張俊馨，王順田

（張家口市教科所，河北 張家口 075000）

一、“駐校教研制度”提出的背景

2019 年11 月，教育部印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基礎(chǔ)教育教研工作的意見》將教研員的工作職責(zé)和任務(wù)概括為“四個(gè)服務(wù)”——服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)、服務(wù)教師專業(yè)成長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展和服務(wù)教育管理決策，并且提出市、縣級(jí)教研機(jī)構(gòu)要重心下移，深入學(xué)校、課堂、教師、學(xué)生中去，緊密聯(lián)系教學(xué)實(shí)際開展教研，指導(dǎo)學(xué)校和教師加強(qiáng)校本教研。同時(shí)，由于教育生態(tài)的變化以及其他因素所導(dǎo)致的本地教學(xué)質(zhì)量滑坡，人民群眾滿意度下降，優(yōu)質(zhì)生源流失的現(xiàn)象，張家口市教育局為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行了多方聯(lián)動(dòng)，對(duì)于教科所寄予了很高期望，決定以提高教研能力和服務(wù)水平，為學(xué)校提供全方位高質(zhì)量的教研為抓手，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

張家口市教科所在市教育局的大力支持下，要求各學(xué)段所有教研員深入一線，實(shí)現(xiàn)將“教研的實(shí)驗(yàn)室放到中小學(xué)課堂”的教研理念，提出了“教研員駐校教研”這一新型教研模式。即教研員每學(xué)期利用特定時(shí)間進(jìn)駐到學(xué)校，對(duì)基礎(chǔ)教育階段的各學(xué)段、各類學(xué)校進(jìn)行駐地教研。教研內(nèi)容除了傳統(tǒng)意義上的聽課和評(píng)課等教學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)以外，還對(duì)學(xué)校的課程設(shè)置、課題研究、教學(xué)評(píng)價(jià)以及師生心理建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、敦促和疏導(dǎo)，幼教、小學(xué)、初中和高中分別由各學(xué)段主任牽頭，根據(jù)具體情況開展深度教研活動(dòng)，要求“被駐研”單位提供專門的辦公場(chǎng)所，為此教科所出臺(tái)了《張家口市教研員駐校教研制度》（以下簡(jiǎn)稱《制度》）。要求教研員立足縣域、學(xué)校實(shí)際需求，從傳統(tǒng)的“聽課、評(píng)課、評(píng)價(jià)”三位一體的教研工作形式向“任和聽相結(jié)合、評(píng)和導(dǎo)相結(jié)合、示和帶相結(jié)合”的三結(jié)合駐研模式轉(zhuǎn)變。

二、“駐校教研”的基本模式及開展情況

（一）以“任和聽”為“駐研”的主要抓手，帶領(lǐng)縣區(qū)和學(xué)校貫徹落實(shí)國(guó)家政策

重心下移到一線學(xué)校長(zhǎng)期聽課和適量任課，成為實(shí)施精準(zhǔn)教研的重要突破口?！吨贫取芬蠼萄袉T在不影響本職教研工作的前提下根據(jù)需求兼任一定量的課時(shí)教學(xué)任務(wù)，在真實(shí)的教學(xué)活動(dòng)中體會(huì)教學(xué)的完整過程，思考教學(xué)的每一處細(xì)節(jié)。對(duì)駐校的學(xué)科教研員聽課提出數(shù)量要求，即每所學(xué)校每學(xué)科聽課不少于20 節(jié)，每個(gè)“被駐研”單位最低三分之二教師做公開課，并且要求每位教研員在“駐研”即將結(jié)束時(shí)上好一節(jié)示范課，展示處理教材的準(zhǔn)確方法，以全面解決該校學(xué)科教學(xué)中存在的共性問題以及教師的個(gè)性問題，把準(zhǔn)目標(biāo)，區(qū)別對(duì)待。

