田成成 山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社
隨著信息技術的發(fā)展,云計算能力的大幅度提高,大數(shù)據(jù)的應用也越來越廣泛。管理會計對于數(shù)據(jù)的豐富性有著非常高的要求,在實際工作中,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)無法滿足當今管理會計行業(yè)的需求,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),給管理會計行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展契機。在大數(shù)據(jù)背景下,管理會計的工作負擔得到了有效的緩解,在為其提供大量數(shù)據(jù)的同時,也能夠幫助會計快速完成工作,提高工作效率。在促進管理會計行業(yè)發(fā)展的同時,也嚴重地沖擊到了傳統(tǒng)管理會計,從而影響管理會計的工作效率。
在企業(yè)中,管理會計不同于財務會計,兩者之間有著本質(zhì)的區(qū)別,財務會計的主要工作是管理財務,而管理會計的主要工作是幫助經(jīng)營者更好的進行決策和制定計劃。在管理會計工作的過程中,企業(yè)面對問題而提出解決措施時管理會計可以對其進行深入的了解,可以直接參與到企業(yè)成果管理系統(tǒng)的制定過程中,同時還能夠直接參與到計劃制定的過程中,此外還可以直接參與到對組織行政措施決定的規(guī)劃當中,有著非常好的決策作用。管理會計的本質(zhì)職能就是針對企業(yè)各個階層的領導人員,對財務數(shù)據(jù)進行有效的分析,并且制定合理的解決方案,從而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,可以將管理會計視作企業(yè)高層的信息中心。管理會計在工作的過程中,從宏觀的角度來看,要注重企業(yè)的健康發(fā)展,保證企業(yè)制定集合和決策的過程中要具備足夠的依據(jù)。從微觀的角度來看,管理會計要保證企業(yè)內(nèi)部各個階層之間的緊密聯(lián)系,保證其環(huán)環(huán)相扣。管理會計在企業(yè)發(fā)展的過程中,不但要對重要的信息進行處理,將其提供給企業(yè)的決策者,同時還要根據(jù)市場的數(shù)據(jù)進行推斷、設計、規(guī)劃以及考察和建議等,必須要保證信息的正確性,從而保證企業(yè)在發(fā)展的過程中不會出現(xiàn)錯誤性的決策,影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
隨著網(wǎng)絡信息技術的快速發(fā)展,信息技術在各個領域中都有著廣泛的應用,在工作的過程中,信息化辦公能夠有效提高工作效率,使得工作過程變得更加的方便和簡潔。在管理會計工作的過程中,預算管理是重要的組成部分,對企業(yè)的發(fā)展有著直接的作用,而且對企業(yè)的影響程度正在不斷地增加。目前市場競爭比較激烈,市場環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)為了發(fā)展只有不斷地加大經(jīng)營范圍,以多元化的方式進行發(fā)展,跨行業(yè)經(jīng)營更是比比皆是,從而對預算管理帶來了很大的難度。預算管理信息化能夠提高工作效率,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求快速完成預算工作,有效降低生產(chǎn)成本,控制資金流向,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的快速發(fā)展。
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎,傳統(tǒng)工作中的成本管理存在著一定的問題。在大數(shù)據(jù)的支持下,通過信息技術可以將成本管理精益化,從而發(fā)展和壯大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在成本管理的過程中,工作重點是對價值鏈的分析以及對企業(yè)的價值流進行管理。通過信息技術,企業(yè)可以輕松掌握整個生產(chǎn)過程,從原材料的消耗到產(chǎn)品的產(chǎn)出和入庫,到最后的產(chǎn)品銷售都能夠?qū)崟r跟蹤和監(jiān)管,并且可以對整個生產(chǎn)過程進行有效的分解,形成多條相互連接的價值鏈,并且對其進行有效的分析,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的問題,并且加以改善,從而減少原本沒有必要存在的浪費情況,以此有效控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)力是企業(yè)經(jīng)濟效益的原動力,為了激發(fā)員工的工作熱情、端正員工的工作態(tài)度,管理會計應該針對各個部門制定完善的績效評估和考核。業(yè)績評估在一定程度上能夠直接反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。良好的業(yè)績評估能夠直接表明企業(yè)發(fā)展狀況比較良好,人才儲備比較充足,企業(yè)具備充足的活力,正是處于蒸蒸日上的發(fā)展階段。