鄭州市公共交通集團(tuán)有限公司第二修理公司 張文斌

鄭州市公共交通集團(tuán)有限公司第二修理公司黨委（以下簡(jiǎn)稱公司黨委）圍繞“建強(qiáng)組織，凝聚隊(duì)伍，發(fā)揮作用”的基層黨組織建設(shè)目標(biāo)要求，將高揚(yáng)的黨旗插在疫情防控第一線、服務(wù)保障最前沿，常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下黨建工作新思路有力推動(dòng)了公司平穩(wěn)有序發(fā)展。

1 以黨建引領(lǐng)基層戰(zhàn)“疫”

公司黨委號(hào)召?gòu)V大黨員干部職工提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在疫情防控中樹立標(biāo)桿意識(shí)、發(fā)揮帶頭作用，眾志成城防疫情，齊心協(xié)力保運(yùn)營(yíng)。

公司黨委班子、各支部支委班子、各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下沉防疫一線，主動(dòng)抗責(zé)在肩，沖鋒在第一線，戰(zhàn)斗在最前沿。結(jié)合公交維修工作實(shí)際，研究制定疫情防控工作方案、工作制度和具體執(zhí)行細(xì)則，部署疫情期間消殺范圍及流程，宣傳普及疫情防控知識(shí)，加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)。廣大黨員紛紛遞上請(qǐng)戰(zhàn)書，一行行堅(jiān)毅的文字、一個(gè)個(gè)鮮紅的手印、一句句鏗鏘的誓言，匯聚成抗擊疫情的磅礴力量，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)注入強(qiáng)大信心和正能量。

2 嚴(yán)把維修保障“四道關(guān)”

作為鄭州公交后勤維修保障單位，公司黨委立足職責(zé)定位，發(fā)揮職能作用，積極履職盡責(zé)，嚴(yán)格把好疫情防控期間維修保障“四道關(guān)”。

（1）把好組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)。疫情防控中，公司黨委建立并持續(xù)完善疫情防控網(wǎng)格化和責(zé)任制管理體系，層層壓實(shí)了各級(jí)黨員管理干部分管責(zé)任，推動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控、群防群治取得實(shí)際成效，筑牢了疫情防控一線防線。

（2）把好值班值守關(guān)。疫情防控期間，公司黨委嚴(yán)格按照疫情防控要求，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)關(guān)科室值班值守制度，特別是重要崗位、重要區(qū)域、重要時(shí)段實(shí)行工作期間全程監(jiān)管，同時(shí)密切保持各車間與公司機(jī)關(guān)相關(guān)責(zé)任科室、公司機(jī)關(guān)科室與集團(tuán)公司相關(guān)責(zé)任部室的信息溝通，確保政令暢通、運(yùn)行高效。

（3）把好區(qū)域預(yù)防關(guān)。工作期間，公司黨委持續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、辦公、休息等區(qū)域的疫情預(yù)防管理，對(duì)于生產(chǎn)、辦公及休息各類場(chǎng)所，落實(shí)每天早中晚至少三次消殺、通風(fēng)，對(duì)于進(jìn)廠維修車輛落實(shí)進(jìn)廠消殺、作業(yè)后消殺至少兩遍全車消殺，同時(shí)對(duì)車間內(nèi)各類工具設(shè)備實(shí)用實(shí)消殺，消除病毒滋生繁衍的一切可能。

（4）把好輿論引導(dǎo)關(guān)?！耙咔椴煌?，我們不退！”疫情防控是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，貴在慎終如始，必須從思想深處樹立必勝的信念，咬緊牙關(guān)做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，為此，公司黨委堅(jiān)持線上線下聯(lián)動(dòng)，定期發(fā)布正面、權(quán)威、有利于疫情防控的相關(guān)信息，號(hào)召職工始終保持冷靜理性，同疫情進(jìn)行持續(xù)頑強(qiáng)斗爭(zhēng)。

3 深化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，細(xì)化支部任務(wù)指標(biāo)，轉(zhuǎn)化黨建活動(dòng)載體

疫情面前，公司黨委轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路，堅(jiān)定信心、履職盡責(zé)，統(tǒng)籌做好疫情防控和運(yùn)營(yíng)保障各項(xiàng)工作。

（1）深化支部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使其與疫情防控期間職工心理健康教育、防疫知識(shí)宣講、消殺知識(shí)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合。公司黨委以支部為單位，專門開設(shè)“職工心理健康咨詢室”，由各支部專職書記實(shí)時(shí)關(guān)注思想情緒出現(xiàn)波動(dòng)的職工并進(jìn)行談心談話、定期對(duì)封控區(qū)內(nèi)職工進(jìn)行視頻通話。同時(shí)在各支部“黨建活動(dòng)室”內(nèi)開設(shè)“疫情防控宣教區(qū)”，利用電腦、電視、投影儀等設(shè)備，滾動(dòng)播出疫情防控最新消息、各類有效防控舉措等，定期邀請(qǐng)醫(yī)護(hù)專業(yè)人士進(jìn)行疫情防控知識(shí)的講解、培訓(xùn)等，確保職工沉下心、穩(wěn)住神投入到工作中。

