谷蕓子
武漢外語外事職業(yè)學(xué)院,湖北武漢 430000
當(dāng)前階段,我國的職業(yè)教育正處在轉(zhuǎn)型期,對專業(yè)教育與行業(yè)之間的溝通進(jìn)行強(qiáng)化,對學(xué)生們崗位職業(yè)能力的培訓(xùn)采取重視的態(tài)度,在優(yōu)化保障體系的這一方面來對實(shí)習(xí)基地進(jìn)行完善,這不僅能夠推動(dòng)職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展,而且還是對職業(yè)教育改革方向的一種嘗試。從某種程度上來說,頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生們在工作之前培訓(xùn)的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,其能夠幫助學(xué)生們更好地適應(yīng)崗位,避免學(xué)生們在擇業(yè)的過程中出現(xiàn)盲目性的情況。但是當(dāng)前階段的酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)過程中還存在著相當(dāng)多的問題,例如學(xué)生們?nèi)狈攳弻?shí)習(xí)的積極性以及學(xué)生們在工作的過程中不能夠做到對工作負(fù)責(zé)。在這樣的情況就非常有必要針對酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)存在的問題以及對策進(jìn)行研究。
一般來說,在學(xué)生們進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)之前,高校都會對學(xué)生們做大量的思想工作,會對學(xué)生們宣傳以及講解頂崗實(shí)習(xí)的重要性,但是仍然有相當(dāng)多的一部分學(xué)生并不能夠?qū)攳弻?shí)習(xí)的重要性產(chǎn)生一個(gè)正確的認(rèn)識。當(dāng)學(xué)生們真正開始頂崗實(shí)習(xí)時(shí),學(xué)生們每天將會面對非常煩瑣而且辛苦的事務(wù),在這樣的情況下,如果學(xué)生們不能夠?qū)攳弻?shí)習(xí)的重要性產(chǎn)生正確的認(rèn)識,那么他們就很難能夠投身到頂崗實(shí)習(xí)的工作當(dāng)中,甚至還有相當(dāng)多的學(xué)生們認(rèn)為在頂崗實(shí)習(xí)工作中他們所從事的都是一些又臟又累的基礎(chǔ)性工作,而且自己也淪為了酒店中的廉價(jià)勞動(dòng)力。由此可見,由于學(xué)生們在頂崗實(shí)習(xí)的過程中沒有對其重要性產(chǎn)生正確的認(rèn)識,因此他們很容易就會產(chǎn)生抵觸情緒,進(jìn)而使得頂崗實(shí)習(xí)很難能夠取得比較好的效果。
通常來說,酒店管理專業(yè)的學(xué)生在校期間要學(xué)習(xí)非常多的知識,而且當(dāng)他們參與到實(shí)際的工作中時(shí),其工作也會涉及相當(dāng)廣的范圍。高校之所以要讓學(xué)生們進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),一個(gè)非常重要的目的就是希望學(xué)生們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)接觸到最多的崗位,進(jìn)而使得學(xué)生們在不同崗位的專業(yè)技能能夠得到有效的提升,最終有效地提升學(xué)生們的專業(yè)素養(yǎng)。但是在實(shí)際的酒店頂崗實(shí)習(xí)中,酒店往往只會為學(xué)生們提供幾個(gè)崗位,然后再學(xué)生們在這些崗位上輪換進(jìn)行實(shí)習(xí)。在這樣的情況下,由于輪換的崗位非常少,因此學(xué)生們很難能夠通過頂崗實(shí)習(xí)來對酒店的運(yùn)營情況進(jìn)行掌握。此外,每個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)時(shí)間往往只有幾個(gè)月,但是酒店就希望學(xué)生們在經(jīng)過了培訓(xùn)之后能夠一直穩(wěn)定在某一個(gè)崗位上,希望學(xué)生們在這一個(gè)崗位上能夠盡心盡職地完成工作,進(jìn)而使得酒店能夠獲得最大的利益。很明顯這與高職院校崗位輪換的理想相互對立。
在當(dāng)前階段的酒店頂崗實(shí)習(xí)工作中往往還存在著對實(shí)踐操作重視而對理論知識的傳授忽略的情況。如果從高職院校這一方面出發(fā)來說,他們讓學(xué)生們參與到頂崗實(shí)習(xí)工作中非常重要的一個(gè)目的就是讓學(xué)生們能夠?qū)⒆约阂呀?jīng)學(xué)到的知識與實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)而使得自身的教學(xué)質(zhì)量能夠得到明顯地提升。但是如果從酒店管理人員的這一方面來說,他們往往更加關(guān)注學(xué)生們怎樣才能夠掌握一些基礎(chǔ)的技能。此外由于酒店的帶班人員往往具有著十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是他們卻不了解理論知識的相關(guān)內(nèi)容,因此學(xué)生們在頂崗實(shí)習(xí)工作中所接觸到的也只是實(shí)踐操作的內(nèi)容,很難能夠做到將理論與實(shí)踐相互結(jié)合。
