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新農(nóng)科背景下農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化研究

2022-03-13 12:26:26
科教導(dǎo)刊·電子版 2022年35期
關(guān)鍵詞:農(nóng)科碩士導(dǎo)師

曹 暕

(北京農(nóng)學(xué)院,北京 102206)

我國(guó)專(zhuān)業(yè)碩士起步較晚,但發(fā)展十分迅速,自2009年以來(lái),全日制專(zhuān)業(yè)碩士培養(yǎng)規(guī)模逐年增加,尤其是2016年以后,專(zhuān)業(yè)碩士研究生招生大幅度擴(kuò)招,目前專(zhuān)業(yè)碩士招生規(guī)模已經(jīng)超過(guò)學(xué)術(shù)學(xué)位研究生。雖然我國(guó)全日制專(zhuān)業(yè)碩士研究生教育發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,但當(dāng)前仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在相比學(xué)術(shù)學(xué)位研究生,其培養(yǎng)方式的趨同性,培養(yǎng)方式走不出學(xué)術(shù)型研究生培養(yǎng)方式的束縛,使兩者培養(yǎng)存在趨同性。此外,對(duì)于專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士培養(yǎng)過(guò)程中還存在在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方式與教學(xué)目標(biāo)匹配度不足;培養(yǎng)資源不能滿足實(shí)踐教育發(fā)展的需要等問(wèn)題。

農(nóng)業(yè)推廣碩士(曾用名)是國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)1999年批準(zhǔn)設(shè)立的專(zhuān)業(yè)學(xué)位,培養(yǎng)領(lǐng)域從最初的4個(gè)拓展到15個(gè),培養(yǎng)方向涉及種養(yǎng)殖技術(shù)類(lèi)、農(nóng)業(yè)與食品工程類(lèi)、農(nóng)村發(fā)展與服務(wù)管理類(lèi)三個(gè)學(xué)科類(lèi)別,培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的高層次農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的復(fù)合型、應(yīng)用型人才。2014年11月,國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)正式?jīng)Q定,將農(nóng)業(yè)推廣碩士定名為農(nóng)業(yè)碩士。農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士是農(nóng)業(yè)碩士的一個(gè)學(xué)科類(lèi)別,主要由農(nóng)業(yè)院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)培養(yǎng),主要培養(yǎng)從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村社會(huì)管理、農(nóng)村行政管理等方面的人才。

農(nóng)業(yè)管理碩士不同于農(nóng)經(jīng)類(lèi)學(xué)術(shù)性碩士最大的特點(diǎn)在于培養(yǎng)目標(biāo)是應(yīng)用人才,培養(yǎng)過(guò)程中更加“接地氣”,這就需要在實(shí)踐教學(xué)中更多下功夫。

1 新農(nóng)科背景下農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士培養(yǎng)要求

2018年11月13日,教育部高等教育司司長(zhǎng)吳巖提出加快建設(shè)發(fā)展新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科。2018年12月,由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)牽頭發(fā)起召開(kāi)了“新農(nóng)科”建設(shè)啟動(dòng)會(huì),隨著新農(nóng)科建設(shè)安吉研討會(huì)、北大倉(cāng)行動(dòng)工作研討會(huì)和北京指南工作研討會(huì)相繼召開(kāi),標(biāo)志著我國(guó)新農(nóng)科建設(shè)的全面展開(kāi)。

2019年9月,習(xí)近平總書(shū)記給全國(guó)涉農(nóng)高校的書(shū)記校長(zhǎng)和專(zhuān)家代表回信強(qiáng)調(diào),中國(guó)現(xiàn)代化離不開(kāi)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技、在人才。同年,教育部全面啟動(dòng)新農(nóng)科建設(shè),標(biāo)志著中國(guó)高等農(nóng)林教育改革進(jìn)入新階段。

新農(nóng)科建設(shè)的根本目標(biāo)是培育卓越農(nóng)林新才,打造人才培養(yǎng)新模式,著力提升學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、科研素養(yǎng)和綜合實(shí)踐能力等,培養(yǎng)一批多學(xué)科背景、高水平、高素質(zhì)的復(fù)合創(chuàng)新應(yīng)用型農(nóng)林人才[1]。那么在這樣的背景下,農(nóng)林高校需要培養(yǎng)什么樣的人才就成為一個(gè)重要的問(wèn)題,也是新農(nóng)科建設(shè)是否能夠取得成功的關(guān)鍵之一。

對(duì)于農(nóng)業(yè)管理碩士來(lái)說(shuō),應(yīng)該適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展,面向新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村,依據(jù)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的重要戰(zhàn)略需求,培養(yǎng)具有新視野,掌握新知識(shí),實(shí)踐新技能的人才,助力我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系轉(zhuǎn)型。

