李毅

摘要：當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，視頻生態(tài)發(fā)生深刻變革：短視頻盛行；長(zhǎng)視頻遇冷。作為一直深耕長(zhǎng)視頻的廣電傳統(tǒng)媒體，面臨前所未有的危機(jī)與挑戰(zhàn)：一方面，應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊，如何揚(yáng)“長(zhǎng)”補(bǔ)“短”，進(jìn)一步擴(kuò)大長(zhǎng)視頻的影響力；另一方面，面對(duì)短視頻平臺(tái)積極布局長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)破圈發(fā)展?；诖耍疚奶岢鍪冀K堅(jiān)守 “內(nèi)容為王”，探索競(jìng)合、融合、聚合“三合”模式，為當(dāng)下廣電媒體長(zhǎng)視頻破圈出新提供參考。

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)視頻；短視頻；競(jìng)合；融合；聚合；破圈發(fā)展

當(dāng)前，我國(guó)置身于一個(gè)偉大的變革時(shí)代。在媒體融合發(fā)展趨勢(shì)下，全媒體生態(tài)發(fā)生了變化：平臺(tái)視頻化，視頻平臺(tái)化；短視頻興起，長(zhǎng)視頻遇冷。然而，沒(méi)有一個(gè)寒冬不可逾越，長(zhǎng)視頻在內(nèi)容深度、專(zhuān)業(yè)程度、價(jià)值引導(dǎo)等方面，具有短視頻無(wú)法比擬的先天優(yōu)勢(shì)，作為深耕長(zhǎng)視頻的廣電媒體，面對(duì)市場(chǎng)占有率的逐年下降，唯有取“長(zhǎng)”補(bǔ)“短”，才能在凜冽的寒冬中向上求生，實(shí)現(xiàn)破圈發(fā)展。

一、廣電媒體長(zhǎng)視頻發(fā)展現(xiàn)狀

（一）何謂長(zhǎng)視頻

長(zhǎng)視頻一般指超過(guò)半個(gè)小時(shí)的視頻，能夠呈現(xiàn)一定價(jià)值的連續(xù)內(nèi)容，大多為影視、綜藝、專(zhuān)題等形態(tài)。相較于短視頻，長(zhǎng)視頻具有制作成本高、時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容豐富、信息量大等特點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)、新媒體出現(xiàn)之前，曾一直占據(jù)視頻領(lǐng)域主導(dǎo)地位。

（二）長(zhǎng)視頻危機(jī)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏不斷加快，視頻行業(yè)的格局發(fā)生了改變，短視頻風(fēng)生水起，長(zhǎng)視頻面臨前所未有的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

1.受眾收視習(xí)慣發(fā)生改變

長(zhǎng)期以來(lái)，電視是“客廳文化”的重要載體，人們借助大屏享受著豐富多彩的視聽(tīng)盛宴。然而，互聯(lián)網(wǎng)新媒體的興起，改變了受眾的收視習(xí)慣，人們只需一部手機(jī)，就能隨時(shí)隨地獲取資訊，一些短平快的短視頻則成功吸引了公眾的注意。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為9.89億，而網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模達(dá)9.44億，較上年增長(zhǎng)1707萬(wàn)，其中短視頻用戶(hù)規(guī)模達(dá)8.88億，幾乎是長(zhǎng)視頻的3倍。同時(shí)，短視頻用戶(hù)日均使用時(shí)長(zhǎng)在2小時(shí)以上，而長(zhǎng)視頻用戶(hù)日均使用時(shí)長(zhǎng)從100分鐘降至96分鐘。

2.傳播主體發(fā)生改變

互聯(lián)網(wǎng)誕生后，視頻傳播主體發(fā)生改變，人人都有麥克風(fēng)，人人都是視頻的生產(chǎn)者與發(fā)布者。特別是直播平臺(tái)的出現(xiàn)，使受眾從最初的被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)參與，傳播的主體也不再是過(guò)去的單一，而是轉(zhuǎn)為大眾，受眾的主體意識(shí)被喚醒，參與和分享的意識(shí)被逐漸放大。

3.生產(chǎn)方式發(fā)生改變

新媒體時(shí)代，媒體無(wú)處不在，手機(jī)隨手一拍，配上簡(jiǎn)短文字上傳到網(wǎng)絡(luò)，便能形成一條短視頻，內(nèi)容碎片化，生產(chǎn)成本較低，極易傳播。而在過(guò)去，視頻從采集、整理、后期制作到播出，整個(gè)流程下來(lái)時(shí)間跨度長(zhǎng)，過(guò)程煩冗，傳播時(shí)效相對(duì)滯后，從而使受眾分流嚴(yán)重。