例如一名英語教研員，從長(zhǎng)期聽課和視導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)，一線英語教師在教學(xué)中存在對(duì)國(guó)家政策和核心素養(yǎng)目標(biāo)貫徹不力，對(duì)《義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)》把握不準(zhǔn)的現(xiàn)象，較為明顯的問題是：基礎(chǔ)教育階段的英語教學(xué)過度關(guān)注語言知識(shí)，對(duì)于語言技能的培養(yǎng)較為機(jī)械和滯后，較少關(guān)注思維品質(zhì)和文化品格的養(yǎng)成和教育，弱化了閱讀素養(yǎng)和課外閱讀量的要求。其本人堅(jiān)持在橋西區(qū)南菜園學(xué)校擔(dān)任英語繪本閱讀課教學(xué)，從學(xué)校教師起初的不理解和不認(rèn)可到現(xiàn)在真切地接受，這一過程的轉(zhuǎn)變來自于學(xué)生多方面的進(jìn)步和英語水平的明顯提升。

教研員親臨課堂擔(dān)任教學(xué)，以教師和教研員的雙重身份全視角觀察思考教學(xué)實(shí)施全過程，完成從教學(xué)理論到教學(xué)實(shí)踐的重要體驗(yàn)，對(duì)于提高學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)能力具有重要意義。同時(shí)，教研員通過深度參與教學(xué)，通過認(rèn)真聽課和代課等教學(xué)活動(dòng)，一是可以指導(dǎo)教師深入理解課標(biāo)和教材內(nèi)容與編排體例，聚焦課程教學(xué)領(lǐng)域，加強(qiáng)構(gòu)建“五育并舉”學(xué)校課程體系，落實(shí)立德樹人的根本目標(biāo)；二是加強(qiáng)了對(duì)于課程關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與研究，指導(dǎo)教師準(zhǔn)確把握學(xué)科核心素養(yǎng)，加強(qiáng)基于學(xué)科核心素養(yǎng)的課題教學(xué)的研究與指導(dǎo)。

（二）以“評(píng)和導(dǎo)”作為“駐研”的基本形式，精準(zhǔn)把控教學(xué)動(dòng)向

《制度》要求教研員評(píng)課要以自身作為參照物，將自己的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教材處理、問題的提出與解決、情景設(shè)置、實(shí)驗(yàn)操作及學(xué)生活動(dòng)與上課教師進(jìn)行全方位比較與交流，讓教師直觀感受，理解學(xué)科理論的同時(shí)，掌握教學(xué)實(shí)操方法。另外，教研員導(dǎo)教是駐研成功的關(guān)鍵，導(dǎo)教應(yīng)當(dāng)從情感和技能上給與充分的指導(dǎo)?！吨贫取芬蠼萄袉T在評(píng)課和指導(dǎo)中遵循以下三項(xiàng)基本原則：

1.非評(píng)判性。教研員的“評(píng)和導(dǎo)”要關(guān)注全人發(fā)展，全面落實(shí)國(guó)家教育新時(shí)代育人要求，而不僅是章節(jié)績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成，要指導(dǎo)教師從狹隘的“小目標(biāo)”走向宏觀的“大目標(biāo)”。

2.引導(dǎo)性。教研員要結(jié)合教育政策和教改動(dòng)向?qū)γ總€(gè)評(píng)課反饋單元進(jìn)行最佳實(shí)踐描述，主要是要引導(dǎo)評(píng)課教師理解與應(yīng)用教研員所提出的指導(dǎo)性意見和建議。

3.可操作性。教研員對(duì)每個(gè)評(píng)課反饋單元的內(nèi)容描述要真實(shí)、具體、可操作。教研員要善于聽取教師不同的聲音，敢于大膽提出高于教師的見解和具體做法，初、高中教研員敢于對(duì)中、高考質(zhì)量負(fù)責(zé)，能夠提出切實(shí)可行的方法與策略。

