国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

從ARJ21飛機運行實踐談對民機客戶服務(wù)的幾點認(rèn)識

2022-03-11 00:28柏文華
航空維修與工程 2022年1期
關(guān)鍵詞:航材客戶服務(wù)商飛

2016年6月28日,ARJ21-700飛機由其首家用戶成都航空有限公司投入商業(yè)運行。截至2021年12月,已有9家用戶66架飛機在航線安全運行超過12萬小時,7.7萬起降。累積運行超過240條航線,通航近100個城市,安全運送超過400萬旅客。

1 ARJ21飛機的客戶服務(wù)

圍繞ARJ21飛機安全、順暢、經(jīng)濟的運營,中國商飛建立了較為完整的客戶服務(wù)體系,培養(yǎng)了一支專業(yè)的客戶服務(wù)隊伍,為客戶提供客戶培訓(xùn)、航材支援、維修工程支援、工程技術(shù)支援、技術(shù)出版物、飛行運行支援??蛻襞嘤?xùn)包括面向航空公司的飛行、機務(wù)、乘務(wù)、簽派、性能等運行和維護人員,提供飛機轉(zhuǎn)機型培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);航材支援旨在恰當(dāng)?shù)臅r間將恰當(dāng)?shù)暮讲乃偷角‘?dāng)?shù)牡攸c,為此中國商飛建立了涵蓋中心、區(qū)域和站點的三級航材網(wǎng)絡(luò),提供航材和地面支援設(shè)備(GSE)銷售、寄售、租賃、交換和送修服務(wù),并且與航空公司用戶、MRO、航材供應(yīng)商等建立了技術(shù)共享聯(lián)盟(CATP,COMAC & Airlines Technical Pooling),實現(xiàn)技術(shù)信息共享、航材/ GSE資源共享以及維修人員資源共享;維修工程支援為客戶提供維修大綱、維修計劃等計劃維修文件,提供工具和地面支援設(shè)備、機場設(shè)施設(shè)備適應(yīng)性評估,建立維修能力和維修網(wǎng)絡(luò),開展機隊維修成本分析以及機隊可靠性監(jiān)控;工程技術(shù)支援保障全年365天,每天24小時值班,及時解答客戶提出的技術(shù)問題。在飛機故障停場(AOG)期間,組織資源支持客戶盡快恢復(fù)飛機運營,根據(jù)實際情況派遣現(xiàn)場搶修隊支援客戶現(xiàn)場修理飛機。工程技術(shù)支援根據(jù)運營飛機情況發(fā)出改裝類服務(wù)通告(SB)等服務(wù)文件以及超手冊修理解決方案。為了支持客戶運營好ARJ21飛機,中國商飛在每家客戶都派駐了現(xiàn)場代表,在客戶運營初期還派出現(xiàn)場團隊支援客戶在最短時間內(nèi)熟悉并運行好飛機。作為航空公司飛行和維護飛機的“圣經(jīng)”——技術(shù)出版物會在飛機交付前交給航空公司的飛行、機務(wù)、乘務(wù)和航務(wù)人員,隨著飛機的運營會及時更新以滿足客戶使用需求。圍繞著航空公司飛行、航務(wù)的需求,中國商飛還提供飛行運行支援,派出資深飛行員或飛行教員進行航線帶飛,制定飛行操作程序,提供主最低設(shè)備清單以及飛機性能、配載等方面的支持。

2 挑戰(zhàn)與應(yīng)對

從歷史上的各型機型發(fā)展來看,每款新機型在剛投入市場后均會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。ARJ21飛機也不例外,其在客戶服務(wù)或影響客戶服務(wù)方面遇到的挑戰(zhàn)主要有飛機的可靠性、維修性以及機場適應(yīng)性,技術(shù)出版物以及快速響應(yīng)速度和質(zhì)量等。面對這些挑戰(zhàn),中國商飛堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,開展多個專項積極應(yīng)對挑戰(zhàn),取得了明顯的效果。在可靠性提升方面,通過削峰行動、運行問題解決、可靠性調(diào)查、質(zhì)量調(diào)查等專項實施使得飛機故障率顯著下降、日利用率、可用率和簽派可靠度明顯提高。在維修性改進方面,通過好維修專項實施,減少了不必要的計劃維修任務(wù),降低了對特殊工具和維修技能的要求,提高了可接近性,提高了耗材、工具、標(biāo)準(zhǔn)件與市場主流的通用性,簡化了維修程序,通過設(shè)計更改以及增加警告警戒信息最大程度減少了維修人為差錯。在機場適應(yīng)性方面,由于ARJ21飛機投入市場較晚并且屬于支線飛機,機場適應(yīng)性相對偏弱。中國商飛客服中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊實地走訪了全國所有機場,在商飛、民航局機場司以及機場集團的共同努力下,實現(xiàn)了國內(nèi)多個機場能??坷葮?,能使用前三點通用系留方案。同時,商飛還聯(lián)合第三方開發(fā)了ARJ21飛機適用的食品車和無桿牽引車。在技術(shù)出版物改進方面,通過對手冊全面持續(xù)的改進,使得手冊相關(guān)問題從最初的客戶問題占比71%下降到18%,其中飛機維修手冊、故障隔離手冊的維修程序和排故程序數(shù)量分別增加了28%和24%,飛機圖解零件目錄中零件數(shù)量經(jīng)過航線可更換件(LRU)分解專項后增加了75%。在提高快速響應(yīng)速度和質(zhì)量方面,中國商飛打造了涵蓋飛行、維修、性能、航材、技術(shù)出版物、數(shù)據(jù)分析、設(shè)計、制造各專業(yè)的“全科急診室”,建立了總指揮長制度和應(yīng)急響應(yīng)機制,保障第一時間高效解決客戶的運行問題。

