摘" "要:人工智能時(shí)代,校企合作是發(fā)展智慧教育的重要途徑。而基于信息化社會(huì)發(fā)展及個(gè)體發(fā)展需求,探究校企合作計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)優(yōu)化方案具有重要意義。文章針對傳統(tǒng)高校校企合作計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)過程中存在的問題,探究“1+2+3”校企合作育人優(yōu)化方案,分別從校企合作前、中、后三個(gè)階段闡述具體措施,以提高校企合作的育人質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,文章提出高校應(yīng)積極響應(yīng)國家產(chǎn)教融合、校企協(xié)同育人政策,動(dòng)員相關(guān)教師以新工科建設(shè)背景下計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)為重點(diǎn),積極探索校企合作工科人才培養(yǎng)優(yōu)化方案,不斷為國家培養(yǎng)大批具有高等教育背景的復(fù)合型科技人才。
關(guān)鍵詞:人工智能;校企合作;計(jì)算機(jī);優(yōu)化方案
中國分類號:G642.0" " " " "文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A" " " " " 文章編號:1673-8454(2022)07-0093-06
一、優(yōu)化校企合作人才培養(yǎng)方案的價(jià)值
(一)人工智能背景下的時(shí)代需求
當(dāng)今社會(huì),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革使人工智能得到高度重視。我國自2017年起,連續(xù)三年發(fā)布關(guān)于人工智能發(fā)展的相關(guān)報(bào)告。其中,人工智能產(chǎn)業(yè)建設(shè)被反復(fù)提起,相關(guān)描述也從2017年的“加快”、2018年的“加強(qiáng)”到2019年的“深化”[1]。為應(yīng)對人工智能時(shí)代發(fā)展需求,一些科技企業(yè)緊跟國家戰(zhàn)略指向,紛紛開展人工智能領(lǐng)域科技人才培養(yǎng)布局,如華為、百度、微軟、阿里、騰訊等企業(yè)不斷簽約高校,進(jìn)行校企合作,培養(yǎng)自身所需人才。計(jì)算機(jī)專業(yè)是培養(yǎng)人工智能人才的主要專業(yè)之一,其校企合作育人模式一時(shí)風(fēng)靡全國。
(二)信息化社會(huì)發(fā)展背景下的人才需求
當(dāng)前,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新形勢,社會(huì)信息化發(fā)展迫切需要復(fù)合型卓越人才助力。2019年,教育部印發(fā)的《關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革 全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見》明確提出,各地各高校要認(rèn)真貫徹落實(shí)、不斷深化畢業(yè)生協(xié)同育人教學(xué)改革,促進(jìn)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)[2]。這是國家順應(yīng)信息化社會(huì)發(fā)展需求,對本科教育人才培養(yǎng)作出的重要指示。
(三)校企合作背景下的個(gè)體需求
目前,新冠肺炎疫情仍是各國人民關(guān)注的熱點(diǎn)話題。疫情時(shí)代畢業(yè)的大學(xué)生已經(jīng)經(jīng)歷了職場的殘酷,而即將畢業(yè)大學(xué)生的就業(yè)形式也極其嚴(yán)峻,不少專業(yè)的學(xué)生為追求高薪,紛紛轉(zhuǎn)行進(jìn)入IT行業(yè)。當(dāng)今社會(huì)對于復(fù)合型IT人才的迫切需求,使人才之間的競爭越來越激烈,也使計(jì)算機(jī)人才呈現(xiàn)出兩極分化的情況[3],而校企合作辦學(xué)能給學(xué)生提供更多的發(fā)展機(jī)遇?!耙匀藶楸尽笔歉叩冉逃母锏幕驹瓌t。傳統(tǒng)的校企合作人才培養(yǎng)往往根據(jù)合作意愿過早擬定培養(yǎng)方案,這樣往往忽略了對個(gè)體需求的精確調(diào)查,最終導(dǎo)致校企合作育人模式無法收獲滿意的教學(xué)效果。
二、傳統(tǒng)校企合作模式下
計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)存在的問題
人工智能時(shí)代對計(jì)算機(jī)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)提出了更高的要求。各高校以產(chǎn)教融合為出發(fā)點(diǎn),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),紛紛開展校企合作人才培養(yǎng)教學(xué)模式改革,在給學(xué)生帶來更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也暴露出許多亟需解決的問題。