如果業(yè)績評估不盡如人意,這代表企業(yè)正在向著惡性發(fā)展,企業(yè)活力流失,處于不斷衰退的狀態(tài)。業(yè)績評估和考核信息化的建設,可以通過信息技術對企業(yè)的相關數(shù)據(jù)進行有效的綜合分析,將企業(yè)各個方面的信息進行聯(lián)系,制定完善的業(yè)績評估和考核體系,以此激勵工作人員的工作熱情,改善企業(yè)的發(fā)展狀況。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的快速發(fā)展,管理會計工作效率和質(zhì)量得到了有效的提升。在大數(shù)據(jù)的支持下,管理會計工作效果有著明顯的改善,能夠在一定程度上對產(chǎn)品進行不斷地改進和創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)具備全面性以及綜合性等特點,可以通過大數(shù)據(jù)了解市場的需求和人們對于產(chǎn)品的偏愛程度,明確掌握大眾的喜愛,并且根據(jù)大眾的喜好制定具有針對性的產(chǎn)品,以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升企業(yè)的市場競爭力。
管理會計指的是將傳統(tǒng)會計與大數(shù)據(jù)分析進行有效的結(jié)合,對雜亂的會計數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)的工作。同時,管理會計將獲取并且整理的信息直接上報給管理者,以此作為依據(jù),幫助管理者制定正確的規(guī)劃和決策。企業(yè)的管理者通過準確的會計信息,不但能夠?qū)ζ髽I(yè)自身有著明確的了解,同時也能夠?qū)υ撔袠I(yè)有著準確的認識,以此為依托對企業(yè)的發(fā)展方向進行預測和判斷,從而有效規(guī)避一些風險,促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息技術的廣泛應用,企業(yè)的管理者對互聯(lián)網(wǎng)信息技術有著深入的了解,從而愈加重視互聯(lián)網(wǎng)思維,使得企業(yè)管理會計也在不斷地進行改革和轉(zhuǎn)型。在大數(shù)據(jù)背景下,管理會計的工作方式有著本質(zhì)的改變,傳統(tǒng)工作方式逐漸被摒棄,現(xiàn)代化技術逐漸取代了傳統(tǒng)的工作方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的深入應用,企業(yè)將財務控制流程逐漸地深入到企業(yè)所有項目的初始階段,以此提升管理會計在企業(yè)日常經(jīng)營中的地位。隨著管理會計職能的轉(zhuǎn)變,其工作重心不再只是項目的運營過程和項目結(jié)果評估,而是貫穿于整個項目,全程都參與其中,從項目的設定和制作,到項目的實施以及項目的結(jié)束,管理會計都在其中扮演著重要的角色。在大數(shù)據(jù)背景下,社會經(jīng)濟的發(fā)展十分迅速,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的地位,就必須要對企業(yè)的財務體系進行不斷地更新和完善,貼合企業(yè)自身的特色,使得財務會計的職責劃分的更加明確和精細,間接地也會促進管理會計的職責發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變,從原有的內(nèi)部控制向著營造經(jīng)濟效益的方向發(fā)展。
在大數(shù)據(jù)背景下,管理會計能夠在原有的基礎上獲取更多具有價值的信息,通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術對數(shù)據(jù)和信息進行整理和分析,能夠直觀了解企業(yè)和行業(yè)的信息,通過這些信息,管理會計能夠提出更加準確的信息,促使企業(yè)的發(fā)展,避免出現(xiàn)發(fā)展方向出現(xiàn)偏差的情況。同時,管理會計可以作為信息處理中心,將各個部門中的數(shù)據(jù)和信息進行共享,保證企業(yè)的所有工作人員都能夠及時獲取有用的信息。管理會計在工作的過程中,應該根據(jù)企業(yè)的實際情況制定具有針對性的政策,在保證管理會計工作效率的同時提高企業(yè)經(jīng)濟效益,保證企業(yè)的經(jīng)濟得到快速的增長。
在管理會計工作的過程中,使用大數(shù)據(jù)技術,能夠保證企業(yè)在第一時間掌握更多、更加準確的市場信息,然后通過這些數(shù)據(jù)對市場信息進行分析和解讀,并且制定具有針對性的策略。大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作,可以有效優(yōu)化生產(chǎn)鏈條,管理企業(yè)的資金和成本并且對資金的流向和使用進行有效的監(jiān)控,簡化項目環(huán)節(jié),對生產(chǎn)技術和流程進行不斷地更新和完善,保證企業(yè)資金使用的安全性。在企業(yè)經(jīng)營的過程中,開源和節(jié)流是企業(yè)盈利的基礎方法,而節(jié)省成本是節(jié)流中的重要組成部分,成本管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有著至關重要的作用,并且對于管理者制定決策有著積極的作用,能夠促進企業(yè)的健康發(fā)展。