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大數(shù)據(jù)環(huán)境下事業(yè)單位內(nèi)部審計困境與對策研究

2022-02-06 22:44卓立東
關(guān)鍵詞:審計工作事業(yè)單位人員

卓立東

國家廣播電視總局五五二臺 福建 福州

以往事業(yè)單位內(nèi)部的審計方法只是抽樣審查,部分?jǐn)?shù)據(jù)未得到關(guān)注。在大數(shù)據(jù)時代背景下,便良好地解決了該問題。在信息獲取速度、質(zhì)量上都有所提升,通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)與內(nèi)部審計工作結(jié)合在一起,并對以往的不足之處進(jìn)行了修正,但開展過程中并不能保證工作順利實施,難免會出現(xiàn)各種困難,企業(yè)需要加大強化內(nèi)部審計方面的注意力。

一、事業(yè)單位內(nèi)部審計在大數(shù)據(jù)環(huán)境下所面臨的困境

1.信息化建設(shè)不足

在大數(shù)據(jù)的社會背景下,單位信息的獲取與內(nèi)部技術(shù)人員電腦、網(wǎng)絡(luò)的使用深度有一定關(guān)系,同時,信息化水平偏低時,會對相應(yīng)內(nèi)容的獲取產(chǎn)生制約。當(dāng)下部分事業(yè)單位在信息化方面存在著這一系列的問題:一是在事業(yè)單位內(nèi)部缺乏信息化氛圍,從基層職工到管理層都對信息建設(shè)的緊急性、必要性認(rèn)知不足,使審計工作的推進(jìn)產(chǎn)生了一定的抵觸與觀望心理,極少會主動參與其中。二是單位在審計信息化上投入的成本較少,由于領(lǐng)導(dǎo)人員考慮到該方面的因素,在互聯(lián)網(wǎng)沒有大范圍普及的基礎(chǔ)上進(jìn)行購置硬件設(shè)備、軟件的設(shè)計、開發(fā)、運行維護(hù)、升級,這不僅需要使用大量的時間,還需要付出極高的資金成本。在與之相對比的前提下,領(lǐng)導(dǎo)層更愿意將資金投入產(chǎn)品研發(fā),而不是新技術(shù)引入。三是單位內(nèi)部的信息子系統(tǒng)較為散亂,不具備統(tǒng)一的接口,使其無法實現(xiàn)高效的傳送與共享。

2.缺少高效分析平臺

當(dāng)前,事業(yè)單位的內(nèi)部審計平臺只完成了信息過濾、排序、統(tǒng)計等初級階段,極少能夠?qū)崿F(xiàn)建模、可視化等新手段的引入,讓單位財務(wù)與業(yè)務(wù)信息相關(guān),是極難被清晰展現(xiàn)出來的。在時效性、真實性、完整性等方面存在不足,會影響事業(yè)單位內(nèi)部審計質(zhì)量,導(dǎo)致審計風(fēng)險因素增加。

3.數(shù)據(jù)方面面臨挑戰(zhàn)

在傳統(tǒng)的審計工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)采集困難的情況,使得在分析工作開展時僅抽取部分樣本,該方法容易漏查重要問題,對整體的實效性產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下,想要確保信息采集的便捷,就需要將工作的涉及范圍擴大,不能僅依靠抽樣取證,而是要進(jìn)行全方面內(nèi)容的歸納,這會對事業(yè)單位內(nèi)部審計部門人員工作要求有所提升。

4.人員方面面臨挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代的來臨,使事業(yè)單位內(nèi)部審計人員的工作模式發(fā)生了改變。在過去審計崗位的員工,都需要經(jīng)過一定的專業(yè)技能培訓(xùn)之后,并在實際工作中不斷學(xué)習(xí)新知識才能逐漸勝任。但在當(dāng)前的審計模式中,審計人員需要摒棄之前的操作經(jīng)驗,來適應(yīng)全新的形式,這樣的改變使得審計人員難以適應(yīng)。同時,我國部分事業(yè)單位培訓(xùn)能力較差,數(shù)據(jù)分析能力弱,無法與當(dāng)代的社會保持同頻,這對審計來說是一項巨大的挑戰(zhàn)。