（2）細(xì)化支部任務(wù)指標(biāo)，使其與疫情防控期間生產(chǎn)優(yōu)化、服務(wù)升級(jí)、管理創(chuàng)新有效融合。公司黨委將疫情防控目標(biāo)任務(wù)融入支部建設(shè)工作并進(jìn)行細(xì)化，號(hào)召黨員維修骨干主動(dòng)前移維修保障關(guān)口，深入運(yùn)營(yíng)線路發(fā)車一線靠前服務(wù)，在發(fā)車間隙對(duì)線路車輛安全性能進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)車廂座椅、扶手、空調(diào)、門把手等乘客高頻接觸部位進(jìn)行再次加強(qiáng)清潔消毒，確保安全出車、平安乘車；鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員在封控區(qū)內(nèi)科學(xué)做好防控的同時(shí)加入社區(qū)防疫隊(duì)伍，積極配合進(jìn)行檢測(cè)核酸、分發(fā)日常生活物資等工作，為封控區(qū)居民生產(chǎn)生活秩序盡快恢復(fù)貢獻(xiàn)一份力量。

（3）轉(zhuǎn)化黨建活動(dòng)載體，使其與疫情防控期間生產(chǎn)要求、運(yùn)營(yíng)需求、職工訴求深度契合。公司黨委以“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)”“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”等隊(duì)伍組織開展、參與的一系列疫情防控活動(dòng)為載體，創(chuàng)新加入各類貼心暖心的服務(wù)舉措，班前班中班后常態(tài)化對(duì)各維修班組室內(nèi)及室外各區(qū)域進(jìn)行深入清潔消殺，修車間隙為休息區(qū)內(nèi)車長(zhǎng)熬制防疫中藥湯飲，高溫天氣下為一線職工發(fā)放防暑降溫飲品，定期清點(diǎn)并補(bǔ)充搬運(yùn)一線防疫物資等，在以防疫抗疫為主要內(nèi)容的“黨員活動(dòng)日”“黨員奉獻(xiàn)日”等活動(dòng)中，全體黨員以自身實(shí)際行動(dòng)磨礪擔(dān)當(dāng)?shù)咨?、亮出?shí)干本色、踐行初心使命。

4 黨建引領(lǐng)成效

哪里任務(wù)險(xiǎn)重，哪里就要彰顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，哪里就要體現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用。疫情防控工作進(jìn)入常態(tài)化，公司黨委突出防控重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化全鏈條閉環(huán)式管控，使疫情防控各項(xiàng)工作有力落實(shí)并圓滿完成運(yùn)營(yíng)維修保障等工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

（1）思想引領(lǐng)落在深處，打造“堅(jiān)強(qiáng)堡壘”。通過扎實(shí)做好職工理論學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)的教育管理和把控引導(dǎo)工作，切實(shí)把全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委關(guān)于疫情防控各項(xiàng)決策部署上來，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的思想引領(lǐng)和行動(dòng)保障。

（2）作風(fēng)引領(lǐng)干在實(shí)處，建成“善戰(zhàn)鐵軍”。各支部之間相互協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、互補(bǔ)配合，進(jìn)一步規(guī)范“疫情期間維修保障作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“疫情期間廠區(qū)及車輛消殺作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“各類消毒液配置比例標(biāo)準(zhǔn)”等標(biāo)準(zhǔn)，全體黨員參照?qǐng)?zhí)行，壓實(shí)工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化防護(hù)舉措，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入，內(nèi)防反彈”防控策略，嚴(yán)查嚴(yán)堵各類防控漏洞，形成群防群控的有利局面。

（3）服務(wù)引領(lǐng)謀在新處，錘煉“過硬本領(lǐng)”。重點(diǎn)加強(qiáng)全體干部職工上下班掃碼測(cè)溫、公司及各車間值班值守、工作區(qū)域消殺通風(fēng)等工作，解決好職工就餐、職工心理安撫、職工生產(chǎn)生活物資缺口等問題，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、公司及車間各級(jí)工會(huì)關(guān)心關(guān)愛職工各項(xiàng)舉措，做到兩手抓、兩手硬，奮力奪取“雙勝利”。

（4）典型引領(lǐng)做在要處，激發(fā)“先鋒引擎”。充分發(fā)揮“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)”“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”在關(guān)鍵時(shí)期、重要節(jié)點(diǎn)的模范帶頭作用，重點(diǎn)選樹立得住、叫得響的先進(jìn)典型，引領(lǐng)帶動(dòng)更多干部職工沖在前、干在先，當(dāng)先鋒、作表率。