2 新農(nóng)科背景下農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士實(shí)踐教學(xué)體系基本情況

目前,農(nóng)業(yè)管理碩士各培養(yǎng)點(diǎn),均出臺(tái)了實(shí)踐教學(xué)管理辦法,本研究對(duì)國(guó)內(nèi)幾所教育部直屬以及省屬農(nóng)林院校進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)了目前農(nóng)業(yè)管理碩士實(shí)踐教學(xué)的一些基本做法。

(1)具有較為完善的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃。農(nóng)業(yè)管理碩士研究生實(shí)踐時(shí)間通常較長(zhǎng),實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃可以使其目標(biāo)明確,工作內(nèi)容明晰,效率有質(zhì)的提升。

(2)實(shí)行雙導(dǎo)師制。校內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé)研究生的在校生活,對(duì)研究生的學(xué)習(xí)、科研與生活負(fù)責(zé),而校外的第二導(dǎo)師則對(duì)研究生的實(shí)習(xí)生活負(fù)責(zé),第二導(dǎo)師對(duì)研究生實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),研究生可以通過(guò)實(shí)踐對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行整合梳理并與第二導(dǎo)師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,對(duì)畢業(yè)論文修改完善,解決實(shí)踐中面臨的問(wèn)題,大大提高了研究生在實(shí)踐過(guò)程的學(xué)習(xí)效果。

(3)多數(shù)學(xué)校利用校內(nèi)頂崗實(shí)踐彌補(bǔ)校外實(shí)踐不足。實(shí)踐教學(xué)的學(xué)習(xí)對(duì)于農(nóng)業(yè)管理碩士經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)以及知識(shí)的擴(kuò)展至關(guān)重要,在有限的校外實(shí)踐時(shí)間外,很多學(xué)校提供校內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行彌補(bǔ)。

3 新農(nóng)科背景下農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士實(shí)踐教學(xué)體系存在問(wèn)題

3.1 教學(xué)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性

在全日制農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生的教學(xué)活動(dòng)中,許多課程與學(xué)術(shù)型研究生課程相同,大綱中教學(xué)內(nèi)容與學(xué)術(shù)型研究生的教學(xué)內(nèi)容趨同,過(guò)度地偏重于理論教學(xué),而忽視了實(shí)踐教學(xué),使教學(xué)活動(dòng)背離農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士的培養(yǎng)目標(biāo)──培養(yǎng)全方位應(yīng)用型技術(shù)人才。在教學(xué)內(nèi)容設(shè)置上沒(méi)有尊奉以理論教學(xué)為輔、以技術(shù)實(shí)踐為主的教學(xué)理念,過(guò)多依賴(lài)教師講授,依賴(lài)課堂講學(xué),沒(méi)有體現(xiàn)“理論+實(shí)踐”的培養(yǎng)理念。

3.2 實(shí)習(xí)基地建設(shè)不足

目前,各院校安排農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)研究生實(shí)踐主要有課程實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)兩種,其中專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)主要是在校外相關(guān)機(jī)構(gòu)(包括村鎮(zhèn)、企業(yè)等)實(shí)現(xiàn),分為集中到學(xué)校相關(guān)基地實(shí)習(xí)和分散實(shí)習(xí)。在調(diào)研中,由于近些年研究生招生數(shù)量增加,各校集中實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量不足,分散實(shí)習(xí)成為主流。

3.3 教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制不健全

在以教為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式下,在校教師是教學(xué)主體,學(xué)生是授課客體,評(píng)估教學(xué)效果好與壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)學(xué)生們的學(xué)期考試成績(jī)來(lái)判定,這就導(dǎo)致了教學(xué)主體不明確,本末倒置,將學(xué)生置于被動(dòng)接受的位置上。教師機(jī)械性地按照教學(xué)大綱要求授課,學(xué)生無(wú)條件地接收教師傳授的知識(shí),缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。這種教學(xué)評(píng)價(jià)方式適用于傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)性研究生的培養(yǎng),而不適用于專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)工作。

3.4 第二導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)欠缺

“好玉還需細(xì)雕”,培養(yǎng)高素質(zhì)的全日制專(zhuān)業(yè)碩士研究生,需要打造高水平的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)由校內(nèi)的導(dǎo)師和校外第二導(dǎo)師組成。目前第二導(dǎo)師通過(guò)校企間合作,構(gòu)建平臺(tái),吸收企業(yè)的高級(jí)技能人才或高級(jí)工程師到校指導(dǎo)教學(xué)。對(duì)于第二導(dǎo)師的任職條件、激勵(lì)考核以及管理等方面還沒(méi)有明確細(xì)致的方案,導(dǎo)致第二導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)落后。

