袁振 中鐵十九局集團(tuán)有限公司

由于施工企業(yè)存在施工環(huán)境不佳、施工流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，其黨建工作開(kāi)展難度頗高。在國(guó)家“一帶一路”倡議、“走出去”政策提出與推行的基礎(chǔ)上，國(guó)有施工企業(yè)擔(dān)負(fù)著更高的黨建任務(wù)，需承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任分量持續(xù)增加。施工企業(yè)需要探尋新的黨建工作方向，嘗試將之融合于企業(yè)文化建設(shè)之中。黨建工作與企業(yè)文化在人員、價(jià)值取向兩個(gè)方向上存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)，通過(guò)二者的充分融合，利于通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)雙向促進(jìn)，可于黨建工作成效提升的同時(shí)驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化的良性構(gòu)建。

一、黨建工作與企業(yè)文化工作之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

（一）人員關(guān)聯(lián)

無(wú)論是黨建工作還是企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展，青年員工在其中均發(fā)揮出了關(guān)鍵性作用。黨建工作將青年員工作為黨員發(fā)展重點(diǎn)，在具備努力拼搏、不懼吃苦精神的黨員影響下實(shí)現(xiàn)對(duì)普通員工工作行為及精神品質(zhì)的有效引導(dǎo)。而企業(yè)文化建設(shè)也要求青年員工勇于承擔(dān)自身責(zé)任，通過(guò)大量精力投入做出積極的工作表現(xiàn)，從而為其他員工起到典范作用。作為施工企業(yè)關(guān)鍵要素的青年員工，青年員工的工作活力、工作先進(jìn)性均與企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性有所關(guān)聯(lián)。在黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)兩個(gè)工作中青年員工所占據(jù)的地位均十分重要。青年員工既可能是施工企業(yè)黨建工作的參與者，也可能是企業(yè)文化建設(shè)工作的一員，因而，在人員方面，黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)存在密切關(guān)聯(lián)。

（二）價(jià)值取向關(guān)聯(lián)

黨建工作是穩(wěn)固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位、提升企業(yè)向心力的重要工作。黨建工作開(kāi)展中，需要發(fā)揮出黨員的先進(jìn)作用，注重黨員干部的黨建工作能力提升。企業(yè)文化建設(shè)工作的價(jià)值在于提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，激發(fā)員工的拼搏精神、引導(dǎo)員工產(chǎn)生積極工作態(tài)度，從而塑造施工企業(yè)品牌[1]。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作開(kāi)展都以驅(qū)動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展為目標(biāo)，重視拓展企業(yè)發(fā)展渠道拓展，注重于增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，因而二者的價(jià)值取向是相統(tǒng)一的。

二、黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合對(duì)施工企業(yè)產(chǎn)生的積極影響

（一）驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

1.穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展的思想根基。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變會(huì)對(duì)施工企業(yè)員工的思想產(chǎn)生一定沖擊，社會(huì)上負(fù)面思想會(huì)侵蝕施工企業(yè)員工的思想意識(shí)，導(dǎo)致少數(shù)員工過(guò)于重視個(gè)人利益的獲取，過(guò)度關(guān)注短期效益，也可能動(dòng)搖一些員工的核心理念。通過(guò)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，可糾正員工思想偏差，能為其思想意識(shí)的正確建立提供導(dǎo)向，從而為企業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生有益驅(qū)動(dòng)。

2.支撐管理工作良性開(kāi)展。黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，可構(gòu)建良性的管理工作局面，可依托于黨建工作開(kāi)展，將新思想、新方式引入施工企業(yè)，從而進(jìn)一步提升企業(yè)黨建工作的開(kāi)展成效，同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)也有助于黨員干部黨性修養(yǎng)的提升，能夠促進(jìn)基層干部政治覺(jué)悟提高，二者的融合能夠顯著提升企業(yè)的管理水平，從而保障企業(yè)發(fā)展具備持續(xù)的驅(qū)動(dòng)力。