首先,在校企合作育人前,高校趨于校企合作人才培養(yǎng)之風(fēng),忽視結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的重要性。同時(shí)忽略學(xué)生的主體地位,未對學(xué)生未來職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行具體、實(shí)際的考察與了解,多數(shù)是在校企雙方簽訂合作協(xié)議后就進(jìn)行宣傳招生,導(dǎo)致多數(shù)學(xué)生“跟風(fēng)”報(bào)名。另外,部分高校校企合作育人學(xué)費(fèi)較高,容易因?qū)W生家庭經(jīng)濟(jì)困難,對教育公平產(chǎn)生影響。
其次,在校企合作過程中,企業(yè)參與度不高,投入有限,學(xué)校掌握教學(xué)計(jì)劃的制定權(quán),導(dǎo)致校企合作人才培養(yǎng)方案難以緊跟IT產(chǎn)業(yè)潮流。高校很難做到教學(xué)內(nèi)容及時(shí)更新、教學(xué)方案及時(shí)調(diào)整,IT人才的培養(yǎng)逐漸與行業(yè)需求脫節(jié);企業(yè)工程師和學(xué)校教師缺乏實(shí)質(zhì)性協(xié)作,專業(yè)課教材資源尚待整合,教學(xué)模式有待調(diào)整[4],“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式教學(xué)”缺乏真實(shí)項(xiàng)目加持,難以在傳統(tǒng)課堂中得到有效實(shí)行;課程資源管理平臺(tái)未統(tǒng)一,教學(xué)反饋機(jī)制待完善,教學(xué)效果不明顯。
最后,在校企合作育人后,多數(shù)企業(yè)很難對不同崗位實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理,對于有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生,缺乏企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)。對于不同企業(yè),項(xiàng)目實(shí)踐課程學(xué)分互認(rèn)尚存在難度,人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與崗位要求仍有出入,職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)滯后于企業(yè)發(fā)展[5],這些問題導(dǎo)致人才引流受阻。
三、“1+2+3”育人優(yōu)化方案核心思想
人工智能時(shí)代,針對新工科建設(shè)背景下計(jì)算機(jī)專業(yè)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,高校應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢,在有意向合作的科技企業(yè)中選擇口碑好、行業(yè)認(rèn)可度高、具有發(fā)展前景的企業(yè)。參考優(yōu)秀的校企合作案例,校企雙方共同制定“1”個(gè)人才培養(yǎng)目標(biāo),即復(fù)合型IT人才;基于“2”大人才培養(yǎng)理念,即以學(xué)生為本、協(xié)同育人;在學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生“3”方需求導(dǎo)向一致的情況下,校企聯(lián)合培養(yǎng),優(yōu)化協(xié)同育人方案[5]。本文將此方案命名為“1+2+3”校企合作育人優(yōu)化方案(以下簡稱“1+2+3”育人優(yōu)化方案)。高校應(yīng)牢記“以學(xué)生為本”的培養(yǎng)理念,把學(xué)生放在三方之首。高校還應(yīng)對計(jì)算機(jī)專業(yè)本科準(zhǔn)二、三年級的學(xué)生進(jìn)行具體的就業(yè)意向、自我職業(yè)規(guī)劃等一系列調(diào)查研究,從學(xué)生三年級開始進(jìn)行分類培養(yǎng),因材施教,精準(zhǔn)育人,以期在提高計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)質(zhì)量的同時(shí),節(jié)約校企合作育人成本。
四、“1+2+3”育人優(yōu)化方案具體措施
(一)校企合作前
1.劃分培養(yǎng)方向
培養(yǎng)方向是教學(xué)改革的指南針。一、二年級的學(xué)生以專業(yè)基礎(chǔ)課為主,夯實(shí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識;三年級開始對學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃展開調(diào)查,進(jìn)行分類培養(yǎng)。設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)班、研究班、企業(yè)班,根據(jù)班次不同來劃分培養(yǎng)方向、優(yōu)化培養(yǎng)體系、分配教學(xué)資源。標(biāo)準(zhǔn)班的設(shè)定為本科畢業(yè)不從事計(jì)算機(jī)類工作的學(xué)生群體,如考公務(wù)員、考研的學(xué)生;研究班為繼續(xù)攻讀計(jì)算機(jī)類專業(yè)研究生的學(xué)生群體;企業(yè)班設(shè)定為畢業(yè)從事計(jì)算機(jī)類工作的學(xué)生群體?;诖耍槍ζ髽I(yè)班的學(xué)生,學(xué)校根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行培養(yǎng)。
2.優(yōu)化課程體系
