邵曉平

（南京康諾建設(shè)工程有限公司，江蘇 南京 210000）

在裝飾裝修期間，設(shè)計(jì)人員要做好設(shè)計(jì)工作，既要體現(xiàn)出房屋的美觀(guān)性，也要突出房屋的實(shí)用性。在裝飾裝修期間，相關(guān)人員可以采用新型的裝修方式，采用環(huán)保型裝修材料，新型裝修方式具有很多優(yōu)點(diǎn)，正是因?yàn)橛羞@些優(yōu)點(diǎn)，才能得到裝修企業(yè)的廣泛應(yīng)用。新型裝修方式在使用期間，會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，問(wèn)題的出現(xiàn)，會(huì)影響裝飾裝修的進(jìn)度和質(zhì)量，因此，管理人員要做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，找出裝飾裝修期間容易出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定針對(duì)性的解決方案，保障裝飾裝修的質(zhì)量。

1 裝飾裝修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 成本控制方面

裝飾裝修期間，需要用到大量的材料，在裝飾裝修之前，工作人員要利用混凝土以及鋼筋材料，搭建基本結(jié)構(gòu)，基本結(jié)構(gòu)搭建完畢后，可以利用現(xiàn)有的材料進(jìn)行裝飾裝修，這樣能夠保障裝修裝修的質(zhì)量，也能提升建筑的穩(wěn)定性。在裝修裝修期間，要注重建筑的美觀(guān)性，確保所裝飾的建筑，符合人們的審美需求。外部裝飾完畢后，要進(jìn)行內(nèi)部裝修，內(nèi)部裝修時(shí)，會(huì)面臨色彩方面的調(diào)整，在確定顏色后，就要進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，在此過(guò)程中，會(huì)消耗大量的資金，甚至?xí)黾宇~外的成本。經(jīng)過(guò)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致成本增加的主要原因，是因?yàn)椴牧蠜](méi)有得到重復(fù)利用，在裝飾裝修期間，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況，在裝修時(shí)，會(huì)出現(xiàn)剩余的材料，工人沒(méi)有將這些余料運(yùn)用到裝飾裝修當(dāng)中，這會(huì)給業(yè)主帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在購(gòu)買(mǎi)這些材料時(shí)，管理人員沒(méi)有查看材料在市場(chǎng)上的價(jià)格，也沒(méi)有控制材料的購(gòu)買(mǎi)成本，在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)花費(fèi)大量的資金，會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 安全隱患

裝飾裝修工程是在建筑工程的基礎(chǔ)上，發(fā)展起來(lái)的，在裝飾裝修之前，要做好設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員要結(jié)合建筑內(nèi)部的結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部空間進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完畢后，要進(jìn)行裝飾裝修工作，裝飾裝修過(guò)程中，容易出現(xiàn)一些安全隱患，由于裝飾裝修的過(guò)程比較復(fù)雜，會(huì)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，比較考驗(yàn)工人的技術(shù)，在裝飾裝修過(guò)程中，工人容易出現(xiàn)技術(shù)失誤，這會(huì)影響裝飾裝修的進(jìn)度。在對(duì)一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑裝修時(shí)，會(huì)涉及到高空作業(yè)，由于建筑結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，內(nèi)部的防護(hù)結(jié)構(gòu)不夠完善，很容易出現(xiàn)安全隱患，在裝飾裝修期間，很容易出現(xiàn)安全事故。裝修現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境比較復(fù)雜，裝飾裝修期間，工人需要借助設(shè)備進(jìn)行裝修，由于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備較多，管理人員無(wú)法進(jìn)行系統(tǒng)的管理，設(shè)備在使用期間，會(huì)因?yàn)閮?nèi)部原因，出現(xiàn)故障，故障的出現(xiàn)，容易引發(fā)安全事故。經(jīng)過(guò)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的安全制度，沒(méi)有制度的約束，管理人員無(wú)法對(duì)裝修流程進(jìn)行完善，會(huì)引發(fā)很多安全事故。