（三）以“示和帶”作為“駐研”的最終目的，全面提升校本教研水平

在傳統(tǒng)的教研形態(tài)中，一線教師是運(yùn)動(dòng)員，教研員是裁判員。但駐校教研要求，教研員要上好一堂示范課，研好一節(jié)重點(diǎn)課，帶好一科教師隊(duì)伍。由于角色的轉(zhuǎn)變，在長(zhǎng)期的“駐研”過程中，要充分發(fā)揮市級(jí)教研員示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和輻射的作用，讓“被駐研”學(xué)校從教學(xué)管理、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面真正受益。同時(shí)，教科所實(shí)施年度跟蹤管理制度，每學(xué)年進(jìn)行動(dòng)態(tài)了解，了解縣域、學(xué)校教研改進(jìn)情況，在問題解決過程，重新發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在循環(huán)鞏固過程中，真正提升縣域、學(xué)校教研水平。

為保證駐校教研落地生根，市教科所做好制度保障。每學(xué)期初，統(tǒng)籌安排駐校教研計(jì)劃，內(nèi)容精確到學(xué)科、課時(shí)；時(shí)間精確到月、周；地點(diǎn)精確到縣區(qū)、學(xué)校等，嚴(yán)格落實(shí)“駐研”計(jì)劃，如有特殊情況不能完成，要向各級(jí)部門闡釋原因并明確“補(bǔ)研”安排。確保每學(xué)期深入全市各區(qū)縣不少于二分之一，每次駐校教研不少于一周時(shí)間，每學(xué)年完成全市所有8 個(gè)縣區(qū)駐校教研工作。

三、“駐校教研”工作的積極效果

（一）“駐研”的三結(jié)合形式有效促進(jìn)了教研水平的整體提升

首先，“駐研”有效刺激了教研員的全面成長(zhǎng)。教研員到學(xué)?！榜v研”，積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而這種經(jīng)驗(yàn)有助于對(duì)學(xué)科教學(xué)理論進(jìn)行深入內(nèi)化，對(duì)自己的教研員身份進(jìn)行了重構(gòu)和認(rèn)同，明白了教研員不只要指導(dǎo)教師、服務(wù)教學(xué)、命制試題和評(píng)價(jià)教學(xué)，更要呼應(yīng)政策、貼近教學(xué)、了解師生、關(guān)注個(gè)人，并與教師共同探討、精心商談、耐心點(diǎn)撥、懇切幫助和熱心扶持，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，形成理論，并用于實(shí)踐。

其次，通過兩年多的“駐校教研”，教研員在指導(dǎo)學(xué)科教師的教、學(xué)生的學(xué)以及教學(xué)評(píng)價(jià)等方面取得了一定的效果，教師的教學(xué)水平不斷提高和學(xué)科深度教研的有效開展對(duì)教研員的指導(dǎo)工作提出了更高的要求，而這種正向的激勵(lì)會(huì)反撥教研員的成長(zhǎng)，促進(jìn)教研員提升自己的教研和科研能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和專業(yè)水平，樹立自信和威望。

再次，“駐研”促進(jìn)了學(xué)校工作的全面推進(jìn)?！吨贫取芬蠼萄袉T在“駐研”過程中不僅對(duì)于本校的教學(xué)和教研提出具體要求，同時(shí)對(duì)于課程的設(shè)置（特別是薄弱學(xué)科建設(shè)）、師生心理健康狀況以及學(xué)校的整體發(fā)展都要提出具體意見和改善方略。

（二）“駐研”增強(qiáng)了跨學(xué)段教研的意識(shí)

