岳清華 中國石油遼河油田分公司歡喜嶺采油廠

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟發(fā)展水平也得到顯著提升，這對企業(yè)發(fā)展也提出了更高要求?，F(xiàn)如今，企業(yè)生存環(huán)境變得更加復雜，這需要相關(guān)企業(yè)自身有效開展政工工作，以此來有效提升員工的思想認識，避免形成分散主義、享樂主義等思想。與此同時，在深化改革我國的經(jīng)濟體制時，相關(guān)石油企業(yè)需要高度重視政工工作開展以及企業(yè)文化建設(shè)，使員工主人翁意識得到強化，使企業(yè)政工工作質(zhì)量得到有效提高，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作和企業(yè)文化概述

（一）企業(yè)政工工作

針對企業(yè)政工工作進行分析，其需要對企業(yè)職工思想政治教育理論以及實踐進行有效統(tǒng)一，需要對員工進行有意識和有組織的教育活動，通過選擇正面?？茖W的道理進行講解，使員工在思想上的疑惑和矛盾得到解開。與此同時，在企業(yè)政工工作開展過程中，還需要對員工有效落實思想政治教育活動，從而在思想層面上對職工行為進行規(guī)范和引導，使職工的思想問題得到解決，為職工樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀提供保障，調(diào)動起職工的工作積極性，使其參與工作的狀態(tài)變得更為積極和主動，激發(fā)職工的工作熱情。除此之外，在企業(yè)管理過程中，思想政治工作具有重要作用，可以為相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動落實在思想和精神等層面提供動力。因此，在社會發(fā)展的全新形勢下，需要相關(guān)企業(yè)有效開展思想政治工作，從而全面提升企業(yè)員工的凝聚力，促進企業(yè)的快速發(fā)展[1]。

（二）企業(yè)文化

在企業(yè)長期經(jīng)營過程當中，企業(yè)文化是具有企業(yè)特征的經(jīng)營哲學，其核心為價值觀念與思想方式，可以有效統(tǒng)一企業(yè)的道德準則、行為規(guī)范以及風俗習慣。通常來說，企業(yè)文化可以具體分為制度、物質(zhì)以及精神三個層面，而企業(yè)文化核心便是精神文化，也就是具體的價值觀念和思維方式。對于企業(yè)文化而言，其是企業(yè)職工共享的重要的價值觀念，具體需要體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展理念、道德觀念、企業(yè)精神和文化觀念等。

二、企業(yè)政工工作的特點和現(xiàn)狀

（一）特點

相關(guān)石油企業(yè)在開展思想政治工作時，需要對企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導干部以及職工，有效開展思想政治教育工作，從而使員工的思想認識得到有效提升。通過有效開展思想政治工作，可以進一步促進企業(yè)發(fā)展，對于企業(yè)建設(shè)也具有重要作用。與此同時，通過開展思想政治工作，可以使職工工作積極性得到提升，使職工的主人翁意識得到強化。針對企業(yè)政工工作特點進行分析，其具體包括以下幾個方面。

首先，社會屬性。針對獨立的社會組織而言，企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展具有密切聯(lián)系。因此，企業(yè)在實際發(fā)展過程中需要對社會經(jīng)濟、政治、法律以及文化等變化進行充分考慮，明確這些變化給企業(yè)所帶來的影響，并通過分析變化對企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略進行合理制定[2]。

其次，實踐屬性。企業(yè)政工工作在實際開展過程中，需要有效結(jié)合外部宏觀環(huán)境，并要在行業(yè)發(fā)展期間進行綜合分析，結(jié)合客觀事實，從而有效結(jié)合企業(yè)的政工工作與文化建設(shè)。

最后，復雜性。企業(yè)政工工作具有長期性和復雜性的特點。由于企業(yè)職工自身在思想上具有主觀性，因此控制難度相對較大。對此，需要企業(yè)領(lǐng)導對員工思想動態(tài)加大關(guān)注，同時還需要政工干部足夠耐心和細心，使思想政治教育活動的開展得到有效落實。

（二）現(xiàn)狀

針對企業(yè)政工工作現(xiàn)狀進行分析，可以發(fā)現(xiàn)在實際開展政工工作的過程中還存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.黨組織的作用相對弱化。相關(guān)石油企業(yè)應(yīng)在完善部門組織結(jié)構(gòu)的同時，合理設(shè)置黨組織。但在具體工作當中，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)還未明確政工工作的地位以及重要性，這也弱化了企業(yè)黨組織的作用，影響到政工工作的正常開展。除此之外，一些企業(yè)對黨組織具有的監(jiān)督作用也未進行充分發(fā)揮，這也嚴重阻礙了思想政治工作開展[3]。

