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全面深化改革 釋放發(fā)展活力推動國資國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化

2022-02-03 13:46臨沂市國資委黨委書記主任王富余
山東國資 2022年6期
關(guān)鍵詞:國資改革企業(yè)

□ 臨沂市國資委黨委書記、主任 王富余

今年以來,臨沂市國資委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實市第十四次黨代會和市兩會精神,牢固樹立“一切為了發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展”的工作理念,緊緊錨定“兩增一控三提高”生產(chǎn)經(jīng)營目標,以實施國企改革三年行動為主線,大力推動市屬企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,奮力跑出國資國企高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”,為推動臨沂市“走在前、進位次、提水平”貢獻國資力量。

全面加強“國企黨建”引領(lǐng)能力

牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓黨建”的工作理念,在融入上下功夫,在結(jié)合上求實效,積極探索與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致、發(fā)展模式相適應(yīng)、管理機制相協(xié)調(diào)的黨建工作機制,研究出臺黨建與業(yè)務(wù)深度融合機制,堅持國企黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國企黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,引導(dǎo)市屬企業(yè)各級黨組織立足生產(chǎn)經(jīng)營謀劃黨建工作,破解發(fā)展難題,做到黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一,黨管干部、黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一,黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一,思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機統(tǒng)一,黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機統(tǒng)一,黨建責任與經(jīng)營責任有機統(tǒng)一,抓好黨建、管好隊伍、推動改革,把國資國企黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

堅決筑牢“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”制度根基

全面理解和落實“兩個一以貫之”,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化、具體化,全面完成所屬企業(yè)黨建入章,普遍實現(xiàn)黨委書記、董事長“一肩挑”,健全完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。著眼明晰黨組織與其他治理主體權(quán)責邊界,出臺《市屬企業(yè)黨組織與董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的指導(dǎo)意見》,加強以公司章程為核心的制度體系建設(shè),嚴格規(guī)范黨委、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會的權(quán)責,完善黨組織前置研究清單,落實董事會職權(quán),全面建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度,確保國有企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實,董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險,經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理,做到各治理主體權(quán)利責任對等,保障各司其職、有效履職,進一步提升國有企業(yè)運行效率,切實把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

嚴格遵循“改革系統(tǒng)集成”重要原則

把高質(zhì)量完成國企改革三年行動任務(wù)作為重大政治任務(wù),在鞏固好已有改革成果的同時,按照“鎖定重點、狠抓收官、謀篇布局”的要求,全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭,切實增強改革的針對性、穿透力。牢牢把握社會主義市場經(jīng)濟這個改革方向,不斷強化國有企業(yè)市場主體地位,抓重點、補短板、強弱項,有序推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。對標對表“三個明顯成效”目標,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推動改革,依靠改革為發(fā)展開拓更廣闊空間,增添更強勁動能。按照系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的原則,打破單項突破和局部突進的慣性思維,厘清重大改革的邏輯關(guān)系,全方位、系統(tǒng)性地部署改革任務(wù),把落實政策要求、滿足實踐需要、符合群眾期盼統(tǒng)一起來,推動改革舉措有機銜接,資源要素優(yōu)化配置,改革紅利充分釋放,打出系統(tǒng)改革“組合拳”,切實提升改革綜合成效。

牢牢把握“高質(zhì)量發(fā)展”根本要求

圍繞“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的整體要求,建立進退有序的國有資本動態(tài)調(diào)整機制,加快引導(dǎo)國有企業(yè)心無旁騖攻主業(yè),嚴控非主業(yè)投資規(guī)模和方向,推動有條件的企業(yè)爭當現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)融通創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展;支持市屬企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟和優(yōu)質(zhì)資源及項目來布局、發(fā)展符合臨沂市“十優(yōu)”產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實體項目,形成資源向優(yōu)質(zhì)項目傾斜、向優(yōu)質(zhì)項目投放的高效機制。加快健全靈活高效的市場化經(jīng)營機制,推動各層級企業(yè)全面深入實施三項制度改革,推動混改企業(yè)持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)。緊盯企業(yè)整體運營能力和盈利能力提升,加大對企業(yè)經(jīng)營增長、盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量和債務(wù)風(fēng)險等反映發(fā)展質(zhì)量和效益指標的考核權(quán)重,做好“四費”管控,引導(dǎo)企業(yè)更加重視資本的回報水平和產(chǎn)出效率,防止盲目負債經(jīng)營,確保健康持續(xù)發(fā)展。