1.3 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)較低

裝修完成后，相關(guān)部門(mén)會(huì)指派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，在驗(yàn)收期間，有缺乏統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員會(huì)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，由于沒(méi)有統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員無(wú)法察覺(jué)，在后續(xù)的使用中，很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。在裝飾裝修期間，會(huì)用到大量的材料，由于工作人員的疏忽，會(huì)將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料運(yùn)用到裝飾裝修當(dāng)中，這些材料內(nèi)含有大量的重金屬，如果將這些材料運(yùn)用到裝修工程當(dāng)中，會(huì)留下安全隱患。建筑內(nèi)會(huì)存在一些不安全的結(jié)構(gòu)，這些不安全的結(jié)構(gòu)也會(huì)引發(fā)安全事故。由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際驗(yàn)收時(shí)，相關(guān)人員為了盡快完工，沒(méi)有注意到這些問(wèn)題，也沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，會(huì)影響裝飾裝修的質(zhì)量。

1.4 裝修人員的能力不足

現(xiàn)在，人們的生活水平逐漸好轉(zhuǎn)，人們對(duì)裝飾裝修的質(zhì)量提出了更高的要求，在這種情況下，裝修公司的工作壓力會(huì)增加，也給裝修公司帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。由于裝修工程量較大，僅憑一家裝修公司，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成裝修工作，因此，裝修公司會(huì)將項(xiàng)目分包給其他單位。在選擇承包單位時(shí)，相關(guān)人員沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)了解，對(duì)承包單位的裝修技術(shù)不夠了解，在實(shí)際裝修期間，裝修人員的裝修技術(shù)存在嚴(yán)重的問(wèn)題，這會(huì)影響整體裝修的進(jìn)度。由于現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模較大，管理人員無(wú)法對(duì)每名裝修人員進(jìn)行管理，會(huì)影響整體裝修的質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)的裝修人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，過(guò)于注重裝修的質(zhì)量，忽略了裝修的進(jìn)度，如果沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成裝修工作，企業(yè)會(huì)賠付一大筆違約金。在裝飾裝修工程開(kāi)始之前，管理人員沒(méi)有制定系統(tǒng)的管理計(jì)劃，會(huì)出現(xiàn)管理混亂的情況，管理人員無(wú)法調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章。上文提到，裝飾裝修過(guò)程中，會(huì)用到大量的材料，當(dāng)廠(chǎng)家將材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，工作人員沒(méi)有及時(shí)處理，任由材料堆放在現(xiàn)場(chǎng)，材料在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)受到周?chē)h(huán)境的影響，降低材料的性能。裝飾裝修期間，會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，出現(xiàn)這類(lèi)情況的主要原因，就是因?yàn)檠b修人員的專(zhuān)業(yè)性不足，需要對(duì)整個(gè)裝修過(guò)程進(jìn)行整改，整改需要花費(fèi)大量的時(shí)間，管理人員不得不延長(zhǎng)工期，工期的延長(zhǎng)不僅損害裝修公司的經(jīng)濟(jì)，還會(huì)影響裝修公司在市場(chǎng)上的聲譽(yù)。

