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“三策”并舉,提高校本研訓(xùn)實(shí)效

2022-03-02 09:15:22海南省??谑械诙咝W(xué)
新教育 2022年4期
關(guān)鍵詞:研訓(xùn)備課組青年教師

◎ 海南省??谑械诙咝W(xué) 吳 欣

一、科學(xué)管理是校本研訓(xùn)的根本保障

校本研訓(xùn)是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑,它需要科學(xué)的管理,更需要規(guī)范的制度建設(shè)。這里的制度建設(shè),首先是將校本研訓(xùn)本身作為一種制度來(lái)管理,需要精心建構(gòu)。另一方面是指校本研訓(xùn)需要依靠相關(guān)制度的支持。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校各種管理制度的建設(shè)來(lái)保障其高效運(yùn)行。

1.構(gòu)建校本研訓(xùn)管理模式。學(xué)校實(shí)行校本研訓(xùn)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并依據(jù)校本研訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制和基本操作,建構(gòu)了四級(jí)校本研訓(xùn)管理模式:校長(zhǎng)室—教研室—教研組—備課組。這種自上而下的金字塔研訓(xùn)模式,強(qiáng)調(diào)的是結(jié)構(gòu)化的管理和鏈條式的作業(yè),能有效提升研訓(xùn)工作的執(zhí)行力。

2.建立校本研訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。校本研訓(xùn)的高效運(yùn)行,需要科學(xué)規(guī)范、扎實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制作為保證,為此,學(xué)校制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策來(lái)推動(dòng)校本研訓(xùn)活動(dòng)的常態(tài)開(kāi)展,促進(jìn)教師積極參加校本研訓(xùn)活動(dòng)。

3.確定校本研訓(xùn)工作流程。學(xué)校校本研訓(xùn)的操作需要規(guī)范的流程,為此我們按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—確定主題—制定計(jì)劃—組織落實(shí)—材料匯編成冊(cè)—成果與工作對(duì)接”的程序開(kāi)展校本研訓(xùn)活動(dòng),并逐步形成以“項(xiàng)目制”的方式運(yùn)作研訓(xùn)活動(dòng),最終建構(gòu)“人—時(shí)—事—效”四位一體的操作范式。

4.規(guī)范校本研訓(xùn)研究方法。依據(jù)校本研訓(xùn)操作的特點(diǎn),我們確定其基本研究方法是行動(dòng)研究。研究的主體是教師,研究的問(wèn)題來(lái)源于教師實(shí)踐工作中遇到的困惑;研究的目的是著眼于解決教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題,改善教學(xué)行為。我們開(kāi)展行動(dòng)研究的主要方法包括教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)觀察、教學(xué)錄像等。

二、多維聯(lián)動(dòng)是校本研訓(xùn)的多元載體

1.項(xiàng)目推進(jìn)。

(1)推進(jìn)以改進(jìn)教學(xué)管理為目的的校本研訓(xùn)項(xiàng)目。

①“集體備課”項(xiàng)目?!八亩ㄈ齻洹狈ǎ骸八亩ā奔炊〞r(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備人;“三備”:備課組長(zhǎng)根據(jù)單元教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分工,教師根據(jù)分工完成第一次備課;備課組組織集體備課,主備人說(shuō)課,其他備課組教師補(bǔ)充、完善,主備人根據(jù)交流結(jié)果,積極思考,博采眾長(zhǎng),形成第二次備課,備課稿經(jīng)學(xué)科首席教師審核后下發(fā)給備課組教師;教師根據(jù)班級(jí)學(xué)生實(shí)際和自己教學(xué)風(fēng)格,對(duì)備課稿進(jìn)行自我調(diào)整,形成第三次備課(以紅色筆呈現(xiàn))。

②“教學(xué)視導(dǎo)”項(xiàng)目。我們組建學(xué)科指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),定期對(duì)各學(xué)科青年教師進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),主要圍繞“課堂教學(xué)、備課教案、作業(yè)布置與批改”等內(nèi)容靈活開(kāi)展,尤其注重課堂教學(xué)的視導(dǎo),認(rèn)真觀察年輕教師對(duì)學(xué)生課堂習(xí)慣的培養(yǎng)、課堂調(diào)控、教學(xué)設(shè)計(jì)和個(gè)人教學(xué)素養(yǎng)的養(yǎng)成等,課后還會(huì)進(jìn)行教學(xué)效果檢測(cè);視導(dǎo)結(jié)束后,積極進(jìn)行反饋和后續(xù)的跟進(jìn)再視導(dǎo)。這樣的形式使年輕教師盡快發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題所在,縮短摸索周期,從而盡快成長(zhǎng)。

