張勇

摘 要：為了探究大型煤炭企業(yè)煤化工轉(zhuǎn)型升級的意義，筆者以中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為視角，分析煤炭企業(yè)高端化的主要內(nèi)涵，總結(jié)煤化工升級對大型煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，發(fā)現(xiàn)：該種工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式可以突破關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和使用瓶頸增加經(jīng)濟(jì)效益，加快煤化工產(chǎn)業(yè)迅速崛起。因此在今后工作中，企業(yè)應(yīng)該立足煤轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)的持續(xù)升級，開拓終端市場，始終致力于低能耗、高效率的發(fā)展目標(biāo)，確?；べ|(zhì)量細(xì)化可控，維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場秩序。

關(guān)鍵詞：大型煤炭企業(yè);煤化工;高端轉(zhuǎn)型;經(jīng)濟(jì)新常態(tài);意義

在國家十四五建設(shè)規(guī)劃中，已經(jīng)明確提出能源遠(yuǎn)景目標(biāo)，應(yīng)該發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略增長引擎，立足煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)前瞻性和指導(dǎo)性規(guī)劃綱要，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源的清潔化利用，加快推動能源消費(fèi)革命，最大化解決環(huán)境問題和浪費(fèi)問題，加速關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，培育能源發(fā)展新動能。從這一層面來講，研究新型高端現(xiàn)代煤化工新技術(shù)，可以幫助企業(yè)掌握核心技術(shù)領(lǐng)域話語權(quán)，最終促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，獲得有利經(jīng)濟(jì)地位。

一、煤炭企業(yè)高端化的主要內(nèi)涵

高端化從本質(zhì)上講就是指擁有高技術(shù)、高效益，在可持續(xù)發(fā)展過程中逐漸從“低端”走向“高端”，在行業(yè)整體發(fā)展序列中，讓企業(yè)處于上一級位置，不斷轉(zhuǎn)化發(fā)展層級和狀態(tài)。以煤炭企業(yè)為例，其高端化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型主要涉及到以下幾個方面。一是經(jīng)濟(jì)層面，社會服務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效益、競爭能力、環(huán)境保護(hù)能力逐步提升，不再局限于傳統(tǒng)企業(yè)“以犧牲環(huán)境為代價而發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的落后理念，而是進(jìn)行科技創(chuàng)新，提供物質(zhì)保障基礎(chǔ);二是生產(chǎn)層面，滿足高端消費(fèi)者需求，立足行業(yè)需要和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，提升煤炭產(chǎn)品高附加值，對產(chǎn)品進(jìn)行高端化定位，降低能耗，突破關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和使用瓶頸，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，促使企業(yè)化工轉(zhuǎn)型更加成熟和體系化。三是發(fā)展方面，致力于環(huán)境和生產(chǎn)之間的平衡，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以“五位一體”發(fā)展理念為基礎(chǔ)，提升企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入，在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

二、煤化工升級對大型煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義

我國能源豐富，自然條件得天獨(dú)厚，為開采型、能源型產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展契機(jī)，但是在工業(yè)化、城市化進(jìn)程不斷加快的現(xiàn)實(shí)背景下，我國能源安全陷入緊張局面，自從進(jìn)入本世紀(jì)以來，我國對“以煤炭資源為首”的能源需求越來越大，對外依存度已經(jīng)越過安全警戒線，尤其是石油資源，面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。煤化工產(chǎn)業(yè)作為石油化工的有效補(bǔ)給，可以降低社會對石油的依賴程度。