有相當(dāng)多的一部分高職院校學(xué)生他們對自己所學(xué)專業(yè)擁有著很高的期盼,但是當(dāng)真正接觸到頂崗實(shí)習(xí)工作時(shí)他們會發(fā)現(xiàn)自己的想法與現(xiàn)實(shí)的差距非常大。在這樣的情況下,就有不少的學(xué)生接受不了這種期望差距,進(jìn)而導(dǎo)致自己失去了對本專業(yè)的希望,最終很難能夠找到自己實(shí)習(xí)的方向。
職業(yè)院校酒店管理專業(yè)的教育定位和培養(yǎng)目標(biāo)決定了學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中只注重學(xué)習(xí)專業(yè)技能,對問題的理解往往不夠全面。學(xué)生單方面將文憑和各種資格證書視為未來就業(yè)的“敲門磚”,卻沒有意識到自己的綜合素質(zhì)對就業(yè)的影響。在頂崗實(shí)習(xí)過程中相關(guān)教師沒有積極的思想引導(dǎo),學(xué)生很難根據(jù)自己的特長和能力做出科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃,準(zhǔn)確定位自己的職業(yè)生涯。這一階段的學(xué)生大多社會責(zé)任感差,缺乏誠信,缺乏自律,抗壓能力弱,這使得他們在遇到一些挫折時(shí)選擇逃避,難以融入團(tuán)隊(duì)。
在學(xué)生們參與到頂崗實(shí)習(xí)工作之前,高職院校有必要對學(xué)生們普及頂崗實(shí)習(xí)對提升自身操作技能以及提升自身專業(yè)素質(zhì)的重要性,讓學(xué)生們在開始實(shí)習(xí)之前就明白頂崗實(shí)習(xí)的重要意義,使得學(xué)生們不會對頂崗實(shí)習(xí)產(chǎn)生抵觸的心理,確保學(xué)生們能夠更好地開展頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。而且在實(shí)習(xí)前的教育工作中,教師還要注意對學(xué)生們認(rèn)為頂崗實(shí)習(xí)就是為酒店提供廉價(jià)勞動(dòng)的錯(cuò)誤觀念進(jìn)行糾正。與此同時(shí),教師還需要讓學(xué)生們提前明白頂崗實(shí)習(xí)的工作強(qiáng)度,讓學(xué)生們實(shí)習(xí)工作之前就做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備。通過以上的這些實(shí)習(xí)前的培訓(xùn)工作,能夠讓學(xué)生們對酒店這一行業(yè)的工作特點(diǎn)產(chǎn)生一個(gè)正確的認(rèn)知,進(jìn)而使得學(xué)生們能夠更好地對酒店行業(yè)工作的基本要求進(jìn)行掌握,引導(dǎo)學(xué)生們在頂崗實(shí)習(xí)的過程中樹立正確的思想以及態(tài)度,最終使得頂崗實(shí)習(xí)工作能夠取得更高的質(zhì)量。
酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)需要學(xué)生走出校園,進(jìn)入酒店的具體工作崗位上真正地參與生產(chǎn)活動(dòng)。然而對于一直在校園學(xué)習(xí)的學(xué)生來說,酒店還是一個(gè)比較陌生的環(huán)境,為了能夠把學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)培育范圍從學(xué)校深入到酒店,就需要學(xué)校和酒店雙方聯(lián)合,共同建立頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)培育機(jī)制。首先,學(xué)校應(yīng)該安排骨干老師走入實(shí)習(xí)酒店,與酒店合作共同開展項(xiàng)目的研究工作,并參與酒店管理、促銷活動(dòng)等過程,酒店里的管理權(quán)威人員可以走進(jìn)校園參與教學(xué)過程,以此來實(shí)現(xiàn)學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境與酒店工作環(huán)境的融合。其次,學(xué)校與酒店可以共同創(chuàng)建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,將學(xué)校擁有的教學(xué)資源和酒店擁有的資源進(jìn)行有效的結(jié)合,認(rèn)識到提升職業(yè)素養(yǎng)的重要性。
