鐘定兵
(廣西壯族自治區(qū)國(guó)有大桂山林場(chǎng),廣西賀州 542800)
林地是林業(yè)發(fā)展的根基,在深化分類經(jīng)營(yíng)改革的當(dāng)下,國(guó)有林場(chǎng)作為生態(tài)文明建設(shè)與發(fā)展的主力軍,應(yīng)充分發(fā)揮在壯大國(guó)有森林資產(chǎn)方面的積極作用,推動(dòng)集體林業(yè)各要素融合,以擴(kuò)大國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展空間,推動(dòng)林業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),使林場(chǎng)森林資源和經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)雙提升?;诖?,本文以廣西國(guó)有大桂山林場(chǎng)為例,以場(chǎng)外租地造林為重點(diǎn),研究場(chǎng)外租地造林現(xiàn)狀和未來發(fā)展戰(zhàn)略。
廣西國(guó)有大桂山林場(chǎng)創(chuàng)建于1957 年,是“全國(guó)十佳林場(chǎng)”,也是廣西森林經(jīng)營(yíng)示范林場(chǎng)。在“十四五”規(guī)劃期間,大桂山林場(chǎng)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,不斷加大造林力度,以林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展為主線,牢固樹立“兩山”理念,重點(diǎn)部署“生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程”和“營(yíng)林主軸驅(qū)動(dòng)工程”,不斷開創(chuàng)林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
在“雙碳”背景下,大桂山林場(chǎng)始終堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、分類經(jīng)營(yíng),打造精品高產(chǎn)高效示范林基地,開展國(guó)儲(chǔ)林地力提升工程,在優(yōu)化樹種結(jié)構(gòu)方面凝心聚力,積極培育優(yōu)質(zhì)用材林,構(gòu)建場(chǎng)內(nèi)外超4 000 hm2的珍貴鄉(xiāng)土優(yōu)質(zhì)大徑級(jí)用材林基地。當(dāng)前,大桂山林場(chǎng)森林覆蓋率91.2%,林地經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)7.87 萬hm2(同期提高27.5%),活立木總蓄積量超630 萬m3(同期提高23.5%),資產(chǎn)總額約39 億元,實(shí)現(xiàn)了林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積和蓄積“雙增長(zhǎng)”。同時(shí),大桂山林場(chǎng)下轄10 個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),5 個(gè)對(duì)外造林部,參股5 家公司,通過“林地入股分成+場(chǎng)內(nèi)外合作”方式,收購(gòu)造林大戶(公司)的林地,充分發(fā)揮林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行場(chǎng)外租地造林,堅(jiān)持走可持續(xù)經(jīng)營(yíng)道路,加強(qiáng)林地林木流轉(zhuǎn)。當(dāng)前,大桂山林場(chǎng)已完成國(guó)家儲(chǔ)備林基地建設(shè)一期項(xiàng)目3.84 萬hm2,增加國(guó)儲(chǔ)林地的有效供給,實(shí)現(xiàn)階段性造林目標(biāo)[1]。
從當(dāng)前大桂山林場(chǎng)國(guó)儲(chǔ)林造林建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀可知,大桂山林場(chǎng)積極推行“場(chǎng)縣合作”發(fā)展模式,在場(chǎng)外租地造林實(shí)施背景下,為今后林場(chǎng)造林面積的提升與造林質(zhì)量的優(yōu)化升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但在場(chǎng)外租地造林實(shí)施方面仍存在一定問題。
