賀長安,楊 楓,熊 洋,何莉莉
(1.四川能投建工集團有限公司,四川成都 611130;2.四川省核工業(yè)輻射測試防護院,四川成都 610503)
射線探傷作為一種無損檢測技術(shù),在核工程建設(shè)核級設(shè)備、管道安裝焊接質(zhì)量檢測中得到了廣泛運用,通過射線探傷可以檢測核級管道、設(shè)備、容器焊縫的質(zhì)量缺陷,確保核工程投入運行后的核安全。射線探傷作為一種可能造成人員受到意外輻射照射的檢測措施,施工企業(yè)必須加強對其的安全管理。
X 和γ 射線具有很強的穿透力,可以穿透普通光線無法穿透的物質(zhì),射線在穿透金屬材料時遇到裂紋、氣孔等缺隙,射線受到缺隙的影響產(chǎn)生削減而形成黑度不同的影像,從而可以確定材料的缺隙。當使用X 和γ 射線進行穿透檢測時,因被測的物質(zhì)的度、厚度的不同,射線的削減程度也不同:如果材料厚度為t,射線的原輻射強度為I0,衰減系數(shù)為μ,射線輻射材料后的強度為I,則為I=I0e-μt,其中e 為自然對數(shù)的底。核工程建設(shè)中有許多核安全級的設(shè)備、管道和熱室鋼覆面的安裝作業(yè),這些安裝對焊接質(zhì)量有極高的要求,由核級焊工進行焊接,通常還會采用射線探傷來檢測焊接質(zhì)量。
根據(jù)《中核集團安全生產(chǎn)標準化考核評級標準第8 部分:核工程》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化實施指南》《核電工程建設(shè)職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護標準化圖冊》《建設(shè)現(xiàn)場危險源辨識、風險評價與控制管理細則》程序要求,項目部開展危險源辨識與評價,在形成的危險源清單中確認了射線探傷的危險程度D,以及與其有關(guān)的3 種因素:發(fā)生事故可能性L,暴露于風險環(huán)境的頻度E,發(fā)生事故的后果C(表1)。
表1 射線探傷危險源控制清單(節(jié)選)
從事射線探傷工作人員,必須具備輻射防護基本知識,理解輻射防護最優(yōu)化原則,熟悉輻射防護方面的規(guī)章制度,經(jīng)過考核取得輻射工作人員合格證。建立輻射防護安全培訓(xùn)和考核制度,認真遵守和執(zhí)行有關(guān)輻射防護和環(huán)境保護的規(guī)定,防止各類輻射事故發(fā)生。若發(fā)生放射源丟失或被盜,應(yīng)保護好現(xiàn)場,立即報告公安機關(guān)和衛(wèi)生部門。嚴格執(zhí)行探傷規(guī)則,做好隔離防護措施,白天設(shè)置明顯的警示標志和自激式警戒燈示警,夜間設(shè)置警戒線、自激式警戒燈和廣播通知。探傷工作危害,有關(guān)因素包括:發(fā)生事故的可能性L,事故后果S,風險度R(表2)。
表2 探傷工作危害分析表
核工程項目具有一般大型建筑項目的共性危險源特點:①高處作業(yè)多,90%以上屬于高處作業(yè),易發(fā)生高處墜落事故;②露天作業(yè)多,占施工量70%以上,易因季節(jié)變化及天氣變化等自然因素影響導(dǎo)致事故;③體力勞動多,因人員技能、安全意識不高等因素導(dǎo)致誤操作事故;④建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,起重作業(yè)、垂直作業(yè)、交叉作業(yè)多,如果管理不當,易導(dǎo)致事故發(fā)生。
核工程建設(shè)項目除具有一般民用、工業(yè)建筑的共性危險源特點外,還具有特殊性,主要是核工程項目是一個危險性大、事故突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程,其危險源管理具有很大的難度和不確定性,形成這種不確定性的主要原因有:①核工程規(guī)模大、建設(shè)周期長,投資額可達幾十億元甚至上百億元,建設(shè)周期一般為5~8 年;②參建單位及人員多,涉及幾十到上百家單位,幾十種專業(yè)工種,幾千到上萬參建人員;③建筑結(jié)構(gòu)和設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜,施工難度大,安全要求高;④大型機械密集,吊裝作業(yè)頻繁,安全風險大;⑤動火作業(yè)多,消防壓力巨大,特別在安裝階段,電纜、精密設(shè)備、油路系統(tǒng)及燃物多,發(fā)生火災(zāi)后果極其嚴重;⑥特有的作業(yè)形成的危險源,典型的如在核工程熱室鋼覆面、核安全設(shè)備及管道焊接驗收檢查采用射線探傷,若防護措施不到位或誤操作,人員及環(huán)境可能會受到過量輻射照射。