課程體系是實(shí)施教學(xué)的基礎(chǔ)。學(xué)校需結(jié)合當(dāng)前信息化社會(huì)發(fā)展需求和工科人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)[4],從基礎(chǔ)專業(yè)課程、核心專業(yè)課程、專業(yè)方向選修課程、專業(yè)實(shí)踐課程四個(gè)方面依次完善課程體系[6],具體劃分出專業(yè)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)類、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)類、企業(yè)自主研發(fā)三大類實(shí)踐課程。基于人工智能時(shí)代背景,在專業(yè)核心課程群設(shè)置上加入人工智能課程?;A(chǔ)課程由學(xué)校結(jié)合企業(yè)需求進(jìn)行安排,后面兩個(gè)類別課程由企業(yè)設(shè)計(jì),學(xué)校進(jìn)行把關(guān),最終經(jīng)雙方商議敲定。從項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)類實(shí)踐課程開始加入企業(yè)元素,學(xué)生通過學(xué)習(xí)與研究企業(yè)模擬項(xiàng)目,可逐漸獲得獨(dú)立思考、團(tuán)隊(duì)合作及創(chuàng)新研發(fā)的能力,為后面企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目開發(fā)做準(zhǔn)備[7]。表1[11]是根據(jù)不同類別課程安排的實(shí)踐內(nèi)容、時(shí)間、時(shí)長及地點(diǎn)。
此外,學(xué)校適時(shí)對計(jì)算機(jī)專業(yè)課學(xué)分設(shè)置比例進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可根據(jù)專業(yè)課難度按不同標(biāo)準(zhǔn)量化學(xué)分,明確各類專業(yè)課成績占比。將課程體系細(xì)分為三大模塊,包括職業(yè)素質(zhì)課程、專業(yè)技能課程、崗前培訓(xùn)課程[8],最終構(gòu)建新的課程體系,如圖1[11]所示。
3.完善教學(xué)反饋機(jī)制
教學(xué)反饋是教學(xué)過程的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校需完善教學(xué)反饋機(jī)制[8],打造智能化教學(xué)評價(jià)平臺(tái)。例如,設(shè)置校企合作反饋專欄,增添企業(yè)教師評價(jià)版塊,可分為四個(gè)部分:師德師風(fēng)評價(jià)、教學(xué)技能評價(jià)、學(xué)生建議集錦、校企領(lǐng)導(dǎo)反饋。學(xué)生根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)工程師綜合表現(xiàn)對其師德師風(fēng)進(jìn)行評價(jià),也可根據(jù)企業(yè)工程師教學(xué)和實(shí)踐指導(dǎo)的情況,對相應(yīng)課程教學(xué)及技術(shù)水平進(jìn)行點(diǎn)評,好評和差評都需要有相關(guān)依據(jù)(點(diǎn)評設(shè)置匿名),其余學(xué)生可以跟帖,設(shè)置敏感詞屏蔽功能,要求學(xué)生理性發(fā)表個(gè)人意見。企業(yè)班的學(xué)生均可以在建議集錦版塊提出相應(yīng)整改建議(可匿名或?qū)嵜?,并可設(shè)置僅校企領(lǐng)導(dǎo)可見。學(xué)校根據(jù)學(xué)生提出的整改建議,與企業(yè)開會(huì)協(xié)商及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,同時(shí)在“領(lǐng)導(dǎo)反饋”版塊發(fā)布相關(guān)整改通知。辦學(xué)生滿意的教育,師生才能共同進(jìn)步,校企合作才能持續(xù)發(fā)展。
4.營造企業(yè)化學(xué)習(xí)環(huán)境
打造企業(yè)式辦公環(huán)境。提前為畢業(yè)生步入社會(huì)營造工作環(huán)境。計(jì)算機(jī)行業(yè)有其獨(dú)特的工作模式,程序員可在網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下隨時(shí)隨地進(jìn)行辦公。高壓、高效、高能、高工資等代名詞是IT行業(yè)的標(biāo)簽,準(zhǔn)畢業(yè)生們只有經(jīng)過企業(yè)文化的熏陶[9],才能快速適應(yīng)未來的工作氛圍。為此,學(xué)??梢詫⒗砉遣糠謽菍舆M(jìn)行改造,劃分教學(xué)區(qū)、工作區(qū)、優(yōu)秀導(dǎo)師、學(xué)生及成果展示欄、小組交流區(qū)、會(huì)議區(qū)、機(jī)房支撐設(shè)備區(qū)、茶水休閑區(qū)等,供學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐、小組討論、休閑娛樂。
5.企業(yè)自定一套獎(jiǎng)助機(jī)制