2 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1 轉(zhuǎn)變自身的管理理念

要想更好地保障裝飾裝修的質(zhì)量，在裝飾裝修過(guò)程中，相關(guān)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在管理期間，管理人員要轉(zhuǎn)變自身的管理理念，樹(shù)立現(xiàn)代化的管理觀(guān)念，對(duì)裝飾裝修期間出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)分析，根據(jù)分析的結(jié)構(gòu)，制定針對(duì)性的解決方案。在裝飾裝修之前，要檢查建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，找出材料以及結(jié)構(gòu)中存在的缺陷，并及時(shí)彌補(bǔ)。在管理時(shí)，管理人員要明確裝飾裝修的價(jià)值，以及裝飾裝修的意識(shí)，在管理期間，要不斷對(duì)裝修人員進(jìn)行思想教育，同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，并做好材料管理工作。在對(duì)鋼筋、混凝土、涂料之類(lèi)的材料進(jìn)行管理時(shí)，管理人員要分析、檢測(cè)材料的成分，查看材料內(nèi)重金屬的含量，在實(shí)際使用期間，要發(fā)揮材料的價(jià)值以及性能。裝飾裝修管理時(shí)，管理人員要具有大局觀(guān)念，構(gòu)建完整的結(jié)構(gòu)體系，在滿(mǎn)足業(yè)主需求的同時(shí)，要控制裝修成本。大局觀(guān)念對(duì)管理人員是非常重要的，管理人員有了大局觀(guān)念，在實(shí)際管理時(shí)，能夠從多個(gè)角度進(jìn)行管理，做好細(xì)節(jié)方面的管理工作，以此來(lái)保障裝飾裝修的質(zhì)量。

2.2 做好成本控制工作

上文中提到，建筑裝飾裝修過(guò)程中，會(huì)用到一些特殊材料，由于材料自身的特殊性，在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，相關(guān)人員要做好成本控制工作。在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，要做到貨比三家，要做好質(zhì)量檢查工作，確保材料的質(zhì)量符合裝飾裝修的要求，相關(guān)人員可以直接與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通，商定一個(gè)滿(mǎn)意的價(jià)格，在購(gòu)買(mǎi)之前，相關(guān)人員要調(diào)查材料在市場(chǎng)上的價(jià)格，結(jié)合調(diào)查的結(jié)果，控制材料的采購(gòu)成本。裝飾裝修過(guò)程中，容易出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況，管理人員要做好管理工作，指導(dǎo)工作人員要對(duì)這些余料進(jìn)行加工，將加工后的余料運(yùn)用到建筑裝修當(dāng)中。在選擇材料時(shí)，要選擇綠色環(huán)保的材料，這類(lèi)材料經(jīng)過(guò)加工后，可以二次利用，能夠從根本上節(jié)省成本。設(shè)計(jì)人員在繪制設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，也要做好成本控制，設(shè)計(jì)人員可以利用鋼筋混凝土完成裝飾裝修工作，在實(shí)際管理期間，管理人員要遵循安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)裝修流程進(jìn)行完善，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)裝修方案進(jìn)行調(diào)整。裝飾裝修期間，會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，一旦出現(xiàn)這種情況，會(huì)增加額外的成本，因此，管理人員要加強(qiáng)管理的力度，對(duì)每個(gè)裝修過(guò)程進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)管，一旦出現(xiàn)工程變更的情況，管理人員要找出工程變更的原因，針對(duì)這個(gè)原因，制定應(yīng)對(duì)方案，降低企業(yè)的技能及損失。裝飾裝修過(guò)程中，會(huì)涉及到雕刻工作，雕刻過(guò)程中，會(huì)浪費(fèi)大量的材料，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)一些邊角余料，這些邊角余料無(wú)法重復(fù)利用，也會(huì)增加裝修成本。在處理這些邊角余料時(shí)，工作人員沒(méi)有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行處理，會(huì)污染周?chē)沫h(huán)境，在裝飾裝修過(guò)程中，管理人員要提升材料的附庸能力，結(jié)合材料自身的特點(diǎn)，進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)材料的重復(fù)利用。在使用混凝體進(jìn)行裝飾裝修時(shí)，工作人員可以將剩余的混凝土進(jìn)行攪拌，攪拌后可以再次利用，在裝修完畢后，會(huì)在墻體外層涂上一些涂料，工作人員可以對(duì)多余的涂料進(jìn)行回收，通過(guò)后續(xù)的加工，實(shí)現(xiàn)涂料的二次利用，采用這種方式，能夠節(jié)省一定的成本，裝飾裝修企業(yè)可以從中獲取更多的利潤(rùn)。