（三）長(zhǎng)視頻現(xiàn)狀

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，正在削減長(zhǎng)視頻的熱度，而新冠肺炎疫情的反彈，使長(zhǎng)視頻跌入冰點(diǎn)。在疫情期間，短視頻行業(yè)呈幾何式增長(zhǎng)，相比之下，長(zhǎng)視頻行業(yè)則呈現(xiàn)整體下滑態(tài)勢(shì)，用戶(hù)分化流失嚴(yán)重。事實(shí)上，疫情影響只是催化劑，究其根本原因在于以下幾個(gè)方面：

1.思想觀念落后

長(zhǎng)久以來(lái)，長(zhǎng)視頻生產(chǎn)已形成思維定式，“溫水煮青蛙”，舒適的生存環(huán)境往往蘊(yùn)含著危機(jī)，以至于在視頻行業(yè)發(fā)生變革、短視頻盛行之時(shí)，我們往往措手不及，陷入發(fā)展困境。英國(guó)作家查爾斯·狄更斯在《雙城記》的開(kāi)篇寫(xiě)道：“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。”所謂好與壞，不過(guò)是辯證的存在。全媒體時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，越是面對(duì)危機(jī)，越是要解放思想與時(shí)俱進(jìn)，于危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局。

2.技術(shù)手段過(guò)時(shí)

從視頻行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，信息技術(shù)對(duì)媒介傳播體系的變遷起著決定性的支撐作用。當(dāng)前，傳統(tǒng)廣電媒體在技術(shù)理念、技術(shù)實(shí)力、技術(shù)配套等方面，都相對(duì)落后于新媒體，特別是在運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等方面懸殊較大，有效運(yùn)用能力還不夠強(qiáng)。反觀短視頻，則是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一路高歌猛進(jìn)、迅速發(fā)展壯大的，并還將與新技術(shù)協(xié)同持續(xù)發(fā)展。

3.體制機(jī)制滯后

一直以來(lái)，傳統(tǒng)廣電媒體承擔(dān)著長(zhǎng)視頻的生產(chǎn)，盡管壟斷占有播出資源，但在飛速發(fā)展的同時(shí)也逐漸暴露出存在的一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在內(nèi)部管理處于原始粗放型、運(yùn)行模式老舊、資源配置不合理、市場(chǎng)定位不清晰、缺乏創(chuàng)新精神，這些都將制約視頻節(jié)目的生產(chǎn)與發(fā)展。此外，在體制內(nèi)部沒(méi)有形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)秀人才不能脫穎而出，人才流失嚴(yán)重。

二、廣電媒體長(zhǎng)視頻破圈對(duì)策

我國(guó)長(zhǎng)視頻的發(fā)展經(jīng)歷了十幾年，如今，長(zhǎng)視頻行業(yè)的寡頭趨勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，而短視頻作為一種新型網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)品迅速崛起，在政務(wù)和媒體信息傳播中發(fā)揮了重要作用，深刻影響了輿論生態(tài)和媒體格局。馬克思主義認(rèn)為，一切事物總是在不斷發(fā)展變化之中的，唯有積極應(yīng)變、主動(dòng)求變，才能牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。盡管當(dāng)前短視頻已然成為大眾主流傳播方式，但我們都知道，長(zhǎng)視頻是剛性需求，也一直是視聽(tīng)行業(yè)的主流，它代表著規(guī)模性、高品質(zhì)和影響力，是價(jià)值取向的高地、流量的聚集地和話(huà)題的爆發(fā)地，也是優(yōu)質(zhì)IP的來(lái)源和生態(tài)的基石。只要我們積極適應(yīng)變化，不斷創(chuàng)新求變，傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻仍然能占據(jù)主流渠道，保持影響力。

（一）“競(jìng)合”發(fā)展新態(tài)勢(shì)