5.取證方式面臨挑戰(zhàn)

當(dāng)前,事業(yè)單位在取證過程中,存在的困難有:一是在當(dāng)前時代背景下,審計工作的數(shù)據(jù)增多、種類復(fù)雜,在提取相關(guān)數(shù)據(jù)取證上存在困難。二是在取證的過程中需要使用多種分析軟件、手段來開展工作,需要員工在極短的時間內(nèi)對數(shù)據(jù)真實性、可靠性進(jìn)行分析,這對職工的能力水平提出了更高的要求。三是信息時代的數(shù)據(jù)與以往的形式存在差異,讓追溯的困難程度增加,促使取證過程中存在著多源頭、真實性無法保障的情況。

6.信息收集質(zhì)量較低

在事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部審計時,最基本的是審計人員采集與審計目標(biāo)存在關(guān)系的數(shù)據(jù),并對其開展簡單的初步篩選,之后整合為利用率較高的信息,以此來為審計工作的進(jìn)行,提供合理、有效、充分的支撐。在過去傳統(tǒng)審計工作模式的影響下,人員的操作方式經(jīng)常會受到阻礙,讓信息收集的質(zhì)量降低。

7.無法保障數(shù)據(jù)安全

在當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展,社會已經(jīng)進(jìn)入了全新的時代,不僅從源頭上改變了當(dāng)前人民的生活形式,還讓經(jīng)濟管理工作產(chǎn)生了巨大的變革。當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下,開展事業(yè)單位內(nèi)部審計工作時,其數(shù)據(jù)經(jīng)過多位審計人員的復(fù)制,極容易因過程中一個環(huán)節(jié)的疏忽,而讓重要信息遭到泄露,從而對單位的運行造成影響,甚至還會干擾事業(yè)單位的長期發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境對事業(yè)單位內(nèi)部審計的影響

1.傳統(tǒng)風(fēng)險被替代

在過去事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作中,能產(chǎn)生風(fēng)險因素的原因主要有:人員素質(zhì)水平不統(tǒng)一、制度監(jiān)管力度較弱、信息不完整等。在大數(shù)據(jù)的工作環(huán)境中,內(nèi)部審計人員在日常工作中還需要注意控制成本,主要因為在使用數(shù)據(jù)搜集軟件時,通常都需要繳納一定費用,為降低該方面的支出,需要員工進(jìn)行逐一對比,找出性價比更高、信息采集完整、效率優(yōu)秀的平臺。

2.人員要求標(biāo)準(zhǔn)更高

與發(fā)達(dá)國家相比,我國的內(nèi)部審計人員在專業(yè)技能掌握、綜合能力素養(yǎng)上都相對較差。在大數(shù)據(jù)工作環(huán)境中,內(nèi)部審計人員并未對新型工作模式完全適應(yīng),以及電子數(shù)據(jù)方面的操作較為生疏。與此同時,管理層在日常工作中的監(jiān)管力度不足,這都與內(nèi)部審計工作質(zhì)量較低,存在著直接的聯(lián)系。

三、事業(yè)單位內(nèi)部審計在大數(shù)據(jù)環(huán)境下困境的對策

1.完善采集通道

數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量與審計人員執(zhí)行任務(wù)的效率,產(chǎn)生著直接的聯(lián)系,只有提高采集工作的質(zhì)量,才會帶動整體完成水平、效率的提高。當(dāng)下大范圍普及網(wǎng)絡(luò)、電腦技術(shù),能促使事業(yè)單位財務(wù)、業(yè)務(wù)融合,實現(xiàn)信息共享的目標(biāo)。當(dāng)下部分事業(yè)單位更加注重將各部門、分公司、子公司的財務(wù)信息融入共享系統(tǒng),并對其進(jìn)行統(tǒng)一管理。另外,單位內(nèi)部審計人員還需對行業(yè)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了解與掌握,面對數(shù)量巨大的信息,單位不僅要確保數(shù)據(jù)質(zhì)量合格,還要創(chuàng)建出高兼容性的系統(tǒng),通過融合各個板塊的數(shù)據(jù)接口,來達(dá)到共享、對接的效果,不僅要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的不間斷更新,并且讓內(nèi)部員工隨時能訪問、查看,有利于對每日經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。

