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鋼鐵行業(yè)擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)早期歷程考察及啟示

2022-02-27 15:56□張
冶金經(jīng)濟(jì)與管理 2022年6期
關(guān)鍵詞:自主權(quán)首鋼鋼材

□張 明

從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型,是發(fā)生在中國(guó)大地上的一次深刻變革,也是中國(guó)共產(chǎn)黨在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民探索社會(huì)主義建設(shè)道路上的偉大創(chuàng)舉。鋼鐵行業(yè)也是在這樣的大背景下踏上了市場(chǎng)化改革的征程?!爸鸩綇耐耆膰?guó)有國(guó)營(yíng)過(guò)渡到國(guó)家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)并存,再逐步過(guò)渡到完全由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng),極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力?!盵1]

在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,鋼鐵企業(yè)無(wú)一例外都是公有制,產(chǎn)供銷均由國(guó)家統(tǒng)一計(jì)劃、調(diào)撥、定價(jià)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,決定企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的因素逐漸從政府這只手向市場(chǎng)這只手轉(zhuǎn)移。這就要求對(duì)公有制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何結(jié)合、企業(yè)如何成為真正的市場(chǎng)主體進(jìn)行探索。擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)是一個(gè)繞不開(kāi)的話題。

一、思想觸動(dòng)引發(fā)行動(dòng)

20世紀(jì)70年代末,對(duì)于打開(kāi)國(guó)門(mén)、對(duì)外交流的需求十分迫切。積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù),已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)多數(shù)中央高層的共識(shí)。1977—1978年,中國(guó)掀起了出國(guó)考察的熱潮,而且有的考察是中央領(lǐng)導(dǎo)人帶頭?!皟H1978年(以出訪時(shí)間為序)就有鄧穎超、鄧小平、李先念、陳慕華、谷牧、華國(guó)鋒、姬鵬飛、耿飚、方毅、汪東興、王震、烏蘭夫等12位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人20多次出訪,訪問(wèn)了包括發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家在內(nèi)的50多個(gè)國(guó)家。”[2]

這些考察讓中國(guó)直觀地感受到西方發(fā)達(dá)國(guó)家在各個(gè)方面日新月異的發(fā)展,尤其是其企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式。以鋼鐵企業(yè)為例,1978年3月林乎加率領(lǐng)的赴日考察團(tuán)發(fā)現(xiàn),新日鐵君津鋼鐵廠職工不到1萬(wàn)人,年產(chǎn)粗鋼1 000萬(wàn)噸;一座4 000 m3的大高爐,一班只有4人。1978年5月2日,赴西歐五國(guó)考察團(tuán)看到“法國(guó)馬賽索爾梅爾鋼廠年產(chǎn)350萬(wàn)噸鋼只需7 000工人,而中國(guó)武鋼年產(chǎn)230萬(wàn)噸鋼,卻需要67 000工人,相差14.5倍?!盵2]國(guó)內(nèi)外巨大差距的視覺(jué)沖擊,讓考察團(tuán)成員的思想產(chǎn)生了不小的觸動(dòng)。

各行各業(yè)行政管理體制需要改革,尤其是企業(yè)的管理體制亟待改革,這些問(wèn)題鄧小平已經(jīng)意識(shí)到。1978年9月鄧小平視察鞍鋼時(shí)就談到企業(yè)自主權(quán)的問(wèn)題?!耙哟蟮胤降臋?quán)力,特別是企業(yè)的權(quán)力。企業(yè)要有自主權(quán)、機(jī)動(dòng)權(quán),如用人多少,要增加點(diǎn)什么,減少點(diǎn)什么,應(yīng)該有權(quán)處理。”[3]擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)、調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性,這些話題在中央層面的會(huì)議上逐漸議論得多了起來(lái)。國(guó)務(wù)院副總理李先念就在很多會(huì)議上表達(dá)過(guò)這樣的觀點(diǎn):“企業(yè)是基本的生產(chǎn)單位,要給企業(yè)以經(jīng)濟(jì)權(quán)限和經(jīng)濟(jì)利益,不能把各企業(yè)當(dāng)作任何主管機(jī)關(guān)的附屬品,當(dāng)作只能依靠上級(jí)從外部指揮撥動(dòng)的算盤(pán)珠?!盵4]