當(dāng)下，長(zhǎng)、短視頻相互競(jìng)爭(zhēng)，雖然存在協(xié)同性，但彼此難以深入對(duì)方腹地。視頻行業(yè)“競(jìng)合”，對(duì)于正陷入調(diào)整期或轉(zhuǎn)型期的長(zhǎng)視頻來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次新的發(fā)展機(jī)遇。所謂“競(jìng)合”，來(lái)源于合作競(jìng)爭(zhēng)理論，既是相互的一種博弈也是一種合作，其核心邏輯是共贏。今天的全媒體傳播，已經(jīng)呈現(xiàn)出“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的格局，長(zhǎng)視頻不再是一枝獨(dú)秀，但是傳統(tǒng)媒體依然能在相互博弈中尋找到新的出路。

1.搶占視頻融合新賽道

對(duì)視頻來(lái)說(shuō)，短有短的活性和熱度，長(zhǎng)有長(zhǎng)的黏性與品質(zhì)，長(zhǎng)、短視頻各具優(yōu)勢(shì)、各有所長(zhǎng)。推進(jìn)視頻融合，取“長(zhǎng)”補(bǔ)“短”，這對(duì)打造新型主流媒體來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一條全新賽道，要以新媒體發(fā)展推動(dòng)傳統(tǒng)媒體破局，融合長(zhǎng)、短視頻發(fā)展，共生共榮。因此，廣電媒體在視頻融合中應(yīng)發(fā)揮平臺(tái)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行有序融合、有機(jī)聚合、有效激活，不以長(zhǎng)、短爭(zhēng)先，而是注重內(nèi)容的時(shí)效性和受眾的互動(dòng)性，形成有效的二次傳播，打造媒體傳播矩陣。基于此，廣電媒體可以根據(jù)自身特色創(chuàng)建自己的網(wǎng)站、公眾號(hào)、APP等平臺(tái)，除了將長(zhǎng)視頻內(nèi)容“上網(wǎng)”外，還創(chuàng)作一些符合自身媒體定位特點(diǎn)的短視頻來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與新媒體一爭(zhēng)高下，如中央廣播電視總臺(tái)推出“央視新聞”客戶(hù)端、湖南廣電集團(tuán)相繼推出了《芒果TV》和《風(fēng)芒》APP，廣電媒體在堅(jiān)守長(zhǎng)視頻陣地的同時(shí)紛紛搶占短視頻賽道，有與新媒體一爭(zhēng)高下之勢(shì)。

2.整合區(qū)域性視頻資源

整合是廣電媒體改革的必由之路。英國(guó)哲學(xué)家赫伯特·斯賓塞在《第一原理》中率先提出整合概念。資源整合就是通過(guò)重組各相關(guān)要素，形成更有效的系統(tǒng)和更合理的架構(gòu)，發(fā)揮資源整合的最大能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)整體性運(yùn)作與發(fā)展。為此，很多傳統(tǒng)媒體開(kāi)始嘗試從分散到集中，進(jìn)軍新媒體，整合資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化。我國(guó)媒體資源整合自20世紀(jì)90年代開(kāi)始從概念走進(jìn)實(shí)踐，催生了一些規(guī)模較大的報(bào)業(yè)集團(tuán)和廣電集團(tuán)。與過(guò)去“小而全、低而散”的媒體格局相比，這些集團(tuán)經(jīng)過(guò)內(nèi)部資源整合，競(jìng)爭(zhēng)力得到了較大提升。作為省級(jí)廣電傳媒集團(tuán)龍頭，2000年成立的湖南廣電集團(tuán)，歷經(jīng)三輪改革，以機(jī)制創(chuàng)新破題，合并頻道、整合資源，以“憂(yōu)樂(lè)天下、敢為人先”的精神，開(kāi)創(chuàng)了“百花齊放、你追我趕”的生動(dòng)局面，打造了“湖南衛(wèi)視+互聯(lián)網(wǎng)+N”的芒果生態(tài)圈，在5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等共同編織的新環(huán)境、新風(fēng)口下，正以新內(nèi)容、新賽道、新技術(shù)、新市場(chǎng)、新機(jī)制延長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)鏈，打造全媒體生態(tài)圈。

（二）“融合”凸顯新優(yōu)勢(shì)

最是深融能致遠(yuǎn)。在全媒體語(yǔ)境下，傳統(tǒng)電視媒體與新媒體的深度融合是大勢(shì)所趨，而長(zhǎng)、短視頻之爭(zhēng)，并非是“此消彼長(zhǎng)”的游戲，而是“你中有我、我中有你”的共生互補(bǔ)關(guān)系。只有當(dāng)廣電媒體擁抱短視頻生產(chǎn)新技術(shù)、融合傳播新途徑、從根本上打破時(shí)間和空間的限制，長(zhǎng)視頻才能凸顯新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新作為。

