陳全秀
摘 要:提升中職教師科研能力,具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。筆者經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),中職教師科研能力現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,存在著重教學(xué)輕科研、重結(jié)果輕過(guò)程、重立項(xiàng)輕管理、重理論輕實(shí)踐等問(wèn)題。本文探討通過(guò)“四個(gè)必須”培育和提升中職教師的科研能力的策略。
關(guān)鍵詞:中職教師 科研能力 專家工作室 扶貧車間
一、提升中職教師科研能力的重要性和迫切性
如何提升中職教師科研能力是職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)重要問(wèn)題。
首先,提升中職教師科研能力是建設(shè)高質(zhì)量職業(yè)教育體系的需要。黨的十九屆五中全會(huì)提出了建設(shè)高質(zhì)量教育體系的戰(zhàn)略方針。職業(yè)教育作為和普通教育同等重要的類型教育,占據(jù)著半壁江山,建設(shè)高質(zhì)量職業(yè)教育體系的重要性不言而喻。近年來(lái),國(guó)家高度重視職業(yè)教育,并逐步建設(shè)起具有中國(guó)特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。而且,國(guó)家把中等職業(yè)教育定位于基礎(chǔ)地位?!盎A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,所以,從建設(shè)高質(zhì)量職業(yè)教育體系的高度來(lái)看,從建設(shè)類型教育的角度來(lái)看,提升中職教師科研能力都極為重要。
其次,提升中職教師科研能力是建設(shè)高水平師資隊(duì)伍的需要。建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍歷來(lái)是各級(jí)各類學(xué)校的首要任務(wù)。由于長(zhǎng)期受應(yīng)試教育的影響,職業(yè)教育被一些人看作低人一等的教育。雖然近年來(lái),國(guó)家高度重視職業(yè)教育并且釋放了大量的政策紅利,但由于職業(yè)教育“歷史欠賬”太多,基礎(chǔ)差、底子薄,存在著諸多發(fā)展短板,特別是職業(yè)教育師資隊(duì)伍的科研能力薄弱,這一點(diǎn)在中職教育中尤為突出。所以,提升中職教師科研能力,是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,任重道遠(yuǎn)。
再次,提升中職教師科研能力是培養(yǎng)高素質(zhì)技能技術(shù)人才的需要。進(jìn)入新時(shí)代,原來(lái)培養(yǎng)的具有“一技之長(zhǎng)”的技術(shù)人才大多已不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要了。我們需要培養(yǎng)具有多種技能的復(fù)合型、工匠型人才,這就對(duì)中職教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、教學(xué)能力、科研能力、創(chuàng)新能力等提出了新要求?!敖處煵荒苤皇墙痰贸錾?,更要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)得出色”,中職教師不僅要成為“雙師型”教師,更應(yīng)該成為“雙能型”教師,即教師不僅要具有較強(qiáng)的教學(xué)能力,而且應(yīng)具有較強(qiáng)的科研能力。
綜上所述,提升中職教師科研能力不僅重要,而且迫切!但是,目前我國(guó)中職教師科研能力發(fā)展存在著不平衡、不充分的問(wèn)題,特別是在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中職學(xué)校中這一問(wèn)題尤為突出。
二、中職學(xué)??蒲鞋F(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題
以山東省菏澤市為例。為了摸清該地區(qū)中職教師科研能力現(xiàn)狀,筆者選取了牡丹區(qū)、定陶區(qū)、單縣、曹縣、成武縣、巨野縣、鄆城縣、鄄城縣和東明縣 “兩區(qū)七縣”的9所中職學(xué)校教師作為研究對(duì)象,設(shè)計(jì)了《菏澤市中職教師科研情況調(diào)查問(wèn)卷》。筆者共發(fā)放問(wèn)卷900份,回收889份,其中有效問(wèn)卷860份,回收率98.8%,有效率96.7%。筆者經(jīng)過(guò)對(duì)回收數(shù)據(jù)的綜合分析,發(fā)現(xiàn)存在著“四重四輕”的問(wèn)題。
(一)重教學(xué)輕科研
在思想認(rèn)識(shí)上,中職教師大都把自己定位為一個(gè)“教書匠”,而把科研當(dāng)成高校教師和科研院所專家的事情,能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并開展研究的教師寥寥無(wú)幾,大多以“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度對(duì)待科研工作。調(diào)查結(jié)果顯示,只有20.58%的教師對(duì)科研有興趣,79.42%的教師對(duì)科研持無(wú)所謂的態(tài)度。
