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大數據時代為企業(yè)財務共享的順利落實創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境，可以有效推動企業(yè)財務改進與優(yōu)化工作的開展。然而，因為大數據和互聯網存在著緊密的關聯，只有依托互聯網，才能夠充分體現出企業(yè)的財務信息，所以，財務共享工作方面所存在的風險比較多。在企業(yè)的運營活動中，大多數人比較關注的問題之一是怎樣有效處理企業(yè)財務共享工作中所存在的問題，將大數據的作用充分體現出來，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。要想有效提高企業(yè)財務共享的科學性與合理性，科學解決企業(yè)財務共享中所存在的缺陷與不足之處，就應當針對具體問題，制定相關的處理措施。

一、企業(yè)財務共享構建的重要意義

財務共享模式屬于先進財務管理模式的范疇。在大數據時代中，在財務管理工作方面，財務共享屬于全新的發(fā)展要求之一。通過先進的財務共享模式，可以促使企業(yè)成本費用減少，提升資源配置活動的科學性。在傳統(tǒng)的財務管理模式中，需要專門組建財務管理部門，針對有關財務信息內容，開展統(tǒng)計、核算與分析活動，為了促使財務信息整理活動的精確性得到提升，需要安排充足的財務工作人員，這樣就會增加企業(yè)的用人成本，影響了企業(yè)經濟效益的增長[1]。但是，通過財務共享模式，可以實現財務工作人員數量的縮減，能夠明顯減少企業(yè)所投入的成本費用，有助于企業(yè)經濟效益的增長。在財務共享模式中，通過科學的信息數據技術與云計算技術，能夠提升財務信息計算活動的精確性，促使財務信息內容更加系統(tǒng)，實現人力成本費用的節(jié)約。

隨著企業(yè)建設與發(fā)展工作的開展，企業(yè)的財務風險也會隨之增加，從某種程度上來說，很難徹底消除企業(yè)的財務風險，但是可以采取一定的措施，有效防范企業(yè)財務風險的生成。在一些大的企業(yè)中，通常所包括的子公司比較多。針對所有分支機構，在開展財務管理工作的過程中，無論是財務計算方式還是計算標準都不夠統(tǒng)一，這在很大程度上影響了子公司與母公司財務統(tǒng)計口徑的一致性，降低了財務數據的準確性，容易引發(fā)企業(yè)財務風險問題[2]。通過財務共享模式的建構，以財務信息共享系統(tǒng)為依托，可以有效統(tǒng)一所有公司部門與部門間的財務計算標準，增強財務管理工作的透明性，確保母公司與子公司間財務信息溝通活動變得更加密切，能夠有效控制企業(yè)經營管理工作中財務問題的產生，科學規(guī)避企業(yè)財務風險的生成。

在企業(yè)財務管理工作方面，運用傳統(tǒng)的財務管理模式，財務工作人員需要搜集并整理許多財務信息，人工統(tǒng)計與傳輸的數據顯示信息量非常大，這樣會降低財務管理工作效率，也很難保障財務管理的精確性。通過先進的財務共享模式，在財務共享中心可以將科學的EPR系統(tǒng)引入進來，通過該系統(tǒng)能夠隨時隨地呈現出財務數據信息，能夠有效推動企業(yè)與子公司各項財務信息整合工作的開展，提升財務信息存儲活動的精確性與系統(tǒng)性。通過建構并運用財務共享中心系統(tǒng)，可以促使企業(yè)財務工作效率得到顯著提高。

二、企業(yè)財務共享構建工作中所存在的問題

隨著社會經濟的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都取得了令人矚目的成果，我國企業(yè)的規(guī)模也在持續(xù)增加，這對企業(yè)財務工作者所提出的要求越來越高。作為企業(yè)財務管理工作者，所處理的業(yè)務變得更加煩瑣，所以，很多企業(yè)都開始實施財務共享中心的建設工作。在大數據時代環(huán)境下，通過企業(yè)財務共享構建，能夠為企業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用，但是在該過程中依然存在著一些不足之處。

（一）信息安全性不高

隨著互聯網的快速進步，信息技術已經普遍應用于各行各業(yè)中，企業(yè)所需要處理的信息數量更是出現了飛速增長，特別是在大型企業(yè)中，部門與部門之間的信息量非常龐大，利用財務共享模式之后，企業(yè)財務數據量會變得更大更多[3]，這樣就會降低企業(yè)信息運輸速度，容易引發(fā)企業(yè)信息擁堵問題，降低工作效率。在現行的企業(yè)數據處理系統(tǒng)中，只是單純的篩選與過濾數據信息，通過財務共享中心，面對海量的數據信息，財務人員處理起來比較困難。由于互聯網比較開放，其不確定性比較突出，極有可能引發(fā)病毒入侵或信息泄露問題，一旦泄露企業(yè)數據信息，將會為企業(yè)帶來嚴重的損失。