1.恪守傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)

廣電媒體是具有較強(qiáng)引導(dǎo)力、深遠(yuǎn)影響力、權(quán)威公信力的主流媒體，無(wú)論是發(fā)展長(zhǎng)視頻還是短視頻，都要以?xún)r(jià)值導(dǎo)向?yàn)樽鴺?biāo)原點(diǎn)，堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向，承擔(dān)起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命，不能為了流量而丟失導(dǎo)向，為了績(jī)效而降低格調(diào)。要始終恪守主流媒體這一政治優(yōu)勢(shì)，用深度對(duì)抗淺薄，用正音消除雜音，不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、公信力和影響力，讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂，如中央廣播電視總臺(tái)就充分發(fā)揮自身在時(shí)政新聞報(bào)道領(lǐng)域的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，上線(xiàn)“央視頻”，專(zhuān)注短視頻生產(chǎn)，以“短”的活性和熱度，激活“長(zhǎng)”的黏性與品質(zhì)，使二者相得益彰，用平實(shí)而生動(dòng)鮮活的表達(dá)方式傳播主流價(jià)值觀。

2.堅(jiān)守長(zhǎng)視頻主陣地

傳統(tǒng)廣電媒體是黨的宣傳輿論主陣地，長(zhǎng)視頻內(nèi)容是弘揚(yáng)主旋律最重要的形態(tài)。無(wú)論海量信息如何碎片化、多樣化，只要我們遵循“內(nèi)容為王”的品質(zhì)沒(méi)有發(fā)生改變，長(zhǎng)視頻將永遠(yuǎn)是視頻行業(yè)的主流。因此，在媒體融合過(guò)程中，我們必須不斷夯實(shí)長(zhǎng)視頻主賽道，專(zhuān)注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，牢牢占據(jù)傳播制高點(diǎn)，如湖南廣電集團(tuán)始終堅(jiān)守長(zhǎng)視頻主陣地，突出長(zhǎng)視頻的長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，以“湖南衛(wèi)視+芒果TV”雙平臺(tái)為載體，啟動(dòng)了“芒果季風(fēng)計(jì)劃”，通過(guò)雙屏互動(dòng)互相引流，使視頻創(chuàng)作更多元、表達(dá)更多樣。正如湖南廣播影視集團(tuán)有限公司（湖南廣播電視臺(tái)）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總編輯張華立所說(shuō)，“希望‘芒果季風(fēng)能夠帶來(lái)中國(guó)長(zhǎng)視頻戲劇的革新，共同打造國(guó)內(nèi)首個(gè)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)周播劇新樣態(tài)”。[1]

3.遵循“內(nèi)容為王”的原則

內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，長(zhǎng)視頻發(fā)展必須始終堅(jiān)持內(nèi)容為王，以?xún)?nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。廣電媒體作為長(zhǎng)視頻生產(chǎn)者，應(yīng)不斷鞏固內(nèi)容創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新敘事語(yǔ)態(tài)和呈現(xiàn)報(bào)道樣態(tài)，以壯大主流思想輿論為己任完善內(nèi)容生產(chǎn)體系，探索跨界融合新模式，做內(nèi)容生產(chǎn)的“破圈者”。

近年來(lái)，湖南廣電臺(tái)網(wǎng)融合創(chuàng)作，推出了一大批高品質(zhì)、有深度的作品，如《絕對(duì)忠誠(chéng)》《為了人民》《我的青春在絲路》《十八洞村這五年》等，頻頻問(wèn)鼎中國(guó)新聞獎(jiǎng)；電影《十八洞村》、電視劇《那座城這家人》雙雙獲得中共中央宣傳部第15屆“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”，形成了在全國(guó)獨(dú)樹(shù)一幟的“芒果大片現(xiàn)象”。為獻(xiàn)禮中國(guó)共產(chǎn)黨建黨百年，還推出了《理想照耀中國(guó)》《百煉成鋼》等多部主旋律劇集，既有思想高度又有情感溫度，充分發(fā)揮了長(zhǎng)視頻的價(jià)值引領(lǐng)作用。

（三）“聚合”激發(fā)新動(dòng)能

推進(jìn)視頻行業(yè)媒體深度融合，除了在內(nèi)容上創(chuàng)新，還需從軟實(shí)力和硬資源兩方面著手，聚合產(chǎn)業(yè)鏈上的各類(lèi)要素資源形成最大公約數(shù)，畫(huà)出最大同心圓。在這一過(guò)程中，人才優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)是廣電長(zhǎng)視頻融媒體發(fā)展的“利器”。