2.政工工作隊伍建設(shè)不適應(yīng)當前形勢。目前，少數(shù)企業(yè)政工干部還未深刻理解該項工作具有的重要性，這也導致其在實際開展工作時缺乏信心。與此同時，由于一些企業(yè)沒有根據(jù)社會發(fā)展特點對政工工作方法及時進行更新，這也導致工作進度相對比較緩慢，無法起到明顯效果。個別政工人員在思想認識上還相對較低，對政工工作具有的重要作用沒有產(chǎn)生足夠認識，自身思想出現(xiàn)動搖，沒有明確政工工作的實際開展意義與目的，沒有充分理解工作開展前景。除此之外，還有一些企業(yè)的政工干部專業(yè)素質(zhì)有待提高，其自身的思想觀念比較保守和傳統(tǒng)，不善于學習新的思想和新的觀念，這也導致其往往安于現(xiàn)狀，對新鮮事物的接受能力相對較差，不善于與時俱進地根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化而創(chuàng)新發(fā)展思想政治工作[4]。

三、石油企業(yè)政工工作與企業(yè)文化融合的必要性

（一）企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化需要對企業(yè)精神和價值觀不斷進行塑造，從而使企業(yè)文化體系得到豐富和完善。具體來說，企業(yè)文化的建設(shè)可以有效激勵員工，并通過對員工產(chǎn)生潛移默化的影響，從而對員工的主人翁意識進行培養(yǎng)，使員工主觀能動性得到發(fā)揮，從而全面提升企業(yè)自身的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。與此同時，企業(yè)文化作為重要的多元化融合產(chǎn)物，可以采用員工易于接受的方式，使員工能夠團結(jié)一致，有效融合在一起，對企業(yè)員工的凝聚力和向心力進行培養(yǎng)，從而提升員工忠誠度，促進企業(yè)自身的長期穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，企業(yè)文化也是一種重要的管理制度和管理方式，其可以從內(nèi)心層面束縛企業(yè)員工，使其明確一件事是否可以去做，確保員工能夠嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度進行落實。而且企業(yè)文化對各部門間的協(xié)調(diào)發(fā)展也具有重要促進作用，可以協(xié)調(diào)各部門的工作開展。企業(yè)文化還能夠產(chǎn)生相應(yīng)的社會效益，對員工大愛精神進行培養(yǎng)，營造出良好的企業(yè)氛圍，使員工在團結(jié)友愛的工作環(huán)境中有效完成自身工作任務(wù)，并可以使企業(yè)文化向社會不斷進行輻射，以此來使企業(yè)形象得到有效提升[5]。

（二）企業(yè)文化在政工工作當中的重要性

針對企業(yè)政工工作與企業(yè)文化間的關(guān)系進行分析，其主要表現(xiàn)出相互促進和依存的關(guān)系。因此，在實際開展各項工作時，需要對其相互協(xié)調(diào)的作用進行充分發(fā)揮。首先，企業(yè)發(fā)展需要和國家發(fā)展政策保持一致，對企業(yè)經(jīng)營方式、發(fā)展理念和管理思想進行不斷完善。其次，相關(guān)政工干部需要在實際工作當中，從思想層面對員工進行引導，使其能夠嚴格按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來開展各項工作，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，企業(yè)文化建設(shè)還可以為完善企業(yè)政工工作體制提供參考和借鑒。因此，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，相關(guān)石油企業(yè)為了得到更好的發(fā)展，需要有效結(jié)合企業(yè)政工工作和文化建設(shè)，從而改變職工思想，確保企業(yè)能夠有效開展政工工作。

四、石油企業(yè)政工工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合策略

（一）注重企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心地位

從企業(yè)發(fā)展角度進行分析，無論采用何種手段和措施，都是為了使企業(yè)自身的經(jīng)濟效益得到提升，因此，相關(guān)石油企業(yè)需要在自身發(fā)展過程中，對內(nèi)部管理理念和模式進行有效創(chuàng)新。首先，需要對企業(yè)自身的發(fā)展狀況和特征進行綜合考慮。其次，需要確保其契合我國的發(fā)展政策和指導方針。因此，石油企業(yè)需要對自身管理制度進行合理優(yōu)化，有效約束員工自身的工作行為，確保充分落實企業(yè)政工管理工作，使員工的專業(yè)素質(zhì)和思想意識得到有效提高。除此之外，還應(yīng)對管理層的綜合素質(zhì)進行有效提升，全面加強人才隊伍建設(shè)工作，對政工工作和文化建設(shè)結(jié)合的重要性產(chǎn)生正確認識，準確把握企業(yè)自身的戰(zhàn)略和決策制定方向，從而全面促進企業(yè)自身的長期穩(wěn)定發(fā)展[6]。