20世紀(jì)70年代末,國(guó)內(nèi)整個(gè)空氣中彌漫著求變、求穩(wěn)、求發(fā)展的味道。在這樣的氛圍下,中央高層在擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)問(wèn)題上思想的統(tǒng)一顯得尤為珍貴。以思想的觸動(dòng)和轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)端,讓企業(yè)擁有更多自主權(quán)的改革開(kāi)始動(dòng)真格了。

二、鋼鐵企業(yè)先行先試

企業(yè)在擴(kuò)大自主權(quán)、成為市場(chǎng)主體的過(guò)程中,鋼鐵行業(yè)走在前列,扮演了勇立時(shí)代潮頭先鋒者的角色。其中,最具典型意義的代表性事件就是重鋼擴(kuò)大自主權(quán)、首鋼承包制和陸鐵夫方案。

1.重鋼擴(kuò)權(quán)惹風(fēng)波

擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)起步較早的是四川冶金系統(tǒng)。例如,1978年10月,中共四川省委選定的6個(gè)企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn),其中鋼鐵企業(yè)有重慶鋼鐵公司和成都無(wú)縫鋼管廠。這時(shí)企業(yè)擴(kuò)大的自主權(quán)包括部分產(chǎn)品計(jì)劃?rùn)?quán)和自銷權(quán)、利潤(rùn)留成權(quán)、折舊權(quán)、出口產(chǎn)品外匯分成權(quán)、中層干部任免權(quán)等。鋼鐵企業(yè)也利用擴(kuò)大自主權(quán)的試點(diǎn)機(jī)會(huì),開(kāi)始探索面向市場(chǎng)的內(nèi)部管理機(jī)制改革。1979年,國(guó)家給重鋼下達(dá)的鋼材生產(chǎn)計(jì)劃是55萬(wàn)噸,該計(jì)劃對(duì)重鋼而言是“吃不飽”的。于是,重鋼沖破傳統(tǒng)思想禁錮,果斷采取“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”的辦法,1979年生產(chǎn)了68萬(wàn)噸鋼材?!霸诎俜种偻瓿蓢?guó)家訂貨合同的前提下,自銷鋼材12.9萬(wàn)噸,多盈利近1 800萬(wàn)元,給國(guó)家多上交了利稅,給職工多發(fā)了工資獎(jiǎng)金?!盵3]當(dāng)時(shí),市場(chǎng)對(duì)重鋼自銷鋼材求購(gòu)心切,僅第一個(gè)月,重鋼中板訂貨就超過(guò)5 000 t?!?979年重鋼自銷鋼材占全年鋼材訂貨量的19%,獲利占全年利潤(rùn)的32.9%。當(dāng)時(shí),共有20多家鋼鐵企業(yè)毅然選擇了與重鋼一樣的路子?!盵5]

然而,重鋼自銷鋼材在當(dāng)時(shí)引起了巨大風(fēng)波。原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)殇摬氖菄?guó)家統(tǒng)配物資,必須由國(guó)家統(tǒng)一調(diào)撥,企業(yè)無(wú)權(quán)自銷。在諸多質(zhì)疑漫天橫飛的時(shí)候,1980年4月1日,《自銷權(quán)——一味救活重鋼經(jīng)濟(jì)的良藥》一文刊登在人民日?qǐng)?bào),署名作者是時(shí)任重鋼副經(jīng)理的王宇光。在這篇文章中,王宇光結(jié)合重鋼的實(shí)踐,運(yùn)用翔實(shí)的數(shù)據(jù),回答了“生產(chǎn)資料是不是商品,可不可以進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行交易”這一問(wèn)題?!巴ㄟ^(guò)去年的自銷,我們深深感到建立產(chǎn)銷直接對(duì)接的渠道非常重要,這種渠道的作用就是交流,它是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),既可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,又可以推動(dòng)企業(yè)管理工作。”[6]太鋼自銷鋼材的實(shí)踐也為以上結(jié)論提供了很好的證明。太鋼從1979年7月開(kāi)始自銷鋼材。其實(shí)踐證明,鋼材作為商品進(jìn)入市場(chǎng)由企業(yè)自銷,解決了市場(chǎng)供需的矛盾,產(chǎn)品更好地滿足了社會(huì)建設(shè)的需要?!按龠M(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升,降低了消耗,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果?!盵7]

