謝 超 單縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)中心工程師

保障建筑工程安全質(zhì)量是施工建設(shè)的重中之重。建筑工程施工中最易影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)是施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場是建筑的主要建設(shè)場所，受多種因素影響，施工現(xiàn)場安全隱患較多。為了建造質(zhì)量更好、更穩(wěn)定的建筑工程，必須重視施工現(xiàn)場管理工作，針對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督管理，構(gòu)建完善的現(xiàn)場管理制度，為施工方案的完整有序落實(shí)提供保障，提升建筑工程的施工質(zhì)量。

1 建筑工程實(shí)施現(xiàn)場管理的重要性

1.1 提高建筑工程施工質(zhì)量

施工現(xiàn)場是建筑工程項(xiàng)目的主要建設(shè)場地，各項(xiàng)施工活動的開展、計(jì)劃的落實(shí)都圍繞施工現(xiàn)場進(jìn)行。實(shí)施現(xiàn)場管理能夠提高建筑工程施工質(zhì)量，為建筑工程的整體安全性與穩(wěn)定性提供保障，有效防止一些施工問題的發(fā)生。通過現(xiàn)場管理，對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)運(yùn)用、材料運(yùn)用和人員安排等進(jìn)行規(guī)范化的監(jiān)管，對照施工計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行施工任務(wù)，能大大提高建筑工程質(zhì)量。另外，開展現(xiàn)場管理工作可以有效確保施工安全。針對事故問題常發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)采取重點(diǎn)管控措施，管理人員對各個(gè)施工環(huán)節(jié)給予監(jiān)督，包括檢查施工材料的規(guī)格、施工設(shè)備的功能、施工技術(shù)的規(guī)范性等，有效規(guī)避安全隱患的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場得到有效控制，提高建筑工程項(xiàng)目的安全性與穩(wěn)定性[1]。

1.2 提升建筑工程施工利潤

經(jīng)濟(jì)效益是建筑企業(yè)項(xiàng)目施工中所追求的目標(biāo)之一。為確保經(jīng)濟(jì)效益，需要控制好各項(xiàng)施工成本，以最合理的成本投入做最優(yōu)的施工安排，達(dá)到理想的施工效果。通過實(shí)施現(xiàn)場管理工作可以有效提升建筑工程的施工利潤，使經(jīng)濟(jì)價(jià)值盡可能最大化。強(qiáng)化現(xiàn)場管理即對施工材料、施工設(shè)備、施工人員和施工工序等進(jìn)行嚴(yán)格的細(xì)節(jié)把控，讓施工材料得到充分利用、施工人員得到合理安排、施工工序也得到有序設(shè)置，使各項(xiàng)施工所需資源實(shí)現(xiàn)合理配置與利用，有效避免資源的浪費(fèi)問題，為建筑企業(yè)節(jié)約大量施工投入費(fèi)用[2]。通過現(xiàn)場管理工作的開展，針對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本管理也會更嚴(yán)謹(jǐn)。費(fèi)用的支出和應(yīng)用將予以嚴(yán)格審查，并跟蹤記錄費(fèi)用的使用情況，可有效降低施工成本，確保建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)大化。

2 建筑工程現(xiàn)場管理的基本要求

2.1 規(guī)范化管理要求

建筑工程現(xiàn)場管理工作應(yīng)遵循規(guī)范化管理的要求制定現(xiàn)場管理規(guī)定，這要求所有管理人員與施工人員都必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一的制度規(guī)定執(zhí)行工作，不能徇私或憑借個(gè)人主觀意識隨意做出施工決策，保證各項(xiàng)管理工作符合施工實(shí)際需要。在規(guī)范化的管理中確?，F(xiàn)場工作的實(shí)施效果，提升現(xiàn)場管理質(zhì)量。規(guī)范化的管理還要做到公正、平等，即所制定的制度應(yīng)適用于所有相關(guān)工作人員，不能因?yàn)槁殭?quán)的大小而改變制度規(guī)定的約束程度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，才能有效維護(hù)建筑工程現(xiàn)場管理的效果。

2.2 科學(xué)化管理要求

建筑工程現(xiàn)場管理工作要遵循科學(xué)化管理的要求，讓現(xiàn)場管理工作能夠有序推進(jìn)，避免發(fā)生施工事故。在建立施工制度時(shí)應(yīng)充分考慮施工實(shí)際需要，立足于本項(xiàng)目的施工情況，才能更好地發(fā)揮制度規(guī)定的規(guī)范約束作用，實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全面管理。建筑工程施工需要多個(gè)部門的相互配合。在開展現(xiàn)場管理工作時(shí)為確保其科學(xué)性，各部門需針對施工中的情況保持實(shí)時(shí)有效的溝通交流，通過相互協(xié)調(diào)與配合讓施工計(jì)劃順利有序落實(shí)。另外，在科學(xué)化管理要求下，管理人員和施工人員的綜合能力水平要滿足現(xiàn)場管理與施工的需要，可提前開展相應(yīng)的培訓(xùn)，使其在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技術(shù)，為現(xiàn)場施工的效果提供保障[3]。