③“領(lǐng)導(dǎo)走課”項(xiàng)目。校長(zhǎng)是“領(lǐng)導(dǎo)走課”的第一責(zé)任人,在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校教學(xué)管理層的領(lǐng)導(dǎo)按照分管年級(jí)或樓層,每天積極開(kāi)展走動(dòng)式教學(xué)巡查,每個(gè)教室的巡查時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi),并及時(shí)記錄和反饋。領(lǐng)導(dǎo)走課的重點(diǎn)是:觀察教師課堂常規(guī)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)做得好的教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。

(2)推進(jìn)以實(shí)現(xiàn)資源共享為目的的校本研訓(xùn)項(xiàng)目。

①“名師大講堂”項(xiàng)目?!懊麕煷笾v堂”的形式有兩種,學(xué)年度上學(xué)期為“省內(nèi)名師大講堂”,主要由本省、本校專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)講座;學(xué)年度下學(xué)期為“全國(guó)名師大講堂”,由全國(guó)著名教育專(zhuān)家或者特級(jí)教師開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)講座。本項(xiàng)目按照“制定方案、邀請(qǐng)專(zhuān)家、通知通告、組織開(kāi)展、活動(dòng)總結(jié)”的流程進(jìn)行。近年來(lái),全國(guó)著名特級(jí)教師吳正憲、竇桂梅、薛法根、徐斌、諸向陽(yáng)以及全國(guó)知名教育專(zhuān)家王榮生、吳忠豪、彭小虎等先后主持了學(xué)校的名師大講堂活動(dòng)。

②“校際交流”項(xiàng)目。校際交流是校本研訓(xùn)的一種輻射形式,是跨越校區(qū),促進(jìn)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享的有力舉措。我校校際交流研訓(xùn)活動(dòng)的主要形式為聯(lián)合課例研究和聯(lián)合專(zhuān)題研討。近年來(lái)我們分別與??谑泻>皩W(xué)校、??谑械诙W(xué)、??谑虚L(zhǎng)濱小學(xué)、??谑袞|門(mén)一小、??诰吧胶5榉中5葘W(xué)校聯(lián)合開(kāi)展跨校教研活動(dòng),取得良好成效。

(3)推進(jìn)以促進(jìn)觀點(diǎn)交流為目的的校本研訓(xùn)項(xiàng)目。

①“讀書(shū)沙龍”項(xiàng)目。學(xué)校積極開(kāi)展“讀書(shū)沙龍”活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)閱讀,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)交流與分享:每學(xué)期列出幾本教師必讀書(shū)目,并給每位老師100元購(gòu)書(shū)款,用于征訂教育期刊;同時(shí)給每個(gè)備課組征訂一定數(shù)量的雜志供老師閱讀;每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展一次“品味書(shū)香—讀書(shū)沙龍”活動(dòng)。

②“教研論壇”項(xiàng)目。學(xué)校每學(xué)期定期開(kāi)展“教研論壇”活動(dòng),論壇由不同教研組分別舉行,每學(xué)期一次;論壇的主題由教研組確定,可以是教師經(jīng)驗(yàn)介紹,也可以是對(duì)教學(xué)問(wèn)題的探討,還可以是教材研讀的分享;教研論壇每次選3人做重點(diǎn)發(fā)言,要求有文字稿和PPT,時(shí)間控制在15分鐘內(nèi);論壇結(jié)束,主持人要將發(fā)言文字稿收集整理,并做好教師論壇圖片資料的整理。

(4)推進(jìn)以提升專(zhuān)業(yè)水平為目的的校本研訓(xùn)項(xiàng)目。

①“專(zhuān)業(yè)培根”項(xiàng)目。學(xué)校加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,著重在教師三筆一畫(huà)、口頭表達(dá)、信息技術(shù)能力等方面進(jìn)行固本強(qiáng)元。每周由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)安排,在綜合樓一樓展示5位青年教師粉筆字作品。展示時(shí)間為一周,周一更換。每周五教師政治學(xué)習(xí)前,由青年教師按抽簽順序做教育演講。學(xué)校每學(xué)期舉行一次語(yǔ)文教師美文誦讀大賽,并組織教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高信息技術(shù)應(yīng)用水平。