大桂山林場(chǎng)場(chǎng)外造林多以經(jīng)濟(jì)樹種和速生樹種為主,與普通林木相比,生長(zhǎng)周期更短,因此在其生長(zhǎng)期間必須保證充足的養(yǎng)分供應(yīng),以保證其茁壯生長(zhǎng)。但由于部分場(chǎng)外造林地受造林合作模式、地形地勢(shì)、氣候特征、場(chǎng)址規(guī)劃等因素影響,場(chǎng)外造林森林資源質(zhì)量較差,在整地施肥、除草撫育、間伐管理、病蟲害除治中與林場(chǎng)內(nèi)造林存在顯著差異,導(dǎo)致新造林面積雖逐年遞增,但在造林成果和成活率方面,面臨幼林易風(fēng)折、易受害等難點(diǎn)。長(zhǎng)此以往,場(chǎng)外造林地出現(xiàn)林間生長(zhǎng)不平衡問題,幼齡林少、中成林、成熟林過多,在擇伐、間伐后幼齡林不能在短時(shí)間內(nèi)銜接,造成森林資源效益不明顯[1]。
1)場(chǎng)外造林地區(qū)林地較為分散,合作方之間場(chǎng)外造林工作配合不緊密。同時(shí),場(chǎng)外造林經(jīng)營(yíng)者管理成本較高,運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、管護(hù)費(fèi)、維修費(fèi)等支出較大,林場(chǎng)在管護(hù)方面的資金支撐不足,間接加大了森林資源管理難度。2)對(duì)人工護(hù)林依賴度較高。造林基地海拔不一,木材林相生長(zhǎng)不一,在場(chǎng)外租地造林過程中對(duì)可視化、大數(shù)據(jù)護(hù)林技術(shù)的應(yīng)用率不足,易出現(xiàn)護(hù)理巡視死角等問題,進(jìn)而導(dǎo)致易出現(xiàn)亂砍濫伐、偷盜伐木亂象。因此,在后續(xù)造林管理工作中,林場(chǎng)管理者和相關(guān)部門應(yīng)以問題為導(dǎo)向,不斷提高森林資源管護(hù)成效,在造林的同時(shí)開展護(hù)林、看林工作,從而充分發(fā)揮森林資源的生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
1)糾紛風(fēng)險(xiǎn)。在承包造林工作中,由于林權(quán)問題導(dǎo)致大部分林場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)受阻,產(chǎn)生這一問題的根本原因在于林場(chǎng)在日常經(jīng)營(yíng)管理期間部門之間的協(xié)調(diào)工作不到位,當(dāng)?shù)卣块T和相關(guān)林業(yè)單位機(jī)關(guān)在行政執(zhí)法中不能通過相關(guān)法律條文依法辦案,在林地流轉(zhuǎn)中可能導(dǎo)致某方利益受損。2)租金風(fēng)險(xiǎn)。林木資源回收期長(zhǎng),植株生長(zhǎng)速度慢,即使是速生樹種其生長(zhǎng)期最快也需5~8 年才可郁閉成林,因此場(chǎng)外租地簽訂合同時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致在林木生長(zhǎng)期間可能出現(xiàn)因地租問題而違法變更的行為,從而引發(fā)新的經(jīng)營(yíng)問題,局部地區(qū)可能出現(xiàn)“林地易租難種”局面。例如,在聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式下,受租方為林場(chǎng),出租方為農(nóng)戶與集體,造林方為農(nóng)戶和林場(chǎng),在聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式下,造林風(fēng)險(xiǎn)需三者共同承擔(dān)。但由于部分經(jīng)營(yíng)管理者不能及時(shí)簽訂林地承包租金標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,在承包周期、承包金額等方面存在爭(zhēng)議,承包金額不明晰,林地再次轉(zhuǎn)賣和出租現(xiàn)象頻發(fā),增加后續(xù)租金風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,最終影響承租造林熱情,不利于場(chǎng)外租地造林工作的落實(shí)與可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前,大桂山林場(chǎng)場(chǎng)外租地造林過程中執(zhí)法主體較為單一。通常情況下,執(zhí)法主體由內(nèi)部執(zhí)法主體和外部執(zhí)法主體構(gòu)成,但當(dāng)前大桂山場(chǎng)外租地造林環(huán)節(jié)中的執(zhí)法主體多由林場(chǎng)監(jiān)管部門擔(dān)任,且該部門未與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)站、護(hù)林員、森林公安部門等其他林業(yè)相關(guān)單位進(jìn)行有機(jī)聯(lián)結(jié),在植物檢疫、執(zhí)法監(jiān)督、行政管理、行政處罰等方面存在一定局限性,且從實(shí)際工作效果來看,執(zhí)法主體隊(duì)伍能力與素質(zhì)亟待提升,在森林資源保護(hù)宣傳、新森林法宣傳、警示教育等方面存在薄弱環(huán)節(jié)。