實(shí)踐證明,重鋼以自銷鋼材為代表的擴(kuò)大自主權(quán)是成功的。一切有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性、符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的實(shí)踐探索,都能經(jīng)得住時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。重鋼擴(kuò)大自主權(quán)的做法迅速在全國(guó)產(chǎn)生了巨大連鎖反應(yīng),不僅影響了鋼鐵企業(yè),而且影響了鋼鐵行業(yè)以外的企業(yè)。

2.首鋼承包制遇波折

最早實(shí)行承包制的大型企業(yè)是首鋼,這已經(jīng)是理論界與鋼鐵行業(yè)的普遍共識(shí)。對(duì)于進(jìn)行企業(yè)管理體制改革,中央層面在1979年初已經(jīng)有這個(gè)想法?!八枷朊翡J的周冠五親自策劃報(bào)告,送交北京市和冶金部領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)請(qǐng)纓成為改革試點(diǎn)單位?!盵8]國(guó)家有關(guān)部門(mén)隨后召開(kāi)專題會(huì)議予以研究。1979年四五月間,首鋼成為國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)的首批改革試點(diǎn)單位之一,隨后又有多個(gè)鋼鐵企業(yè)入圍試點(diǎn)。

首鋼擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)試點(diǎn),被稱為首鋼承包制,其實(shí)比較準(zhǔn)確的說(shuō)法應(yīng)該是承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。之所以強(qiáng)調(diào)責(zé)任,國(guó)家是有考慮的。企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)以后,因?yàn)榈玫搅藢?shí)實(shí)在在的好處,因此積極性得到很大的調(diào)動(dòng),這是好的一面。與此同時(shí),企業(yè)在短期利益面前,有忽視國(guó)家長(zhǎng)期利益的傾向?!耙虼藦?981年10月起,國(guó)務(wù)院要求全國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,企業(yè)在獲得自主權(quán)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家的責(zé)任?!盵9]

1981年,首鋼獲得超額利潤(rùn)4 000多萬(wàn)元,完全由首鋼自行支配。1981年后,首鋼根據(jù)實(shí)踐的進(jìn)展和形勢(shì)的發(fā)展,對(duì)原有方案進(jìn)行了優(yōu)化提升,保證給國(guó)家上交的利潤(rùn)逐年遞增,確保國(guó)家所得10年翻一番。在上繳利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí),首鋼的超額利潤(rùn)留成也相應(yīng)地增加了,先后按4∶3∶3和6∶2∶2的比例進(jìn)行分配,即40%(60%)用于生產(chǎn)發(fā)展,30%(20%)用于職工集體福利,30%(20%)用于工資獎(jiǎng)勵(lì)?!皩?shí)行利潤(rùn)遞增包干前的1981年和1993年對(duì)比,鋼產(chǎn)量由181.8萬(wàn)噸增加到702.3萬(wàn)噸;銷售額由17.94億元增加到221億元,增長(zhǎng)11.3倍;實(shí)現(xiàn)利稅由5.37億元提高到54.05億元,增長(zhǎng)了9倍。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)中,受益最大的是國(guó)家:1981年首鋼上繳財(cái)政4.72億元,1993年增加到25.77億元,增長(zhǎng)4.46倍。”[10]此外,首鋼用積累的資金進(jìn)行了大規(guī)模的現(xiàn)代化改造,使全民資產(chǎn)得到大幅度增值,職工待遇也到了空前提高,各項(xiàng)福利事業(yè)全面加強(qiáng)。