2.3 完善現(xiàn)場(chǎng)的管理制度

裝飾裝修期間，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很多不確定因素，不確定因素的出現(xiàn)，會(huì)引發(fā)很多問(wèn)題，為了保障裝飾裝修工程順利進(jìn)行，管理人員要對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行完善。制度是約束裝修人員的關(guān)鍵，缺乏制度約束，會(huì)影響裝修人員的工作積極性，實(shí)際裝飾裝修期間，管理人員要對(duì)整個(gè)裝修過(guò)程進(jìn)行細(xì)致管理，根據(jù)實(shí)際裝修情況，調(diào)整制度的內(nèi)容，除此之外，管理人員還要監(jiān)管裝修人員的操作技術(shù)，在監(jiān)管期間，如果發(fā)現(xiàn)人員的操作技術(shù)不符合規(guī)定，要及時(shí)制止。管理制度主要是為了約束裝修人員的行為，對(duì)裝修人員起到激勵(lì)作用，有了制度在裝飾裝修期間，裝修人員能夠注重自身的技術(shù)能力，此外，管理人員要制定安全管理制度，在保障裝飾裝修質(zhì)量的同時(shí)，也要保障裝修人員的安全。上文中提到，在裝飾裝修過(guò)程中，會(huì)涉及到高空作業(yè)，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)許多意外，意外情況的出現(xiàn)，會(huì)危害裝修人員的安全，因此，管理人員要做好安全管理工作。在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，管理人員可以讓工人采用復(fù)古的方式進(jìn)行裝飾裝修，將現(xiàn)代化的結(jié)構(gòu)運(yùn)用到裝飾裝修當(dāng)中。在雕刻時(shí)，工作人員要與業(yè)主進(jìn)行交流，結(jié)合業(yè)主的需求，設(shè)計(jì)出特色的雕刻形狀。在裝飾裝修過(guò)程中，管理人員要維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序，針對(duì)實(shí)際工程量，制定針對(duì)性的管理方案，為了保障裝飾裝修工作順利進(jìn)行，在正式開(kāi)工之前，可以運(yùn)用BIM技術(shù)，對(duì)整個(gè)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行模擬，根據(jù)模擬的結(jié)果，對(duì)管理方案以及管理制度完善。

2.4 做好裝修人員的培訓(xùn)工作

裝飾裝修的質(zhì)量與裝修人員有很大的關(guān)系，要想保障裝飾裝修的質(zhì)量，就要從裝修人員入手，做好裝修人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，根據(jù)裝飾裝修的內(nèi)容，對(duì)裝修人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，不僅要增強(qiáng)裝修人員的裝修技術(shù)，還要強(qiáng)化裝修人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)裝修人員的工作意識(shí)。在裝飾裝修期間，會(huì)涉及一些細(xì)節(jié)方面的工作，在進(jìn)行細(xì)節(jié)裝修時(shí)，需要裝修人員有較強(qiáng)的裝修技術(shù)以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，新一代的裝修人員，缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，很難保障裝飾裝修的質(zhì)量。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)裝修人員的能力以及經(jīng)驗(yàn)，制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案，在實(shí)際裝修期間，要對(duì)裝修人員進(jìn)行規(guī)范化管理，可以通過(guò)獎(jiǎng)懲制度，來(lái)激勵(lì)裝修人員積極工作。

3 結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)上文可知，在建筑企業(yè)的帶動(dòng)下，裝飾裝修行業(yè)得到發(fā)展，在裝飾裝修期間，會(huì)遇到很多問(wèn)題，因此，管理人員要做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)管，做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃工作。裝飾裝修過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)安全隱患，管理人員在管理時(shí)，要做好安全管理工作，可以借助相關(guān)設(shè)備，找出現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)消除。此外，管理人員要做好成本管理工作，控制裝飾裝修成本，與此同時(shí)，管理人員要制定管理制度，并將制度落實(shí)到裝飾裝修工程當(dāng)中。管理人員要不斷增強(qiáng)自身的能力，有效解決裝飾裝修期間出現(xiàn)的問(wèn)題，保障裝飾裝修的進(jìn)度以及質(zhì)量，促進(jìn)裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展。