豫園文化飲食集團黨委書記、工會主席、總裁助理 吳聆

改革開放以來，民營企業(yè)茁壯成長已成為中國特色社會主義建設的重要標志，在這一背景下，基層黨群如何引領企業(yè)發(fā)展，在經(jīng)營中發(fā)揮堅實作用成為新經(jīng)濟形勢下的重要課題。對傳統(tǒng)行業(yè)而言，技能型人才是企業(yè)傳承發(fā)展的命脈所系、根基所在，助力技能型人才培養(yǎng)是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要素之一。當前，要把企業(yè)基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。豫園文化飲食集團通過黨群引領、平臺體系構建，有效助力技能型人才培養(yǎng)，黨群主動賦能，在技能型人才梯隊的培養(yǎng)上探索總結出符合企業(yè)實際的方式方法。

一、筑牢人才培養(yǎng)的思想根基

民營企業(yè)不同于國有企業(yè)，基層黨組織不直接參與管理經(jīng)營，在人才培養(yǎng)上，更要凸顯思想意識引領作用。近年來，黨和政府持續(xù)弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，更突顯民營企業(yè)黨群通過思想引導來推動技能型人才培養(yǎng)的重要意義。有學者指出技能型人才與工匠精神培育的本質(zhì)內(nèi)涵相通、價值取向一致、實踐內(nèi)容統(tǒng)一，兩者目標高度一致。因而，黨群首要通過宣傳教育、活動組織、談心談話等形式發(fā)揮思想引領優(yōu)勢，注重社會主義核心價值觀塑造，強化思想教育，保持企業(yè)和人才在快速迭代中的定力，更好地傳承發(fā)展，培養(yǎng)技能型人才，這也是個體成長的基礎。

二、搭建個人成長的體系平臺

企業(yè)的技能型人才成長不同于一般員工，既要在日常工作中磨煉實踐經(jīng)驗，也要有體系平臺幫助其快速成長，肩負起助推發(fā)展的重責。研究表明，民營企業(yè)基層黨組織具有政策渠道功能，能使企業(yè)更好地掌握與發(fā)展關聯(lián)的信息和資訊。在民營企業(yè)黨群實踐中，黨組織往往與黨和政府、工會、協(xié)會等組織有著密切的關聯(lián)，對政策法規(guī)等有更全面貼近的解讀。無論是組織參與選樹先進、技能競賽，還是在內(nèi)部搭建展示、評比、競賽舞臺，基層黨組織都可以通過資源優(yōu)勢發(fā)揮平臺效應，幫助人才歷練，提升人才軟實力，進而構建起企業(yè)整體的技能型人才培養(yǎng)模型和體系。

三、暢通人才培養(yǎng)的發(fā)展路徑

人才的成長普遍可以認知為內(nèi)生思想的成熟和外部技能的提升。在豫園文化飲食集團的實踐中，重點在于三方面發(fā)展路徑：

（一）大力傳播新時代勞模工匠精神

近年來，傳頌勞模工匠精神是社會主旋律，而黨群推動技能型人才培養(yǎng)的首要路徑，就是將這種主流價值基調(diào)傳導為企業(yè)的文化價值觀，植根于人才的思想意識里，投影到員工的成長中，助推人才內(nèi)生思想的成熟。

豫園文化飲食集團從國營轉為民營，無論是產(chǎn)權結構、經(jīng)營業(yè)態(tài)，還是市場環(huán)境都發(fā)生了很大變化。通過思想引領、文化潤心、典型選樹、精神宣導等舉措，不斷營造崇尚工匠、學習勞模的氛圍，樹立勞動光榮、勞動偉大等價值理念，守正傳統(tǒng)技能傳承人、傳播者的角色定力，熔鑄心系國家、服務社會的家國情懷，進而培養(yǎng)成為新時代匠人。在黨群推動下，豫園文化飲食集團先后培育出全國五一勞動獎章、上海市勞動模范、上海工匠、黃浦工匠等標桿典型，在行業(yè)中名列前茅。黨群引領下的勞模工匠思想浪潮，在企業(yè)中形成了推崇典型、共同學習、比追趕超的良好氛圍，成為推動企業(yè)技能型人才成長的基礎。

可以看出，思想意識的塑造，無論是偉大建黨精神還是勞模匠心傳承，都是幫助技能型人才把握自身思想站位的著力點，心正而后才能為國家、社會和企業(yè)創(chuàng)造更高價值，并在過程中達到自我實現(xiàn)，這樣的人才才是企業(yè)所需。