大桂山林場(chǎng)在今后造林工作中應(yīng)深化國(guó)有林場(chǎng)改革,將場(chǎng)外租地造林作為擴(kuò)充林場(chǎng)造林綠化面積的重要抓手,必要時(shí)可按市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式承接各類綠化工程,全力做好森林資源培育與保護(hù),也可構(gòu)建“林場(chǎng)+公司”模式,不斷將林場(chǎng)自身專業(yè)造林優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),開發(fā)森林旅游、生態(tài)種植與森林康養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè),不斷提高林場(chǎng)自我造血功能,在促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)前提下,最大限度提高人工造林成活率。1)推行良種良法[2]。國(guó)有林場(chǎng)在場(chǎng)外租地造林過程中應(yīng)按照適地適樹原則引進(jìn)良種,使用一級(jí)大苗,栽植優(yōu)良無性系和優(yōu)良家系品種,嚴(yán)禁三級(jí)苗上山,大力推進(jìn)定點(diǎn)供苗,嚴(yán)格選苗制度,隨起隨栽,定植時(shí)保證苗木正直、根舒,為提升造林成活率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2)保土保肥。在場(chǎng)外租地造林過程中,受地形地勢(shì)影響易產(chǎn)生水土流失問題,因此造林人員應(yīng)實(shí)施護(hù)坡工程,在丘陵地區(qū)沿等高線帶狀開墾造林田,攔蓄地表徑流,以實(shí)現(xiàn)保水保肥目的;在林木生長(zhǎng)期間針對(duì)性地施加復(fù)合肥和專用肥,根據(jù)施肥使用說明及時(shí)追肥,補(bǔ)充植株生長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),以提高樹勢(shì),提高場(chǎng)外造林成活率。3)開展病蟲害防控。對(duì)場(chǎng)外造林地病蟲害問題,多采用生物防控措施,利用白僵菌和枯草芽孢桿菌等綠色植保藥劑,降低傳統(tǒng)化學(xué)藥劑施加量,以保證造林地各齡林良好生長(zhǎng),不受風(fēng)折、病蟲害影響。
針對(duì)護(hù)林管理難度大問題,大桂山林場(chǎng)應(yīng)構(gòu)建林業(yè)智能可視化管控系統(tǒng),降低對(duì)人工巡林的依賴性,利用信息化、智能化手段實(shí)現(xiàn)無人監(jiān)管,提高重點(diǎn)林地區(qū)塊的防火能力和管理應(yīng)急指揮能力。其中,平臺(tái)構(gòu)建主要包含前端智能感知、中間網(wǎng)絡(luò)傳輸和后臺(tái)森林防火應(yīng)用3 部分[3]。在監(jiān)控立桿、鐵塔掛載前提下,結(jié)合視頻監(jiān)控為林區(qū)提供多功能監(jiān)測(cè)站點(diǎn),監(jiān)測(cè)內(nèi)容主要為雙光譜熱成像智能識(shí)別,對(duì)溫濕度、火情火警進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),同時(shí)集聚多種網(wǎng)絡(luò)信號(hào),將森林資源各子系統(tǒng)相互調(diào)度與融合,盡早發(fā)現(xiàn)火情及自然災(zāi)害,并對(duì)亂砍濫伐、森林偷盜等行為進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)智能化森林資源巡護(hù)與管理。林業(yè)智能可視化管控系統(tǒng)可對(duì)護(hù)理員和巡護(hù)員進(jìn)行跟蹤定位,實(shí)時(shí)掌控整個(gè)場(chǎng)外租地造林過程中護(hù)林員的位置和實(shí)時(shí)分布情況,通過位置信息和相關(guān)軌跡查詢監(jiān)測(cè)護(hù)理員是否按照上級(jí)指示部門要求進(jìn)行日常巡護(hù),以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、實(shí)時(shí)監(jiān)督、同步響應(yīng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧林業(yè)。
針對(duì)大桂山林場(chǎng)權(quán)屬糾紛風(fēng)險(xiǎn)和租金風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)部門應(yīng)推進(jìn)集體林地“三權(quán)”分置制度,讓所有林農(nóng)、合作者享受到林地改革發(fā)展紅利,依據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》相應(yīng)條款內(nèi)容,及時(shí)回應(yīng)林農(nóng)關(guān)切的問題,積極化解林地糾紛與矛盾。1)在場(chǎng)外租地造林過程中,必須明確造林地權(quán)屬,避免造林地存在權(quán)屬爭(zhēng)議,引導(dǎo)相關(guān)造林合作者在租地造林環(huán)節(jié)保證地物標(biāo)志和實(shí)際造林地相符。