因此加大煤化工升級和創(chuàng)力度，可以保障國家能源安全，同時也能培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，降低原油對外依存度。通過煤化工開發(fā)石油是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，可以推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)，以高端產(chǎn)品為標(biāo)志，打造自主創(chuàng)新的示范點(diǎn)，提高布局門檻，打造煤產(chǎn)業(yè)化工的新型工作路徑，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，走國際化轉(zhuǎn)型升級之路，突破產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的嚴(yán)峻形勢，加快煤化工產(chǎn)業(yè)迅速崛起。由此可見，煤化工升級在一定程度上可以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景，做到依托煤而不依賴煤，貫穿經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全領(lǐng)域，堅(jiān)持走資源高效利用之路，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指明道路，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和能源危機(jī)中，全面把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，階段性進(jìn)行能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。提升能源消費(fèi)比重，始終堅(jiān)持走集約型發(fā)展道路，構(gòu)建多元化支撐的產(chǎn)業(yè)新體系，在煤炭市場低迷現(xiàn)實(shí)背景下，維持市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)態(tài)勢，引領(lǐng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力，提高科技成果轉(zhuǎn)化率，最終實(shí)現(xiàn)資本與實(shí)業(yè)的雙輪驅(qū)動，釋放出更大改革紅利，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三、大型煤炭企業(yè)煤化工高端化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)困境

從上文中我們可以得出，煤化工高端化轉(zhuǎn)型具有重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，但是從現(xiàn)實(shí)層面來講，大型煤化工企業(yè)仍然面臨一定的技術(shù)升級和轉(zhuǎn)型困境，比如全球能源革命逐漸加快，煤化工產(chǎn)業(yè)如今仍未完全解決“粗煤氣含塵量高”、 “產(chǎn)能過剩”、“化工原料增速放緩”、“產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足”、“生產(chǎn)工藝可靠性不足”、“廢處理難度大”、“協(xié)同效應(yīng)差”等多種問題，仍然存在高端化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)瓶頸，工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級制約因素明顯，煤炭產(chǎn)品附加值低，環(huán)境污染嚴(yán)重。因此在今后工作中，應(yīng)該對低端產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整，加速企業(yè)化工轉(zhuǎn)型的成熟化和體系化，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，升級生產(chǎn)工藝，突破新型高端現(xiàn)代煤化工技術(shù)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，提高綜合效益，使生產(chǎn)成本降到最低，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

四、大型煤炭企業(yè)煤化工高端化轉(zhuǎn)型路徑

（一）技術(shù)層面

1.加大技術(shù)創(chuàng)新，突破關(guān)鍵技術(shù)，確保產(chǎn)業(yè)調(diào)控

企業(yè)應(yīng)該立足煤轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)的持續(xù)升級，開拓終端市場，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，對照產(chǎn)業(yè)鏈聚合創(chuàng)新鏈，探索技術(shù)導(dǎo)向路徑，改善全產(chǎn)業(yè)鏈工藝，比如在高爐噴吹、粉煤造氣、蘭炭改性等方面，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈升級，改善優(yōu)化煤干餾技術(shù)及裝置系統(tǒng)，側(cè)重于企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大終端市場份額。比如煤制清潔液體燃料、煤制氫氣一體化技術(shù)、煤炭氣化新技術(shù)等，應(yīng)該提升整體研發(fā)投入，突破碳纖維產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)，全力打造芳烴及下游、專用化學(xué)品等高端產(chǎn)品群，加強(qiáng)與煤、油、氣協(xié)調(diào)發(fā)展，引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)，提升自主集成能力，在提鹽技術(shù)、硫廢液熱分解處理技術(shù)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)能源、資源的可持續(xù)利用，深入推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新。其次，還應(yīng)該打開技術(shù)開發(fā)格局，立足“創(chuàng)新是第一動力”的經(jīng)營理念，促進(jìn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大型煤炭企業(yè)應(yīng)該始終“瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)”，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下，根據(jù)十四五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求，促進(jìn)高端精細(xì)化學(xué)品升級和轉(zhuǎn)型（2.0版），推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)原料轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)四化發(fā)展，爭做中國高端煤化工開拓者和探索者。

2.推動高端化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“工藝——產(chǎn)品——技術(shù)”的升級

