○ 張智廣

“上與下”，表面上看是一對空間方位中的矛盾關(guān)系，實際上飽含著為人為官的道理和做事成事的智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把握“上與下”，就要做到上下統(tǒng)一、上下協(xié)調(diào)、能上能下，確保上下同心、謀事成事。

“上下統(tǒng)一”，就是要“把對上負責(zé)與對下負責(zé)統(tǒng)一起來”。早在2006年，時任浙江省委書記習(xí)近平就指出：“對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，對上負責(zé)與對下負責(zé)從來都是統(tǒng)一的、不可分割的，對黨負責(zé)，就是對人民負責(zé)；對人民負責(zé)，就是對黨負責(zé)。兩者統(tǒng)一于對黨和人民事業(yè)的高度負責(zé)之中。”我們要以此為根本遵循，在實踐中既吃透“上情”，又把握“下情”，把“對上負責(zé)”與“對下負責(zé)”結(jié)合起來、統(tǒng)一起來，上下同心，齊心協(xié)力，把中央的決策部署轉(zhuǎn)化為黨員群眾的行動自覺，發(fā)揮人民群眾的積極性主動性創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，真正擰成一股繩，鉚足一股勁，全面貫徹落實好黨中央決策部署。

“上下協(xié)調(diào)”，就是要善于把握大勢、組織協(xié)調(diào)。察勢者智，馭勢者贏。當(dāng)前，面臨復(fù)雜多變的國際形勢、面對前所未有的困難挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部只有強化落實之功、執(zhí)行之力，以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、過硬的作風(fēng)，才能高質(zhì)量完成工作任務(wù)，保證經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利推進。上下一盤棋，各級共努力。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、協(xié)調(diào)聯(lián)動，切實扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極弘揚務(wù)實作風(fēng)，審時度勢，順勢而為，因時因勢作出工作部署、調(diào)整落實方法。要積極主動對上銜接協(xié)調(diào)，爭取最大支持；對下努力提高組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)，在扎扎實實解決問題中推動各項工作又好又快發(fā)展。

“能上能下”，就是要做到既能“上得去”，又能“下得來”。流水不腐，戶樞不蠹。如何看待上和下，是姿態(tài)更是心態(tài)。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，“上”是一種認可，也是一種激勵，應(yīng)戒驕戒躁，再接再厲，把“我”做好，把“權(quán)”用好，造福于民；“下”是一種調(diào)整，也是一種警示，應(yīng)調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度，看清自己存在的差距，坦誠接受組織安排，服從組織決定，并一如既往，肩負黨和人民重托，干好自己的工作。千萬不能“上”則喜形于色，下則怨氣滿腹；“上”則躊躇滿志，“下”則心灰意冷。只有干部“能上能下”成為一種常態(tài)了，上去的可以下得來，下來的也可以再上去，實現(xiàn)“上”和“下”的辯證統(tǒng)一，才能讓在位的干部有危機意識，更加珍惜來之不易的崗位，讓向上的干部有奔頭有干勁，更加如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)，從而形成萬馬奔騰的競爭局面。

如何正確對待“上”與“下”，值得廣大領(lǐng)導(dǎo)干部深思、篤行。向上，仰望星空；向下，腳踏實地?！跋蛏稀睂h和國家忠誠忠心；“向下”對人民群眾實實在在?！吧稀保枰魉?；“下”，更是趕考。這是干部應(yīng)有的胸襟氣度，更是為人民服務(wù)的必然要求。