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的管理者對于企業(yè)的管理會計工作有了一定的了解,認識到了管理會計工作對于企業(yè)的快速發(fā)展有著十分重要的作用,因此給予了管理會計工作越來越高的重視。但是在實際的工作中,管理會計雖然推行了很多年,其中依然存在著一些問題,從而影響了管理會計的職能,制約了企業(yè)的發(fā)展。其中,工作人員的綜合素質(zhì)方面是比較重要的因素之一,工作人員對于管理會計的職責沒有明確的認知,進而導致企業(yè)管理會計的職能得不到完全的發(fā)揮,制約了管理會計應有的效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的快速發(fā)展,對于企業(yè)管理會計的要求也隨之不斷增高,管理會計不但要熟練地掌握預算編制等基本的職能,還需要與時俱進,在不斷完善自身,提高綜合素質(zhì)的同時學會如何處理和分析復雜的信息和數(shù)據(jù),并且根據(jù)分析出的結(jié)果提出對企業(yè)有建設性的意見,從而保證企業(yè)管理者在決策的過程中得到更多的數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)的發(fā)展提供充分的保障。然而就目前我國企業(yè)的發(fā)展情況而言,會計管理人員在這方面的專業(yè)技能還比較薄弱,綜合素質(zhì)較差,在實際工作的過程中不能將管理會計的職能完全發(fā)揮出來,影響了管理會計工作的效率,阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。
由于我國經(jīng)濟發(fā)展比較迅速,企業(yè)為了能夠在市場中占據(jù)一定的份額,因此加快了企業(yè)發(fā)展腳步,從而對管理會計體系有所忽略,導致多數(shù)企業(yè)的管理會計體系依然處于初始發(fā)展的階段,在實際工作中只能處理一些比較粗糙的工作,對于一些更加精細化的深入工作則無法進行有效的開展,例如管理會計工作過程中的高級財務報表分析和決策支持等工作。在現(xiàn)有的管理會計體系中可以明確地了解到,報表生產(chǎn)是管理會計工作中最后的一個環(huán)節(jié),但是就目前的情況而言,工作人員只能對報表進行單純的記錄和整理,報表分析和決策支持還無法有效地完成。所謂的報表分析和決策支持指的就是將一些分散的或者是單獨的業(yè)務數(shù)據(jù)進行整理,經(jīng)過整理之后對其中的數(shù)據(jù)和信息進行分析,并且根據(jù)這些信息向企業(yè)的管理者提供具有建設性的意見,幫助管理者形成正確的決策。就目前而言,該業(yè)務數(shù)據(jù)整理和記錄的構(gòu)想相對來說比較理想,但是在實際操作過程中還存在一定的問題,主要的問題是系統(tǒng)內(nèi)部在對宏觀數(shù)據(jù)進行分析的過程中還沒有形成一個完善的評價指標體系,無法對數(shù)據(jù)和信息進行準確的分析和評價,很多時候在針對數(shù)據(jù)和信息進行評價時需要人工進行,不僅處理速度慢,同時準確性也比較差,從而導致企業(yè)的管理者在決策和管理的過程中容易出現(xiàn)偏差,無法真正實現(xiàn)預想中的信息化管理會計。
在會計管理工作過程中,想要對市場信息和數(shù)據(jù)進行有效的分析,了解市場需求,掌握市場發(fā)展的趨勢和規(guī)律,就必須長時間對市場進行觀察和分析。想要完成這些分析工作需要大量的數(shù)據(jù)進行支持,長時間積累的數(shù)據(jù)是非常復雜的,而且存儲量非常大,而對于大多數(shù)企業(yè)而言,設備相對比較落后,信息存儲空間有所不足,不能完全存儲長時間積累的數(shù)據(jù)和信息,沒有大量信息和數(shù)據(jù)的支持,就無法對市場進行有效的分析,從而阻礙了管理會計工作的開展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的快速發(fā)展,企業(yè)對大數(shù)據(jù)越來越重視,但是相關的技術還不是十分的成熟,所以很多工作在開展的過程中無法達到預想中的目標,分析數(shù)據(jù)的技術水平相對來說也比較低下,無法有效完成數(shù)據(jù)分析的工作,從而對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響,阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。由于設備方面的阻礙,因此在完成數(shù)據(jù)分析工作的過程中,往往還要使用傳統(tǒng)的工作方式來完成,采用傳統(tǒng)的工作方式,不僅加大了工作人員的工作負擔,同時工作效率也會比較低下,在針對數(shù)據(jù)分析總結(jié)工作效率而言非常不利,影響企業(yè)規(guī)劃的進度,此外還存在很高的錯誤率,一旦數(shù)據(jù)失去準確性,會影響企業(yè)管理者決策的準確性,導致企業(yè)無法長遠的發(fā)展。