煤化工產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型，主要涉及到多種方面，比如工藝升級、產(chǎn)品升級、技術(shù)升級等，始終致力于低能耗、高效率的發(fā)展目標(biāo)，確?；べ|(zhì)量細(xì)化可控。主要體現(xiàn)在：一是混合醇生產(chǎn)工藝升級，在MAS工藝、C1-C5混合醇、IFP工藝、Octamix工藝等方面，發(fā)揮示范性作用，使得生產(chǎn)工藝穩(wěn)步升級;二是調(diào)整煤化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，采用先進(jìn)的特種蠟轉(zhuǎn)化技藝，走精加工之路;三是推動氯乙烯生產(chǎn)工藝升級，避免汞資源的過度消耗，研制并使用環(huán)保的非汞催化劑，降低環(huán)境污染;四是金屬鎂生產(chǎn)工藝升級，以煤氣為燃料，在冶煉金屬鎂時應(yīng)該利用新型可靠工藝，采用豎式還原罐生產(chǎn)工藝，逐漸縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn);五是碳四烴的生產(chǎn)工藝高端化，應(yīng)該提升化工原料方向利用率，促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)精細(xì)化發(fā)展;六是制備多種精細(xì)化產(chǎn)品，以煤為原料制備合成氣，實(shí)現(xiàn)制烯烴技術(shù)的突破，利用聚甲氧基二甲醚替代乙二醇醚等，提升大型化連續(xù)操作效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的穩(wěn)定運(yùn)行，開發(fā)新的乙醇制備技術(shù)，滿足日益增長的乙醇需求，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）管理層面

1. 發(fā)揮人才優(yōu)勢，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研高端開放體系

從管理層面來講，應(yīng)該加大產(chǎn)品推介力度，落實(shí)節(jié)能減排的長效監(jiān)督機(jī)制，加快智慧能源產(chǎn)業(yè)布局，面對能源革命實(shí)現(xiàn)可再生/非可再生能源之間的互補(bǔ)機(jī)能，將新一代信息技術(shù)融人到能源工業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略應(yīng)用中，拉動企業(yè)經(jīng)濟(jì)新引擎，全面落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。主張煤炭無害化開采，利用綠色制造技術(shù)，積極開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，以重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)為導(dǎo)向，抓住能源產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，對照煤電風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，降低能源消耗，促進(jìn)多種能源優(yōu)化互濟(jì)，在必要時構(gòu)建“4主體+1聯(lián)合”研發(fā)建設(shè)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，對現(xiàn)有煤炭產(chǎn)品進(jìn)行智能化升級和改造，確立品牌競爭優(yōu)勢，給予政策傾斜、人才支持和財(cái)政補(bǔ)貼。實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)鑄造型焦、高爐煉鐵環(huán)節(jié)中的精細(xì)化施工，推動產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整體升級，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈互利共贏，謀劃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，促進(jìn)傳統(tǒng)能源“三個轉(zhuǎn)化”，根據(jù)學(xué)科領(lǐng)域建立專家?guī)?，助力關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)，滿足經(jīng)濟(jì)市場對節(jié)能環(huán)保等技術(shù)的新要求。

2.提升社會公平，維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場秩序

在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，能源的不可再生性和社會需求的無限性可能會引發(fā)一系列行業(yè)、貿(mào)易經(jīng)營壟斷行為，在價格管制基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌初期容易出現(xiàn)煤炭產(chǎn)品的“價格雙軌制”問題，在一定程度上造成資源浪費(fèi)，有些企業(yè)為了獲得特許權(quán)或其他稀缺的經(jīng)濟(jì)資源，就會出現(xiàn)破壞市場公平競爭的行為。因此筆者認(rèn)為在今后工作中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)該在瞄準(zhǔn)高端市場的同時，建立、完善有關(guān)特許權(quán)或稀缺資源的相關(guān)工作流程，行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)過程管控，明確各部門、崗位工作職責(zé)和管理權(quán)限，綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化管理，明確資源的招投標(biāo)流程，加大執(zhí)法力度，消除地方保護(hù)主義和行業(yè)壟斷特權(quán)行為。加強(qiáng)警示教育，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)新拓展，建設(shè)多層次人才隊(duì)伍，探索高端人才，完善人才培養(yǎng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、管理等多方面的升級，實(shí)現(xiàn)多維度、一體化創(chuàng)新發(fā)展局面。