(二)重結(jié)果輕過(guò)程
從參與科研的目的來(lái)看,69.37%的教師參與科研是為了晉升職稱,只有18.07%的教師是為了提高教學(xué)能力,12.56%的教師是為了解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。所以,絕大部分教師平時(shí)既不撰寫論文,也不參與教學(xué)研究,只有在晉升職稱的時(shí)候,需要用到論文和課題了,才開始準(zhǔn)備寫論文、做課題,而一旦晉升職稱成功,論文和課題就永久地被鎖進(jìn)了抽屜“睡大覺(jué)”,根本談不上指導(dǎo)教學(xué)、提升能力。
(三)重立項(xiàng)輕管理
從調(diào)研的9所中職學(xué)校來(lái)看,只有1所中職學(xué)校有專門的科研管理部門,8所中職學(xué)校沒(méi)有科研管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。所以,雖然有些中職學(xué)校也申請(qǐng)了一些科研項(xiàng)目,但是由于中職學(xué)校沒(méi)有獨(dú)立的科研管理機(jī)構(gòu),沒(méi)有專門的、專業(yè)的科研管理人員,沒(méi)有完善的科研管理模式,課題研究完全采取“放羊式”的管理,要么完不成研究任務(wù)被撤項(xiàng),要么應(yīng)付結(jié)題。這些中職學(xué)校缺乏實(shí)質(zhì)性的研究和研究成果。
(四)重理論輕實(shí)踐
從9所中職學(xué)?,F(xiàn)有的科研成果去向和應(yīng)用來(lái)看,研究大都局限于“紙上談兵”,幾乎都沒(méi)有落地,也談不上推廣應(yīng)用。究其原因,主要是課題研究缺乏問(wèn)題意識(shí),研究的選題既不是來(lái)源于教學(xué)實(shí)踐,也不是來(lái)源于社會(huì)實(shí)踐,研究成果也沒(méi)能回到教學(xué)實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐中去。這種脫離了實(shí)踐的研究,猶如“無(wú)源之水,無(wú)本之木”,形如“空中樓閣”,在一定程度上浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。
由此看來(lái),開展提升中職教師科研能力的研究,既具有重要的理論意義,也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
三、提升中職教師科研能力的策略
中等職業(yè)教育在整個(gè)職業(yè)教育體系中居于基礎(chǔ)地位,決定了中職教師科研定位既不同于高職院校,也不同于普通院校教師。中職教師科研能力是指中職教師在教育教學(xué)、企業(yè)頂崗實(shí)踐和社會(huì)服務(wù)中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能夠把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題,進(jìn)而分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。此外,中職教師的科研興趣、科研態(tài)度、科研素養(yǎng)等科研價(jià)值觀又極大地影響著中職教師的科研能力,所以,這些也是衡量中職教師科研能力高低的重要因素。那么,在實(shí)際工作中,如何提升中職教師的科研能力呢?歸納起來(lái),就是要做到“四個(gè)必須”。
(一)必須營(yíng)造濃厚的科研氛圍
一所學(xué)校科研氛圍的營(yíng)造,不是哪一個(gè)個(gè)體努力的結(jié)果,而是全校師生員工齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果。
首先,校長(zhǎng)要帶頭搞科研。“火車跑得快,全靠車頭帶?!币凰鶎W(xué)??蒲蟹諊欠駶夂衽c校長(zhǎng)的重視程度密不可分。校長(zhǎng)的科研意識(shí)、科研能力和科研管理水平直接決定著學(xué)校的發(fā)展方向和發(fā)展特色。要舉辦校長(zhǎng)科研能力提升班,培育和提升校長(zhǎng)的科研理論、科研意識(shí)和科研能力。只有校長(zhǎng)辦學(xué)理念轉(zhuǎn)變了、科研意識(shí)增強(qiáng)了、科研能力提高了,才會(huì)有相關(guān)政策和資金的傾斜,才會(huì)調(diào)動(dòng)全體中職教師參與科研的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才會(huì)在全校營(yíng)造一個(gè)良好的科研環(huán)境和科研氛圍。
其次,要培養(yǎng)科研領(lǐng)軍人才。“榜樣的力量是無(wú)窮的?!币e極選派校內(nèi)骨干教師、專業(yè)帶頭人參加國(guó)家和省市級(jí)科研能力提升班,培養(yǎng)科研帶頭人,培養(yǎng)科研校內(nèi)專家。通過(guò)榜樣帶動(dòng)、典型示范,引領(lǐng)全校教師參與科研、樂(lè)于科研、善于科研。