3 幾點認(rèn)識

在筆者這些年參與的ARJ21飛機客戶服務(wù)體系建設(shè)、客戶服務(wù)工程研制以及運行問題處理的實踐中,對于客戶服務(wù)有如下幾點認(rèn)識想與讀者分享和探討。

1)對客戶服務(wù)理念的認(rèn)識

理念的重要性不言而喻,正如空客客服副總裁所講“再先進的飛機,都要通過用戶的使用才能體現(xiàn)價值,用戶的滿意是空客一直追求的目標(biāo)”。中國商飛董事長賀東風(fēng)一直強調(diào)“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價值”。

業(yè)內(nèi)關(guān)于客戶服務(wù)的理念并不明確,售后服務(wù)、產(chǎn)品支援、運行保障、售后支持這些雜亂稱謂的背后體現(xiàn)的是理念的不同,對比產(chǎn)品支援和客戶服務(wù)可以看出其理念差異性。產(chǎn)品支援是以飛機產(chǎn)品為核心,關(guān)心的是飛機產(chǎn)品問題,服務(wù)的是物(飛機),是一種被動式支援,其范圍具有局限性(僅限于產(chǎn)品問題的解決)。國內(nèi)產(chǎn)品支援往往是飛機交付后才開始,從事產(chǎn)品支援的人員難免陷于二傳手的窘境,產(chǎn)品支援帶給客戶的感受是冰冷和不滿意。而客戶服務(wù)則是以客戶為核心,關(guān)心客戶所思、所想,關(guān)注客戶面臨的挑戰(zhàn)和困難。服務(wù)的是人(用戶),是一種主動式服務(wù),能通過分析機隊運營數(shù)據(jù)主動提供解決方案。客戶服務(wù)的范圍更廣,客戶服務(wù)研制在型號項目啟動時即開始,因此從事客戶服務(wù)的人員能作為飛機運行后服務(wù)客戶的主力,客戶服務(wù)帶給客戶的感受是溫暖和滿意。作為民機主制造商,應(yīng)該從產(chǎn)品支援向客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變,堅持以客戶為中心的服務(wù)理念。

2)對客戶服務(wù)體系的認(rèn)識

要做好客戶服務(wù)首先要有完整的客戶服務(wù)體系作為保障,完整的客戶服務(wù)體系是由主制造商的客服中心、型號的參研單位以及國內(nèi)外供應(yīng)商三層架構(gòu)組成。在這個體系中客服中心承擔(dān)主責(zé),發(fā)揮著主導(dǎo)作用,主制造商的客服中心應(yīng)該是專業(yè)的實體機構(gòu)而不是虛擬機構(gòu),虛擬機構(gòu)容易導(dǎo)致客戶服務(wù)限于二傳手的境地,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。這個體系中的參研單位和供應(yīng)商在飛機研制時應(yīng)該考慮客戶服務(wù)提出的需求,實現(xiàn)面向維修和面向飛行運行的設(shè)計,在飛機運營階段支持客服中心開展客戶服務(wù)工作,客戶服務(wù)體系架構(gòu)如圖1所示。

主制造商的客戶服務(wù)中心還應(yīng)建立自己的培訓(xùn)機構(gòu)和維修機構(gòu),建立能支持全球機隊的航材網(wǎng)絡(luò)、飛機及部附件維修網(wǎng)絡(luò)。主制造商的培訓(xùn)機構(gòu)與航空公司或第三方培訓(xùn)機構(gòu)不同,需要在飛機研制時深度參與并影響設(shè)計,同時通過培訓(xùn)需求分析,確定機型培訓(xùn)知識點,開發(fā)培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件以及模擬機數(shù)據(jù)包,由此確定機型的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)并開展機型培訓(xùn)。航空公司或第三方培訓(xùn)機構(gòu)在主制造商的支持下可以使用這樣的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)。主制造商還應(yīng)建立自己的維修機構(gòu),因為在新機型剛投入市場時,第三方MRO多持觀望態(tài)度,主制造商的維修中心作為該機型維修的兜底機構(gòu),要能實現(xiàn)飛機定檢。另外還能實現(xiàn)機務(wù)實操培訓(xùn)、客服人員培養(yǎng)以及服務(wù)產(chǎn)品的驗證。

