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瓊州墾殖:國(guó)家使命與海島實(shí)踐
——海南農(nóng)墾70年歷程回顧及啟示

2022-03-23 18:28:01張海明
南海學(xué)刊 2022年6期
關(guān)鍵詞:墾區(qū)農(nóng)墾橡膠

張海明

(海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司 行政事務(wù)部,海南 ???570105)

海南農(nóng)墾發(fā)展變遷是當(dāng)代海南發(fā)展變革的一個(gè)歷史縮影。當(dāng)前,海南農(nóng)墾史研究主要進(jìn)展為四個(gè)方面。一是宏觀敘述海南農(nóng)墾史?!逗D鲜≈尽さ?卷·農(nóng)墾志》《海南省志·農(nóng)墾志(1991—2010)》,全面介紹了海南解放以來(lái)至2010年間海墾發(fā)展歷程(1)海南省地方史志辦公室:《海南省志·第7卷·農(nóng)墾志》,??冢汉D蠑z影美術(shù)出版社,1996年;海南省地方志辦公室:《海南省志·農(nóng)墾志(1991—2010)》,北京:方志出版社,2020年。;《海南農(nóng)墾發(fā)展史》和《風(fēng)雨兼程六十年 海墾揚(yáng)帆再起航》全面敘述了海南農(nóng)墾60年發(fā)展的歷史脈絡(luò)(2)閆廣林、沈琦:《海南農(nóng)墾發(fā)展史》,北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2016年;海南省農(nóng)墾總局:《風(fēng)雨兼程六十年 海墾揚(yáng)帆再起航》,《中國(guó)農(nóng)墾》,2012年第1期。。二是反映海南農(nóng)墾改革歷程?!陡母锓椒ㄕ? 海南農(nóng)墾改革風(fēng)云錄》和《變革之舞——海南農(nóng)墾復(fù)興之道》再現(xiàn)了海南農(nóng)墾的曲折改革進(jìn)程(3)趙義、何丹:《改革方法論:海南農(nóng)墾改革風(fēng)云錄》,北京:中信出版社,2013年;劉斌、楊杜:《變革之舞——海南農(nóng)墾復(fù)興之道》,北京:清華大學(xué)出版社,2010年。。三是嘗試從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域研究海南農(nóng)墾?!逗D限r(nóng)墾社會(huì)研究》從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)學(xué)的視角展示了海南農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制(4)羅民介:《海南農(nóng)墾社會(huì)研究》,??冢汉D铣霭嫔纭⒛戏匠霭嫔?,2008年。。四是專(zhuān)門(mén)記錄天然橡膠事業(yè)的發(fā)展歷程?!逗D咸烊幌鹉z事業(yè)》《橡膠帝國(guó)》《突破北緯十七度》《我國(guó)發(fā)展天然橡膠紀(jì)實(shí)》記述了天然橡膠事業(yè)的發(fā)展歷程(5)李朱全:《海南天然橡膠事業(yè)》,??冢汉D铣霭嫔纾?008年;林旭飛:《橡膠帝國(guó)》,??冢耗戏匠霭嫔纾?012年;伊始、郭小東、陸基民等:《突破北緯十七度》,廣州:花城出版社,2006年;許人?。骸段覈?guó)發(fā)展天然橡膠紀(jì)實(shí)》,《百年潮》,1999年第10期。。但上述研究成果并沒(méi)有解決海南農(nóng)墾發(fā)展分期的問(wèn)題,也未能總結(jié)梳理各個(gè)歷史時(shí)期成敗得失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

墾區(qū)和農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)建,整體改造了海南土地使用的質(zhì)量和效益,重構(gòu)了海南土地資源的結(jié)構(gòu)和布局,重組了海南島的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),對(duì)海南社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。回顧海南農(nóng)墾70年奮斗歷程,總結(jié)成敗得失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能知所從來(lái),明其所趨;才能不忘初心,堅(jiān)守使命;才能接續(xù)奮斗,繼往開(kāi)來(lái)。這正是研究回顧海南農(nóng)墾歷史的意義和價(jià)值所在。

一、橡膠大會(huì)戰(zhàn)與海南天然橡膠墾植大冒險(xiǎn)

1950年至1952年,海南農(nóng)墾事業(yè)興起,處于橡膠墾殖事業(yè)的初創(chuàng)期。海南農(nóng)墾拓荒植膠既是國(guó)家屯墾戍邊傳統(tǒng)的當(dāng)代演繹,也是橡膠種植國(guó)家戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐。

(一)海南是新中國(guó)打破橡膠禁運(yùn)的主戰(zhàn)場(chǎng)

海南農(nóng)墾因橡膠而生,是冷戰(zhàn)時(shí)期東西方兩大陣營(yíng)對(duì)立的產(chǎn)物。早在20世紀(jì)初,就有華僑在儋州一帶引種橡膠。此后,海南迅速形成種植橡膠的熱潮,為數(shù)眾多的華僑膠園使海南成為中國(guó)橡膠的主要生產(chǎn)基地。海南島解放之初,已有膠田3.63萬(wàn)畝,膠樹(shù)106萬(wàn)株(6)海南省地方史志辦公室:《海南省志·第7卷·農(nóng)墾志》,第3頁(yè)。。新中國(guó)成立初期,因美英等西方國(guó)家實(shí)行天然橡膠全面禁運(yùn)政策,導(dǎo)致地處高緯度的蘇聯(lián)等社會(huì)主義國(guó)家急需大量進(jìn)口天然橡膠。1950年,中蘇雙方簽訂《中蘇聯(lián)合發(fā)展天然橡膠的協(xié)議》,商定合作開(kāi)展橡膠種植(7)同②:第614頁(yè)。。在此背景下,中共中央決定建立華南橡膠基地,重點(diǎn)在海南發(fā)展橡膠墾殖事業(yè)。盡管橡膠種植戰(zhàn)略幾經(jīng)搖擺,但由于海南所具備的三葉膠苗生長(zhǎng)的先天優(yōu)勢(shì),1952年底,中共中央決定將發(fā)展橡膠的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到海南。1953年6月,華南墾殖局根據(jù)中央有關(guān)指示作出決定:收縮橡膠種植計(jì)劃,把發(fā)展橡膠的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到海南(8)同②:第616-617頁(yè)。。至此,海南在中國(guó)橡膠事業(yè)中的主角地位得以確立。

(二)橡膠大會(huì)戰(zhàn)是一場(chǎng)植膠事業(yè)的大冒險(xiǎn)