冶金部和北京市政府都十分重視首鋼經(jīng)驗(yàn),在冶金系統(tǒng)、北京市工業(yè)和交通系統(tǒng)和全國(guó)工業(yè)和交通系統(tǒng)推廣首鋼經(jīng)驗(yàn),使承包制在更大范圍內(nèi)得到推廣。然而,首鋼承包制的推廣也并非一帆風(fēng)順。在國(guó)務(wù)院召開(kāi)的一次會(huì)議上,有關(guān)部門(mén)提出將首鋼承包制推廣到100家企業(yè)。此想法遭到了其他部門(mén)的反對(duì),爭(zhēng)議的焦點(diǎn)問(wèn)題是,承包制是否是國(guó)有企業(yè)改革的最佳方案。但從實(shí)際情況看,承包制已經(jīng)在多個(gè)企業(yè)開(kāi)始實(shí)施?!皣?guó)務(wù)院決定,多數(shù)企業(yè)推行‘利改稅’,已經(jīng)批準(zhǔn)的7家企業(yè)繼續(xù)實(shí)行承包。實(shí)際上實(shí)行交利潤(rùn)遞增包干的不只這7家,當(dāng)時(shí)已經(jīng)有30多家企業(yè)”。[9]“利改稅”推行得如何呢?從1983年“利稅并存”到1984年全部改稅,客觀而言“利改稅”有利于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)的積極性和能動(dòng)性,但是改革初期國(guó)家設(shè)定的企業(yè)所得稅率偏高。很多企業(yè)的熱情并不是很高,很多還調(diào)頭回去施行了承包責(zé)任制。

首鋼承包制在當(dāng)時(shí)的條件下,一方面極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和職工的福利,另一方面為國(guó)家作出了重大貢獻(xiàn)。正如鄧小平1992年視察首鋼時(shí)對(duì)首鋼承包制的意義給予充分肯定,“首鋼改革的方向?qū)α?,路子也?duì)了,也走得好”。

3.“陸鐵夫方案”出臺(tái)

談到鋼鐵企業(yè)自主權(quán),陸鐵夫方案是繞不過(guò)去的話題。陸鐵夫方案的內(nèi)容是什么?什么時(shí)間實(shí)施的?對(duì)以上問(wèn)題的回答有不同的版本。《中國(guó)冶金報(bào)》2018年10月23日的報(bào)道:“1979年9月份,上海市冶金工業(yè)局提出增加效益、自籌資金、改造整個(gè)上海冶金行業(yè)、試行利潤(rùn)增長(zhǎng)留成的體制改革方案,又稱為‘陸鐵夫方案’?!盵11]《中國(guó)冶金報(bào)》2019年10月1日的報(bào)道與上述內(nèi)容相同。但是另外一篇文獻(xiàn)在回顧1982年9月黨的十二大召開(kāi)到1989年之前國(guó)有企業(yè)改革歷程的時(shí)候提出,“當(dāng)時(shí)的改革探索之舉特點(diǎn)是:對(duì)企業(yè)放權(quán)讓利,改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。放權(quán)讓利大致的舉措是:試行企業(yè)或行業(yè)的多種形式的利潤(rùn)留成。改變以往的統(tǒng)收統(tǒng)支的方法。當(dāng)時(shí)比較有名的叫‘陸鐵夫方案’,即上海市冶金局利潤(rùn)留成方案?!盵12]按照這篇文章的時(shí)間劃線,陸鐵夫方案的提出或者實(shí)施最早也是在1982年。上海市地方志辦公室發(fā)布的上海鋼鐵工業(yè)志大事記中,關(guān)于1979年8月有一條記載:“上海市冶金工業(yè)局以1978年上繳利潤(rùn)11.2億元為基數(shù),擬定了增長(zhǎng)利潤(rùn)留成方案,增利部分六成上交國(guó)家,四成留給企業(yè),五年不變。經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,國(guó)家經(jīng)委和財(cái)政部批準(zhǔn),從1979年起試行?!盵13]從內(nèi)容判斷,這就是陸鐵夫方案。因此,陸鐵夫方案的實(shí)施可以確定為1979年,到底是8月份還是9月份,那就是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智了。但認(rèn)為,陸鐵夫方案最早在1982年才實(shí)施是有誤的。

陸鐵夫方案實(shí)施后效果如何?“以1978年上交利潤(rùn)11.2億元為基數(shù),超額部分六成上交、四成留用,一定五年不變。上海各鋼廠五年留利8.16億元,按規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)改造,上鋼一廠、五廠的側(cè)吹轉(zhuǎn)爐全部改為氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐,不僅增加了產(chǎn)量,提高了效益,而且改善了環(huán)境,廠區(qū)周圍的老百姓都高興?!盵3]因此,陸鐵夫方案在上海實(shí)施以后,在很短的時(shí)間里,先后有河北、湖南、甘肅等17個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)的冶金系統(tǒng)實(shí)行了行業(yè)承包,加快了改革步伐,促進(jìn)了鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。

