王巖
摘要:領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計具體內(nèi)容就是由不同地區(qū)的各級審計部門,對身負(fù)經(jīng)濟責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部進行個人履行責(zé)任、管理水平、紀(jì)律、廉潔程度等情況的監(jiān)督管理和評價的行為。具體來說,經(jīng)濟責(zé)任審計與其他審計的評價原則是存在一定區(qū)別的,經(jīng)濟責(zé)任審計是以人的評價為主,審計結(jié)果也更加的“人格化”。在實際的經(jīng)濟審計過程當(dāng)中,如何科學(xué)、適當(dāng)?shù)拈_展審計評價,是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價的關(guān)鍵。因此,在對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價時,定性評價和定量評價都是不可或缺的,需要對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價做出區(qū)分,結(jié)果可以是稱職和不稱職。要想開展客觀、科學(xué)、公正的審計評價,那么建立科學(xué)的經(jīng)濟責(zé)任審計評價指標(biāo)體系是必不可少的。
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部;經(jīng)濟責(zé)任;審計評價;構(gòu)建;策略
引言
在國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的新形勢下,市場經(jīng)濟改革步伐在不斷深入,改革質(zhì)量和改革效率也得到了前所未有的提升。但是從改革內(nèi)容中來看,各個領(lǐng)域當(dāng)中的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)力是非常大的,甚至隨著時間的推移權(quán)力越來越大,因此,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作,制約并監(jiān)督他們權(quán)力的運行情況是非常有必要的。文章主要以領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價為探討核心,首先分析了經(jīng)濟責(zé)任審計中的相關(guān)內(nèi)容,以及以往經(jīng)濟責(zé)任審計評價中存在的一系列問題,最后提出了評價體系構(gòu)建方式和結(jié)果的運用策略。
1領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容
1.1經(jīng)濟責(zé)任審計的概念
經(jīng)濟責(zé)任就是企業(yè)或者單位中的領(lǐng)導(dǎo)干部在職過程當(dāng)中是否真正落實了我國的經(jīng)濟方針,并且把決策落實在了自身所屬的權(quán)力范圍和管轄范圍當(dāng)中,以此來推動企業(yè)或者單位的發(fā)展,為社會與經(jīng)濟的發(fā)展助力,能夠有效的對公共資金進行管理,或者以國有資產(chǎn)為基礎(chǔ)來開展一些活動。
1.2經(jīng)濟責(zé)任審計的特征
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作的具體特征就是進一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行的方針和政策,同時制定未來發(fā)展規(guī)劃,落實重大經(jīng)濟事項,制定各方面的職責(zé),為紀(jì)檢監(jiān)察單位或者其他相關(guān)部門的考核提供憑證和依據(jù)。同時,經(jīng)濟責(zé)任審計還是一種對領(lǐng)導(dǎo)干部個人職責(zé)履行情況,以及財務(wù)、財政經(jīng)濟方面的審計。
1.3經(jīng)濟責(zé)任的審計對象
國有資本主導(dǎo)地位和占股地位的企業(yè)代表人,或者并沒有擔(dān)任法定代表人,但是具有相關(guān)職權(quán)的管理人員或者領(lǐng)導(dǎo)人員,是經(jīng)濟責(zé)任審計評價的目標(biāo)人員。另外還包含政黨主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
1.4經(jīng)濟責(zé)任審計的具體優(yōu)勢
經(jīng)濟責(zé)任審計的優(yōu)勢具體體現(xiàn)在四個方面。第一方面,能夠最客觀、科學(xué)的來評價領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任履行情況,加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度。隨著我國社會的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟給有才能的領(lǐng)導(dǎo)干部提供了廣闊的施展平臺,但是同時也對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為提出了極為嚴(yán)格的考驗和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟責(zé)任審計能夠結(jié)合著經(jīng)濟市場的發(fā)展現(xiàn)狀,以及黨政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的在職經(jīng)濟指標(biāo)進行評價和考核,不僅能夠為領(lǐng)導(dǎo)干部的考察提供依據(jù),還能幫助領(lǐng)導(dǎo)干部更好的履行自身職責(zé)。第二方面,能夠進一步規(guī)范、約束領(lǐng)導(dǎo)干部日常的行為,推動反腐倡廉在企業(yè)內(nèi)部的深入開展。同時,經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容的范圍是非常廣的,可以說幾乎與各項經(jīng)濟活動都有關(guān)聯(lián),同時需要注意的是,審計領(lǐng)導(dǎo)干部任職時間也是比較長的,只有足夠的時間,才能真正了解企業(yè)當(dāng)中歷年財政和財務(wù)收支當(dāng)中存在的一系列不容易發(fā)現(xiàn)的問題。另外,經(jīng)濟責(zé)任審計的重點內(nèi)容在于相關(guān)的監(jiān)督體系,探究體系內(nèi)財務(wù)管理、財務(wù)風(fēng)險防范等各方面的問題,分析風(fēng)險點,規(guī)劃管理制度,提升風(fēng)險防控的基礎(chǔ)水平之上,讓廣大領(lǐng)導(dǎo)干部能夠正確的去實施公權(quán)力,不斷自我約束,體現(xiàn)帶頭作用,推動我國反腐倡廉工作的順利開展。第三方面,落實具體責(zé)任,保證工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性。經(jīng)濟責(zé)任審計工作的開展不僅能夠了解到內(nèi)部的實際情況,還能確定未來一段時間的發(fā)展思路,縮短在激烈市場競爭下的適應(yīng)階段,明確已經(jīng)離職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任,方面工作的順利交接,保證各項工作都能實現(xiàn)不間斷開展。第四方面,遵循經(jīng)濟責(zé)任審計的原則。對于其原則來說,能夠在多個方面表現(xiàn)出來,例如依法審計原則、客觀公正原則、先進原則、離任原則等等。