為擺脫對(duì)東南亞橡膠的依賴,爭(zhēng)取橡膠自給,保證國(guó)防及工業(yè)建設(shè)急需,更由于“橡膠事業(yè)是國(guó)際事業(yè)”“必須馬上動(dòng)手”(9)陳云:《陳云文集·第3卷》,北京:人民出版社,1995年,第85頁(yè)。,海南橡膠種植就此提速,一場(chǎng)在中國(guó)南方快速發(fā)展橡膠種植的冒險(xiǎn)(10)沈志華、李濱:《脆弱的聯(lián)盟:冷戰(zhàn)與中蘇關(guān)系》,北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2010年,第181頁(yè)。,一場(chǎng)轟轟烈烈的橡膠大會(huì)戰(zhàn)在華南拉開(kāi)了帷幕。1952年1月,作為海南農(nóng)墾領(lǐng)率機(jī)關(guān)前身的華南墾殖局海南分局宣告成立,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)海南的橡膠墾殖工作,并建立第一批39個(gè)國(guó)營(yíng)墾殖農(nóng)場(chǎng)。以解放軍為骨干,以翻身農(nóng)民、各類(lèi)干部、社會(huì)青年為主力,以從事林學(xué)、農(nóng)學(xué)的專(zhuān)家、技術(shù)人員和歸國(guó)華僑為科技中堅(jiān)的墾殖大軍,星夜開(kāi)赴海南島,展開(kāi)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的天然橡膠墾殖大會(huì)戰(zhàn),相繼在海南建起農(nóng)場(chǎng)群。到1953年6月,海南墾區(qū)建成13個(gè)墾殖所、92個(gè)墾殖場(chǎng),并創(chuàng)立醫(yī)院和干部學(xué)校,初具組織雛形(11)羅民介:《海南農(nóng)墾社會(huì)研究》,第17頁(yè)。。

(三)影響及評(píng)價(jià)

為了響應(yīng)“開(kāi)發(fā)海南、建設(shè)海南”的號(hào)召,從四面八方涌來(lái)的墾荒大軍踏上了到海南開(kāi)荒種橡膠的征程。老百姓“扛著行李,自帶糧食來(lái)參加墾荒”(12)伊始、郭小東、陸基民等:《突破北緯十七度》,第76頁(yè)。,植膠部隊(duì)“勇于吃大苦、耐大勞”,是“新中國(guó)天然橡膠事業(yè)的開(kāi)拓者和創(chuàng)始人”(13)許人?。骸段覈?guó)發(fā)展天然橡膠紀(jì)實(shí)》,《百年潮》,1999年第10期。。歸國(guó)華僑克服重重困難,從國(guó)外帶回橡膠優(yōu)良品種,成為新中國(guó)橡膠事業(yè)不可或缺的重要有生力量。由于國(guó)際上的遏制和封鎖,更因?yàn)樘K聯(lián)以及國(guó)內(nèi)對(duì)橡膠的迫切需求,導(dǎo)致中國(guó)橡膠事業(yè)在啟動(dòng)之初就有急于求成的特點(diǎn)。橡膠墾殖事業(yè)的非理性突擊冒進(jìn)是對(duì)橡膠樹(shù)生態(tài)習(xí)性盲目認(rèn)識(shí)、發(fā)展規(guī)劃過(guò)急、戰(zhàn)略布局失當(dāng)?shù)慕Y(jié)果,走了彎路,“造成國(guó)家大量人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間的損失”(14)李朱全:《海南天然橡膠事業(yè)(上)》,??冢汉D铣霭嫔?,2008年,第505頁(yè)。?!按髸?huì)戰(zhàn)”暴露出嚴(yán)重的管理危機(jī), 1952年有些已開(kāi)墾的橡膠園因雨水沖刷被放棄,海南島北部的植膠“代價(jià)很大、問(wèn)題很多”(15)竺可楨:《竺可楨全集·第3卷》,上海:上??萍冀逃霭嫔?,2004年,第342頁(yè)。。

二、形勢(shì)頻變換與墾區(qū)植膠布局大轉(zhuǎn)彎

1953年至1968年,歷經(jīng)大躍進(jìn)、人民公社化運(yùn)動(dòng)和文化大革命初期的海南農(nóng)墾,處于墾殖事業(yè)發(fā)展的振蕩期。海南農(nóng)墾在時(shí)代潮流的激蕩中實(shí)現(xiàn)了橡膠墾殖事業(yè)的大轉(zhuǎn)彎、大調(diào)整和大轉(zhuǎn)型。

(一)海南橡膠事業(yè)的大轉(zhuǎn)彎

1953年,由于國(guó)際天然橡膠市場(chǎng)出現(xiàn)產(chǎn)品積壓、價(jià)格下跌的產(chǎn)業(yè)危機(jī),引發(fā)“巴統(tǒng)”組織對(duì)社會(huì)主義國(guó)家橡膠禁運(yùn)政策的破產(chǎn)和橡膠出口管制的全面崩潰,導(dǎo)致西方國(guó)家對(duì)華橡膠禁運(yùn)最終瓦解,中蘇橡膠合作失去外部環(huán)境支撐,中國(guó)的橡膠“大會(huì)戰(zhàn)”也失去賴以存在的歷史條件。包括海南農(nóng)墾在內(nèi)的橡膠事業(yè),開(kāi)始了“大轉(zhuǎn)彎”“大調(diào)整”,甚至是“大剎車(chē)”。1954年初,海南墾殖分局確定:“集中力量進(jìn)行整頓鞏固”(16)閆廣林、沈琦:《海南農(nóng)墾發(fā)展史》,第101頁(yè)。,展開(kāi)“大轉(zhuǎn)彎”。中國(guó)橡膠事業(yè)開(kāi)啟從政治向經(jīng)濟(jì)、從軍墾向民墾、從事業(yè)向企業(yè)的大轉(zhuǎn)型。國(guó)家層面將橡膠墾殖工作重心由大陸向海南轉(zhuǎn)移。理論技術(shù)指導(dǎo)由原來(lái)的偏重依賴蘇聯(lián)專(zhuān)家和蘇方植膠理論“李森科主義”轉(zhuǎn)為務(wù)實(shí)的“依山靠林、以林保膠”策略。在行政體制上,1953年華南墾殖局海南分局下放到海南屬地管理。在管理機(jī)制上,1957年,華南墾殖局海南分局改為海南農(nóng)墾局,墾殖場(chǎng)改為國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)范圍上,1955年,華南墾殖局海南分局開(kāi)始實(shí)行“以橡膠為主,多種經(jīng)營(yíng)”的方針?!按筠D(zhuǎn)彎”后,橡膠生產(chǎn)初見(jiàn)成效,1955年至1958年海南發(fā)展橡膠31.83萬(wàn)畝,并于1958年實(shí)現(xiàn)第一批橡膠樹(shù)開(kāi)割(17)麥仁智:《中國(guó)天然橡膠事業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)跑者》,《海南農(nóng)墾報(bào)》,2011年12月24日,第T14版。。農(nóng)墾創(chuàng)建了64個(gè)農(nóng)場(chǎng)、站,職工達(dá)4.6萬(wàn)余人(18)林旭飛:《橡膠帝國(guó)》,第61頁(yè)。。

(二)墾殖事業(yè)發(fā)展“大躍進(jìn)”