三、頂層設(shè)計(jì)迅速跟進(jìn)

在鋼鐵企業(yè)“摸著石頭過(guò)河”先行試起來(lái)以后,國(guó)家根據(jù)試點(diǎn)的情況,適時(shí)推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)變革,將試點(diǎn)范圍迅速擴(kuò)大,讓各個(gè)行業(yè)都充分享受改革帶來(lái)的紅利。

1979年7月29日,國(guó)務(wù)院下達(dá)改革企業(yè)管理體制的5個(gè)重要文件,即《關(guān)于擴(kuò)大國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)的若干規(guī)定》 《關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行利潤(rùn)留成的規(guī)定》 《關(guān)于提高國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊率和改進(jìn)折舊率使用辦法的暫行規(guī)定》 《關(guān)于開(kāi)征國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)稅的暫行規(guī)定》 《關(guān)于國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)實(shí)行流動(dòng)資金全額信貸的暫行規(guī)定》[14]。這標(biāo)志著全國(guó)范圍內(nèi)以放權(quán)讓利為主的企業(yè)改革步入正式軌道。

1978—1984年,國(guó)家進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)試點(diǎn)工作,積累了豐富的試點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并將全國(guó)推廣提上了日程。1984年5月,國(guó)家對(duì)企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)出臺(tái)進(jìn)一步規(guī)定,賦予企業(yè)更多的自主權(quán)。到1988年,鋼鐵企業(yè)擁有的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)從最初的10項(xiàng)增加到13項(xiàng)。1992年7月23日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制條例》,又在13項(xiàng)的基礎(chǔ)上增加了1項(xiàng),達(dá)到14項(xiàng)。這14項(xiàng)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)包括“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán),產(chǎn)品銷售權(quán),物資采購(gòu)權(quán),進(jìn)出口權(quán),投資決策權(quán),留用資金支配權(quán),資產(chǎn)處置權(quán),聯(lián)營(yíng)、兼并權(quán),勞動(dòng)用工權(quán),人事管理權(quán),工資、獎(jiǎng)金支配權(quán),內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),拒絕攤派權(quán)”[1]。

在鋼鐵企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)歷程中,鋼材價(jià)格“雙軌制”也必須提到。何謂“雙軌制”?簡(jiǎn)單說(shuō)就是鋼材有2個(gè)并行的價(jià)格,一個(gè)是國(guó)家定的計(jì)劃內(nèi)價(jià)格,另外一個(gè)是市場(chǎng)供需形成的價(jià)格。重鋼在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)時(shí)包括產(chǎn)品自銷權(quán)的擴(kuò)大。但是對(duì)于自銷鋼材的比例及自銷鋼材的價(jià)格上限國(guó)家是有嚴(yán)格規(guī)定的,例如2%自銷,產(chǎn)品溢價(jià)不能超過(guò)20%等。隨著企業(yè)不斷擴(kuò)大自主權(quán)及市場(chǎng)不斷完善,國(guó)家在1985年初取消了產(chǎn)品溢價(jià)的比例,企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供需自主定價(jià)。應(yīng)該說(shuō)從這時(shí)開(kāi)始,鋼材產(chǎn)品價(jià)格“雙軌制”正式登上歷史舞臺(tái)。然而“雙軌制”是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型時(shí)期的產(chǎn)物,也就注定其具有過(guò)渡的性質(zhì)。隨后,國(guó)家根據(jù)形勢(shì)發(fā)展陸續(xù)出臺(tái)有關(guān)文件,逐步放開(kāi)了大多數(shù)鋼材的定價(jià)。1993年5月1日,經(jīng)國(guó)家物價(jià)局同意,從當(dāng)日起放開(kāi)鐵礦石、錳礦石的產(chǎn)品價(jià)格,由生產(chǎn)企業(yè)自主定價(jià)。由此,價(jià)格“雙軌制”終結(jié)。鋼價(jià)“雙軌制”雖然作為一種過(guò)渡政策,但在促進(jìn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮了十分重要的作用。“‘雙軌制’有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力,搞活企業(yè),增加產(chǎn)品的有效供給。企業(yè)可以在計(jì)劃調(diào)節(jié)之外接受市場(chǎng)調(diào)節(jié),安排自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),搞活了企業(yè)的同時(shí)也搞活了國(guó)民經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”[15]