4 實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化路徑

實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容是實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)任務(wù)的具體化,將實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)(實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新制作、社會(huì)實(shí)踐等)通過(guò)合理配置,循序漸進(jìn)地安排實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,將實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)和任務(wù)具體落實(shí)到各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,讓學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)中掌握必備的、完整的、系統(tǒng)的技能和技術(shù)。

4.1 校內(nèi)實(shí)踐體系的構(gòu)建

農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生的課程教學(xué)模式,注重案例教學(xué)來(lái)引入相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。例如,在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域發(fā)展案例研討等課程中,教師設(shè)立案例研討,通過(guò)對(duì)典型案例提出問(wèn)題,讓學(xué)生討論,設(shè)計(jì)各種解決方案、選定最佳的一個(gè)或數(shù)個(gè)方案、探尋保障措施、進(jìn)行歸納總結(jié),等等。通過(guò)這樣的實(shí)踐案例,研究生可以集思廣益,將課堂講授與討論和實(shí)踐相結(jié)合,將成熟或先進(jìn)技術(shù)、成果應(yīng)用到解決實(shí)際問(wèn)題中,培養(yǎng)與提高專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士研究生在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題等方面的能力。

4.2 校外實(shí)踐體系構(gòu)建

主要合作模式是“校外導(dǎo)師為主,校內(nèi)導(dǎo)師為輔”,即農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士的培養(yǎng)采取選聘校內(nèi)相關(guān)教師作為第一導(dǎo)師,選擇實(shí)踐教學(xué)基地具有高級(jí)職稱(chēng)的研究人員作為第二導(dǎo)師的雙導(dǎo)師合作模式。其中,農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士第1學(xué)年的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)由校內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé);課程學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)踐教學(xué)基地的學(xué)習(xí)則由從校外導(dǎo)師負(fù)責(zé)。在學(xué)生學(xué)習(xí)的最后階段,校內(nèi)導(dǎo)師要對(duì)學(xué)生的畢業(yè)論文選題、寫(xiě)作進(jìn)行指導(dǎo)。校外導(dǎo)師的主要職責(zé)校外導(dǎo)師側(cè)重于指導(dǎo)學(xué)生提高實(shí)務(wù)操作能力,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的職業(yè)道德,增加實(shí)踐認(rèn)知能力以及適應(yīng)未來(lái)工作的能力。這不僅能夠使農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)碩士的畢業(yè)論文或報(bào)告與實(shí)踐教學(xué)基地的實(shí)踐工作內(nèi)容結(jié)合得更為緊密,并使農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士的實(shí)踐能力和研發(fā)能力得到真正的鍛煉和提高,而且有利于聯(lián)合培養(yǎng)單位各方加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士的管理和考核。

4.3 實(shí)踐教學(xué)保障體系

4.3.1 師資隊(duì)伍建設(shè)

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教師的培訓(xùn)方向和培養(yǎng)方法的研究,用政策規(guī)定來(lái)鼓勵(lì)其在企業(yè)與學(xué)校間進(jìn)行有序流動(dòng),自覺(jué)深入到行業(yè)企業(yè)一線熟悉生產(chǎn),吸引社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家的加盟;建立有利于師資結(jié)構(gòu)調(diào)整的分配制度和激勵(lì)機(jī)制,造就一支高水平的師資隊(duì)伍。要求導(dǎo)師負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)碩士在實(shí)踐教學(xué)期間的學(xué)位論文(方案)指導(dǎo)、學(xué)位論文評(píng)閱和答辯等工作;同時(shí),建立了實(shí)踐教學(xué)基地具有高級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)家參與農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)碩士教學(xué)的制度,邀請(qǐng)基地專(zhuān)家出席學(xué)校組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)或主講專(zhuān)業(yè)報(bào)告,建立完善的教師團(tuán)隊(duì)。

4.3.2 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

在現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的基礎(chǔ)上,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)方案,要統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化配置,盡可能照顧學(xué)生的需求。

(1)加強(qiáng)校外實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)。根據(jù)此目標(biāo)結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生規(guī)模,制訂校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)規(guī)劃。在校外實(shí)踐基地建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)努力建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,明確實(shí)踐項(xiàng)目和內(nèi)容,在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)努力擴(kuò)展合作的領(lǐng)域,為企業(yè)提供服務(wù),力求產(chǎn)學(xué)結(jié)合。

(2)多元化改善實(shí)踐教學(xué)環(huán)境,增加實(shí)驗(yàn)實(shí)踐基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搭建資源共享平臺(tái),整合優(yōu)勢(shì)資源共享,為實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,加強(qiáng)校內(nèi)外的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。充分保證好校內(nèi)的認(rèn)知實(shí)踐的相關(guān)條件,完善好校外的綜合實(shí)習(xí)的硬件與軟件建設(shè)。選擇開(kāi)發(fā)比較穩(wěn)定的校外實(shí)踐基地,要廣泛吸納社會(huì)辦學(xué)資源,與企業(yè)合作共同建立實(shí)踐基地實(shí)現(xiàn)“雙贏”發(fā)展。