始終堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)

堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,著力培育壯大市場主體,突出抓好保運行、穩(wěn)增長各項工作,把穩(wěn)的重點放在穩(wěn)住經(jīng)濟運行上,進的重點放在深化改革開放和調(diào)整結(jié)構(gòu)上,確保實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長,以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系,加強企業(yè)經(jīng)濟運行分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出有針對性的措施,做到以月保季、以季保年,全過程、全鏈條完善風(fēng)險防控工作體系和工作機制,強化底線思維、風(fēng)險意識,堅守“一排底線”,確保企業(yè)平穩(wěn)健康運行。著力推動企業(yè)歷史遺留問題解決,發(fā)揮好全市深化國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,以“服務(wù)企業(yè)、解決問題、促進發(fā)展”為主題,常態(tài)化開展好為企業(yè)紓難解困工作,著力增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險能力,推動我市國資國企向好向快發(fā)展。

積極推進“責任國企建設(shè)”使命擔當

市屬企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”、民生保障的“頂梁柱”、美麗臨沂的“建設(shè)者”,按照市第十四次黨代會對國資國企提出的“擔綱政府戰(zhàn)略”這一任務(wù)要求,在保就業(yè)、保民生、促發(fā)展、抗疫情等方面勇?lián)皣筘熑巍薄⒆鞒觥皣筘暙I”,把履行國企責任與促進企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合,作為公司治理的重要內(nèi)容,融入企業(yè)的戰(zhàn)略、決策、運營和管理,充分發(fā)揮在基礎(chǔ)設(shè)施、實體產(chǎn)業(yè)、投融資領(lǐng)域的比較優(yōu)勢,立足先進制造、商貿(mào)物流、文化旅游、精品鋼等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),調(diào)整存量結(jié)構(gòu),優(yōu)化增量投向,聚焦主責主業(yè),在服務(wù)發(fā)展大局、保障和改善民生等方面發(fā)揮主力軍和排頭兵作用,全力構(gòu)建更加契合城市定位、彰顯國資功能、實現(xiàn)企業(yè)錯位發(fā)展的國有資本布局,更好發(fā)揮國資國企對臨沂市經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用,竭盡所能為社會創(chuàng)造更多價值,回報社會,健康發(fā)展。

有效健全“國資監(jiān)管”重要保障

堅決扛起搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟、做強做優(yōu)做大國有資本的歷史使命和時代重任,充分發(fā)揮體系化、專業(yè)化、法治化監(jiān)管優(yōu)勢,以管資本為主強化國資監(jiān)管,更加注重基于出資關(guān)系,更加注重事中事后、分層分類,更加注重提高質(zhì)量效益。堅持放活與管好相統(tǒng)一,通過承擔好國有企業(yè)出資人職責、專司國有資產(chǎn)監(jiān)管職責和負責國有企業(yè)黨的建設(shè)這三項法定職責,聚焦強化黨建引領(lǐng)、規(guī)劃資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全等五大監(jiān)管核心任務(wù),把管資本與管黨建結(jié)合起來,把履行出資人職責與履行國資監(jiān)管職責結(jié)合起來,把黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督結(jié)合起來。構(gòu)建完善業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究三位一體監(jiān)督體系,有效防止國有資產(chǎn)流失,促進國有資產(chǎn)保值增值,切實提高監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性,為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

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