四、啟示

對(duì)鋼鐵企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)的發(fā)端和早期代表性案例進(jìn)行全面回顧和系統(tǒng)梳理,也為新時(shí)代鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)重要啟示。

1.鋼鐵企業(yè)要繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持守正創(chuàng)新

更好發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)主體作用,堅(jiān)持守正創(chuàng)新。搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我們?cè)隈R克思、恩格斯的著作里找不到現(xiàn)成的理論,在蘇聯(lián)社會(huì)主義建設(shè)中也沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以汲取。“馬克思、恩格斯沒(méi)有設(shè)想社會(huì)主義條件下可以搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”“列寧、斯大林雖然領(lǐng)導(dǎo)了蘇聯(lián)社會(huì)主義建設(shè),但當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)實(shí)行的是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制”[16],中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)持事實(shí)求是、解放思想,建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這是中國(guó)共產(chǎn)黨的一個(gè)偉大創(chuàng)造。在這一過(guò)程中,我們沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以汲取,靠的就是解放思想、實(shí)事求是、敢想敢干,也就是“思想再解放一點(diǎn),膽子再大一點(diǎn),辦法再多一點(diǎn),步子再快一點(diǎn)”。

2.鋼鐵企業(yè)要增強(qiáng)道路自信,堅(jiān)定市場(chǎng)化改革方向

黨的十八屆三中全會(huì)已經(jīng)明確提出,市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。無(wú)論是國(guó)有鋼鐵企業(yè)還是民營(yíng)鋼鐵企業(yè),都要堅(jiān)定市場(chǎng)化發(fā)展、改革的大方向,不斷深化勞動(dòng)、人事、工資等制度改革,勇于探索、積極實(shí)踐,更好發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新主體的作用,不斷創(chuàng)造價(jià)值,為共同富裕和社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)不斷貢獻(xiàn)力量?!笆袌?chǎng)化成為改革的重要方向,鋼鐵企業(yè)已經(jīng)到了必須直面市場(chǎng)、挑戰(zhàn)自我、顛覆傳統(tǒng),以改革求生存、以創(chuàng)新求突破的轉(zhuǎn)型發(fā)展期。”[17]鋼鐵企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)的道路很不平凡,遇到了很多質(zhì)疑。但是,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明,鋼鐵行業(yè)擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)是符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際的,是正確的選擇。路徑選擇正確,方向才能精準(zhǔn),道路也才能夠越走越寬闊。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,站在兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上,鋼鐵企業(yè)應(yīng)該以史為鑒,堅(jiān)定市場(chǎng)化改革的方向和信心,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

3.國(guó)家要做好頂層設(shè)計(jì),尊重企業(yè)首創(chuàng)精神

從重鋼擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、首鋼承包制、陸鐵夫方案,再到后來(lái)的利改稅、撥改貸、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制……從鋼鐵企業(yè)獲取自主權(quán)的歷程中可以看出,任何一個(gè)政策的最終落地,都經(jīng)歷了轉(zhuǎn)變思想、先行先試、擴(kuò)大范圍、全國(guó)推行這個(gè)過(guò)程。一提到改革開(kāi)放,首先想到農(nóng)村改革和安徽小崗村的18位農(nóng)民?!爸д咴诓菀?,知屋漏者在宇下。”鋼鐵企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此對(duì)市場(chǎng)的新需求最敏感,對(duì)企業(yè)內(nèi)部不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)的感受也最深、最準(zhǔn)。國(guó)家要尊重企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、改革方面的首創(chuàng)精神,對(duì)于有利于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,要考慮從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)的角度出發(fā)引領(lǐng)全行業(yè);企業(yè)要積極反映自身訴求,對(duì)于企業(yè)反映出的具有行業(yè)層面意義的共性關(guān)鍵問(wèn)題,國(guó)家要統(tǒng)籌予以研究解決。

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