3)對客戶服務(wù)研制的認(rèn)識

客戶服務(wù)是研制和設(shè)計出來的,客戶服務(wù)研制的好壞影響到飛機投入運營后支持的質(zhì)量和效率。在飛機型號研制中,客戶服務(wù)與飛機設(shè)計、制造相輔相成,設(shè)計工程要保證飛機實現(xiàn)預(yù)定功能和性能并且能夠維修和制造,制造工程根據(jù)設(shè)計意圖制定工藝方案,實現(xiàn)飛機由圖紙向?qū)嵨锏霓D(zhuǎn)變??头こ虅t是在設(shè)計工程基礎(chǔ)上研究飛機在預(yù)期運行場景下如何使用的問題,即如何飛行和運行、如何維護才能保持飛機固有功能和性能。在飛機功能或性能有所降低時如何飛行保持安全,如何維修能盡快恢復(fù)其功能和性能??头こ膛c設(shè)計工程、制造工程的關(guān)系如圖2所示。

設(shè)計工程做到位,飛機投入運行時的故障就會少,維修性會好,機場適應(yīng)性也強??头こ套龅轿?,技術(shù)出版物的問題就會少,快速響應(yīng)的速度和質(zhì)量就會高。

客服工程研制與飛機設(shè)計研制過程類似,同樣需要開展正向設(shè)計,即根據(jù)客戶需求、市場競爭需求以及飛機可能的運行場景確定客戶服務(wù)要求,在飛機研制階段根據(jù)飛機設(shè)計方案同步開展維修工程分析與設(shè)計、飛行工程分析和設(shè)計,確定飛機維修總方案、飛行運行總方案,從而形成客戶服務(wù)總方案。根據(jù)客戶服務(wù)總方案開展各類服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)和驗證,如技術(shù)出版物編寫與驗證,計劃維修任務(wù)制定,培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材和培訓(xùn)課件編寫,培訓(xùn)設(shè)備開發(fā),GSE研制,航材需求預(yù)測,維修設(shè)施設(shè)備要求等,并在飛機試飛期間開展客戶服務(wù)試運行,發(fā)現(xiàn)并解決客服產(chǎn)品問題和客服體系運行問題,這樣在飛機投入運行時才能實現(xiàn)主制造商的客戶服務(wù)準(zhǔn)備到位。

在國產(chǎn)民機研制過程中,有個非常重要但被忽視的環(huán)節(jié)——維修設(shè)計。由于國內(nèi)民機研制脫胎于軍機研制體系,對飛機功能、性能、安全性重視高,對經(jīng)濟性、可靠性、維修性以及客戶服務(wù)重視不夠,對維修設(shè)計則更是缺少系統(tǒng)性研究。實際上飛機設(shè)計完成后并不能自然而然形成飛機應(yīng)該如何維修的結(jié)果,飛機在預(yù)期運行環(huán)境下的維修需要專門的系統(tǒng)性分析和正向設(shè)計。

4)對維修設(shè)計的認(rèn)識

維修設(shè)計的目的是確定飛機如何維修,從本質(zhì)上講是飛機設(shè)計在維修領(lǐng)域的延伸,維修設(shè)計在客服工程研制中的作用相當(dāng)于飛機研制的總體設(shè)計。以某機型前貨艙機組氧氣瓶充氧為例,設(shè)計要求在充氧時監(jiān)測氧氣瓶瓶體溫度變化,控制充氧速率,這個要求是合理的。但這種方法只適用于生產(chǎn)線上氧氣瓶在車間充好氧后安裝到飛機上,而在航線飛機上這樣的要求增加了機務(wù)的負(fù)擔(dān),因為這樣的要求需要至少兩名機務(wù)配合操作,而且在飛機內(nèi)部監(jiān)測氧氣瓶溫度變化的人員不能使用電器通訊設(shè)備,難以和飛機外控制充氧速率的人進行溝通。作為維修設(shè)計,應(yīng)該從飛機航線上充氧場景出發(fā),對機上氧氣瓶充氧要求進行再分析,制定外場易于操作并滿足設(shè)計對功能、性能要求的充氧任務(wù)。例如可以根據(jù)氧氣使用情況分為更換氧氣瓶和機上補氧兩類任務(wù),當(dāng)氧氣瓶壓力低于更換壓力值時(需充氧量大,溫度變化大,但航線不常見),更換充好氧的氧氣瓶而不是在飛機上充氧到此壓力值。當(dāng)氧氣瓶壓力低于補氧壓力值時(需充氧量小,溫度變化小,航線常見),在機上進行補氧,同時設(shè)定最大充氧速率,根據(jù)環(huán)境溫度(而不是瓶體溫度),控制充氧速率,這樣既保證了安全又將機務(wù)人員要求從2人減少到1人。

