(tái)及其參與者如何通過(guò)利用以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息技術(shù),更加有效地整合各方參與者的資源和發(fā)揮其互補(bǔ)性功能,以更好地實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。在價(jià)值共享方面,未來(lái)研究可以探索B2B電商平臺(tái)企業(yè)如何在服務(wù)支持的設(shè)計(jì)上既能夠保障平臺(tái)各方參與者參與價(jià)值共創(chuàng)的積極性,又能夠建立基于公平原則的價(jià)值分配與共享機(jī)制,從而為平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展提供支持。
1.理論貢獻(xiàn)
第一,本文對(duì)B2B電商平臺(tái)的中英文文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理,并對(duì)其研究視角與研究主題進(jìn)行了綜述,指出了已有研究的理論缺口。這將有助于推動(dòng)B2B電商平臺(tái)研究的發(fā)展。第二,本文從平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的角度對(duì)已有研究視角與研究主題進(jìn)行了整合,指出未來(lái)B2B電商平臺(tái)研究可以遵循的理論邏輯——平臺(tái)演化邏輯、平臺(tái)治理邏輯和平臺(tái)服務(wù)邏輯。這將有助于推動(dòng)B2B電商平臺(tái)研究向縱深推進(jìn)。
2.管理啟示
第一,本文基于平臺(tái)生態(tài)的視角將平臺(tái)企業(yè)、買(mǎi)方、賣(mài)方和其他參與者納入一個(gè)整合框架之中,有助于B2B電商平臺(tái)管理者在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和管理決策時(shí),從平臺(tái)生態(tài)的視角審視B2B電商平臺(tái)上各方參與者之間的關(guān)系,即不僅要關(guān)注平臺(tái)的規(guī)模,還要關(guān)注平臺(tái)企業(yè)與參與者之間以及各方參與者之間的互補(bǔ)性,從而打造良好的平臺(tái)生態(tài)環(huán)境。第二,對(duì)于平臺(tái)管理者以外的其他參與者而言,要在B2B電商平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中找到合適的定位,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的最大化;同時(shí),要提高自身在該平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中的不可替代性和議價(jià)能力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值獲取。第三,平臺(tái)管理者可以從平臺(tái)演化、平臺(tái)治理和平臺(tái)服務(wù)這三個(gè)關(guān)鍵維度出發(fā),加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與引導(dǎo),強(qiáng)化平臺(tái)的治理機(jī)制,提高平臺(tái)通過(guò)服務(wù)與平臺(tái)參與者實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)和價(jià)值共享的能力。
3.研究局限
第一,本文僅通過(guò)簡(jiǎn)單描述性統(tǒng)計(jì)對(duì)B2B電商平臺(tái)文獻(xiàn)進(jìn)行了初步分析,未能展示已有研究的深層理論結(jié)構(gòu)。這在一定程度上影響了本文的學(xué)術(shù)價(jià)值。未來(lái)研究可以采用元分析等定量研究方法對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行量化梳理。此外,也可以利用 “前因—過(guò)程—結(jié)果”等分析框架對(duì)已有文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,從而更加深入地展現(xiàn)已有文獻(xiàn)的理論機(jī)制與結(jié)構(gòu)。第二,本文沒(méi)有對(duì)已有研究所依據(jù)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行歸類(lèi)分析,未能展示不同研究視角與研究主題下理論基礎(chǔ)的關(guān)聯(lián)與差異。第三,在一篇文章中,要深入全面地展現(xiàn)相關(guān)文獻(xiàn)的研究視角、理論邏輯、研究方法、研究結(jié)論的分歧與理論缺口,存在一定的難度。這也是本文未能完成的任務(wù)。因而,未來(lái)研究可以對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行深入分析,從而更為全面深入地展現(xiàn)B2B電商平臺(tái)研究的理論發(fā)展脈絡(luò)和結(jié)構(gòu)。第四,本文沒(méi)有對(duì)相關(guān)中英文文獻(xiàn)在研究主題、研究視角等方面進(jìn)行比較分析??紤]到中國(guó)是B2B電商平臺(tái)的主要市場(chǎng),中國(guó)的市場(chǎng)、制度與文化要素如何影響了中國(guó)B2B電商平臺(tái)的塑造及運(yùn)行,是未來(lái)研究需要關(guān)注的重要方面。
北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2022年1期