②“學(xué)科指導(dǎo)教師”項(xiàng)目。學(xué)校把學(xué)科骨干教師組織起來(lái),成立學(xué)科指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),對(duì)學(xué)科不同年段的教學(xué)、教研工作進(jìn)行全面指導(dǎo)。學(xué)科指導(dǎo)教師的基本任務(wù)是參與學(xué)科教學(xué)視導(dǎo)工作、指導(dǎo)青年教師、打磨學(xué)科競(jìng)賽課。學(xué)科指導(dǎo)教師的量化要求是每周聽(tīng)評(píng)課至少一節(jié),每月由學(xué)科指導(dǎo)教師組長(zhǎng)組織一次聽(tīng)評(píng)課反饋小結(jié)會(huì)議,期末向?qū)W校提交學(xué)科指導(dǎo)教師工作總結(jié)。我校一批優(yōu)秀青年教師在學(xué)科指導(dǎo)教師引領(lǐng)下迅速成長(zhǎng),并在各級(jí)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課大賽中取得佳績(jī)。

③“師徒結(jié)對(duì)”項(xiàng)目。學(xué)校組織各學(xué)科有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀骨干教師與本學(xué)科的青年教師結(jié)成師徒關(guān)系,提出培養(yǎng)目標(biāo),制定考核細(xì)則,開(kāi)展周期為兩年的師帶徒活動(dòng),并簽定師徒協(xié)議書(shū)。學(xué)校還開(kāi)展青年教師“雙師”計(jì)劃(即教學(xué)上的師傅和班主任工作上的師傅),從教學(xué)能力和班主任管理上給予青年教師指導(dǎo)和幫助,加速青年教師的成長(zhǎng)。

2.課例帶動(dòng)。教育部基礎(chǔ)教育司朱慕菊明確提出“校本研訓(xùn)要聚焦課堂”,要致力于提高課堂教學(xué)的有效性,把課堂研究作為校本研訓(xùn)的重點(diǎn)。因此,我們把長(zhǎng)期沿襲下來(lái)的以聽(tīng)評(píng)課為主要形式的校本研訓(xùn),變革為實(shí)行“雙循環(huán)”課例研究模式。

(1)“雙循環(huán)”活動(dòng)的基本內(nèi)涵?!半p循環(huán)”教學(xué)活動(dòng)中的第一個(gè)“循環(huán)”即同年級(jí)、同學(xué)科的不同教師,以每?jī)扇藶橐唤M,選擇相同的教材內(nèi)容,采用不同的構(gòu)思,分別上課,依次評(píng)議,循環(huán)輪流;第二個(gè)“循環(huán)”即在同一備課組內(nèi)選擇一位教師,就同一教學(xué)內(nèi)容,集中大家的智慧并結(jié)合個(gè)人的創(chuàng)造在多個(gè)平行班中依次上課,依次評(píng)議,循環(huán)進(jìn)行。

(2)“雙循環(huán)”活動(dòng)實(shí)施過(guò)程。第一個(gè)循環(huán)—“三定五環(huán)”兩人同課異構(gòu)模式,“三定”指的是定年級(jí)、定學(xué)科、定教學(xué)內(nèi)容;“五環(huán)”指的是選課環(huán)節(jié)、備課環(huán)節(jié)、上課環(huán)節(jié)、評(píng)課環(huán)節(jié)、結(jié)課環(huán)節(jié)。第二個(gè)循環(huán)—“N班七步”一人同課異構(gòu)模式,“N班”指的是備課組的一名教師在同年級(jí)不同班上進(jìn)行一人同課異構(gòu)教學(xué),通過(guò)磨課提高教學(xué)水平。“七步”指的是選課、備課、上課、議課、展課、辯課、結(jié)課。

3.課題引領(lǐng)。

(1)用制度保障課題研究規(guī)范有序運(yùn)行。學(xué)校依據(jù)教科研工作的特征和要求,制定了一系列關(guān)于課題研究的實(shí)施制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。近幾年我們完善并制定了《??谑械诙咝W(xué)課題管理制度》,規(guī)定了課題申報(bào)的程序、課題研究的管理、課題研究的開(kāi)展、課題成果的推廣、課題經(jīng)費(fèi)的使用等。