1.以激勵(lì)聚人才

人才是第一資源，媒體融合的核心是人的融合，關(guān)鍵是要培養(yǎng)全媒體復(fù)合型人才，提高主流媒體的人才吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前主流媒體人才出走嚴(yán)重的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起高度重視，要加大投入，建立健全選人用人機(jī)制，用感情留人、待遇留人、事業(yè)留人，用規(guī)則的制度性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。以芒果TV為例，從2021年開(kāi)始，升級(jí)“超級(jí)合伙人”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從員工、用戶(hù)再到合作伙伴的全面深耕，牢牢掌握了國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻最強(qiáng)大的核心動(dòng)力。

2.以技術(shù)強(qiáng)支撐

新技術(shù)是支撐視頻產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展，給視頻的創(chuàng)作和傳播帶來(lái)了革命性的變革。在湖南衛(wèi)視2019年推出的《舞蹈風(fēng)暴》中，“風(fēng)暴時(shí)刻”無(wú)疑是整期節(jié)目的核心亮點(diǎn)。而這正是依托新技術(shù)的運(yùn)用，通過(guò)128臺(tái)高速攝影機(jī)構(gòu)成的360度全景相機(jī)系統(tǒng)，全方位無(wú)死角地捕捉每一次舞動(dòng)，最終定格舞者最美瞬間，帶給觀眾美的享受。高新技術(shù)的加持，為中國(guó)紀(jì)錄片的創(chuàng)作與傳播打開(kāi)了更加廣闊的想象空間。比如，在《如果國(guó)寶會(huì)說(shuō)話(huà)》第三季中，用“編程”思維解構(gòu)唐代絲織品制造工序，使《洛神賦圖》動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)，這種創(chuàng)新的表達(dá)方式俘獲了眾多年輕用戶(hù)的心。[2]

3.以品質(zhì)塑形象

有品質(zhì)，是基于廣電媒體是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的主流平臺(tái)，這也是一些商業(yè)化短視頻平臺(tái)無(wú)法比擬的。優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容，是真實(shí)、感性、具象的，而非過(guò)度娛樂(lè)化、博眼球、搞噱頭、圈粉絲。面對(duì)短視頻泛濫的趨勢(shì)，作為傳統(tǒng)主流媒體，更應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)容表達(dá)，進(jìn)一步豐富和完善長(zhǎng)視頻業(yè)態(tài)，拉長(zhǎng)長(zhǎng)板，補(bǔ)足短板，實(shí)現(xiàn)有品質(zhì)的融合傳播，著力打造新型主流媒體形象，如中央廣播電視總臺(tái)《新聞聯(lián)播》衍生推出的短視頻節(jié)目《主播說(shuō)聯(lián)播》，就是一次權(quán)威的、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的多維度輸出。此外，央視新聞還與短視頻平臺(tái)達(dá)成合作，“今日頭條”和“西瓜視頻”于每晚19點(diǎn)同步直播《新聞聯(lián)播》。對(duì)于網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，雖然這只是增加了一個(gè)觀看《新聞聯(lián)播》的媒介，但是對(duì)于廣電媒體而言，則是媒體融合縱深發(fā)展的有效拓展。

三、結(jié)語(yǔ)

盡管目前短視頻用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)長(zhǎng)視頻，但未來(lái)長(zhǎng)視頻仍是發(fā)展的主賽道，最明顯的就是從2020年起，抖音、快手等短視頻平臺(tái)開(kāi)始探索長(zhǎng)視頻內(nèi)容，吹響了短視頻平臺(tái)進(jìn)軍長(zhǎng)視頻的號(hào)角。而廣電媒體在長(zhǎng)視頻領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢(shì)，綜合實(shí)力強(qiáng)勁，更應(yīng)該堅(jiān)守長(zhǎng)視頻主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)將主流媒體的使命與市場(chǎng)需求對(duì)接，在兼顧用戶(hù)內(nèi)容偏好、流量偏好的同時(shí)，勇?lián)芭e旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的時(shí)代重任，堅(jiān)持走精品化道路，融合長(zhǎng)、短視頻，兩線(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成差異化傳播，進(jìn)一步放大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，搶占視頻行業(yè)制高點(diǎn)，共同推動(dòng)視頻行業(yè)向上、向善發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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