受全國(guó)“大躍進(jìn)”形勢(shì)的影響,至1958年9月24日,全島124個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)(包括農(nóng)墾系統(tǒng)60個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)4個(gè)育種站)與附近農(nóng)業(yè)合作社合并,建成48個(gè)全民所有制的人民公社,全部實(shí)現(xiàn)人民公社化(19)海南省地方史志辦公室:《海南省志·第7卷·農(nóng)墾志》,第37頁(yè)。。人民公社化造成的系列沖擊和破壞導(dǎo)致“原有膠林嚴(yán)重荒蕪,新種植橡膠成活率低”(20)伊始、郭小東、陸基民等:《突破北緯十七度》,第271頁(yè)。。1959—1960年,海南墾區(qū)共植膠103.83萬(wàn)畝,但僅保存21.6萬(wàn)畝,保存率僅為21%(21)李朱全:《海南天然橡膠事業(yè)(上)》,第538頁(yè)。。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)躍進(jìn)指標(biāo),墾區(qū)掀起“以鋼鐵和橡膠為中心的生產(chǎn)高潮”(22)《國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)公社化七大好處》,《中國(guó)農(nóng)墾》,1958年第17期。。其間,廣東省委下放海南農(nóng)墾局,劃歸海南行政公署建制。1958年11月,海南農(nóng)墾局與海南行署開(kāi)發(fā)處合并,改稱廣東省海南行政公署農(nóng)墾局。1968年6月,海南行政區(qū)農(nóng)墾革命委員會(huì)成立。大煉鋼鐵、大辦一切事業(yè),遠(yuǎn)超農(nóng)業(yè)生產(chǎn)限度,“煉鋼失膠”,搞浮夸,放“衛(wèi)星”,再加上自然災(zāi)害的影響(23)謝渡揚(yáng):《對(duì)六十年代農(nóng)業(yè)調(diào)整的回顧》,《計(jì)劃經(jīng)濟(jì)研究》,1981年第23期。,墾區(qū)生產(chǎn)受到很大破壞,工資發(fā)不出,糧食嚴(yán)重短缺,職工群眾生產(chǎn)生活嚴(yán)重困難,造成了極大的損失和慘痛的教訓(xùn)。

(三)墾區(qū)撥亂反正“大調(diào)整”

“大躍進(jìn)”之后,采取一系列政策措施對(duì)包括農(nóng)墾在內(nèi)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面調(diào)整。明確海南墾區(qū)為國(guó)家的天然橡膠基地和提供商品肉類(lèi)的畜牧基地(24)農(nóng)墾部政策研究室、農(nóng)墾部國(guó)營(yíng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)經(jīng)所農(nóng)場(chǎng)研究室:《農(nóng)墾工作文件資料選編》,北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,1983年,第349-353頁(yè)。;決定恢復(fù)海南農(nóng)墾為中央企業(yè)。海南農(nóng)墾由此恢復(fù)原來(lái)體制,實(shí)行場(chǎng)、社分開(kāi),再次明確國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)“中央企業(yè),雙重領(lǐng)導(dǎo),條條為主,分級(jí)管理”(25)閆廣林、沈琦:《海南農(nóng)墾發(fā)展史》,第161頁(yè)。的企業(yè)性質(zhì)。1959年,廣東省委指示“國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)應(yīng)成為副食品和商品生產(chǎn)出口基地”,海南墾區(qū) “一手種膠,一手種糧”“以橡膠為主,熱作和糧食并舉,多種經(jīng)營(yíng)”(26)同①:第383頁(yè)。,逐步實(shí)行“一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)”的政策。1963年起,海南農(nóng)墾實(shí)現(xiàn)盈利,農(nóng)墾迎來(lái)短暫繁榮。

(四)影響及評(píng)價(jià)

“大轉(zhuǎn)彎”根本改變了中蘇橡膠合作初期蘇聯(lián)專(zhuān)家的話語(yǔ)權(quán),“大轉(zhuǎn)彎”后的海南農(nóng)墾是其發(fā)展史上一個(gè)良好的時(shí)期(27)同⑦:第102頁(yè)。,為20世紀(jì)60年代中后期干膠生產(chǎn)大幅度增產(chǎn)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)?!拔幕蟾锩背跏?,海南農(nóng)墾重新刮起“共產(chǎn)風(fēng)”,國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)公社化再次登上歷史舞臺(tái)。“一個(gè)機(jī)構(gòu)、一套人馬、兩個(gè)牌子、兩種所有制”的場(chǎng)社結(jié)合,混淆了兩種所有制的界限,阻礙了場(chǎng)社雙方的建設(shè)和發(fā)展,導(dǎo)致一年后場(chǎng)社重新分開(kāi)。具有企業(yè)性質(zhì)的國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚,實(shí)行企業(yè)辦社會(huì),其結(jié)果是政企不分,增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。糧食自給政策造成精力分散和資源分流,導(dǎo)致七年間年均發(fā)展橡膠5萬(wàn)畝左右的低速(28)同③:第539頁(yè)。。事實(shí)證明,發(fā)展橡膠和糧食自給并行的戰(zhàn)略是行不通的。

三、體制大轉(zhuǎn)換與海南農(nóng)墾事業(yè)新進(jìn)展

1969年至1978年,海南農(nóng)墾歷經(jīng)軍墾和農(nóng)墾體制的調(diào)整和轉(zhuǎn)換,處于曲折發(fā)展的調(diào)整期。

(一)組建生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),形成軍墾格局

海南農(nóng)墾成立伊始便具有軍墾性質(zhì)?!拔幕蟾锩敝?,為挽回海南農(nóng)墾因派性斗爭(zhēng)而造成的危局,扭轉(zhuǎn)奪權(quán)運(yùn)動(dòng)對(duì)墾區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重沖擊,保證天然橡膠的正常生產(chǎn),經(jīng)國(guó)務(wù)院和中央軍委批準(zhǔn),廣州軍區(qū)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)于1969年4月1日在海口正式成立。生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)接管了原海南農(nóng)墾局及其所屬農(nóng)場(chǎng)單位,實(shí)行半軍事化管理,形成軍墾生產(chǎn)格局。上山下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)中的知識(shí)青年積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,大規(guī)模集體加入已是軍墾體制的海南農(nóng)墾,并由此改變了海南墾區(qū)人員構(gòu)成,知青占20世紀(jì)70年代海南墾區(qū)30萬(wàn)人口的1/3(29)閆廣林、沈琦:《海南農(nóng)墾發(fā)展史》,第180頁(yè)。。

(二)恢復(fù)農(nóng)墾體制,實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)

為更好地適應(yīng)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,1974年海南墾區(qū)重新恢復(fù)原來(lái)的企業(yè)體制。根據(jù)中央部署要求,海南農(nóng)墾恢復(fù)中央下放省管的模式,墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)亦恢復(fù)國(guó)營(yíng)企業(yè)性質(zhì)?;謴?fù)農(nóng)墾體制前,兵團(tuán)在海南有7個(gè)師,恢復(fù)農(nóng)墾體制后,國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)擴(kuò)展到94個(gè),總?cè)丝?0多萬(wàn)人(30)林旭飛:《橡膠帝國(guó)》,第62頁(yè)。。

(三)影響及評(píng)價(jià)