針對當(dāng)前階段酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)工作中出現(xiàn)的一系列問題,高校有必要加強(qiáng)與酒店之間的合作,對學(xué)生們頂崗實(shí)習(xí)等問題進(jìn)行積極的探討,最終形成一致的看法,而且二者還要共同為學(xué)生們的頂崗實(shí)習(xí)構(gòu)建一個(gè)科學(xué)而又合理的培養(yǎng)方案。從某種程度上來說,當(dāng)高校與酒店之間建立了長期穩(wěn)定的關(guān)系之后,酒店就能夠及時(shí)而又全面的了解高職院校對學(xué)生們頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)要求,因此他們在學(xué)生們頂崗實(shí)習(xí)的過程中就可以按照高職院校的教學(xué)大綱來對學(xué)生們的實(shí)習(xí)工作做出安排,為學(xué)生們傳授相關(guān)的理論知識,有效地提升學(xué)生們專業(yè)理論水平。此外,當(dāng)高校與酒店之間建立起穩(wěn)定而又長久的合作關(guān)系之后,高校與酒店之前還能夠更高效地進(jìn)行溝通,最終使得酒店管理專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的工作能夠取得更高的質(zhì)量。
為了能夠有效地提升酒店管理專業(yè)學(xué)生們的頂崗實(shí)習(xí)效果,高職院校就非常有必要以學(xué)生們頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)際情況作為依據(jù)對學(xué)生們頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量進(jìn)行考核,然后在此基礎(chǔ)上建立一個(gè)比較完善的考核指標(biāo)體系。開展對學(xué)生們頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的考核工作不僅能夠促進(jìn)學(xué)生們積極地參與到頂崗實(shí)習(xí)工作中,對學(xué)生們的專業(yè)能力進(jìn)行培養(yǎng),使得頂崗實(shí)習(xí)的效果得到提高,而且在另一方面還能夠使得酒店在經(jīng)營的過程中認(rèn)識到自身存在的一些不足,進(jìn)而幫助酒店更好地對自身的管理模式進(jìn)行改善,有效地提升酒店的市場競爭力。由此可見,針對酒店管理專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí),必須要以酒店為中心結(jié)合實(shí)際的情況從多個(gè)方面入手建立一個(gè)全方位的學(xué)生指標(biāo)考核體系。
有相當(dāng)多的一部分高職院校已經(jīng)與酒店建立了非常密切的合作關(guān)系,這就能夠保障學(xué)生們能夠進(jìn)入酒店當(dāng)中得到有效的鍛煉。但是由于很多的學(xué)生們在實(shí)習(xí)的過程中缺乏正確的態(tài)度,因此他們會出現(xiàn)工作敷衍的情況,進(jìn)而使得實(shí)習(xí)的效果不好。所以為了能夠幫助學(xué)生們在實(shí)習(xí)的過程中樹立一個(gè)良好的心態(tài),高校有必要加強(qiáng)對學(xué)生們的心理教育,開設(shè)一些就業(yè)指導(dǎo)的相關(guān)課程,將實(shí)習(xí)方案以及實(shí)習(xí)目的為學(xué)生們進(jìn)行介紹,進(jìn)而使得學(xué)生們能夠樹立正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。此外,還要加強(qiáng)對學(xué)生們角色轉(zhuǎn)換的教育,讓學(xué)生們在思想層面上意識到頂崗實(shí)習(xí)工作的重要性。高??梢詾閷W(xué)生們聘請一些這方面的專家到校實(shí)習(xí)指導(dǎo),為學(xué)生們講授酒店工作中工作時(shí)間以及薪資待遇等相關(guān)問題。引導(dǎo)學(xué)生們正確地認(rèn)識付出與收獲之間的關(guān)系,讓學(xué)生們明白頂崗實(shí)習(xí)最重要的不是看薪水的多少,而是看自身的操作技能以及服務(wù)意識能否得到提升。
