文/普洛斯資產(chǎn)中國區(qū)高級副總裁 經(jīng)曉曦

回望2021年，疫情下市場充滿了不確定性，然而這也是我們擁抱變化、持續(xù)創(chuàng)新、銳意突圍，并繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展的一年。

“我們堅持突破與創(chuàng)新，不斷擁抱變化……”

作為全球領先的專注于供應鏈、大數(shù)據(jù)及新能源領域新型基礎設施的產(chǎn)業(yè)服務與投資管理公司，普洛斯結合投資與運營的專長，致力于為客戶及投資者持續(xù)地創(chuàng)造價值。我們的業(yè)務遍及巴西、中國、歐洲、印度、日本、美國及越南，資產(chǎn)管理規(guī)模超過1,200億美元。其中，供應鏈基礎設施是普洛斯長期深耕的一大領域。在中國，普洛斯投資、開發(fā)和管理的高端物流基礎設施規(guī)模達到了4,700多萬平方米，同時進行多元化投資，打造了一個供應鏈生態(tài)網(wǎng)絡，并展開了許多創(chuàng)新實踐。

在我看來，在新的國際的形勢下，我們所重點關注的行業(yè)發(fā)生了一些較明顯的變化：疫情刺激線上零售進一步增長，消費者線上購物習慣加深，新零售模式下改變了鞋服、時尚、美妝等行業(yè)的零售渠道；受國家戰(zhàn)略帶動，以新材料、新能源、生物醫(yī)藥等為代表的高端制造行業(yè)迎來高速蓬勃發(fā)展；各地對于食品安全監(jiān)管力度的加大及生鮮電商爆發(fā)等因素驅動，催生了大量的冷鏈需求；跨境電商得到大力發(fā)展，中國制造及供應鏈體系多年來沉淀的優(yōu)勢盡顯，中國品牌出海成為潮流。

“上述種種市場變化對整個中國倉儲物流行業(yè)來說，既是機遇，也有挑戰(zhàn)……”

首先，無論是線上零售、食品冷鏈、高端制造還是跨境電商的變化，都代表了對運營效率、庫內運作效率提升的需求，都需要高端物流基礎設施來做支撐。所以我覺得這些對行業(yè)來講都是一個機會，尤其是對冷鏈倉儲、集貨倉、備貨倉等來說，釋放了大量的新需求。

同時，這些變化中的行業(yè)背后的供應鏈都隨之發(fā)生了變化，例如，鞋服、時尚、美妝等行業(yè)對其倉網(wǎng)布局、庫內運作效率、園區(qū)選址的要求等各方面出現(xiàn)了變化，從而驅動整個供應鏈朝著更為“柔性、快捷”變革。如何更快速、更精準地匹配這些行業(yè)客戶的新需求，無疑也成為了一大挑戰(zhàn)。

當然，整個行業(yè)處在數(shù)字化浪潮下，自身還在不斷變革中。我們也一直在思索，如何去突圍求變，在挑戰(zhàn)中尋找到新的機會，繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展。因此，我們也結合新技術、新模式展開創(chuàng)新實踐，率先落地了一些新的服務。

例如，我們不僅提供單一的倉儲租賃服務，而是結合內外部生態(tài)能力，打造了包括項目規(guī)劃、供應鏈金融、自動化設備等在內的一站式倉儲解決方案，為客戶全方位賦能，實現(xiàn)“拎包入住”；我們創(chuàng)新自動化資產(chǎn)商業(yè)模式，推出了倉儲+RasS(Robotics as a Service，機器人即服務)一體化解決方案，為企業(yè)降低自動化資產(chǎn)的投入門檻。

整體而言，從中國整個經(jīng)濟結構的轉型、消費升級的驅動到高端制造行業(yè)發(fā)展等一系列因素的推動，我們堅信，高端物流基礎設施在中國發(fā)展的前景巨大。同時我們也看到，目前中國整體物流倉儲設施面積規(guī)模有10億平方米，其中高端物流基礎設施規(guī)模占比僅為1/10左右。而且，從人均倉儲面積角度來看，中國人均高端倉儲面積僅0.1平方米，與發(fā)達國家如美國的1.2平方米相比，仍然有很大的空間可以提升。這些都需要全行業(yè)共同攜手、努力。我們愿意繼續(xù)攜手合作伙伴，助力行業(yè)更高效、智慧、綠色發(fā)展。