（二）積極構建人才培養(yǎng)體系

實踐證明，通過高效整合利用，黨群可以為企業(yè)構建完整的技能型人才發(fā)展和傳承體系，有效提升人才創(chuàng)新能力。

豫園文化飲食集團作為傳統(tǒng)餐飲食品業(yè)，近年來不斷推進連鎖化、多業(yè)態(tài)的業(yè)務發(fā)展模式，對于技能型人才的數(shù)量和質(zhì)量都有較高要求。黨群圍繞技藝傳承、業(yè)務培訓、機制構建、精神宣導等方面，建立起較為完整的人才成長體系。內(nèi)部通過導師帶教、工作室、非遺傳承人選拔等形式，營造比學趕超的良好氛圍，形成與企業(yè)效益、人才成長相關的崗位晉升、榮譽評優(yōu)機制，激發(fā)人才活力。同時通過黨群微信新媒體，做好政策、活動、事跡的宣傳推廣，帶動群體成長。外部與行業(yè)知名企業(yè)黨群組織達成聯(lián)建，學習交流技藝；與職業(yè)學校開展校企合作，打造共建共育工作室等。在黨委領導下，企業(yè)技能型人才創(chuàng)新驅動力顯著提升。近百對師徒完成拜師結對，提升了職業(yè)技能等級。9 位名師工匠工作室獲市區(qū)級授牌或專項資助，4 項傳統(tǒng)技能操作法獲市級先進職工操作法創(chuàng)新成果獎。企業(yè)旗下品牌兩次受邀進博會國宴籌備，創(chuàng)意設計的荷韻、碩果累累套點獲得盛贊。

可以說，建立傳承體系對于提升人才整體數(shù)量、技能水平和專業(yè)素質(zhì)起到了很好的促進作用，也帶動員工個體的創(chuàng)新能力增長。自上而下的創(chuàng)新驅動力通過人才工作和成就，賦能企業(yè)發(fā)展，成為品牌成長的核心助推力。

（三）構筑競爭平臺，錘煉提升技能型人才素質(zhì)

黨組織的組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢有利于為企業(yè)技能型人才提供更好的提升平臺。無論是民營企業(yè)普遍缺乏的外部政府資源嫁接，還是內(nèi)部資源的整合并高效利用，都可以通過黨群構筑競爭平臺的路徑，實現(xiàn)人才綜合素質(zhì)的飛躍。

貼合豫園文化飲食集團的實際，黨群始終堅持構建內(nèi)外部競爭平臺的戰(zhàn)略，以競賽助培訓，以競爭促提升。外部嫁接屬地政府、協(xié)會資源，積極選派青年骨干、技藝傳承人參加各類競賽展示，承辦區(qū)級職工技能競賽。內(nèi)部結合行業(yè)特性打造年度主題勞動競賽，例如廚王爭霸、原創(chuàng)盤飾、節(jié)令食品創(chuàng)新、服務技能等競賽項目，都以契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主題構建起人才展示自我、切磋技能、教學相長的平臺。

近五年來，在黨群與行政的聯(lián)手推動下，2000 余人次員工投身各類比賽，5000 余人次參與了近百個勞動競賽比拼，取得了不俗的成績。企業(yè)的技能型人才經(jīng)過錘煉不僅提升了技能、豐富了閱歷，更重要的是有了走出去的底氣、走上臺的勇氣、走上鏡的膽氣，這一點在傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉型中尤為凸顯，原本默默無聞的手藝人頻繁走上媒體平臺，展示技藝精髓，弘揚傳統(tǒng)文化，成為助力品牌發(fā)展的新動力。

因而，黨群利用資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，可以在企業(yè)技能型人才培養(yǎng)中發(fā)揮較好的平臺作用，讓競爭助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打通企業(yè)難點痛點，破解人才成長困局，為企業(yè)增效，為人才增益。黨群構筑競爭平臺的路徑，是民營企業(yè)構建技能型人才培養(yǎng)體系的高效補充，個體也會有更多的展示交流機會，幫助自我提升，實現(xiàn)自我超越。

四、未來發(fā)展思考

可以看到，黨群在民營企業(yè)技能型人才培養(yǎng)中發(fā)揮著重要的作用，同時在實踐中，也帶來一些發(fā)展啟示。

其一，要注重持續(xù)深化勞模工匠的實踐作用。選典型、樹標桿，還要切實有效落實學習模范的機制，營造良好學習氛圍，培養(yǎng)人才成長的思想自覺和行動自覺，最終將勞模工匠精神轉化為生產(chǎn)力，推動個人成長，并助力民營企業(yè)長遠發(fā)展。

其二，要深度結合企業(yè)人才戰(zhàn)略、激勵機制細化培養(yǎng)路徑。不斷創(chuàng)新細化人才培養(yǎng)體系機制建設，依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和架構，制定階段性內(nèi)容、途徑、方式，注重效益、效率、效能，更要關注外部政策環(huán)境變化，為民營企業(yè)技能型人才培養(yǎng)提速度、穩(wěn)質(zhì)量。

其三，要滿足技能人才個性化發(fā)展的需求。黨群推動人才培養(yǎng)和選拔，同時也助力個體成長和成熟。通過發(fā)揮群團組織的橋梁樞紐作用，黨群可以更充分地了解個體職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展期望，提供更多符合需求的平臺機會，進而實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。這些也是未來黨群工作助力民營企業(yè)技能型人才深化培養(yǎng)的方向。