核工程現(xiàn)場危險源辨識以《建筑施工安全檢查標準》《中核集團安全生產(chǎn)標準化考核評級標準第8 部分:核工程》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化實施指南》《核電工程建設(shè)職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護標準化圖冊》為基礎(chǔ),充分考慮正常、異常、緊急狀3 種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來3 種時態(tài)。方法包括安全檢查分析表法(SCL)、工藝安全分析法(PHA)、工作安全分析(JSA)、專家判斷法等,工作安全分析法把一項作業(yè)分成若干步驟,識別每個步驟中可能發(fā)生的問題與危險,進而找到控制危險的措施,適用于新的作業(yè)、臨時作業(yè)、變更作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)等,在核工程建設(shè)項目中宜采用工作安全分析開展危險源辨識。單項作業(yè)活動開始前,承包商應(yīng)成立JSA 小組,按作業(yè)工序、步驟開展工作安全分析,形成工作安全分析表;在作業(yè)前的安全交底活動中,交底人應(yīng)將工作安全分析表內(nèi)容向作業(yè)班組進行告知,使作業(yè)人員熟知并掌握作業(yè)過程中存在的危險源及控制措施。
風險評價是評估危險源所帶來的風險的大小及確定風險是否可容許的過程,根據(jù)評價結(jié)果對風險進行分級,按不同級別的風險有針對性地采取控制措施。作業(yè)條件危險性評價法又稱LEC 法,對每一種危險源所帶來的風險大小進行半定量分析評價,是對作業(yè)環(huán)境中的危險源進行辨識的半定量評價方法,即通過采用與風險值D 有關(guān)的3 種因素(發(fā)生事故可能性L,暴露于風險環(huán)境的頻度E,發(fā)生事故的后果C)的乘積確定風險等級,即D=L×E×C,見表3。
表3 風險等級劃分表
控制措施包括防止事故發(fā)生的措施以及減少事故損失的措施,作為核工程承包單位,要嚴格執(zhí)行公司《建設(shè)現(xiàn)場危險源辨識、風險評價與控制管理細則》以及業(yè)主《危險源辨識、風險評價和控制措施管理程序》,根據(jù)對辨識、風險評價結(jié)果對施工現(xiàn)場的危險源進行管控,從消除、替代、隔離、工程技術(shù)措施、管理控制措施和個體防護等方面采取有效措施(表4)。應(yīng)當首選消除風險方式,然后選擇減輕或降低風險的措施,最后采取個體防護,并確保職業(yè)健康安全技術(shù)措施與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時,優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施上的要求。4、5 級風險應(yīng)視為不可接受風險,應(yīng)制訂重大安全風險管理方案或事故救援應(yīng)急預(yù)案。
安全是核工業(yè)的生命線,核工程現(xiàn)場必須更加嚴格地對危險源進行管理控制,做好核工程建設(shè)項目的危險源管理,既是對工程負責、對社會負責、對國家負責的體現(xiàn),應(yīng)采取科學(xué)的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度,落實好危險源的各項管控措施,確保工程建設(shè)的安全推進。