（二）推進(jìn)企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效銜接

作為企業(yè)文化重要內(nèi)容的黨建文化，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)價(jià)值理念的重要結(jié)構(gòu)，黨建工作是在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度影響下所建立的工作內(nèi)容，因而，黨建工作自身關(guān)乎企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要謀求長(zhǎng)效、穩(wěn)定的發(fā)展，必然要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，而黨建工作的開(kāi)展則能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系中的持續(xù)性發(fā)展提供保障。而在黨建工作中融入企業(yè)文化建設(shè)，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)提供正確的發(fā)展導(dǎo)向，可更好地總結(jié)與把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)聯(lián)，使二者能夠有效、順暢地銜接。

三、施工企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)深度融合的具體方略

（一）以企業(yè)本位作為融合原則

新時(shí)代背景下，施工企業(yè)的黨建及企業(yè)文化建設(shè)融合需要立足實(shí)際，結(jié)合自身發(fā)展情況，全面搜集、整合與分析與企業(yè)、市場(chǎng)有所關(guān)聯(lián)的信息，了解社會(huì)形勢(shì)發(fā)展變化，提高對(duì)黨建工作中企業(yè)文化發(fā)展效果提升的關(guān)注度，通過(guò)高水平的企業(yè)文化打造為黨建工作的順暢、持續(xù)推進(jìn)提供保障。施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持企業(yè)本位原則，重點(diǎn)排查與分析當(dāng)前所面臨的困境，深入分析黨建及企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的個(gè)性化問(wèn)題，通過(guò)合理分析融合模式，增強(qiáng)管理方式的科學(xué)性，通過(guò)企業(yè)黨建及企業(yè)文化的深度融合，驅(qū)動(dòng)施工企業(yè)自身協(xié)調(diào)工作能力提升。基于客觀實(shí)際，積極探索有效的融合路徑，從而在融合的過(guò)程中持續(xù)優(yōu)化與完善所應(yīng)用的融合方式。

（二）高度關(guān)注過(guò)程管理

始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨建工作的開(kāi)展核心，黨建工作的創(chuàng)新優(yōu)化需要以社會(huì)主義公有制內(nèi)涵的把握為基礎(chǔ)，通黨建工作的持續(xù)開(kāi)展，為企業(yè)核心價(jià)值觀建立提供有益支持，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施提供導(dǎo)向，利用黨建工作有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，在黨建及企業(yè)文化建設(shè)兩項(xiàng)工作有機(jī)融合的過(guò)程中進(jìn)一步穩(wěn)固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。

1.優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。施工企業(yè)應(yīng)立足整體，在頂層設(shè)計(jì)的過(guò)程中對(duì)企業(yè)黨建、企業(yè)文化建設(shè)兩項(xiàng)工作的精神內(nèi)涵、價(jià)值觀念展開(kāi)深入分析，積極探尋二者融合的有益載體，以企業(yè)文化核心價(jià)值觀、黨建工作精神追求及價(jià)值理念的融合作為切入點(diǎn)，注重于突顯人本原則，利用企業(yè)文化中的民主集中驅(qū)動(dòng)黨建工作的良性開(kāi)展[2]。

2.采用科學(xué)考評(píng)機(jī)制。企業(yè)文化及企業(yè)黨建的融合與檢驗(yàn)要以健全的考評(píng)機(jī)制為依據(jù)，為此，需要科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，把握合理性、科學(xué)性的原則，選取黨建及文化建設(shè)融合后更能突顯工作成效的指標(biāo)，構(gòu)建完善的考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)而確保融合工作成效能夠得到持久保持。考核機(jī)制的建立要涵蓋獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰兩種機(jī)制，通過(guò)正向及負(fù)面激勵(lì)兩種方式的結(jié)合應(yīng)用確保考核機(jī)制作用的有效發(fā)揮。

（三）深化黨建工作和企業(yè)文化融合認(rèn)知

施工企業(yè)需要根據(jù)具體的工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建立與執(zhí)行企業(yè)黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作融合責(zé)任體系，還要建立與之相匹配的責(zé)任監(jiān)督管理體系，在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上要求相關(guān)人員嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)格考核其責(zé)任執(zhí)行效果，對(duì)執(zhí)行不力的人員給予相應(yīng)的懲戒，從而為責(zé)任體系的有效落實(shí)提供保障。施工企業(yè)需要增強(qiáng)黨建責(zé)任制與黨建人員績(jī)效考核之間的關(guān)聯(lián)，并將之融合于黨建人員職業(yè)晉升考量方面，為黨建人員工作的積極性、嚴(yán)謹(jǐn)性履行提供保障。應(yīng)秉持公正、公平的原則實(shí)施責(zé)任分配，做到所有黨建工作環(huán)節(jié)均有黨建工作人員負(fù)責(zé)，從而進(jìn)一步深化企業(yè)黨建及企業(yè)文化融合認(rèn)知。