校企合作人才培養(yǎng)的投資特點(diǎn)是周期長、回饋慢,部分學(xué)生難免會(huì)面臨學(xué)費(fèi)問題的困擾?;诖耍髽I(yè)可與學(xué)校合作開通綠色通道[10],提供助學(xué)貸款,以解決學(xué)生的后顧之憂。可參照國家研究生助學(xué)模式開設(shè)三助崗位。企業(yè)可以根據(jù)家庭貧困學(xué)生的綜合表現(xiàn),為其提供各種勤工助學(xué)崗位,每月發(fā)放定額工資;還可以設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金,分別獎(jiǎng)助項(xiàng)目實(shí)踐表現(xiàn)優(yōu)異的貧困學(xué)生。這種獎(jiǎng)學(xué)金由企業(yè)單方面進(jìn)行評選發(fā)放,資助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),避免因經(jīng)濟(jì)問題造成教育不公平現(xiàn)象。
(二)校企合作過程中
1.共建線上線下一體化教材
教材是知識的載體,也是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的主要材料。教材改革需要校企合作來完成,學(xué)校教師與企業(yè)資深技術(shù)工程師可以共建線上線下一體化教材[6],對接企業(yè)相關(guān)技術(shù)手冊、員工培訓(xùn)課件,對現(xiàn)有教材進(jìn)行深加工,使二者融會(huì)貫通。針對計(jì)算機(jī)專業(yè)教材改革,現(xiàn)代教育技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)教師要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,以已有教材資源和企業(yè)技術(shù)工程師提供的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)作為腳本,由專人制作教學(xué)課件,同時(shí)根據(jù)每章節(jié)配備相應(yīng)習(xí)題,按課時(shí)、分章節(jié)上傳到智慧教學(xué)平臺(tái)。習(xí)題內(nèi)容包括理論知識模塊和項(xiàng)目實(shí)踐模塊,以便學(xué)生課下鞏固練習(xí)。為節(jié)約成本,部分課程提供配套的電子資源,以便學(xué)生下載課件、觀看視頻回放。同時(shí),為了保護(hù)大學(xué)生用眼健康,部分課程配發(fā)相應(yīng)的紙質(zhì)版教材。另外,也可以利用人工智能技術(shù),如融入虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù),建設(shè)立體教材,使得教材更加智能、更有特色。
2.實(shí)行雙師制管理與教學(xué)
教師是教學(xué)的主體也是教務(wù)的管理者。教務(wù)方面,校企分別為每個(gè)年級的企業(yè)班配備一個(gè)輔導(dǎo)員,分別管理雙方教務(wù)事宜,企業(yè)輔導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)學(xué)生項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告管理、項(xiàng)目競賽、職業(yè)素養(yǎng)教育及企業(yè)獎(jiǎng)助學(xué)金的管理等工作。教學(xué)方面,學(xué)校教師和企業(yè)工程師緊密合作,分別進(jìn)行理論和實(shí)踐教學(xué),項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)貫穿始終。在教學(xué)過程中,將學(xué)生進(jìn)行分組,每組5~7人,以項(xiàng)目小組形式,進(jìn)行老帶新、強(qiáng)帶弱幫扶學(xué)習(xí)。同時(shí)實(shí)行組長分工制(組長可以輪值),并指定校企雙師共同輔導(dǎo),盡可能鍛煉每個(gè)學(xué)生的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。在雙師的指導(dǎo)下,輪值組長負(fù)責(zé)項(xiàng)目全局、組員分工、小組例會(huì)、成果展示等活動(dòng)[6],小組成員配合組長完成相應(yīng)任務(wù)。定期進(jìn)行階段總結(jié)會(huì)議,要求學(xué)生向雙師匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)展并進(jìn)行下一步自我規(guī)劃,可通過線上開展。雙師管理可減輕大學(xué)輔導(dǎo)員的工作量,使得教務(wù)管理工作更加有序;雙師教學(xué)使得企業(yè)班學(xué)生從做中學(xué),加速知識的吸收與轉(zhuǎn)化,鍛煉學(xué)生理論應(yīng)用于實(shí)踐的能力。
3.實(shí)行線上線下混合式教學(xué)模式
教學(xué)模式是教學(xué)實(shí)施的關(guān)鍵。校企可協(xié)同管理“智慧課堂”,通過“學(xué)習(xí)通”等智慧教學(xué)工具實(shí)行線上線下混合式教學(xué)模式[11]。課前,教師通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)生線上完成基礎(chǔ)預(yù)習(xí),總結(jié)遇到的困難和問題,在平臺(tái)進(jìn)行討論,教師可參考討論情況進(jìn)行針對性備課。在線下課程教學(xué)中,教師以學(xué)生為主體,通過引導(dǎo)性討論,考察學(xué)生課前自主學(xué)習(xí)情況,將學(xué)生進(jìn)行分組,由小組內(nèi)部進(jìn)行總結(jié)并隨機(jī)挑選學(xué)生代表發(fā)言,要靈活運(yùn)用翻轉(zhuǎn)課堂,鍛煉學(xué)生發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力。