“文化大革命”給發(fā)展中的海南農(nóng)墾造成嚴(yán)重災(zāi)難。海南農(nóng)墾事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)被肢解,干部被下放,管理制度變批判,生產(chǎn)工作秩序被打亂,多種經(jīng)營(yíng)被限制或廢棄。生產(chǎn)指揮搞高指標(biāo)、高速度,甚至違反自然規(guī)律,片面地追求高產(chǎn),強(qiáng)調(diào)橡膠發(fā)展速度,大干快上,加刀強(qiáng)割,橡膠管理、割膠水平明顯下降,橡膠樹(shù)死傷嚴(yán)重,橡膠生產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p害,墾區(qū)付出了相當(dāng)大的代價(jià)。10年間植膠190萬(wàn)畝,僅有107萬(wàn)畝保存下來(lái),“保存率僅為56.6%,造成人力、物力與財(cái)力的巨大浪費(fèi)”(31)同①:第187頁(yè)。。1959年到1978年,為實(shí)現(xiàn)口糧自給而造田、圍海,造成糧食生產(chǎn)虧損和補(bǔ)貼達(dá)2.5億余元(32)海南省地方史志辦公室:《海南省志·第7卷·農(nóng)墾志》,第9頁(yè)。。

四、經(jīng)營(yíng)大轉(zhuǎn)變與墾區(qū)改革成效初顯現(xiàn)

1978年至1988年,處于改革開(kāi)放初期的海南農(nóng)墾,對(duì)發(fā)展路徑和經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行初步探索,墾區(qū)在新的歷史階段進(jìn)入穩(wěn)步成長(zhǎng)期。

(一)舉辦海南島問(wèn)題座談會(huì),研討明確墾區(qū)發(fā)展新路徑

20世紀(jì)70年代末,海南島植膠面積占全國(guó)的56%,干膠產(chǎn)量占全國(guó)的70%,已經(jīng)成為全國(guó)最大的天然橡膠生產(chǎn)基地,戰(zhàn)略位置十分重要(33)同①:第197-198頁(yè)。。為解決長(zhǎng)期存在的復(fù)雜而普遍的場(chǎng)社關(guān)系問(wèn)題,以及橡膠戰(zhàn)略資源市場(chǎng)化問(wèn)題,1980年6月國(guó)務(wù)院召開(kāi)海南島問(wèn)題座談會(huì),深入討論海島開(kāi)發(fā)和海南橡膠發(fā)展問(wèn)題,印發(fā)《關(guān)于海南島國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)座談會(huì)議紀(jì)要》,提出要正確處理橡膠等熱帶作物發(fā)展與糧食生產(chǎn)問(wèn)題,確立植膠及熱帶經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的優(yōu)先地位。此后,國(guó)家通過(guò)供應(yīng)墾區(qū)口糧、膠片不征工商稅、橡膠統(tǒng)一收購(gòu)、安排世界銀行貸款等多種方式支持墾區(qū)發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)。但履行國(guó)家使命與建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)之間的二律相背的矛盾,使海南農(nóng)墾的國(guó)企改革之路異常曲折艱難。

(二)探索多種經(jīng)營(yíng)模式,摸索多種形式的責(zé)任制

海南墾區(qū)的“多種經(jīng)營(yíng)”在改革開(kāi)放后,開(kāi)始向農(nóng)工商綜合經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。1980年底,廣東省農(nóng)墾農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)總公司成立,隨后,海南、通什分別成立農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)公司,與農(nóng)墾局兩個(gè)牌子、一套人員,標(biāo)志著海南墾區(qū)在體制上已經(jīng)發(fā)生革命性變化。此后,海南墾區(qū)對(duì)農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)聯(lián)合進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和部署推進(jìn),墾區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整,呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。1990年,海南墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值由89%降為81.2%,工業(yè)產(chǎn)值由11%升為18.8%,墾區(qū)其他農(nóng)作物用地約占40%(34)伊始、郭小東、陸基民等:《突破北緯十七度》,第109頁(yè)。,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效,墾區(qū)形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。與此同時(shí),墾區(qū)推行各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。1982年起,海南墾區(qū)開(kāi)始實(shí)行“定、包、獎(jiǎng)”制度,嘗試解決企業(yè)吃國(guó)家“大鍋飯”和職工吃企業(yè)“大鍋飯”問(wèn)題。墾區(qū)1983年起開(kāi)始試辦職工家庭農(nóng)場(chǎng),至1987年共辦家庭農(nóng)場(chǎng)17.55萬(wàn)個(gè)(35)海南省地方史志辦公室:《海南省志·第7卷·農(nóng)墾志》,第646頁(yè)。,初步形成大農(nóng)場(chǎng)套小農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式。

(三)影響及評(píng)價(jià)

解決企業(yè)的效率問(wèn)題,是這一時(shí)期墾區(qū)改革的頭號(hào)問(wèn)題。去集權(quán)化,去行政化,提高生產(chǎn)效率是這一時(shí)期海南農(nóng)墾改革的主要目標(biāo)。改革的路徑是下放經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,改革的方向是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在國(guó)企改革的初級(jí)階段里,海南農(nóng)墾著重解決了政企合一及“大鍋飯”中的效率問(wèn)題,基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。墾區(qū)工業(yè)由“圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣@市場(chǎng)辦工業(yè)”(36)同②:第5頁(yè)。。這一時(shí)期,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)水平、發(fā)展勢(shì)頭特別是職工生產(chǎn)條件和生活水平都是建墾以來(lái)最好的,墾區(qū)成為當(dāng)時(shí)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。正因如此,農(nóng)場(chǎng)周邊的廣大農(nóng)民對(duì)成為農(nóng)場(chǎng)職工十分向往,直接用腳投票,有條件的村、隊(duì)尋找各種辦法主動(dòng)“投靠”農(nóng)墾,成為并場(chǎng)隊(duì)、并場(chǎng)職工。13年間共發(fā)展橡膠180.28萬(wàn)畝(1981—1985年年均超過(guò)19萬(wàn)畝),年均發(fā)展14萬(wàn)畝,是建墾以來(lái)橡膠發(fā)展史上均衡發(fā)展最快、質(zhì)量最好的時(shí)期(37)李朱全:《海南天然橡膠事業(yè)(上)》,第540頁(yè)。。初步的改革探索推動(dòng)墾區(qū)發(fā)生了一些革命性變化,但整體上還不夠徹底,基本未觸及企業(yè)產(chǎn)權(quán)、法人治理、政企分開(kāi)等深層次問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)亦不理想,導(dǎo)致大批家庭農(nóng)場(chǎng)重新回歸生產(chǎn)隊(duì),墾區(qū)的深化改革任重道遠(yuǎn)。

五、省部同監(jiān)管與農(nóng)墾綜合經(jīng)營(yíng)新發(fā)展

海南建省后,海南農(nóng)墾1988年至2008年間處于省部共管時(shí)期,伴隨著市場(chǎng)化變革,墾區(qū)開(kāi)展了綜合經(jīng)營(yíng)的新探索,進(jìn)入了波動(dòng)發(fā)展期。