2.實現(xiàn)智能化分析

在事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作中,大數(shù)據(jù)的主要價值體現(xiàn)在,能對相應(yīng)信息進(jìn)行深入地挖掘與分析。事業(yè)單位通過創(chuàng)建智能化的數(shù)據(jù)分析平臺,并使用排序、圖表繪制等手段,對采集的信息進(jìn)行分析、研究,隨后使用簡單的參數(shù)設(shè)置,得出相應(yīng)的分析結(jié)果,以此來提升審計數(shù)據(jù)分析的智能化。不僅如此,在數(shù)據(jù)分析的過程中,還需對前后關(guān)系進(jìn)行細(xì)致研究,將工作重心放在財務(wù)、業(yè)務(wù)、行業(yè)之間的聯(lián)系上。通過該方式不僅能及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),還能對經(jīng)營情況加以關(guān)注,排查內(nèi)部存在的風(fēng)險。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,便需要及時進(jìn)行糾正與管控,保證事業(yè)單位日常工作的順利運行。

3.創(chuàng)新工作模式

隨著大數(shù)據(jù)信息時代的到來,以往的審計手段由于在抽樣、結(jié)果等方面存在局限,已經(jīng)不再適用當(dāng)下社會。在當(dāng)前的時代背景下,工作人員需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行多方面、全角度的分析與總結(jié),以此得出更加全面、實用的數(shù)據(jù)信息,提升事業(yè)單位內(nèi)部的審計工作效率。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)普及,讓審計人員接觸到信息時更加便利,但當(dāng)下使用的方法卻不能將其優(yōu)勢最大程度地發(fā)揮出來,為此審計人員需要從以下兩方面,構(gòu)建新型的工作模式:一是需要讓審計人員加深對大數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)與了解程度。審計工作職責(zé)是從各類數(shù)據(jù)中歸納、整合出利用率較高的信息,并以此得出相應(yīng)結(jié)論。部分審計人員對大數(shù)據(jù)存在錯誤認(rèn)知或是認(rèn)知不足的情況,不僅不清楚大數(shù)據(jù)與審計工作之間的重要關(guān)系,還認(rèn)識不到大數(shù)據(jù)在審計中產(chǎn)生的效用,這讓審計人員無法在新形勢下提出有建設(shè)性的意見。為解決該問題,需要審計人員能夠主動了解大數(shù)據(jù)知識,熟悉大數(shù)據(jù)的使用方法,通過與基礎(chǔ)理論相結(jié)合,在工作中提出全新的發(fā)展思路。二是將審計工作內(nèi)部的管理方式進(jìn)行改善。以往的審計管理不僅是體現(xiàn)在日常工作中,各個組織需要單獨負(fù)責(zé)自身的任務(wù),只有在進(jìn)行考核時,才會將項目內(nèi)容、進(jìn)展程度結(jié)合在一起,人員之間的聯(lián)系狀態(tài)較為被動。通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù),使多個部門的人員連接在一起,共同進(jìn)行審計工作。之后將相應(yīng)的專業(yè)人才挑選出來,并成立專項小組,以此來保障審計工作的高效性。