針對頂崗實(shí)習(xí)工作來說,其三大責(zé)任主體分別是酒店、教師以及學(xué)生,因此在具體的工作中就需要將這三大主體的優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來。在凸顯酒店主體地位時(shí),運(yùn)用好分析評估、協(xié)商、面試以及實(shí)習(xí)這幾個(gè)環(huán)節(jié),對學(xué)生們的實(shí)習(xí)信息進(jìn)行及時(shí)的反饋,對實(shí)習(xí)單位進(jìn)行科學(xué)的評價(jià),協(xié)商好酒店與學(xué)生們之間的利益,確保學(xué)生們頂崗實(shí)習(xí)的各項(xiàng)工作都能夠順利開展。在對學(xué)生們主體地位進(jìn)行凸顯時(shí),必須要從實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的整個(gè)環(huán)節(jié)來對加強(qiáng)對學(xué)生們實(shí)習(xí)的質(zhì)量管理,與此同時(shí),輔導(dǎo)員還需要對學(xué)生們的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整,對學(xué)生們開展相關(guān)的心理指導(dǎo)。在凸顯教師主體地位時(shí),需要對頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量管理制度進(jìn)行貫徹,利用競聘上崗以及擇優(yōu)錄取的這些方式來選拔一些優(yōu)秀的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,在學(xué)生們實(shí)習(xí)期間開展對學(xué)生們專業(yè)指導(dǎo),針對實(shí)習(xí)過程中遇到的一些重點(diǎn)問題為學(xué)生們提供合理有效的解決方法。而且在對實(shí)習(xí)期的管理工作中,高職院校還要展開對教師,學(xué)生實(shí)習(xí)效果以及實(shí)習(xí)酒店的總結(jié)評價(jià)。
酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)工作開展的一個(gè)非常重要的前提就是對保障措施的完善。在組織保障的這一方面,必須要結(jié)合實(shí)習(xí)教學(xué)以及實(shí)習(xí)行政管理的劃分對頂崗實(shí)習(xí)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置,明確功能的分工,避免出現(xiàn)責(zé)任落實(shí)不到位的情況。在互動(dòng)性原則保障這一方面來說,高職院校必須要協(xié)調(diào)好教學(xué)管理與酒店頂崗實(shí)習(xí)之間的關(guān)系,在實(shí)習(xí)的過程中既要確保酒店的相關(guān)工作能夠正常開展,而且還要確保學(xué)校的教學(xué)管理工作能夠正常地開展。還要明確管理機(jī)構(gòu)的層級關(guān)系,建立上下級匯報(bào)的機(jī)制,對管理思路進(jìn)行整理,有效地提升頂崗實(shí)習(xí)管理工作的效率。對頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量管理的需求進(jìn)行結(jié)合,在制度措施這一方面來進(jìn)行完善,為學(xué)生們制定全面而又完善的實(shí)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)對學(xué)生們綜合素質(zhì)的調(diào)研力度,確保制定的實(shí)習(xí)計(jì)劃在學(xué)生們就業(yè)時(shí)能夠被社會所認(rèn)可。由于頂崗實(shí)習(xí)是在企業(yè)管理實(shí)踐中進(jìn)行的,尤其是酒店管理專業(yè)的學(xué)生,必須要從經(jīng)營管理的這一方面來發(fā)學(xué)生們的積極主動(dòng)性,確保學(xué)生們的職業(yè)能力能夠得到提高,確保學(xué)生們不會以錯(cuò)誤的眼光來看待頂崗實(shí)習(xí)工作的價(jià)值。在學(xué)生們頂崗實(shí)習(xí)的過程中,酒店不僅能夠從中選取一些適合自身發(fā)展需求的人才,而且還能夠有效地對自身的文化進(jìn)行宣傳。對頂崗實(shí)習(xí)的輪崗制度進(jìn)行完善,結(jié)合學(xué)生們自身的實(shí)際情況對學(xué)生們各方面的技能進(jìn)行強(qiáng)化,激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣。最后還需要特別重視的一點(diǎn)就是頂崗實(shí)習(xí)工作必須要確保學(xué)生們的勞強(qiáng)度合適,在實(shí)習(xí)工作剛開始時(shí)就要確保學(xué)生們自身的特點(diǎn)能夠與崗位實(shí)際相互匹配,構(gòu)建相對來說比較公平的績效考核制度,在崗位津貼設(shè)置這一方面給予學(xué)生們多一點(diǎn)照顧,有效地激發(fā)學(xué)生們的積極性,為酒店選拔這一這方面的專業(yè)人才提供更多的有利條件。
綜上所述,酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)是酒店管理專業(yè)畢業(yè)生提前適應(yīng)工作非常重要的一種方式,這對提高學(xué)生們的專業(yè)能力具有十分重要的意義。因此,高職院校就有必要加強(qiáng)與酒店之間的合作,為學(xué)生們提供更多頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生們自身更好地發(fā)展。