2.3 合理化管理要求

建筑工程施工管理工作要遵循合理化管理要求。施工方案的制定要遵循合理化原則，應(yīng)考慮建筑工程項(xiàng)目的要求，結(jié)合施工場地的周圍環(huán)境，在尊重自然規(guī)律的前提下合理設(shè)計(jì)施工計(jì)劃，按照國家相關(guān)規(guī)定與現(xiàn)場施工制度有序開展施工，并進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場管理。施工成本的投入要合理，根據(jù)實(shí)際施工需要選擇相應(yīng)的施工設(shè)備與施工材料，以最優(yōu)性價(jià)比準(zhǔn)備好各項(xiàng)施工所需資源，提高其利用率，有效降低成本，保障經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場的布置要合理化，設(shè)備與材料的存放位置要相對標(biāo)準(zhǔn)，方便施工過程中的取放。施工人員安排要標(biāo)準(zhǔn)，避免過度集中造成人員浪費(fèi)。施工技術(shù)也要嚴(yán)格依照施工需要進(jìn)行選擇，保證每一項(xiàng)施工活動都能有序落實(shí)，確?，F(xiàn)場施工管理質(zhì)量。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀分析

3.1 管理人員的整體管理意識不強(qiáng)

管理人員側(cè)重于關(guān)注施工現(xiàn)場的完成進(jìn)度及關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，對施工全過程缺少統(tǒng)籌管理意識，現(xiàn)場管理工作效果有待提升，如施工材料隨意堆放，施工人員過于集中、分配不合理，施工過程中的使用工具放置不合理等，不僅對施工現(xiàn)場的環(huán)境造成了影響，還帶來許多安全隱患，威脅現(xiàn)場人員的安全。

3.2 現(xiàn)場管理機(jī)制有待完善

建筑工程項(xiàng)目通常具有一定的復(fù)雜性，所需要的施工時(shí)間較長，而且施工過程中還存在許多難以把控的影響因素，僅依靠管理人員實(shí)施管控遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，容易出現(xiàn)紕漏，因此需要建立相應(yīng)的管理機(jī)制。實(shí)際上建筑工程施工的現(xiàn)場管理機(jī)制設(shè)置還不夠完善，制度規(guī)定設(shè)置未考慮全面，一些細(xì)節(jié)問題和隱藏隱患無法及時(shí)識別和發(fā)現(xiàn)，容易造成工程延緩或停滯等嚴(yán)重后果。

3.3 施工設(shè)備與施工材料管理未全面落實(shí)到位

現(xiàn)場施工中施工設(shè)備與施工材料是關(guān)鍵要素，沒有這兩種資源的支持工程施工就無法進(jìn)行。然而在實(shí)際管理中卻存在許多不足，導(dǎo)致施工設(shè)備和施工材料不能發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值，影響建筑工程施工效果。如在施工設(shè)備管理中放置位置不合理而導(dǎo)致其受損，使用功能和性能受到影響，制約施工活動的開展，如圖1 所示。在施工材料管理中也可能忽略對材料采購質(zhì)量的嚴(yán)格把控，使劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場，帶來施工安全隱患[4]。

圖1 施工設(shè)備與施工材料放置不合理現(xiàn)場圖

4 建筑工程現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策

4.1 制定完善的現(xiàn)場管理制度

建筑工程現(xiàn)場管理工作的開展中，制度規(guī)定是關(guān)鍵。制定完善的現(xiàn)場管理制度對各項(xiàng)施工活動給予管控，規(guī)范一些施工行為，使施工過程更加規(guī)范與合理，一定程度上可以提升建筑工程施工質(zhì)量。對于現(xiàn)場管理制度的制定，需充分認(rèn)識到其與施工實(shí)際需求的相關(guān)性，全面考慮建筑工程實(shí)際施工需要，隨著施工材料的變化以及施工技術(shù)的改進(jìn)對相應(yīng)的制度規(guī)定也及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新，始終保持管理制度的可操作性，確保各項(xiàng)施工活動都可以得到嚴(yán)格規(guī)范。如明確現(xiàn)場施工人員的考勤制度，包括每日工作時(shí)間、請假流程等。明確施工現(xiàn)場檔案管理制度，包括各種現(xiàn)場記錄資料如何管理、檔案歸檔備份以及檔案借閱等。

4.2 加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員技術(shù)能力培訓(xùn)