過去大多數(shù)教研員都較多關(guān)注本學(xué)科和本學(xué)段的教研教學(xué)，缺乏對(duì)于跨學(xué)段的研究以及學(xué)段間有效銜接的研究。通過“駐研”活動(dòng)的橫向與縱向交流，發(fā)現(xiàn)了學(xué)段間的有限銜接是全面提升教育質(zhì)量的關(guān)鍵。張家口市教科所實(shí)施的“駐研”活動(dòng)不僅深入專職教研員所擔(dān)任的本學(xué)段學(xué)校教研，同時(shí)要求小學(xué)、初中和高中跨學(xué)段聽課、研修和評(píng)價(jià)，數(shù)次深入到張家口市六年一貫制初中段直接“會(huì)診”，要求小學(xué)和高中教師提出有利于初中生發(fā)展的新方法和新舉措，同時(shí)為高中教學(xué)提出有參考價(jià)值的建議。

同時(shí)，隨著普通高中學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課程方案和新高考評(píng)價(jià)體系的頒布，新時(shí)代對(duì)基礎(chǔ)教育的育人功能進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。然而，一線教師的教學(xué)仍停留在新教材、舊觀念，新評(píng)價(jià)、舊做法的階段，特別是在“雙減”背景下，學(xué)校如何優(yōu)化教學(xué)教研管理制度建設(shè)，教師如何優(yōu)質(zhì)高效完成教育教學(xué)任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)“減負(fù)提質(zhì)”目標(biāo)，這是新形勢(shì)下的新課題，需要市級(jí)教研員進(jìn)行宏觀理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的精準(zhǔn)指導(dǎo)。

迄今為止，市教科所已經(jīng)成功舉辦了張家口市幼小銜接、小初銜接和初高銜接的相關(guān)會(huì)議，使基礎(chǔ)教育階段的各學(xué)段教育工作上下聯(lián)動(dòng)，全面統(tǒng)籌，以全面育人的理念推動(dòng)本地教育的發(fā)展。

（三）“駐研”促進(jìn)了學(xué)校和區(qū)域整體教研能力的提升

如果說單學(xué)科的獨(dú)立教研是單打獨(dú)斗，那么全學(xué)科一定時(shí)間內(nèi)的集體出動(dòng)對(duì)于一所學(xué)校的整體幫助可謂是全面開花。比如，張家口市教科所初中組所有教研員數(shù)次到張家口市教研工作開展較好的宣化區(qū)初中和小學(xué)學(xué)校進(jìn)行駐研。通過跨學(xué)科聽評(píng)課、年級(jí)組聽評(píng)課、校內(nèi)集體聽評(píng)課和區(qū)級(jí)聽評(píng)課等集體活動(dòng)形式，市級(jí)教研員對(duì)于宣化區(qū)整體教學(xué)教研情況深入了解，經(jīng)過共同提煉與總結(jié)，形成一套可借鑒、可復(fù)制的教研經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)輻射其他縣區(qū)教研工作開展，提高張家口市整體教研水平。

（四）“駐研”促進(jìn)了市、縣級(jí)兩級(jí)教研共同體的建立

教科所的“駐研”制度的形成和有效開展，得益于張家口市教育局的大力支持，也得益于“被駐研”單位和當(dāng)?shù)亟逃?，特別是縣區(qū)教研室的積極配合。兩年多的“駐研”活動(dòng)得到了受助單位的認(rèn)可，收到了一定成效。該活動(dòng)不僅使當(dāng)?shù)亟逃芤?，同時(shí)，通過市教科所這一平臺(tái)，將本地的優(yōu)良做法傳遞到了全市其他縣區(qū)和學(xué)校，形成市、縣級(jí)兩級(jí)“教研共同體”，促進(jìn)了縣區(qū)間的橫向交流，通過張家口網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，分享了各地經(jīng)驗(yàn)，為全面提升張家口市教育教學(xué)質(zhì)量起到了應(yīng)有的作用。

四、關(guān)于“駐研”的思考與建議

張家口市“駐校教研”增進(jìn)了市級(jí)教研員對(duì)于縣區(qū)和學(xué)校的了解及教研水平的把控，從學(xué)校管理、校本教研以及學(xué)科教研的層面對(duì)本地學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展起到了推動(dòng)和引領(lǐng)作用。但是，在駐研過程中也暴露出一些共性問題，進(jìn)而引起我們的一些深度思考。