(2)堅(jiān)持理論與實(shí)際結(jié)合推進(jìn)課題研究。為了促進(jìn)教師更快成長(zhǎng),我們鼓勵(lì)教師結(jié)合自身工作實(shí)踐積極申報(bào)區(qū)級(jí)以上科研課題。近年來(lái),學(xué)校有1項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題結(jié)題,有4項(xiàng)省級(jí)課題結(jié)題,2項(xiàng)市級(jí)課題結(jié)題。學(xué)校積極搭建課題成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),讓課題研究直接運(yùn)用于實(shí)踐,比如學(xué)校開(kāi)展的課外閱讀課題,已經(jīng)在各個(gè)年級(jí)得到實(shí)踐運(yùn)用,提高了課外閱讀的實(shí)效性。

(3)開(kāi)展“小課題”研究,踐行“草根”科研。一是基于教研組的小課題研究。每學(xué)期各個(gè)教研組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)校傳統(tǒng),開(kāi)展一些小課題研究,通過(guò)小課題研究,實(shí)現(xiàn)教研組教師之間的合作、交流,促進(jìn)共同成長(zhǎng)。二是基于教師個(gè)人的小課題研究。由教師個(gè)人申報(bào),學(xué)校審核通過(guò),旨在解決教師在教育教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題和困惑,注重教師的實(shí)踐研究和方法經(jīng)驗(yàn)積累。實(shí)施小課題研究以來(lái),教師科研能力顯著提升。

三、總結(jié)反思是校本研訓(xùn)的持續(xù)動(dòng)力

1.在研訓(xùn)內(nèi)容上,要著重提升師德素養(yǎng)和課堂實(shí)踐能力。

(1)增補(bǔ)教育素養(yǎng)?!敖逃仞B(yǎng)”主要包括良好的品行品德、人文精神、讀書(shū)習(xí)慣和對(duì)教育的忠誠(chéng)度等,而我們很多教師就非常缺乏這樣的“素養(yǎng)”?;诖耍覀兎e極開(kāi)展師德師風(fēng)教育、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)W校精神文化、實(shí)施教師閱讀工程和固本培元專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷總結(jié)反思,不斷提升教師的“教育素養(yǎng)”。

(2)強(qiáng)化教學(xué)能力。教師能力的高低最終體現(xiàn)在教學(xué)能力的高低上。教師教學(xué)能力參差不齊主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一方面是對(duì)課程改革的核心理念認(rèn)識(shí)不足,對(duì)課標(biāo)和教材的鉆研不深、把握不準(zhǔn)確;另一方面?zhèn)湔n水平不高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)較為缺乏;三是課堂教學(xué)把控能力不強(qiáng),教與學(xué)嚴(yán)重分離。基于此,以“準(zhǔn)確把握教育的核心理念、深入鉆研課標(biāo)教材、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課例研究”的校本研訓(xùn)模式必將成為我們開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)培訓(xùn)的重要途徑。

(3)充實(shí)學(xué)科新知。不可否認(rèn),在實(shí)際教學(xué)工作中,來(lái)自自身的教學(xué)壓力、學(xué)生的成績(jī)提升、家長(zhǎng)社會(huì)的期待等都給教師套上了無(wú)形的枷鎖,教師疲于奔命地應(yīng)付日常瑣碎工作。此時(shí),指望所有教師都能自覺(jué)地補(bǔ)充學(xué)習(xí)、提升專(zhuān)業(yè)水平是有一定困難的。基于此,設(shè)計(jì)科學(xué)的、應(yīng)景的、靈活的、有趣的校本研訓(xùn)項(xiàng)目,在有限的時(shí)間、空間里不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)科新知,是我們特別關(guān)注的問(wèn)題。

2.在研訓(xùn)目的的設(shè)定上,應(yīng)注重學(xué)校特色的形成。校本研訓(xùn)的過(guò)程應(yīng)該著眼于特色教師的培養(yǎng)過(guò)程,也應(yīng)該關(guān)注學(xué)校辦學(xué)特色的形成。因?yàn)閷W(xué)校特色的形成是基于個(gè)性化、特色化教師的培養(yǎng)之上的,所以建立適合學(xué)校特色又適應(yīng)新課程改革的現(xiàn)代研訓(xùn)管理模式,應(yīng)是我們?cè)谘杏?xùn)過(guò)程中重點(diǎn)思考的問(wèn)題之一。

總之,校本研訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在實(shí)施過(guò)程中,學(xué)校依據(jù)自身特色和實(shí)際,找準(zhǔn)落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),以教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和教學(xué)能力提升為核心,用好“三策”、用實(shí)“三策”、用準(zhǔn)“三策”,必將全面促進(jìn)學(xué)校校本研訓(xùn)工作的長(zhǎng)足發(fā)展。

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