教學(xué)過程中可以就教授的內(nèi)容隨機(jī)抽查學(xué)生,考察學(xué)生的聽課情況,以此促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性[9]。每節(jié)課可預(yù)留8~10分鐘針對性答疑,課后學(xué)生通過“學(xué)習(xí)通”App進(jìn)入評測系統(tǒng),測試自己本節(jié)課的掌握情況。學(xué)生在復(fù)習(xí)過程中有任何疑問,都可以直接進(jìn)行線上咨詢。同時(shí),教師也可以在線上批改作業(yè)、分享優(yōu)秀作業(yè)等。最后,學(xué)生在智慧平臺(tái)進(jìn)行個(gè)人作業(yè)、PBL作業(yè)之間的互評,任課老師參照在線互評及學(xué)生作業(yè)完成情況,綜合學(xué)生的課堂表現(xiàn)對學(xué)生的平時(shí)成績進(jìn)行打分,學(xué)生每周末可在線上查看該周的成績排名,并定期發(fā)布學(xué)習(xí)心得、制定下階段學(xué)習(xí)計(jì)劃。企業(yè)也可以通過智慧課堂平臺(tái),查看學(xué)生理論學(xué)習(xí)進(jìn)度及其活躍情況,并通過該平臺(tái)發(fā)布實(shí)踐課學(xué)習(xí)要點(diǎn)、布置作業(yè)。
4.校企合作管理課程資源后臺(tái)
校企雙方簽訂管理協(xié)議,后臺(tái)管理員具備所有課程資源后臺(tái)系統(tǒng)的管理權(quán)限,校企各自選派代表進(jìn)行課程后臺(tái)管理;雙方信息公開透明,互相監(jiān)督上傳的課程資源;雙方用戶的各種行為彼此都能進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。還可以利用大數(shù)據(jù)智能化、可視化功能分析教師的教學(xué)效果,如學(xué)生的活躍度、每周測試成績的波動(dòng)等,定期形成階段性報(bào)告,校企雙方管理員、任課教師及輔導(dǎo)員均可下載查看,教師可據(jù)此對相應(yīng)課程進(jìn)行改進(jìn)或者調(diào)整。
5.校企定期舉辦知識競賽和經(jīng)驗(yàn)分享講座
知識競賽和經(jīng)驗(yàn)講座可以間接檢驗(yàn)師生教與學(xué)的效果。競賽可分為理論知識競賽(涵蓋人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、電子信息等不同領(lǐng)域的理論知識)和項(xiàng)目技能競賽。企業(yè)技術(shù)工程師針對學(xué)員的項(xiàng)目綜合考核情況,制定相關(guān)企業(yè)模擬項(xiàng)目考題,可指定時(shí)間、驗(yàn)收成果、綜合考評。還可分小組項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目兩種賽制,制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)學(xué)生踴躍報(bào)名。校企雙方可按季度舉辦技術(shù)交流經(jīng)驗(yàn)分享講座,優(yōu)秀指導(dǎo)教師、技術(shù)工程師、學(xué)員在講座上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與交流,通過設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)師生積極參與。
(三)校企合作后
1.提供部分深造機(jī)會(huì)
校企根據(jù)實(shí)習(xí)生的綜合表現(xiàn),進(jìn)行1至2年的考察,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員,提供免費(fèi)深造進(jìn)修的機(jī)會(huì),為企業(yè)儲(chǔ)備一流卓越人才做鋪墊。這項(xiàng)措施在高校早已有所實(shí)行,多數(shù)是國家出資培養(yǎng)各領(lǐng)域綜合表現(xiàn)拔尖的人才[12],名額較少。為追求高質(zhì)量人才培養(yǎng),企業(yè)可將其列為校企合作人才儲(chǔ)備的一項(xiàng)保障措施,鼓勵(lì)學(xué)生積極競爭深造機(jī)會(huì),間接降低國家人才流失率。
2.打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
企業(yè)挑選優(yōu)秀工程師對實(shí)習(xí)生進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn),成立專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。對通過創(chuàng)新項(xiàng)目審核的創(chuàng)業(yè)學(xué)員或團(tuán)隊(duì)給予部分資金支持,同時(shí)提供技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營策略等全方面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與咨詢服務(wù)[5]。積極響應(yīng)國家的大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)號召,為培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的卓越工程師做準(zhǔn)備,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),為國家培養(yǎng)高質(zhì)量創(chuàng)新型人才。
3.制定人才引流方案