(一)海南建省,墾區(qū)進(jìn)入省部共管新時(shí)代

1988年,在海南建省和成為全國(guó)最大經(jīng)濟(jì)特區(qū)的時(shí)代背景下,海南省農(nóng)墾總局和海南省農(nóng)墾總公司于5月23日成立,實(shí)行一套人馬、兩個(gè)牌子。海南農(nóng)墾的隸屬關(guān)系變?yōu)楹D虾?,?shí)行中央和省雙重領(lǐng)導(dǎo),以省為主的管理體制直至2007年底。海南農(nóng)墾總公司于1998年更名為海南農(nóng)墾集團(tuán)總公司,以海南農(nóng)墾總公司為母公司組建海南農(nóng)墾集團(tuán)。墾區(qū)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑等產(chǎn)業(yè)行業(yè)國(guó)有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)此消彼漲,國(guó)有經(jīng)濟(jì)占比分別從1990年的70.80%、97.5%、100%下降為2010年的40.49%、27.85%、43.02%(38)海南省地方志辦公室:《海南省志·農(nóng)墾志(1991—2010)》,第230-231頁(yè)。。

(二)兩權(quán)分離,墾區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)調(diào)整和發(fā)展

20世紀(jì)80年代中后期到90年代初期,墾區(qū)實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)“兩權(quán)分離”,全面推行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。推行膠園長(zhǎng)期承包到戶經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)責(zé)任制,組建海膠集團(tuán),對(duì)天然橡膠生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,探索推行統(tǒng)分結(jié)合的職工家庭承包方式和開(kāi)割膠園長(zhǎng)期承包到職工家庭戶的辦法。從80年代開(kāi)始,海南農(nóng)墾天然橡膠年產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的一半以上,占全國(guó)年消費(fèi)量的25%。根據(jù)“一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)”的布局,墾區(qū)熱帶作物生產(chǎn)有了很大發(fā)展。在橡膠園間種非季節(jié)性作物,“是對(duì)世界橡膠業(yè)的一個(gè)特殊貢獻(xiàn)”(39)海南省地方史志辦公室:《海南省志·第7卷·農(nóng)墾志》,第653頁(yè)。。非膠農(nóng)業(yè)產(chǎn)值從2000年起超過(guò)橡膠產(chǎn)值(40)同①:第94頁(yè)。。

(三)影響及評(píng)價(jià)

這一時(shí)期,實(shí)行農(nóng)工商綜合經(jīng)營(yíng),改變了國(guó)有農(nóng)場(chǎng)單純生產(chǎn)原料的狀況,呈現(xiàn)農(nóng)林牧漁副全面發(fā)展態(tài)勢(shì)。墾區(qū)橡膠管理和干膠總產(chǎn)均創(chuàng)歷史最高水平,熱帶作物、熱帶水果和冬季瓜菜發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局面,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)外引內(nèi)聯(lián)進(jìn)一步優(yōu)化墾區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。但總的看,墾區(qū)經(jīng)營(yíng)收入波動(dòng)較大。1990年墾區(qū)自1963年以來(lái)首次出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損。由于改革滯后,墾區(qū)GDP已由建省時(shí)占全省的33%下降到2007年的不足7%。社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重,墾區(qū)水、電、路、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程欠賬多。昔日國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)已不存在,并場(chǎng)隊(duì)的“并民”原本期待的富裕生活并沒(méi)有到來(lái),相較之下,農(nóng)墾的發(fā)展已經(jīng)落后于時(shí)代,成為“落后生產(chǎn)力的代表”和“制約海南起飛的沉重翅膀”(41)劉斌、楊杜:《變革之舞——海南農(nóng)墾復(fù)興之道》,北京:清華大學(xué)出版社,2010年,第40頁(yè)。。

六、戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型與海墾集團(tuán)改革新局面

2008年至今,是中央決策推動(dòng)海南農(nóng)墾體制改革,墾區(qū)“體制融入地方、管理融入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)融入市場(chǎng)”,實(shí)施墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化變革改造的重要?dú)v史時(shí)期。海南農(nóng)墾在新時(shí)代邁上了開(kāi)拓轉(zhuǎn)型的新時(shí)期。

(一)“三融入”與農(nóng)墾改革發(fā)展

推進(jìn)海南農(nóng)墾體制改革是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重大決策?!稗r(nóng)墾不改革就是死路一條,不改革就落后?!?42)同④:第93頁(yè)。2008年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)海南農(nóng)墾管理體制改革的意見(jiàn)》,決定將海南農(nóng)墾下放給海南省全面管理。海南據(jù)此印發(fā)《關(guān)于海南農(nóng)墾管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》,舉全省之力推動(dòng)“三融入”(43)指體制融入地方、管理融入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)融入市場(chǎng)。。 墾區(qū)以民生建設(shè)為主要構(gòu)成的固定資產(chǎn)投資開(kāi)始發(fā)力,2008年至2011年,共籌措資金166億元,用于解決農(nóng)墾歷史民生欠賬及其他困難(44)《海南農(nóng)墾管理體制改革初顯成效》,《農(nóng)墾情況》,2012年第35期。。采取薪點(diǎn)制,將職工薪酬與企業(yè)效益緊密掛鉤,實(shí)行資金集中管理財(cái)務(wù)制度改革,治理土地使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)自由對(duì)外流轉(zhuǎn)亂象。推進(jìn)政企分開(kāi),實(shí)施企業(yè)化改造。省農(nóng)墾總公司與省農(nóng)墾總局于2010年9月獨(dú)立運(yùn)作,前者于10月改制成立海南省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司,從而結(jié)束了墾區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)政企合一的歷史。推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行公司制改革, 海膠集團(tuán)84家基地分公司與農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)主輔分離,分公司合并為30家,海膠集團(tuán)加工廠從13家變?yōu)?家。92個(gè)農(nóng)場(chǎng)合并重組為49個(gè)農(nóng)場(chǎng),總量減少一半并完成公司化改造。依托資源優(yōu)勢(shì)組建現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)上的若干產(chǎn)業(yè)集團(tuán),推動(dòng)核心產(chǎn)業(yè)海膠集團(tuán)上市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2011年1月,農(nóng)墾集團(tuán)旗下的海南橡膠正式在上海證券交易所掛牌上市,為農(nóng)墾改革打下第一塊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)根據(jù)地(45)海南省地方志辦公室:《海南省志·農(nóng)墾志(1991—2010)》,第2頁(yè)。。

(二)現(xiàn)代企業(yè)制度建立與墾區(qū)集團(tuán)化農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化