2領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價當(dāng)中存在的一系列問題
2.1缺少證據(jù)支撐
當(dāng)前,要想科學(xué)的開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作,那么就必須要結(jié)合著相關(guān)的財政證據(jù)和經(jīng)濟證據(jù)為依據(jù)來開展。但是從實際上來看,領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹方針和政策當(dāng)中尚未具備規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),選擇的審計方式可能缺少科學(xué)性,取得的審計結(jié)果無法真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)、責(zé)任和業(yè)績,甚至存在超出審計范圍來評價領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。
2.2缺少健全的評價指標(biāo)和體系
在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作期間,評價方式與評價體系無論哪一種,完善性與合理性都是比較差的,導(dǎo)致給評價指標(biāo)造成了一定程度的局限,導(dǎo)致評價結(jié)果的公平、公正、公開性質(zhì)較差。另外,截止到目前,我國開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價的年頭并不長,沒有以往良好的經(jīng)驗作為借鑒,也沒有形成相關(guān)的評價體系和標(biāo)準(zhǔn),哪怕是某一領(lǐng)域根據(jù)實際情況制定了標(biāo)準(zhǔn),都可能受到人為因素的影響出現(xiàn)一些隨意性。同時,不同審計人員的立場和思想是不同的,他們在評價相同的事物上可能會出現(xiàn)不同的想法,得出相反的結(jié)論。雖然每一種結(jié)論都有其對應(yīng)的立足點,但是實質(zhì)性并不能完全統(tǒng)一,和審計評價工作的科學(xué)、客觀、公正相悖,很難完善審計的結(jié)論,甚至給審計評價工作增多了風(fēng)險。
2.3責(zé)任界限不夠清晰
通過以往的實踐來看,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價的工作過程中還是比較混亂的,非常容易把集體責(zé)任分配到個人身上。責(zé)任劃分的正確與否和身價評價的標(biāo)準(zhǔn)有著密切的關(guān)聯(lián),若是出現(xiàn)了疏忽,那么就會使審計出現(xiàn)重大的失誤,甚至還會造成難以彌補的影響和損失。為此,劃分經(jīng)濟責(zé)任才是審計評價中的關(guān)鍵內(nèi)容。但是從以往的實際審計能夠發(fā)現(xiàn),很多審計工作人員沒有重視起責(zé)任劃分的重要性,導(dǎo)致責(zé)任混亂,審計評價工作缺少了科學(xué)性和公平性。例如,審計工作人員在開展審計評價時,把離職領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責(zé)任劃分給現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)做出審計評價,會直接違背經(jīng)濟責(zé)任審計評價的初衷。另外需要注意的是,經(jīng)濟責(zé)任審計對象并不是基層員工,是存在著一定的特殊性的,所以在開展審計評價時,最好選擇專業(yè)的審計工作人員,若是審計人員自身的水平和素養(yǎng)不過關(guān),那么也無法進行有效的審計,難以提升審計評價的質(zhì)量。
2.4審計評價的針對性較差
當(dāng)前,很多審計評價報告中的內(nèi)容過于生硬,甚至出現(xiàn)了模板化情況,例如領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)基本完成了企業(yè)的經(jīng)濟任務(wù)、貫徹了國家戰(zhàn)略和政策等,這些評價雖然可以當(dāng)做總結(jié),但是評價內(nèi)容還是比較模糊的,沒有針對領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)進行精準(zhǔn)評價,從單一的審計評價報告上很難體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部具體履行的事物和職責(zé),導(dǎo)致審計評價僅僅算是發(fā)揮了總結(jié)作用,但是功能性作用發(fā)揮的不好,利用價值也不高。
2.5審計評價方法不夠清晰
領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計評價方式有多種方法,例如技術(shù)指標(biāo)、績效指標(biāo)等等,不同的方式方法需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。因此也就能夠得知,不同的評價方式會得到差別較大的評價結(jié)果。例如,一些審計評價工作人員在參與領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作當(dāng)中出現(xiàn)引進評價的現(xiàn)象,沒有從實際的真實情況入手,導(dǎo)致審計評價結(jié)果的真實性無法得到保證,直接給審計評價工作造成了極其嚴(yán)重的負(fù)面影響。
3經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系的構(gòu)建和結(jié)果運用策略
3.1選擇相互結(jié)合的綜合評價方式
首先,要以審計評價獲取的數(shù)據(jù)、責(zé)任目標(biāo)、審計評價指標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等來開展比較作業(yè),使領(lǐng)導(dǎo)干部履行的經(jīng)濟職責(zé)得到充分的體現(xiàn)。在審計財政收支、經(jīng)濟活動、編制預(yù)算等活動進行合理規(guī)范的評價后,開展評價結(jié)果作業(yè),可以在這其中選擇定性與定量分析二者結(jié)合的方法,研究被開展審計評價領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行方針、政策,以及重大經(jīng)濟決策方面的表現(xiàn),以最客觀、公正的方式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任的履行狀況。
3.2進行清晰的責(zé)任劃分