（二）系統(tǒng)自身存有不足

在開展企業(yè)財務共享中心建構工作的過程中，前期階段需要投入許多的人力與物力。財務共享中心不單單是統(tǒng)一企業(yè)所有分公司的財務部門，還需要開展全新系統(tǒng)的建設工作，確保各方利益得到滿足。在財務共享中心建構工作的過程中，需要對辦公樓建設成本或租金成本作出系統(tǒng)考量。在財務共享中心的建構活動完成之后，還需要投入許多的后期維護與運營成本。倘若財務共享不能夠減少企業(yè)的成本，就會使企業(yè)的經濟負擔變得更加沉重。在落實財務共享之后，財務業(yè)務會更加統(tǒng)一，如果個別財務人員可能為了一己私利，對有關數據信息作出篡改，將會為企業(yè)帶來重大的經濟損失。

（三）人員管理不夠科學

財務共享模式就是統(tǒng)一起企業(yè)的財務工作，并開展流程化處理活動。相比較于傳統(tǒng)的財務模式，依托財務共享轉變了財務工作人員的性質，財務工作人員不會接觸具體業(yè)務，其工作只是對有關的數字作出處理，在判定企業(yè)的采購或銷售業(yè)務工作時，只能依據系統(tǒng)中的訂單或數據來進行，影響了財務人員工作能力與水平的提升。通過企業(yè)財務共享建構活動，財務人員的日常工作是處理煩瑣的數據信息，這樣極有可能影響財務人員工作的積極性，容易引發(fā)財務工作人員的離職問題，影響后續(xù)工作。

（四）政策法律存有風險

在大數據時代背景下，為企業(yè)的建設與發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。伴隨著全球經濟一體化建設進程的加快，企業(yè)的規(guī)模也越來越大，在歷經一段時間的發(fā)展之后，一些企業(yè)可能存在分區(qū)分布情況，許多企業(yè)也會在其他多個國家建設分公司，企業(yè)所處的國家與城市不同，與之相對應的政策法律也會存在著一定的差別，政策法律的差異極有可能為企業(yè)的發(fā)展帶來風險，也會影響財務共享流程標準的規(guī)范性，不利于財務共享服務質量與效率的提升。

三、大數據時代背景下企業(yè)財務共享構建策略

隨著大數據時代的到來與信息化建設進程的加快，財務共享模式應運而生。面對大數據時代背景，要想實現企業(yè)財務管理質量與效率的提升，就應當強化企業(yè)財務共享構建工作。通過財務共享模式，可以在共享中心匯聚各個部門的財務信息，能夠進一步強化部門與部門之間的溝通活動，確保企業(yè)內部控制工作的順利完成。依托財務共享服務，還可以強化和其他企業(yè)的溝通活動，能夠實現財務業(yè)務信息的共享，保障企業(yè)內部財務管理工作朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展。

（一）明確有關業(yè)務流程

隨著企業(yè)經營規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的經營業(yè)務變得更加煩瑣復雜，這需要整理制定科學的流程，系統(tǒng)整合所有資源，通過上述工作的順利開展，能夠突破企業(yè)財務共享構建的難點。在開展財務共享服務中心業(yè)務流程建構工作的過程中，應當高度重視三個關鍵點，這樣可以促使業(yè)務流程變得更加規(guī)范化與標準化[4]。

第一，在事前階段中，可以貫徹并落實預算控制活動，一旦發(fā)現超出企業(yè)預算的項目，需要在第一時間采取攔截處理措施，這樣可以實現申請審核階段人力與物力資源的節(jié)約。

第二，在事中階段中，應當認真貫徹并落實信息共享這一基本原則，確保能夠在企業(yè)所有職能部門間數據信息溝通活動的順利開展，幫助企業(yè)迅速掌握有關數據信息，這樣可以有效縮減審批處理工作所花費的時間。通過共享服務中心，還可以隨時隨地監(jiān)督并控制有關業(yè)務的執(zhí)行速度與工作效率，這樣有助于廣大員工工作效率的提升。

第三，在事后階段中，應當全面保障同步入賬工作的完成，針對所有項目或職能部門所生成的收入和費用，一旦結束審核活動，應當確保賬戶記錄活動的同步完成，并迅速開展復核活動。

總而言之，通過規(guī)范化的業(yè)務流程操作活動，可以進一步強化財務數據的精確性，有助于財務工作人員工作效率的提高，可以推動企業(yè)各項經營管理工作的順利開展。

（二）強化信息安全建設

第一，企業(yè)相關部門應當提升對財務共享系統(tǒng)建設工作的關注度，不斷加大有關的資金、人力與物力投入，出臺安全保障體系，不斷提升該體系的科學性與合理性，注重將專業(yè)信息管理團隊引入進來，通過信息安全防火墻技術，以免不法分子攻擊該系統(tǒng)，實時監(jiān)測數據信息，在財務共享系統(tǒng)方面，還應當定期開展相關的維護與保養(yǎng)活動，確保共享平臺數據安全性得到提升。