2015年至今,在中央全面部署推進(jìn)農(nóng)墾改革的時(shí)代背景下,海南農(nóng)墾成為全國(guó)農(nóng)墾改革的試點(diǎn)和先鋒。2015年10月,黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見(jiàn)》,國(guó)務(wù)院將海南作為全國(guó)農(nóng)墾改革的試點(diǎn)。海南省在全國(guó)率先出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)新一輪海南農(nóng)墾改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,“強(qiáng)力推進(jìn)新一輪農(nóng)墾改革”(46)高瑩、余美君、許雅等:《統(tǒng)一思想 凝聚合力 強(qiáng)力推進(jìn)新一輪海南農(nóng)墾改革發(fā)展》,《海南農(nóng)墾報(bào)》,2015年12月18日,第1版。。2015年12月29日,海南省取消原省農(nóng)墾總局的實(shí)體機(jī)構(gòu),組建新的海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司,標(biāo)志著海南農(nóng)墾實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變。墾區(qū)同步推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化,38家農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)企改制成立27家農(nóng)場(chǎng)企業(yè)和4家產(chǎn)業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)從政社企混合實(shí)體向完全市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變。海南首創(chuàng)在農(nóng)場(chǎng)設(shè)“居”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)職能順利移交和有效運(yùn)轉(zhuǎn),82個(gè)“居”共接收原農(nóng)場(chǎng)從事社會(huì)職能工作人員近3 000人(47)黃曉慧:《海南農(nóng)墾勇蹚改革深水區(qū)》,《人民日?qǐng)?bào)》,2018年12月10日,第 1版。。農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革連續(xù)三年列全國(guó)第一。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部高度評(píng)價(jià)墾區(qū)社會(huì)職能移交,被認(rèn)為“海南農(nóng)墾改革為全國(guó)樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿”(48)歐英才、林倩:《全國(guó)農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革等工作中期量化考核結(jié)果出爐:海南農(nóng)墾位居榜首》,《海南日?qǐng)?bào)》,2018年8月7日,第A01版。。海墾集團(tuán)將總部15個(gè)職能部門(mén)優(yōu)化調(diào)整為10個(gè)(49)鄧鈺:《蹚新路 育新機(jī) 開(kāi)新局》,《海南日?qǐng)?bào)》,2022年1月20日,第A12版。,先后整合組建南繁、草畜、商貿(mào)物流等專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),積極穩(wěn)妥推進(jìn)“八八”戰(zhàn)略實(shí)施。2017年至2020年,農(nóng)墾連續(xù)4年穩(wěn)定盈利,“產(chǎn)業(yè)投融資能力顯著增強(qiáng)”(50)余美君:《“改”出新活力 干出新氣象》,《海南農(nóng)墾報(bào)》,2021年4月23日,第1版。;成功落地海南自貿(mào)港首單FTN賬戶美元流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù),獲得“FSC認(rèn)證”FM認(rèn)證證書(shū);發(fā)行全國(guó)首單以國(guó)有土地承包金為基礎(chǔ)資產(chǎn)的資產(chǎn)支持證券產(chǎn)品,募集資金5.5億元,土地證券化取得實(shí)質(zhì)性突破(51)《海南年鑒》編輯委員會(huì):《海南年鑒2021》,第253頁(yè)。。

(三)影響及評(píng)價(jià)

海南農(nóng)墾體制改革在三個(gè)層面同步推進(jìn)。國(guó)家層面將省部共管體制改變?yōu)楹D鲜≈惫?;全省層面保持海南農(nóng)墾體制的整體性、完整性不變,使農(nóng)墾成為以總公司為主的企業(yè)集團(tuán);內(nèi)部層面推進(jìn)海南農(nóng)墾內(nèi)部體制機(jī)制改革。海膠集團(tuán)上市成為海南農(nóng)墾現(xiàn)代企業(yè)制度取得實(shí)質(zhì)性突破的標(biāo)志性事件。新華社報(bào)道稱:“海南農(nóng)墾終于走出了多年不穩(wěn)定的怪圈?!?52)劉斌、楊杜:《變革之舞——海南農(nóng)墾復(fù)興之道》,第117頁(yè)。盡管農(nóng)墾改革取得了階段性成效,但體制不順、機(jī)制不活等問(wèn)題并沒(méi)有得到根本解決。海南農(nóng)墾在全國(guó)率先基本完成新一輪農(nóng)墾改革任務(wù),形成全國(guó)農(nóng)墾改革的“海墾模式”。進(jìn)入自貿(mào)港時(shí)代,海墾集團(tuán)制定了“十四五”發(fā)展規(guī)劃,賦予“八八”戰(zhàn)略新內(nèi)涵,構(gòu)建“四梁八柱”(53)“四梁”即熱帶高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè),“八柱”即天然橡膠、南繁育種、商貿(mào)物流、熱作農(nóng)林、旅游康養(yǎng)、畜禽海產(chǎn)、金融服務(wù)、資源開(kāi)發(fā)八大產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)格局,按照海南省“謀劃農(nóng)墾大動(dòng)作、展現(xiàn)農(nóng)墾系統(tǒng)大作為、實(shí)現(xiàn)脫胎換骨大變化,打贏農(nóng)墾改革發(fā)展的漂亮‘翻身仗’”(54)許雅、黃若麗:《謀劃大動(dòng)作展現(xiàn)大作為實(shí)現(xiàn)大變化 打好農(nóng)墾改革發(fā)展漂亮“翻身仗”》,《海南農(nóng)墾報(bào)》,2022年3月4日,第1版。的部署要求,向“‘雙千億’國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。進(jìn)入新發(fā)展階段,如何發(fā)揮與自身體量相匹配的功能和作用,是新時(shí)代海南農(nóng)墾必須要正視并回答的歷史課題。

七、歷史啟示

墾區(qū)70年發(fā)展史就是一部跌宕起伏、蕩氣回腸的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史和探索史,就是一部曲折婉轉(zhuǎn)、氣勢(shì)磅礴的改革史、開(kāi)放史和創(chuàng)新史。海南農(nóng)墾70年發(fā)展史啟示人們,農(nóng)墾企業(yè)只有始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理,始終堅(jiān)守農(nóng)墾姓農(nóng)、農(nóng)為根本、墾為基因的責(zé)任傳承,始終秉承務(wù)農(nóng)、為農(nóng)、興農(nóng)的初心使命,始終堅(jiān)持集聚建墾,融合強(qiáng)墾,綠色興墾,創(chuàng)新活墾,主動(dòng)進(jìn)取,積極作為,才能圖生存、謀發(fā)展、求壯大。

(一)農(nóng)墾生存,要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題

發(fā)展是硬道理,墾區(qū)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展和贏利核心目標(biāo),唯有以發(fā)展為中心,用發(fā)展的思路和辦法克服阻力,在發(fā)展中解決墾區(qū)不同時(shí)期存在的各種突出矛盾和問(wèn)題,才能譜新篇、開(kāi)新局。

1.緊扣時(shí)代主題,順應(yīng)歷史大勢(shì),才能把握發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。墾區(qū)把握改革與發(fā)展的時(shí)代主題,橡膠品種選育和割膠技術(shù)創(chuàng)新成就了農(nóng)墾橡膠“發(fā)展最快、質(zhì)量最好的時(shí)期”,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化變革的農(nóng)工商綜合經(jīng)營(yíng)使得橡膠產(chǎn)量產(chǎn)值和熱帶作物種植開(kāi)創(chuàng)新局面。面對(duì)創(chuàng)新與復(fù)興的時(shí)代主題,墾區(qū)實(shí)施以“三融入”為主體特征的機(jī)制創(chuàng)新和體制改革,加快推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化和農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化,基本建立了海南農(nóng)墾現(xiàn)代企業(yè)制度,使海墾集團(tuán)走上了發(fā)展的快車(chē)道。進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)新使命,海南農(nóng)墾應(yīng)自覺(jué)融入時(shí)代潮流,主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),固優(yōu)勢(shì)、增亮點(diǎn),迎頭趕上,爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)排頭兵。