（四）重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)文化構(gòu)建與落實(shí)

企業(yè)文化作用能否彰顯與施工企業(yè)所建立的文化內(nèi)涵存在必然關(guān)聯(lián)。因此，施工企業(yè)需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)用黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)提供導(dǎo)向，增強(qiáng)企業(yè)文化特色，通過(guò)多種形式的黨建活動(dòng)開(kāi)展，以多種不同的活動(dòng)載體，加快企業(yè)文化氛圍構(gòu)建進(jìn)程，于企業(yè)內(nèi)部更好地宣傳正確價(jià)值觀念，開(kāi)辟企業(yè)文化落實(shí)的新路徑。此外，施工企業(yè)還要注重于不斷吸收與融合新的文化元素，通過(guò)多元文化進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，從而增強(qiáng)企業(yè)文化及時(shí)代發(fā)展形勢(shì)的統(tǒng)一，從而穩(wěn)固企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化基礎(chǔ)。

（五）搭建通暢及多元的宣傳交流渠道

深化融合企業(yè)黨建及企業(yè)文化建設(shè)，需要找準(zhǔn)施工企業(yè)發(fā)展方向，了解企業(yè)需求，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)促進(jìn)黨建及文化建設(shè)工作的宣傳廣度及深度。同時(shí)，還要加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部員工之間的溝通交流，收集與分析基層員工的意見(jiàn)及建議，可利用建立論壇、微信群等方式為員工意見(jiàn)及建議的自由與順暢發(fā)表提供途徑，及時(shí)了解基層群眾的訴求與需求，進(jìn)一步擴(kuò)充企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)文化的多元化與健康化發(fā)展，通過(guò)文化驅(qū)動(dòng)黨建工作開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建及企業(yè)文化建設(shè)融合的全員參與[3]。

（六）構(gòu)建完善的管理體制

1.健全選舉制及信息通報(bào)公開(kāi)制。黨建及文化建設(shè)的融合，要確保員工享有民主權(quán)利，重視員工思想意見(jiàn)的表達(dá)。應(yīng)通過(guò)教育力度加強(qiáng)，引導(dǎo)員工正視自身責(zé)任與權(quán)利，構(gòu)建民主工作氛圍。同時(shí)，還要遵照黨的章程實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)選舉，健全選舉制度并確保制度能得到全面落實(shí)。同時(shí)，需要公開(kāi)內(nèi)部信息，保證信息公開(kāi)的廣度及深度，要堅(jiān)持透明原則開(kāi)展黨建工作，確保所有黨員均了解黨建工作內(nèi)容，賦予黨員知情權(quán)，并積極將黨建工作內(nèi)容傳送到基層員工。此外，還應(yīng)制定與實(shí)施信息情況通報(bào)公開(kāi)制，公開(kāi)處理黨務(wù)或制定關(guān)乎員工切身利益的重要決策，確保員工民主權(quán)利得到有效發(fā)揮。

2.建立廉政建設(shè)制度。施工企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)將廉政文化建設(shè)作為重點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范企業(yè)各層管理人員的工作行為、約束工作方式，保障施工企業(yè)可順暢、快捷、平穩(wěn)地發(fā)展。企業(yè)需要積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政文化建設(shè)兩方面工作，健全廉政建設(shè)制度，在思想及文化的雙重引導(dǎo)下，引導(dǎo)員工了解自身所享有的監(jiān)督權(quán)利。通過(guò)完善的管理機(jī)制構(gòu)建促進(jìn)黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作的融合開(kāi)展，從而形成合力，充分彰顯企業(yè)發(fā)展中二者的融合價(jià)值。