（一）轉(zhuǎn)變教研觀念是精準(zhǔn)“駐研”的基礎(chǔ)

市教科所的“駐研”工作初見成效，受到了部分縣區(qū)的歡迎與認(rèn)可，但是，如何在市縣順利開展工作，讓更多的縣區(qū)接納這一工作方式，這就需要市、縣、區(qū)教育局、教研部門領(lǐng)導(dǎo)以及所有教研員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。首先，要有明確的角色意識(shí)，對(duì)一線教學(xué)單位而言，市、縣教研員不是領(lǐng)導(dǎo)，而是同事，因此，下去“駐研”其實(shí)是“助研”，而不是高高在上，指手畫腳，隨意評(píng)點(diǎn)。其次，駐研員的職能不能僅限于指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，更多的應(yīng)定位于組織與協(xié)調(diào)：組織學(xué)習(xí)、觀摩等教研活動(dòng)，協(xié)調(diào)教學(xué)各環(huán)節(jié)、教研各部門的關(guān)系，在助推一線教學(xué)與研究的同時(shí)提升自己。再次，駐研員是否可以嘗試做一線教師的助教，深入學(xué)生之中，組織課堂活動(dòng)，協(xié)調(diào)師生的教學(xué)關(guān)系和生活關(guān)系，進(jìn)而補(bǔ)足教學(xué)研究這個(gè)大系統(tǒng)中的缺漏環(huán)節(jié)。

（二）提高教研員業(yè)務(wù)素養(yǎng)是精準(zhǔn)“駐研”的關(guān)鍵

教研員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力是實(shí)施精準(zhǔn)“駐研”的重要保證。然而，在駐研實(shí)踐中，部分市、縣教研機(jī)構(gòu)中，有的教研員缺乏足夠的教學(xué)經(jīng)歷，有的教研員缺乏教研活力，不愿意深入教學(xué)一線去指導(dǎo)、實(shí)踐、學(xué)習(xí)。教學(xué)是教學(xué)主體、教學(xué)客體和教學(xué)方式的動(dòng)態(tài)過程，也是教學(xué)目標(biāo)引領(lǐng)下的各教學(xué)要素、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)過程有機(jī)統(tǒng)一的科學(xué)體系。因此，提高教研員的整體素質(zhì)是當(dāng)今迫切需要解決的問題。

（三）加強(qiáng)教研員隊(duì)伍建設(shè)是“駐研”成功的保障

德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教研員隊(duì)伍是“駐研”能否受到認(rèn)可和歡迎的前提條件。教學(xué)研究是教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐高度統(tǒng)一的研究模式，它的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐性、可操作性和高效性。因此，建立過硬的教研隊(duì)伍，必須吸納愛崗敬業(yè)，既掌握科學(xué)的教學(xué)理論，又能夠進(jìn)行示范性教學(xué)實(shí)踐的全能性教研員，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，整體提升教學(xué)質(zhì)量。張家口市的情況是，專門教研機(jī)構(gòu)的研究人員大多是理論有余而實(shí)踐不足，而一線教師又經(jīng)驗(yàn)豐富而疏于理論升華，結(jié)果自然是“教”和“研”嚴(yán)重脫節(jié)。因此，我們建議應(yīng)該建設(shè)一支多維立體的教研隊(duì)伍，不僅限于市、縣級(jí)教科所、教研室，而是以市、縣教研機(jī)構(gòu)為核心，聘請(qǐng)教育專家、教學(xué)名師、一線教學(xué)骨干以及有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的退休領(lǐng)導(dǎo)和教師，建立具有前沿性、實(shí)驗(yàn)性的教研基地，真正把教與學(xué)結(jié)合起來，把教與研結(jié)合起來，為提升中華民族的整體文化素質(zhì)助力增光。