4.3.3 大力推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)教材建設(shè)

實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系改革主要體現(xiàn)在教材建設(shè)上,應(yīng)采取強(qiáng)有力的措施支持教材建設(shè),成立由主管教學(xué)工作副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的教材建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)院教材建設(shè)規(guī)劃與指導(dǎo)。

4.3.4 實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)保證

根據(jù)規(guī)劃制訂實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)的經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)建設(shè)投資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組論證和報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)后,形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)消耗材料經(jīng)費(fèi)和實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi),每學(xué)期按計(jì)劃下達(dá),專(zhuān)款專(zhuān)用,保證每一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)出。制訂計(jì)劃的原則是保證教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)使用。

4.3.5 輸入服務(wù)三農(nóng)的實(shí)踐教學(xué)意識(shí)

服務(wù)社會(huì)是高校的一項(xiàng)重要職責(zé),高校人才的培養(yǎng)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。面對(duì)就業(yè)率較低的農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)更是如此。尤其需要加強(qiáng)服務(wù)社會(huì)人才培養(yǎng)理念,主動(dòng)融入地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,積極對(duì)接政府,為三農(nóng)輸送高素質(zhì)、高質(zhì)量農(nóng)業(yè)管理人才,重點(diǎn)是培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)。因此必須將服務(wù)三農(nóng)的意識(shí)輸入學(xué)校、教師、學(xué)生腦海中,體現(xiàn)到實(shí)踐教學(xué)改革和發(fā)展中,在提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的同時(shí),又增強(qiáng)了學(xué)校服務(wù)社會(huì)能力,又增加學(xué)校美譽(yù)度。

4.4 實(shí)踐教學(xué)管理體系

4.4.1 組織管理

由學(xué)院教務(wù)處實(shí)訓(xùn)管理中心對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行宏觀管理,制定相應(yīng)的管理辦法和措施。農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的組織與實(shí)施工作。

4.4.2 運(yùn)行管理

農(nóng)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)要制定獨(dú)立、完整的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)方案編制實(shí)踐課程標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)書(shū),規(guī)范實(shí)踐教學(xué)的考核辦法,保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。根據(jù)行業(yè)的實(shí)際任務(wù)與企業(yè)的實(shí)際需求,安排畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等環(huán)節(jié)。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)規(guī)范化管理,要求課前有計(jì)劃,課間有指導(dǎo),課后有總結(jié)。同時(shí),委派專(zhuān)業(yè)技能嫻熟,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展有目的實(shí)訓(xùn)教學(xué)。

4.4.3 制度管理

制定一系列關(guān)于實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))、實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))和學(xué)科競(jìng)賽等方面的實(shí)踐教學(xué)管理文件,以保障實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展。

根據(jù)相關(guān)資質(zhì)審查考核通過(guò)的教師,依據(jù)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)和各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理制度。大綱,制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃,經(jīng)教研室主任簽字送實(shí)驗(yàn)室主任統(tǒng)一排課,形成課表,審核無(wú)誤后上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量科進(jìn)行審核,符合要求后,送教務(wù)處師資科下達(dá)正式教學(xué)任務(wù)書(shū)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)書(shū)是開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)課的法定文件,所有項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,不得隨意篡改,減少內(nèi)容、時(shí)數(shù)。也要規(guī)范實(shí)踐教學(xué)管理活動(dòng),合理安排實(shí)訓(xùn)課時(shí)比重,精簡(jiǎn)實(shí)訓(xùn)報(bào)告中冗余信息

4.4.4 評(píng)估管理

依據(jù)人才培養(yǎng)工作評(píng)估要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程改革、實(shí)踐教學(xué)等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的全過(guò)程管理,促進(jìn)教學(xué)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,為年度評(píng)估工作做好準(zhǔn)備。并建立教學(xué)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析機(jī)制,依照學(xué)校質(zhì)量報(bào)告、教務(wù)管理平臺(tái)和日常檢查數(shù)據(jù),分析教學(xué)中存在的主要問(wèn)題,并提出相應(yīng)解決方案,進(jìn)一步提高教學(xué)管理科學(xué)化水平。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理,改進(jìn)學(xué)錯(cuò)、成績(jī)、考試管理方式,逐步將課堂教學(xué)管理重心轉(zhuǎn)變到教學(xué)質(zhì)量提高上來(lái)。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行檢查,確保實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備到位,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目飽滿,實(shí)訓(xùn)過(guò)程安全,使學(xué)生能力明顯提升。

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