（七）強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)力度

作為企業(yè)黨建及企業(yè)文化建設(shè)融合的基礎(chǔ)及保障，組織建設(shè)工作必須積極開(kāi)展。組織建設(shè)的過(guò)程中，要注重于黨委職能效用的展現(xiàn)，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，利用黨委政治核心作用、引領(lǐng)作用，基于社會(huì)各方利益確定企業(yè)戰(zhàn)略定位并明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，還要確?；鶎狱h組織的全面建設(shè)，國(guó)有施工企業(yè)通常具備較大的規(guī)模，內(nèi)部員工數(shù)量極多，基層黨組織可能未覆蓋到每一個(gè)部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)。為此，施工企業(yè)需要以黨組織建設(shè)要求為依據(jù)，全面開(kāi)展基層黨組織建設(shè)工作，部門(mén)或分支機(jī)構(gòu)黨員數(shù)量超過(guò)三人時(shí)需要建立黨支部，若是黨員人數(shù)低于3人則需派遣黨員進(jìn)駐。此外，還應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，并配備充足的人員，以此保障企業(yè)文化建設(shè)工作的實(shí)效性開(kāi)展[4]。

（八）充分發(fā)揮榜樣作用

施工企業(yè)應(yīng)深入挖掘企業(yè)內(nèi)部的模范典型，加大典型事跡或模范人物的宣傳力度，通過(guò)榜樣作用展現(xiàn)升華員工思想境界，轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度，從而推進(jìn)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)融合工作的高效開(kāi)展。應(yīng)從身邊人、身邊事入手，將融合中做出突出貢獻(xiàn)的人員、有積極影響價(jià)值的行為進(jìn)行大力宣傳，挖掘具備奉獻(xiàn)精神、拼搏精神以及責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神的人員，在企業(yè)文化訴求把握的基礎(chǔ)上，塑造企業(yè)明星或明星班組。同時(shí)，還應(yīng)開(kāi)展“黨員突擊隊(duì)”等多元化的活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)一個(gè)人人爭(zhēng)先、積極創(chuàng)優(yōu)的良性工作環(huán)境，從而增強(qiáng)黨建工作及企業(yè)文化的融合深度。

（九）打造專(zhuān)業(yè)化工作團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)發(fā)展的根基，同時(shí)也是黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施的保障。施工企業(yè)需要嚴(yán)格篩選黨建及文化建設(shè)人才，同步應(yīng)用企業(yè)外招聘、企業(yè)內(nèi)遴選兩種方式，吸納兼具黨建及企業(yè)文化建設(shè)能力的人才加入，通過(guò)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快黨建及文化建設(shè)的融合進(jìn)程。人才引進(jìn)的同時(shí)，也要注重于現(xiàn)有人才的能力強(qiáng)化，通過(guò)針對(duì)性培訓(xùn)，快速提升黨建及文化建設(shè)人員的綜合能力。人才培訓(xùn)時(shí)，既要做到定期培訓(xùn)，也可適當(dāng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，可將行業(yè)專(zhuān)家、知名教授邀請(qǐng)至企業(yè)，為黨建及文化建設(shè)人員提供指導(dǎo)，可“一對(duì)一”幫帶或是集中授課，從而打造一支高水平的黨建及文化建設(shè)融合團(tuán)隊(duì)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展要以深厚的軟實(shí)力作為基礎(chǔ)，而黨建及企業(yè)文化建設(shè)兩項(xiàng)工作均是提升企業(yè)軟實(shí)力的有效路徑。為此，這兩項(xiàng)工作可融合開(kāi)展，并且要注重于探索與應(yīng)用科學(xué)有效的融合方式，從而，為企業(yè)軟實(shí)力的提升產(chǎn)生有益促進(jìn)。國(guó)有施工企業(yè)需以企業(yè)本位作為融合原則、高度關(guān)注過(guò)程管理、深化黨建工作和企業(yè)文化融合認(rèn)知、重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)文化構(gòu)建與落實(shí)、搭建通暢及多元的宣傳交流渠道、構(gòu)建完善的管理體制、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)力度、充分發(fā)揮榜樣作用、打造專(zhuān)業(yè)化工作團(tuán)隊(duì)，在多元舉措有效實(shí)施的基礎(chǔ)上保障企業(yè)黨建及企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，從而，通過(guò)企業(yè)軟實(shí)力提升穩(wěn)固其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。