2.兼顧戰(zhàn)略與策略,遵循發(fā)展規(guī)律,才能把控發(fā)展進(jìn)路,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。海南農(nóng)墾70年發(fā)展中,有成功的經(jīng)驗(yàn),更有深刻的教訓(xùn),究其原因,就在于發(fā)展目標(biāo)是否清晰合理、發(fā)展路徑是否實(shí)事求是、切實(shí)可行,就在于是否尊重科學(xué),遵從事物發(fā)展的基本規(guī)律。橡膠墾殖事業(yè)之初的急于求成和非理性冒進(jìn)造成了巴西橡膠樹(shù)種植大規(guī)模失敗,墾區(qū)生產(chǎn)大躍進(jìn)導(dǎo)致 “煉鋼失膠”的慘痛教訓(xùn),兵團(tuán)時(shí)期違反自然規(guī)律的高指標(biāo)、高速度導(dǎo)致墾區(qū)付出沉重代價(jià),而尊重橡膠生態(tài)習(xí)性和植膠規(guī)律的“大轉(zhuǎn)彎”則為橡膠的大幅增產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入新時(shí)代,墾區(qū)只有深入貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)定市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方向,才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

3.堅(jiān)持總體布局,找準(zhǔn)角色定位,才能不斷積蓄力量,推動(dòng)持續(xù)發(fā)展。海南農(nóng)墾歷史上的 “四不像”體制,其實(shí)質(zhì)是海南農(nóng)墾“四不是”,深刻反映出墾區(qū)定位的迷茫和錯(cuò)位,這是長(zhǎng)期制約農(nóng)墾持續(xù)健康發(fā)展的根本癥結(jié)所在。海南建省后,省部共管“四癥并存,四向錯(cuò)位”(55)劉斌、楊杜:《變革之舞——海南農(nóng)墾復(fù)興之道》,第76頁(yè)。,造成中央的優(yōu)勢(shì)沒(méi)體現(xiàn),地方的政策不沾邊,長(zhǎng)期封閉運(yùn)行,逐步走向邊緣化,造成農(nóng)墾與地方隔離禁錮,缺乏互動(dòng)互促,導(dǎo)致決策反復(fù),方向自相矛盾,目標(biāo)搖擺不定,發(fā)展曲折徘徊。進(jìn)入新時(shí)代,墾區(qū)工作應(yīng)放在海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和自貿(mào)港建設(shè)大局中思考謀劃,堅(jiān)定發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)不放松、不偏離、不停步,持續(xù)為農(nóng)墾在打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事務(wù)上用功發(fā)力。

(二)農(nóng)墾姓農(nóng),要牢牢把握農(nóng)業(yè)企業(yè)這個(gè)根本

農(nóng)墾姓農(nóng),農(nóng)為根本。要做到姓農(nóng)不忘農(nóng),找準(zhǔn)農(nóng)墾在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、在海南發(fā)展全局中的方位,堅(jiān)持姓農(nóng)為農(nóng)的基本定位,努力成為鄉(xiāng)村振興的主力軍、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的實(shí)驗(yàn)田。

1.立足國(guó)家戰(zhàn)略需求,找準(zhǔn)功能定位,方能忠實(shí)履行國(guó)家使命。墾區(qū)應(yīng)對(duì)因何而生,為誰(shuí)而興,從哪里來(lái),要向哪里去的根本命題,始終保持清醒的認(rèn)識(shí)。70年來(lái),海南農(nóng)墾始終以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略需要為己任,堅(jiān)持把天然橡膠作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成為國(guó)家在關(guān)鍵時(shí)刻抓得住、用得上的重要力量。實(shí)踐證明,無(wú)論是“大煉鋼鐵、大辦一切事業(yè)”,還是分散精力和資源,實(shí)行橡膠和糧食自給并行,只要偏離橡膠主體事業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),都會(huì)遭受損失和挫折。新的歷史時(shí)期,海南農(nóng)墾的戰(zhàn)略之根是立足天然橡膠、南繁種業(yè)和熱作農(nóng)業(yè),做國(guó)家天然橡膠戰(zhàn)略資源安全的守護(hù)者和承載者,做民族種業(yè)復(fù)興的推動(dòng)者和踐行者,做熱帶特色高效農(nóng)業(yè)的塑造者和引領(lǐng)者。

2.立足島內(nèi)需求,服務(wù)保供穩(wěn)價(jià),方能彰顯農(nóng)墾企業(yè)價(jià)值。在國(guó)有土地上從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是農(nóng)墾的重要屬性,也是國(guó)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要實(shí)現(xiàn)形式。從發(fā)展歷程看,海南農(nóng)墾熱作產(chǎn)品大多停留在種植領(lǐng)域,規(guī)模小、布局散、鏈條短,在海南熱作農(nóng)業(yè)領(lǐng)域未取得明顯優(yōu)勢(shì)地位,未能真正體現(xiàn)其責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為省內(nèi)最大農(nóng)業(yè)國(guó)企,海南農(nóng)墾集團(tuán)應(yīng)奮力成為熱帶高效農(nóng)業(yè)王牌支柱,以豐盛多彩、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“菜籃子、果盤(pán)子、茶罐子、肉案子、蛋盒子”,當(dāng)好海島人民的“大廚房”,保障海島供給安全,維護(hù)大局和諧穩(wěn)定。

3.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),引領(lǐng)“三農(nóng)”發(fā)展,方能擔(dān)當(dāng)歷史重任。墾區(qū)是聯(lián)結(jié)城市與農(nóng)村的橋梁,是農(nóng)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的保證。現(xiàn)代農(nóng)墾模式,通過(guò)農(nóng)墾率先轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代公司,由農(nóng)村變城鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)居住城鎮(zhèn)化;由農(nóng)業(yè)變農(nóng)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)組織農(nóng)場(chǎng)化;由農(nóng)民變市民,實(shí)現(xiàn)身份市民化,解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就地就業(yè)、資源流入三大問(wèn)題,必將成為國(guó)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。在自貿(mào)港建設(shè)背景下,海南農(nóng)墾應(yīng)努力成為自貿(mào)港時(shí)代踐行鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興戰(zhàn)略的先鋒官,成為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的模范生。

(三)農(nóng)墾務(wù)農(nóng),要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)目標(biāo)

建設(shè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),發(fā)揮建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)骨干作用是國(guó)家賦予海南農(nóng)墾的戰(zhàn)略使命。農(nóng)墾姓農(nóng)不唯農(nóng),農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)向。打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝r(nóng)墾務(wù)農(nóng)的未來(lái)方向和可行路徑。

1.打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,核心在于延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和提升價(jià)值鏈。要跳出農(nóng)業(yè)做農(nóng)業(yè),只有以熱帶農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或整合,進(jìn)行跨界運(yùn)作,才能搶占行業(yè)制高點(diǎn)。打造熱帶農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,應(yīng)注重源頭創(chuàng)新,要注重創(chuàng)新橡膠、胡椒、荔枝、芒果等熱帶農(nóng)業(yè)作物的原料品種,積極發(fā)展精深加工業(yè),推動(dòng)墾區(qū)“由賣(mài)原字號(hào)向賣(mài)制成品轉(zhuǎn)變”,由“賣(mài)原料”“賣(mài)資源”“賣(mài)大路貨”向“賣(mài)產(chǎn)品”“賣(mài)品牌”“賣(mài)文化”“賣(mài)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