落實(shí)現(xiàn)場管理工作的重要影響因素在于現(xiàn)場管理人員。為實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場管理，需加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員技術(shù)能力的綜合培訓(xùn)，提高其安全意識，促使其做好現(xiàn)場管理工作。建筑施工單位要組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為其詳細(xì)講解項(xiàng)目施工的流程、施工技術(shù)運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)要求以及施工進(jìn)度等，并指導(dǎo)其掌握一些施工設(shè)備、施工技術(shù)的具體操作方法，強(qiáng)化其綜合能力，以便于在現(xiàn)場管理中能夠及時(shí)識別問題、發(fā)現(xiàn)問題，并快速采取有效措施應(yīng)對問題。同時(shí)，現(xiàn)場管理人員不僅要全面了解建筑工程施工的相關(guān)規(guī)定要求，也需掌握一些其他方面的知識，如人文、地理知識等，切實(shí)掌握施工現(xiàn)場的環(huán)境條件，從專業(yè)科學(xué)角度解決一些相關(guān)的施工問題。此外，還要提高現(xiàn)場管理人員的安全意識，開展施工安全知識講座，組織施工安全演練等，使現(xiàn)場管理人員掌握安全應(yīng)急操作技術(shù)，以便遇到實(shí)際問題時(shí)能快速做出反應(yīng)，減少建筑工程施工問題發(fā)生[5]。

4.3 做好工程施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

對建筑工程進(jìn)行現(xiàn)場管理前，需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為工程的實(shí)際施工建設(shè)提供保障。對施工方案要進(jìn)行多方評審和分析，確保其科學(xué)合理性和可行性后，再按照施工方案開展施工。由專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場管理人員等共同審核，綜合考慮現(xiàn)場施工的實(shí)際條件與需要，評估其是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化與改進(jìn)，使施工人員可以依照科學(xué)合理的施工方案進(jìn)行施工，確保建筑工程整體質(zhì)量。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，除了讓專業(yè)技術(shù)人員詳解施工技術(shù)的運(yùn)用外，現(xiàn)場管理人員也要將自己在現(xiàn)場的勘察結(jié)果告知施工人員，提醒現(xiàn)場施工環(huán)境中需要重點(diǎn)注意的問題，要求施工人員在具體施工中加強(qiáng)關(guān)注、謹(jǐn)慎施工，防止出現(xiàn)施工人員操作失誤情況的發(fā)生，以免影響施工進(jìn)度。

4.4 嚴(yán)格管理施工設(shè)備與施工材料

建筑工程的質(zhì)量很大程度上取決于施工設(shè)備與施工材料的質(zhì)量，因此管理人員應(yīng)對施工設(shè)備和材料的嚴(yán)格管理，把控設(shè)備與材料質(zhì)量，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)性能，確保施工材料完全符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從根本上為建筑工程施工提供保障，在此基礎(chǔ)上，盡可能控制材料成本。同時(shí)，管理人員要在現(xiàn)場選擇合適的材料放置位置，分類存放至材料庫中，詳細(xì)記錄各種材料的領(lǐng)用情況，避免出現(xiàn)施工材料使用混亂的現(xiàn)象。對于施工設(shè)備的現(xiàn)場管理，不僅要為設(shè)備的存放設(shè)置合理的位置，也要根據(jù)設(shè)備的使用情況及時(shí)對設(shè)備性能進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)設(shè)備功能問題要及時(shí)修復(fù)，避免使用功能受到影響。

4.5 落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量評估工作

管理人員需落實(shí)質(zhì)量評估工作，對施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與評估，了解施工效果是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確定達(dá)標(biāo)后再開展后續(xù)的施工工作。若是不達(dá)標(biāo)則需重新返工，并對存在的問題及時(shí)處理，減少對后續(xù)施工工作的影響。現(xiàn)場管理人員應(yīng)掌握一定的質(zhì)量評估技術(shù)，與技術(shù)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后完成施工驗(yàn)收，并做好相關(guān)信息記錄，促使施工人員規(guī)范完成施工任務(wù)，讓建筑工程質(zhì)量得到優(yōu)化。

5 結(jié)語

在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展背景下，建筑工程項(xiàng)目施工必須將質(zhì)量放在管理重要位置，確保建筑工程的安全性和穩(wěn)定性，保障人身財(cái)產(chǎn)安全。建筑企業(yè)需重視現(xiàn)場管理工作的落實(shí)，做好現(xiàn)場管理規(guī)劃，認(rèn)真監(jiān)督各個(gè)施工環(huán)節(jié)，制定完善管理制度，并提高管理人員綜合素質(zhì)，落實(shí)質(zhì)量評估工作，真正維護(hù)工程現(xiàn)場各項(xiàng)施工活動的有序推進(jìn)，增強(qiáng)建筑工程施工的規(guī)范性、科學(xué)性與合理性，進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量。