同時(shí),確保林權(quán)證明材料合法有效,保障四至界限、林地位置、森林種類、造林株數(shù)、造林總面積等數(shù)據(jù)與實(shí)地相符[4]。2)做好租賃合同備案,為總場(chǎng)提供具體信息,以租賃合同為依據(jù),將備案落實(shí)到人,以便管理時(shí)找對(duì)地、找對(duì)人,保證內(nèi)部租賃關(guān)系暢通。為有效規(guī)避大桂山林場(chǎng)場(chǎng)外租地造林租金風(fēng)險(xiǎn),在租賃前必須與權(quán)屬人簽訂林地承包租金標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,協(xié)議中必須闡明林地面積、承包周期、承租人和受租人、承包金額,同時(shí)在協(xié)議中須做好承租人和受租人的權(quán)屬規(guī)劃,規(guī)定雙方權(quán)利與義務(wù),避免林地再次轉(zhuǎn)賣和出租。3)林權(quán)登記管理服務(wù)中心應(yīng)做好林地流轉(zhuǎn)變更手續(xù),避免在特殊環(huán)境下產(chǎn)生諸多租金隱患和租地風(fēng)險(xiǎn),以有效解決林地非法流轉(zhuǎn)糾紛問題,使被流轉(zhuǎn)林地始終在紅線范圍內(nèi),進(jìn)而降低在造林過程中產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素。
1)針對(duì)當(dāng)前大桂山林場(chǎng)場(chǎng)外租地造林執(zhí)法主體單一問題,相關(guān)部門應(yīng)充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng),與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門、林業(yè)站、植物質(zhì)檢部門、森林公安部門等形成有機(jī)聯(lián)結(jié)。例如,設(shè)立“一長(zhǎng)兩員”管護(hù)模式,同步構(gòu)建“林長(zhǎng)+警長(zhǎng)”制度,對(duì)整個(gè)場(chǎng)外租地造林區(qū)域進(jìn)行森林執(zhí)法,對(duì)涉林問題予以整改和完善,打好組合拳,在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)行使職權(quán),避免出現(xiàn)怠政情況,提高行政執(zhí)法威懾作用,不斷完善林業(yè)執(zhí)法制度,優(yōu)化林業(yè)執(zhí)法管理體系。2)引導(dǎo)基層執(zhí)法工作人員提高責(zé)任意識(shí),提升相關(guān)法律素養(yǎng),按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法程序與執(zhí)法規(guī)定,對(duì)民眾進(jìn)行宣傳教育[5]。相關(guān)林業(yè)執(zhí)法人員須堅(jiān)守執(zhí)法原則和依法行政,一旦發(fā)現(xiàn)違法行為,必須對(duì)相關(guān)涉案人員進(jìn)行行政處罰或刑事處罰,以起到警示作用。例如,在每年3 月林業(yè)宣傳月相關(guān)活動(dòng)中,將破壞森林資源等違法事件作為典型宣講事例,以案釋法,嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、隨意攜帶明火進(jìn)山等違法違規(guī)行為。同時(shí),細(xì)化各方責(zé)任,引導(dǎo)周邊居民了解和學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)森林法》的相關(guān)規(guī)定,引導(dǎo)其愛護(hù)國(guó)儲(chǔ)林地相關(guān)資源;提高執(zhí)法隊(duì)伍能力和素養(yǎng),規(guī)范行政執(zhí)法主體行為,實(shí)現(xiàn)依法治林、依法治人,進(jìn)而提高公眾保護(hù)森林資源的責(zé)任感與參與度。
森林經(jīng)營(yíng)是林業(yè)的永恒主題,但在場(chǎng)外租地造林過程中,部分地區(qū)森林營(yíng)林質(zhì)量較差,成活率低,巡護(hù)難度大,且存在產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)糾紛。因此,在今后工作中,其他國(guó)有林場(chǎng)可借鑒廣西國(guó)有大桂山林場(chǎng)場(chǎng)外租地造林經(jīng)驗(yàn),全力做好森林資源培育與保護(hù),構(gòu)建林業(yè)智能可視化管控系統(tǒng),降低對(duì)人工巡林的依賴性,積極化解林地糾紛與矛盾,不斷完善林業(yè)執(zhí)法制度,優(yōu)化林業(yè)執(zhí)法管理體系,以不斷鞏固國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)外租地造林成效。