2.打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,應(yīng)充分依托墾區(qū)特色優(yōu)勢(shì)資源。從發(fā)展現(xiàn)狀看,墾區(qū)在“特”“優(yōu)”兩個(gè)方面均用力不足,與廣東、廣西、云南等省區(qū)以及東南亞地區(qū)熱帶農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題比較突出,品種、品質(zhì)、價(jià)格均不占優(yōu)勢(shì),缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)墾應(yīng)發(fā)揮墾區(qū)產(chǎn)地資源優(yōu)勢(shì),建立一個(gè)由核心種植基地、農(nóng)業(yè)合作組織、外部市場(chǎng)收購(gòu)組成的三層次資源保障體系,推動(dòng)墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“接二連三”,努力打造中國(guó)熱帶農(nóng)谷。

(四)農(nóng)墾為農(nóng),就要牢牢把握服務(wù)民生這個(gè)宗旨

作為國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè),應(yīng)牢記黨的宗旨,自覺(jué)踐行以人民為中心的發(fā)展思想,全力服務(wù)保障和改善民生。

1.踐行宗旨,就要帶動(dòng)職工群眾增收致富。海南農(nóng)墾在很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期以“先生產(chǎn),后生活”為理念,造成民生建設(shè)欠賬較多,導(dǎo)致職工群眾的生活水平長(zhǎng)期得不到改善。農(nóng)墾企業(yè)作為國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè),應(yīng)知職工所盼,急職工所急,解職工所需,著力補(bǔ)齊墾區(qū)民生短板,主動(dòng)作為,帶動(dòng)群眾就業(yè)致富。

2.踐行宗旨,就要自覺(jué)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。墾區(qū)是社會(huì)的組成部分,農(nóng)墾企業(yè)是海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要一極,推進(jìn)墾地深度融合是農(nóng)墾企業(yè)的一項(xiàng)重要社會(huì)責(zé)任。自貿(mào)港時(shí)代,農(nóng)墾企業(yè)既要當(dāng)資源的使用者和轉(zhuǎn)化者,也要做節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的責(zé)任者,堅(jiān)決不能破壞一流生態(tài)環(huán)境。

(五)農(nóng)墾興農(nóng),就要緊緊抓住機(jī)制創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵

改革創(chuàng)新是當(dāng)代中國(guó)最鮮明的時(shí)代特征?!皠?chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”(56)習(xí)近平:《決勝全面建成小康社會(huì) 奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利——在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告》,北京:人民出版社,2017年,第31頁(yè)。,是“從根本上打開(kāi)增長(zhǎng)之鎖的鑰匙”(57)習(xí)近平:《創(chuàng)新是打開(kāi)增長(zhǎng)之鎖的鑰匙》,《當(dāng)代縣域經(jīng)濟(jì)》,2016年第10期。。改革創(chuàng)新是墾區(qū)發(fā)展的生命線,海南農(nóng)墾的曲折發(fā)展之路,就是一條持續(xù)改革創(chuàng)新之路。

1.改革創(chuàng)新,才能釋放發(fā)展活力。海南農(nóng)墾發(fā)展的歷史已經(jīng)證明,勇于突破封閉保守思想,勇于突破制約束縛發(fā)展的體制機(jī)制障礙,墾區(qū)才能振興發(fā)展。中央對(duì)農(nóng)墾提出了“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”“更好發(fā)揮農(nóng)墾在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的骨干作用”“努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母”(58)新華社:《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見(jiàn)》,《中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院公報(bào)》,2015年第35期。的戰(zhàn)略要求。海南農(nóng)墾只有持續(xù)深化改革,從根本上破除體制機(jī)制障礙,才能更好地激發(fā)農(nóng)墾發(fā)展活力,釋放發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)現(xiàn)以改革促發(fā)展。

2.改革創(chuàng)新,應(yīng)聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)。海南農(nóng)墾現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)一直在路上,還沒(méi)有完全走出固有的行政管理模式,成為墾區(qū)快速發(fā)展的最大羈絆。優(yōu)化職能配置,形成集團(tuán)總部管總、產(chǎn)業(yè)公司抓運(yùn)營(yíng)、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)抓生產(chǎn)保資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)體制;優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,暢通利益聯(lián)結(jié)機(jī)制以及優(yōu)化人才配置等是當(dāng)前農(nóng)墾改革的第一要?jiǎng)?wù)。破解墾區(qū)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、散而不專(zhuān)的發(fā)展困局,應(yīng)重點(diǎn)培育農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)品牌塑造,實(shí)現(xiàn)特色經(jīng)營(yíng);牢固樹(shù)立全省一盤(pán)棋觀念,強(qiáng)化墾地融合發(fā)展理念,打破藩籬和界線,更好地統(tǒng)籌兩種資源、發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢(shì),變“獨(dú)奏曲”為“交響樂(lè)”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)墾與地方互促共贏;守正創(chuàng)新,做到政府和市場(chǎng)項(xiàng)目?jī)墒肿?、兩手硬?/p>

3.改革創(chuàng)新,應(yīng)堅(jiān)守原則底線。深刻把握中央關(guān)于農(nóng)墾改革的目標(biāo)要求,始終不渝堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大墾區(qū)經(jīng)濟(jì),始終不渝體現(xiàn)和堅(jiān)持海南農(nóng)墾在全省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)地位。要堅(jiān)決守住生態(tài)底線,不能游走在生態(tài)底線紅線,而是要占據(jù)引領(lǐng)綠色生態(tài)的前沿。守住生態(tài)底線,就守住了企業(yè)形象生命線,守住了企業(yè)發(fā)展的生存線;扛起了生態(tài)大旗,就樹(shù)起了墾區(qū)綠色的招牌。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨風(fēng)廉政建設(shè),企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。應(yīng)時(shí)刻警醒作風(fēng)“不嚴(yán)、不實(shí)”對(duì)墾區(qū)造成的惡劣影響,防止披著創(chuàng)新外衣的偽創(chuàng)新,防止以創(chuàng)新之名行腐敗之實(shí),以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的作風(fēng)守底線、保運(yùn)轉(zhuǎn)、樹(shù)形象、創(chuàng)亮點(diǎn)。

八、結(jié) 語(yǔ)

道阻且長(zhǎng),行則將至。面對(duì)自貿(mào)港建設(shè)的重大歷史機(jī)遇,海南農(nóng)墾應(yīng)深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察海南時(shí)的重要講話和海南省第八次黨代會(huì)精神,把踐行新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為根本出路,推進(jìn)墾區(qū)一體協(xié)調(diào)發(fā)展,加快發(fā)展南繁育種產(chǎn)業(yè),堅(jiān)決落實(shí)天然橡膠產(chǎn)業(yè)扶持政策,“心懷國(guó)之大者”,賡續(xù)“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農(nóng)墾精神,踔厲奮發(fā),砥礪前行,迎難而上,追求卓越,努力推動(dòng)海南農(nóng)墾創(chuàng)新發(fā)展。

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