校企合作投資建設(shè)人才產(chǎn)業(yè)集聚基地,對實(shí)習(xí)生進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理,提供就業(yè)崗位或就業(yè)機(jī)會(huì)?;貙?shí)習(xí)時(shí)限為1~2年,再根據(jù)學(xué)員綜合表現(xiàn)以及自身意向,進(jìn)行去留選擇;為準(zhǔn)畢業(yè)生提供就業(yè)緩沖期,最終為競爭激烈的IT行業(yè)引流,同時(shí)解決教學(xué)實(shí)際與社會(huì)崗位需求有出入的問題;可以和多家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,以獵頭公司的形式向各企業(yè)輸送卓越人才,解決學(xué)分認(rèn)證困難問題。
五、結(jié)語
在人工智能背景下,基于時(shí)代、社會(huì)、個(gè)體需求,校企合作模式能否取得理想的育人效果,協(xié)同育人培養(yǎng)方案的落實(shí)起關(guān)鍵作用。后疫情時(shí)代,探究校企協(xié)同育人優(yōu)化方案,不僅可以緩解當(dāng)今社會(huì)IT人才的就業(yè)壓力,更是對國家校企合作產(chǎn)業(yè)協(xié)同育人舉措的大力支持。高校應(yīng)積極響應(yīng)國家產(chǎn)教融合、校企協(xié)同育人政策,動(dòng)員相關(guān)教師以新工科建設(shè)背景下的計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)為重點(diǎn),積極探索校企合作工科人才培養(yǎng)優(yōu)化方案,不斷為國家培養(yǎng)大批具有高等教育背景的復(fù)合型科技人才。
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作者簡介:
楊青,碩士研究生,主要研究方向?yàn)楝F(xiàn)代教育技術(shù),郵箱:yq_muc227@163.com;
宋偉,副教授,博士,通訊作者,主要研究方向?yàn)槿斯ぶ悄堋F(xiàn)代教育技術(shù),郵箱:songwei_muc@126.com。
The School-Enterprise Cooperation Computer Talent Training in the Era of Artificial Intelligence Optimization Scheme Exploration
Qing YANG, Wei SONG*
(School of Information Engineering, Minzu University of China, Beijing 100081)
Abstract: In the era of artificial intelligence, school-enterprise cooperation is an important way to develop smart education. Based on the development of information-based society and individual development needs, it is of great significance to explore the optimization scheme of computer talent training for school-enterprise cooperation. In view of the problems existing in the training process of computer talents in traditional colleges and universities, this article proposes the “1+2+3” school-enterprise cooperation education optimization plan and elaborates specific measures from the three aspects of school-enterprise cooperation, in order to improve the education quality of school-enterprise cooperation. This article believes that colleges and universities should actively respond to the national policy of integration of industry and education and school-enterprise collaborative education, mobilize relevant teachers to focus on the cultivation of computer talents under the background of new engineering construction, actively explore the optimization plan for training school-enterprise cooperative engineering talents, and continuously cultivate a large number of composite scientific and technological talents with higher education backgrounds for the country.
Keywords: Artificial intelligence; School-enterprise cooperation; Computers; Optimization plan
編輯:王曉明" "校對:李曉萍