工作人員是企業(yè)的核心,只有將工作人員的綜合素質(zhì)進行整體的提升,才能夠有效落實管理會計工作。因此,在實際工作的過程中,企業(yè)首先應該注重人才的培養(yǎng),樹立正確的管理理念,讓工作人員對管理會計工作的性質(zhì)有著明確的認知。企業(yè)在安排崗位和劃分職能的過程中,必須將管理會計與傳統(tǒng)會計的職能進行明確的區(qū)分,根據(jù)工作性質(zhì)的不同對不同的人才進行崗位安置,從而讓專業(yè)的人才面對專業(yè)的工作,避免出現(xiàn)跨領域工作的情況,讓管理會計專職自身的工作,不被其他的繁重工作所影響而導致工作效率降低,將管理會計的職能充分地發(fā)揮出來。其次,企業(yè)應該對各個崗位的工作人員進行定期或者不定期的培訓,管理者可以聘請專業(yè)的導師在企業(yè)中開展學習活動,或者也可以聯(lián)系專業(yè)的培訓機構(gòu),使工作人員能夠進行有效的培訓,對自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)進行不斷地更新和完善,從而彌補工作人員綜合素質(zhì)薄弱的問題,以此來促進管理會計工作的開展,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供一定的基礎。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的廣泛應用,大數(shù)據(jù)在管理會計工作中的地位愈加重要,但是在實際工作中,缺乏完善的管理會計體系是企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題,信息孤島和管理者的傳統(tǒng)思維都影響著管理會計體系的建設進度。信息孤島的出現(xiàn)直接影響企業(yè)中各個部門的信息流通,信息流通受阻,使得企業(yè)管理會計無法及時獲取準確、有效的實時數(shù)據(jù),從而導致企業(yè)規(guī)劃和決策方案的進度受到影響,滯后的決策方案和企業(yè)規(guī)劃與市場的實際情況出現(xiàn)一定的偏差,從而影響企業(yè)的發(fā)展。因此,在管理會計工作的過程中,首先應該優(yōu)化管理會計體系,建立完善的管理會計信息系統(tǒng),保證各個部門之間信息流通的通暢,在出現(xiàn)問題時各個部門之間能夠進行及時的溝通和反饋,以此提高企業(yè)的工作效率。在建設管理會計體系的過程中,企業(yè)可以將財務信息的實時情況通過終端系統(tǒng)上傳到互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)信息共享,工作人員可以隨時調(diào)閱自身工作所需要的信息和數(shù)據(jù)。完善的管理會計體系不但能夠從根本上解決工作效率低下的問題,同時還能夠保證數(shù)據(jù)和信息的準確性和實時性,在制作規(guī)劃和方案時工作人員能夠提供最新的數(shù)據(jù),以此作為保障,使得管理會計工作能夠取得顯著的效果,從而促進企業(yè)的快速發(fā)展。
在開展管理會計工作的過程中,企業(yè)應該給予足夠的重視,加大資金的投入,實時更新相關的軟硬件設施。雖然管理會計工作在開展的過程中有大數(shù)據(jù)的支持,但是想要提高工作效率,完善會計管理工作,必須要有大量的數(shù)據(jù)和信息作為支持,而信息的存儲一直是影響工作進度的重要問題之一。因此,企業(yè)為了保證會計管理工作的進度,需要擴展信息存儲空間,能夠存儲充足的信息和數(shù)據(jù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)云盤技術的發(fā)展,云計算的應用備受關注,在管理會計工作中發(fā)揮了重要的作用,所以企業(yè)應該不斷增強信息系統(tǒng)的建設和完善,保證管理會計的分析工作能夠正常開展。
就目前互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展而言,企業(yè)在收集信息的過程中基本上都是以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息為主體,企業(yè)的每個項目和生產(chǎn)過程都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),企業(yè)想要得到長遠的發(fā)展,就必須給予這些數(shù)據(jù)足夠的重視,只有妥善處理這些數(shù)據(jù),才能促進管理會計工作的開展。因此,在實際過程中,企業(yè)應該將云計算與大數(shù)據(jù)進行有效結(jié)合,通過云計算處理大量的數(shù)據(jù),從而提高工作人員的工作效率。使用云計算技術,能夠?qū)碗s的數(shù)據(jù)進行快速收集和整理,加快數(shù)據(jù)抽取的速度,能夠更加敏捷地處理信息,同時還能夠有效拓展信息存儲空間,提高數(shù)據(jù)的分析能力,在進行企業(yè)策劃和決策方案時,能夠提供充足的數(shù)據(jù)支持,保證企業(yè)決策的正確性和可靠性,改善現(xiàn)有的管理會計工作狀況。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會計工作中有著不可替代的作用。在企業(yè)發(fā)展過程中,管理會計工作是重中之重,有效開展管理會計工作是促進企業(yè)快速、穩(wěn)定、長遠發(fā)展的核心基礎。在工作過程中,只有提高工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能、建設完善的管理會計體系、提高信息分析技術,才能夠保證管理會計工作的效果,發(fā)揮出其應有的職能,從而促進企業(yè)的發(fā)展。