第二，企業(yè)所有部門人員應當提升自身的信息安全意識，對所有部門與環(huán)節(jié)的信息安全管理職責作出科學劃分，在此基礎上，系統(tǒng)確定所有部門數據訪問權限。在用戶識別工作中，可以將公鑰加密技術加入進來，用戶要想完成平臺登錄活動，需要對比平臺內所存儲的信息與用戶的信息，只有雙方一致，方可登錄完成，這樣可以有效防范非法登錄的問題。

第三，在進行財務信息共享工作時，部門負責人可以分別確定信息發(fā)布層內部、安全應用層等，關于所有層次可能產生的安全風險，需要出臺與之相對應的處理措施，為了有效防范破壞數據層問題的出現，面對較高風險的數據信息，需要專門開展處理活動。在傳遞數據信息的過程中，依托用戶端的服務器，可以確保安全鏈接建設活動的完成，這樣可以促使數據傳遞活動的安全性得到保障。

（三）大力培養(yǎng)專業(yè)技術人員

面對大數據時代背景，在開展企業(yè)財務共享構建工作的過程中，人才這一因素發(fā)揮著關鍵性的作用，企業(yè)應當高度重視專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。為了確保相關工作的順利完成，企業(yè)應當開展專業(yè)技術人員的招聘活動。在具體的招聘工作中，企業(yè)可以適當提升人員的招聘標準，并以財務共享服務中心操作的具體規(guī)定及自身需要為依據，全面開展人才選拔活動。對于當前的專業(yè)技術人員，企業(yè)可以定期組織開展教育與培訓活動，并依據具體情況不斷對培訓內容作出改進與優(yōu)化，確保所有工作人員能夠了解財務共享服務中心的操作流程，確保員工各項工作的開展都能夠符合有關規(guī)定，顯著提升財務信息的系統(tǒng)性。企業(yè)還應當不斷健全當前的監(jiān)管工作，全面落實有關的標準規(guī)范，加大力度監(jiān)管工作人員的行為，全面保障各項工作的規(guī)范性。

（四）健全財務共享機制

面對大數據時代環(huán)境，為了將財務共享機制的作用充分體現出來，在進行財務共享構建工作的過程中，企業(yè)需要不斷健全現行的財務共享機制，以此來加快企業(yè)財務共享改進工作的開展。企業(yè)管理層應當對財務共享關于企業(yè)發(fā)展的重要作用有著正確的認知，提升思想層面的關注度，加大力度開展財務共享機制建構活動，確保企業(yè)財務共享機制更加健全。在大數據背景下，企業(yè)財務共享系統(tǒng)的工作范圍在不斷擴大，需要花費的資金越來越多，建設活動變得更加煩瑣，從而確保企業(yè)財務共享系統(tǒng)建設工作的順利完成[5]。在開始具體工作之前，應當科學開展規(guī)劃活動，并與企業(yè)具體情形緊密聯系起來，有效改進企業(yè)財務共享目標。為了顯著提高企業(yè)財務管理水平，企業(yè)還應當注重改進并優(yōu)化當前的財務共享模式，將大數據技術充分利用起來，科學開展企業(yè)財務共享系統(tǒng)建設工作。

（五）制定并完善財務管理體系

在大數據時代背景下，要想使得企業(yè)財務共享工作與時代環(huán)境相適應，需要不斷改進當前的財務管理體系。依托完善的財務管理體系，可以提升員工財務共享工作的規(guī)范性，有效減少企業(yè)的損失。企業(yè)可以認真研究現行的財務類型與財務管理情況，并系統(tǒng)開展分析活動，在此前提條件下，明確財務共享管理目標，強化該目標的針對性，確保企業(yè)財務管理效率得到提升。大數據為基礎的財務共享硬件設備方面，企業(yè)還應當注重開展改進活動，加大力度升級有關的傳輸網絡與數據渠道，通過所有軟硬件的升級換代，確保企業(yè)財務共享輸出效率得到提高。為了強化財務共享系統(tǒng)的運行質量，企業(yè)相關部門還應當統(tǒng)一數據的規(guī)格，以此確保財務數據共享效率得到提高。

四、結語

面對大數據時代背景，企業(yè)通過財務共享的模式開展財務管理工作，這樣可以對企業(yè)的建設與發(fā)展起到良好的推動作用。然而，在企業(yè)的運營工作中，存在的風險類型比較多，企業(yè)應當正確定位財務共享的職能位置，依托合理的評估與策劃活動，全面開展風險評估制度的建設工作，保障有關工作人員的管理水平得到提高，進一步強化所有信息的處理能力，這樣可以確保企業(yè)財務管理能力得到提升，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益與社會效益，為企業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，奠定更加堅實的基礎，推動社會主義市場經濟的繁榮進步。