對于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作來說,要想進一步保證公平性和公正性,那么在審計開展過程中必須要明確審計范圍,界定領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)的責(zé)任以及時間范圍,對這些內(nèi)容做出具體的分析,同時提出相關(guān)的責(zé)任界定依據(jù)和理由,使領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任和直接責(zé)任區(qū)分開,體現(xiàn)公正客觀的原則,查找錯誤,糾正弊端,鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部干實事。
3.3明確領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價中的要點內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作必須要以真實、可靠、完整的材料作為依據(jù)。首先,需要保證內(nèi)部會計信息數(shù)據(jù)的真實性與可靠性,審計工作的開展需要以企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)為主,若是財務(wù)數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確,那么會直接影響領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作的順利開展。另外,必須要掌握真實運行情況以及經(jīng)濟指標(biāo)水平。企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)的完成程度其實就在某種意義上直接體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營情況和領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)履行程度、業(yè)績,因此,企業(yè)的管理人員和負(fù)責(zé)人在忙于企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的期間,需要進一步提升企業(yè)內(nèi)部資源的利用效率,分析不同資產(chǎn)的現(xiàn)狀,評價資產(chǎn)的質(zhì)量,若是發(fā)現(xiàn)了問題,那么要在第一時間進行解決。最后,需要對運行過程中出現(xiàn)的一些重大決策做出充分的了解,因為企業(yè)的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層直接決定了企業(yè)的監(jiān)督管理水平,這也就要求在做出決策時,必須要體現(xiàn)出強烈的公平性、科學(xué)性和民主性。企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)營過程中是否出現(xiàn)了違法亂紀(jì)行為有著直接的關(guān)系,所以健全企業(yè)的內(nèi)控制度是至關(guān)重要的。
3.4強化經(jīng)濟責(zé)任審計評價隊伍的建設(shè)
要想提升領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價的質(zhì)量與效率,關(guān)鍵在人,審計評價工作人員的自身素養(yǎng)和專業(yè)技能直接決定了該項工作是否能順利開展。為此,審計單位需要在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價工作開展之前就對審計人員做好一系列的培訓(xùn)和教育工作,讓審計人員加深對審計要點內(nèi)容的掌握,選擇新型的審計方式,提升審計工作人員之間的合作能力、交流能力和溝通能力,激發(fā)更多審計工作人員的工作積極性,使他們不斷提升自身的水平與能力,打造一支真正做事,素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)水平強的審計評價隊伍,是做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價的前提。
3.5構(gòu)建審計評價體系
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系應(yīng)該是完整的、動態(tài)性的、可擴充的,需要根據(jù)不同的審計對象來選擇審計評價指標(biāo),定性相同的指標(biāo)就是審計對象的經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系,也可以以被審計領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)的特點為評價指標(biāo),保證審計評價結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和真實性。筆者認(rèn)為,審計評價體系的構(gòu)建可以從多個方面來是定。第一:違紀(jì)評價指標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)干部在職期間的廉潔情況做出評價,如果出現(xiàn)了嚴(yán)重的違反亂紀(jì)行為,損害了企業(yè)利益的,那么就可以直接評價“不稱職”;第二:任務(wù)完成指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部對上級下達的任務(wù)是否真正圍繞著重點來開展,以取得的成果來審計評價。第三:經(jīng)費管理指標(biāo)。對領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)執(zhí)行水平,制度和標(biāo)準(zhǔn)的踐行水平以及資金管理監(jiān)督情況進行審計評價。第四:基層經(jīng)費投入指標(biāo)。對領(lǐng)導(dǎo)干部向基層投入的經(jīng)費做出評價。第五:負(fù)債建設(shè)指標(biāo)。對領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)的一些工程的建設(shè)管理情況做出分析。第六:經(jīng)費超支指標(biāo)。對領(lǐng)導(dǎo)干部的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況做出評價,可以對“三公”經(jīng)費的執(zhí)行狀況來評價。
結(jié)語
總的來說,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價體系的構(gòu)建對審計流程和結(jié)果有著直接的作用。因此,在制定與審計評價相關(guān)的體系時,要站在客觀的角度上去看待審計期間存在的一系列問題,選擇科學(xué)的方式來解決問題,不斷完善審計評價制度,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的工作質(zhì)量。
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