再次,要培養(yǎng)科研團(tuán)隊(duì)。在調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn)有些中職教師在開展科研時(shí)習(xí)慣于單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn),缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神,這不利于集思廣益解決教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題。所以,組建高水平的科研團(tuán)隊(duì)勢(shì)在必行。一是可以在中職學(xué)校成立若干個(gè)“科研小組”,每個(gè)小組至少5人,推選一位科研能力強(qiáng)的教師擔(dān)任組長(zhǎng),每個(gè)小組選準(zhǔn)一個(gè)研究方向,在該研究領(lǐng)域深挖細(xì)掘,久而久之,小組成員的科研能力便會(huì)提高。二是可以成立“專家工作室”,推選學(xué)校內(nèi)部科研能力強(qiáng)、科研素養(yǎng)高,并在科研上作出突出貢獻(xiàn)的教師組建工作室,廣泛吸納相關(guān)教師加入,建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的研究隊(duì)伍。有了研究方向、有了科研領(lǐng)頭人、有了科研平臺(tái),科研氛圍自然而然就形成了。
(二)必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
在調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn)不少中職教師不懂寫論文、做課題的基本格式,不會(huì)選題,不會(huì)撰寫申請(qǐng)書,不會(huì)檢索資料,不會(huì)投稿等,科研基本功較差、科研底子較薄弱。中職學(xué)校要從小問(wèn)題、小細(xì)節(jié)抓起,引導(dǎo)中職教師把教育教學(xué)、頂崗實(shí)踐、社會(huì)服務(wù)中遇到的小問(wèn)題,撰寫成文,轉(zhuǎn)化為小課題,幫助中職教師“把問(wèn)題課題化、論文化”,然后再慢慢擴(kuò)展,由小到大,在潛移默化中提升中職教師的科研能力。
(三)必須構(gòu)建完善的科研能力提升機(jī)制
從長(zhǎng)期來(lái)看,提升中職教師科研能力,還需要構(gòu)建常態(tài)化的科研管理機(jī)制。一是可以探索實(shí)行“五個(gè)一”工程。即鼓勵(lì)每位中職教師每年撰寫一篇學(xué)術(shù)論文或調(diào)研報(bào)告,參與或主持一項(xiàng)科研項(xiàng)目或一項(xiàng)科技發(fā)明,深入企業(yè)開展一次技術(shù)服務(wù),參加一次學(xué)術(shù)研討會(huì),舉辦一次學(xué)術(shù)講座等,以此提升中職教師開展課題研究的基本能力。二是探索實(shí)行“科研學(xué)徒制”。借鑒普通本科院校研究生培養(yǎng)模式,以老帶新。每個(gè)年輕中職教師要拜兩個(gè)師傅,即拜中職學(xué)校校內(nèi)科研專家、科研帶頭人為科研導(dǎo)師,作為他們的助手,跟隨他們做課題、寫論文;拜企業(yè)能工巧匠、大國(guó)工匠為師傅,在他們的帶領(lǐng)下,提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是借鑒我國(guó)在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興中建設(shè)“扶貧車間”的成功經(jīng)驗(yàn),在中職學(xué)校創(chuàng)建“科研扶貧車間”。采取“百家講壇”模式,邀請(qǐng)專家來(lái)車間送培訓(xùn)、送講座,達(dá)到在科研上“扶貧”的目的。
(四)必須培養(yǎng)正確的科研價(jià)值觀
科研價(jià)值觀是教師對(duì)開展科學(xué)研究的態(tài)度、傾向、主張和信念的總和,是深層次的和隱性的。一是要加強(qiáng)信仰教育。比如,通過(guò)當(dāng)前開展的黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)先烈們?yōu)楦锩鼟侇^顱、灑熱血的精神,學(xué)習(xí)前輩們無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗,為人民服務(wù)的精神,把這種精神轉(zhuǎn)化為甘坐冷板凳,潛心科研的動(dòng)力;學(xué)習(xí)袁隆平院士把論文和課題寫在了大地上的精神,以此來(lái)引導(dǎo)中職教師把論文和課題寫在課堂上,做到車間里。二是要加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)??蒲惺且豁?xiàng)艱辛的腦力勞動(dòng),要想真正讓中職教師從“要我做科研”轉(zhuǎn)化為“我要做科研”,中職學(xué)校要有激勵(lì)政策,要對(duì)做出科研成績(jī)的教師在職稱晉升上優(yōu)先考慮,還要在業(yè)務(wù)上優(yōu)先提拔重用,從而在全校形成人人愛(ài)科研、人人搞科研的良好氛圍。
四、小結(jié)
科研工作是一個(gè)系統(tǒng)工作,科研能力的提升是一件難事,不是一個(gè)課題、一篇論文短時(shí)間就能解決的,也不是一朝一夕就能完成的,需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、逐漸培養(yǎng)、逐漸提升。
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(作者單位:山東省單縣職業(yè)中專)