維修設(shè)計有兩個方面的作用,一是通過維修工程分析和維修資源設(shè)計確定保持飛機固有性能的維修維護任務(wù)以及所需維修資源,二是從飛機運行角度提出維修要求并協(xié)調(diào)設(shè)計實現(xiàn)能維修、好維修的面向維修的設(shè)計。維修要求的提出主要根據(jù)客戶需求、市場競爭需求以及預(yù)期的運行場景確定,包含飛機的維修策略、維修間隔、維修成本、維修性要求等。將這些要求分解形成設(shè)計和客服可落實的定性和定量要求。維修工程分析主要按照三條主線開展,一是計劃維修主線,目前國際上主要采用MSG-3的方法確定計劃維修任務(wù)。二是非計劃維修主線,非計劃維修又分為故障分析和損傷分析,故障分析采用潛在失效模式和效果分析(FMEA分析)方法,確定各LRU的所有故障、故障表現(xiàn)形式(CAS,CMS, FDE等)、故障影響、導(dǎo)致故障的所有原因(包括其他系統(tǒng)觸發(fā)的故障)、故障的確認(rèn)和隔離方法、排故措施等;損傷分析則是采用損傷與特殊事件分析方法,確定飛機在使用過程中可能遇到的特殊事件以及新技術(shù)、新工藝帶來的可能的損傷,如重著陸、擦尾、沖出跑道、部件腐蝕、漆層脫落等,采取分析、計算、試驗的方法確定可接受的損傷標(biāo)準(zhǔn)以及損傷情況下的放行條件(包括空機調(diào)機),確定檢查的范圍、對象、檢查標(biāo)準(zhǔn)、以及發(fā)現(xiàn)損傷后的臨時和永久修理方案。三是使用與勤務(wù)分析,采用保障相關(guān)的操作分析(LROA)方法確定勤務(wù)工作、維修準(zhǔn)備要求、飛機調(diào)平、稱重、裝載、卸載、包裝、運輸、存儲、飛機搶修、除冰、除污等要求。在按照三條主線進行分析的過程中,需要結(jié)合維修經(jīng)濟性進行權(quán)衡分析,以確定合理的計劃維修任務(wù)、非計劃維修任務(wù)以及使用和勤務(wù)任務(wù)。在這三類任務(wù)確定后需要開展維修資源設(shè)計,確定各任務(wù)需要的維修人員技能、數(shù)量、航材、耗材、工具、GSE、維修標(biāo)準(zhǔn)、接近途徑、維修和排故程序、修理工藝、修理方案、維修場地(在翼還是離翼,航線還是基地、車間)、以及何時進行維修工作,開展維修工作所需的維修工時等。維修設(shè)計的結(jié)果是明確了飛機何時、何地、何人、用何工具和耗材、如何進行維護,這些信息最終體現(xiàn)在技術(shù)出版物、培訓(xùn)資料、GSE、航材資料等客服產(chǎn)品中并提供給客戶。

4結(jié)束語

從ARJ21飛機的運行實踐來看,民機客戶服務(wù)應(yīng)該堅持以客戶為中心的服務(wù)理念,民機主制造商應(yīng)該建立完整健全的客戶服務(wù)體系??蛻舴?wù)是研究飛機使用的高技術(shù)含量專業(yè),與飛機設(shè)計和制造同等重要??蛻舴?wù)工作貫穿于飛機設(shè)計、制造、試飛、運行、退役全壽命,其目的是支持航空公司用戶保持飛機的持續(xù)適航和經(jīng)濟運營。

作者簡介

柏文華,研究員,中國商飛運行支持總師。

3520500338235

猜你喜歡
航材客戶服務(wù)商飛
來自合作伙伴的問候
航材共享模式研究
淺析二手航材在中國的使用
從“人”的角度淺談對航材管理的認(rèn)識
供應(yīng)鏈管理的航材倉儲保障與發(fā)展
中國商飛再簽130架C919大單
中國商飛共獲730架C919訂單
運用PDCA方法提高商住小區(qū)的裝表效率
社交客戶服務(wù)取代電話客戶服務(wù)
瘋狂的投訴