（二）強化黨組織的指導作用

為了使企業(yè)的政工工作質(zhì)量得到有效提高，并提升企業(yè)文化建設(shè)水平，實現(xiàn)二者的有效結(jié)合，需要發(fā)揮出黨組織部門的協(xié)調(diào)、引導等作用，并要采取有效策略，從而完美融合二者。首先，黨組織部門應(yīng)定期舉辦相關(guān)文體活動，以此來有效融合政工和文化，使職工思政素質(zhì)得到提升。例如，黨組織部門可以在勞動節(jié)舉辦勞模表彰大會，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，使企業(yè)能夠營造出愛崗敬業(yè)的良好氛圍，并激勵員工，使其能夠積極主動地投入自身崗位工作中。其次，石油企業(yè)需要對黨組織地位進行提升，雖然經(jīng)濟效益的提升一直都是企業(yè)發(fā)展核心，但其也應(yīng)明確黨組織具有的領(lǐng)導地位，確保落實黨管干部原則，同時還應(yīng)對群眾教育活動以及民主生活會等定期進行舉辦，建立起良好的企業(yè)文化。

（三）建立培訓和共享平臺

石油企業(yè)在開展政工工作的過程中，需要對完善組織體系進行建立，同時還需要加強企業(yè)文化建設(shè)。具體來說，相關(guān)企業(yè)應(yīng)對自身的培訓和共享等平臺進行建設(shè)，從而使企業(yè)自身的職工培訓和共享渠道得到拓寬，對政工工作和文化建設(shè)的融合進行有效推動。首先，相關(guān)石油企業(yè)需要樹立起命運共同體這一基本理念。在企業(yè)發(fā)展過程中，政工工作和文化建設(shè)的目的，都是對職工自身的思想認識進行提升，增強職工對企業(yè)的認同和歸屬等情感，以此來促進企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。因此，需要對命運共同體理念進行滲透，有效體現(xiàn)出二者的融合。其次，需要對溝通渠道進行優(yōu)化。企業(yè)政工工作需要在基層進行有效落實，因此，需要對群眾的實際需求進行明確，以此來確保教育培訓工作的針對性和有效性。因此，在結(jié)合企業(yè)政工工作和文化建設(shè)時，需要合理運用現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對溝通平臺進行建立，這樣一來，職工可以通過此平臺對自身訴求進行反映，使各項工作的開展能夠更加具有針對性[7]。

（四）促進政工隊伍力量建設(shè)

在石油企業(yè)政工工作和文化建設(shè)結(jié)合過程中，政工人員是實施相關(guān)工作的重要主體，因此，需要有效加強政工隊伍建設(shè)。首先，石油企業(yè)應(yīng)對政工人員的職業(yè)道德素質(zhì)進行有效提升。相關(guān)政工人員需要對新形勢下政工工作具有的重要價值進行明確，并要妥善處理自身和集體之間的利益關(guān)系，同時，還需要具有較強的責任意識，能夠根據(jù)群眾需求來對各項工作進行有效開展。其次，需要對政工隊伍結(jié)構(gòu)進行完善。具體而言，石油企業(yè)需要實現(xiàn)政工隊伍的專職化，從數(shù)量和質(zhì)量兩個層面來強化隊伍建設(shè)。除此之外，企業(yè)還需要對規(guī)范化的激勵機制進行建立，從而調(diào)動起員工自身的工作主動性與積極性。最后，石油企業(yè)需要對職工技能教育培訓體系進行建立，從而使政工人員的綜合素質(zhì)得到有效提升。

（五）嚴格按照融合原則

在石油企業(yè)政工工作和文化建設(shè)相結(jié)合的過程中，需要按照具體的融合原則來有效落實。首先，相關(guān)政工干部需要對融合方針進行明確，有效宣傳思想政治工作具有的重要性，并將其擺在政工工作的首要位置堅定自身的政治立場和發(fā)展理念，嚴格按照以人為本的原則，促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。其次，相關(guān)政工人員還需要按照融合的指導原則，充分保證政工工作開展的先進性，從而促進二者的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一發(fā)展，發(fā)揮出企業(yè)政工工作和文化建設(shè)對經(jīng)濟效益提升具有的重要促進作用[8]。

五、結(jié)語

綜上所述，在我國經(jīng)濟、政治、文化等相互融合的全新發(fā)展形勢下，石油企業(yè)應(yīng)將政工工作與文化建設(shè)進行充分結(jié)合，并建立起完善的文化建設(shè)和管理體系，使二者能夠相互輔助和相互依存。具體來說，石油企業(yè)需要對自身的文化內(nèi)涵進行合理利用，并需要通過企業(yè)文化有效落實思想政治工作。與此同時，通過應(yīng)用企業(yè)文化價值，可以實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化目標，使企業(yè)文化得到不斷完善，從而總結(jié)出適合自身的全新發(fā)展道路。除此之外，通過實現(xiàn)二者結(jié)合，還可以發(fā)揮出企業(yè)政工工作和文化建設(shè)具有的獨特優(yōu)勢，從而全面促進我國石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。