4.培養(yǎng)全能型人才

事業(yè)單位內(nèi)部審計人員需要參與到日常工作中,不僅要將多樣化的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,還需要將數(shù)據(jù)整合到審計流程中,將信息進(jìn)行合理分類,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析最終得出結(jié)果。由此可以看出審計工作相對復(fù)雜、困難。在大數(shù)據(jù)背景下,不僅要具備較高的能力素養(yǎng),還需擁有豐富的專業(yè)知識,以此來適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境下的用人要求,通過人員培訓(xùn)可確保工作效率的提升,讓整體進(jìn)度得到提高。同時,還需要加強人員思維能力上的培養(yǎng),改變以往的固有思維及工作模式,使其在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,能夠有效利用新技術(shù),來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間存在的關(guān)系,以及潛在的風(fēng)險。不僅如此,還需要事業(yè)單位多鼓勵員工開展專業(yè)學(xué)習(xí)、開拓思維,將審計與其他工作進(jìn)行科學(xué)結(jié)合,并以此在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)存在的漏洞,提升員工自身素養(yǎng),保證審計工作高效開展。

5.完善取證方式

以往使用的紙質(zhì)方法雖然程序相對復(fù)雜,但具備較強的可靠與安全特性,使得審計在追溯緣由時較為簡單,但當(dāng)下電子取證并不具備以上的特點,信息數(shù)據(jù)混亂復(fù)雜,想要進(jìn)行調(diào)查是非常困難的。要提升大數(shù)據(jù)時代下審計工作的效率,便需要對使用的方法進(jìn)行完善,通過增加數(shù)據(jù)來源的登記,將整體審計數(shù)據(jù)、審計工具、審計方法,進(jìn)行清晰準(zhǔn)確的記錄,完整記載每日進(jìn)程情況,并對該信息進(jìn)行編碼登記,方便日后工作審核。通過數(shù)據(jù)備份的方法,防止篡改的情況發(fā)生,增強對其進(jìn)度的管控力度,避免泄漏的發(fā)生。

6.提高信息收集質(zhì)量

想提升數(shù)據(jù)采集工作的質(zhì)量,先要提升部門員工的職業(yè)素養(yǎng),并在日常工作開展中,培養(yǎng)其良好的信息搜集習(xí)慣。同時,使用大數(shù)據(jù)技術(shù)對內(nèi)容進(jìn)行審核,要注意細(xì)節(jié)之處,以此來降低事業(yè)單位的負(fù)擔(dān),并增多相應(yīng)的留存效益。同時,事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行信息化建設(shè)工作、增加相應(yīng)專業(yè)人才,是當(dāng)前工作中較為重要的方面。通過外部引入的方式,來吸收信息化專業(yè)人才,以此提高信息數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量,填補自身存在的缺點,并學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗。

7.保障審計數(shù)據(jù)安全

在使用審計數(shù)據(jù)時,最為重要的工作是對其安全進(jìn)行維護(hù)。在信息技術(shù)不斷進(jìn)步的當(dāng)下,不僅面臨著巨大的機遇,還伴隨著一定的挑戰(zhàn),確保審計數(shù)據(jù)安全是事業(yè)單位長久健康發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。為保障審計系統(tǒng)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、有效的運行,最關(guān)鍵的是培養(yǎng)安全維護(hù)的技術(shù)人員。事業(yè)單位為增加該方面的技術(shù)人才,可開展專業(yè)培訓(xùn),不僅可以進(jìn)行審計專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn),以此提升員工的專業(yè)能力,還可以開展制度內(nèi)容方面的培養(yǎng),讓所有在職員工在完成任務(wù)的過程中都可以嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。不僅如此,事業(yè)單位還要與自身的真實情況相結(jié)合,對審計人員進(jìn)行任務(wù)上的分配,并為其安排專業(yè)的維護(hù)人員,確保審計數(shù)據(jù)系統(tǒng)平穩(wěn)運行。

四、結(jié)語

從上述內(nèi)容可以看出,在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)的審計工作面臨著一定的困難與挑戰(zhàn)。通過分析信息化建設(shè)存在的不足,以及在數(shù)據(jù)、人員、取證方式的分析上得出,需要完善采集通道、實現(xiàn)智能化分析、創(chuàng)新工作模式、培養(yǎng)全能型人才、完善取證方式,來提升事業(yè)單位人員對大數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)知。事業(yè)單位通過分析自身的特殊性,正確使用相應(yīng)信息,以此提升事業(yè)單位的整體效率。

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