五、具體案例分析

為了探究大型煤炭企業(yè)高端現(xiàn)代煤化工轉(zhuǎn)型升級的主要策略，筆者以寶豐能源為例，分析該企業(yè)異地拓展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新等方面的發(fā)展路徑，寶豐能源自從十三五規(guī)劃以來，始終堅(jiān)持和強(qiáng)化發(fā)展理念，不斷研發(fā)科技，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尤其在煤化工方面，謀求高質(zhì)量發(fā)展，逐漸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高端化和差異化，促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，使得煤制烯烴做大做強(qiáng)。具體措施如下：

（一）產(chǎn)業(yè)方面

從管理層面來講，寶豐能源瞄準(zhǔn)高端化新版圖，出資9.5億元進(jìn)行異地拓展，并且主要經(jīng)營高端煤化工新材料，進(jìn)行煤炭開采、洗選、銷售一體化發(fā)展，并且拓寬下游產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部壓榨研發(fā)，在十四五規(guī)劃元年，充分結(jié)合自己在高端煤基新材料領(lǐng)域的核心優(yōu)勢，推動煤炭能源由燃料型向原料型轉(zhuǎn)變，致力于該地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并且逐漸將工作重點(diǎn)從一般加工轉(zhuǎn)向高端制造。如今寶豐能源已經(jīng)擁有年產(chǎn)120萬噸聚烯烴產(chǎn)品的生產(chǎn)能力已經(jīng)覆蓋聚烯烴產(chǎn)品所有牌號，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，化石能源儲量已經(jīng)達(dá)到兩萬億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，蘊(yùn)含豐富的光能和風(fēng)能資源，通過異地拓展新路徑，逐漸降低煤礦地質(zhì)開采成本。其次，該企業(yè)募投項(xiàng)目全線投產(chǎn)，開啟新征程，再聚烯烴、焦炭產(chǎn)品價格同比下跌的市場環(huán)境下，在2019年通過募投項(xiàng)目全面提升聚烯烴產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，抓緊資本市場難得的空窗期，帶動公司業(yè)績逆勢增長，對寶豐能源的投融資環(huán)境進(jìn)行全方位改善，輕松償還銀行貸款，并且在固有的加工體制上，提高產(chǎn)品性能。在現(xiàn)代煤化工技術(shù)中，逐漸將系統(tǒng)化、基地化作為發(fā)展重點(diǎn)，利用煤化工技術(shù)開發(fā)石油基礎(chǔ)化工原料，發(fā)展以煤制油為代表的產(chǎn)業(yè)，使其迅速崛起，逐漸推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，可以克服該企業(yè)原本煤化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，低水平發(fā)展等問題，實(shí)現(xiàn)新型高端現(xiàn)代煤化工的轉(zhuǎn)變。

（二）技術(shù)方面

從技術(shù)層面來講，寶豐能源不斷加大研發(fā)投入，積累高質(zhì)量發(fā)展新動能，尤其是研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，完善研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，共建設(shè)科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室8700㎡，打造綜合性科研中心，如今已經(jīng)覆蓋產(chǎn)品化學(xué)檢驗(yàn)分析、重要關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化、安全環(huán)保分析等多種方面，促進(jìn)化學(xué)品開發(fā)工程技術(shù)中心的建成，為煤炭高端化學(xué)品研發(fā)和創(chuàng)造提供良好條件，不斷完善公司研發(fā)創(chuàng)新的環(huán)境，打造高端引智平臺，引進(jìn)市場前景良好的新技術(shù)，加快寶豐產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品升級換代。該企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向，優(yōu)化創(chuàng)新制度，持續(xù)激發(fā)該企業(yè)創(chuàng)新活力，對化工技術(shù)進(jìn)行研究和推廣，確保該項(xiàng)技術(shù)成熟可靠，提升產(chǎn)業(yè)價值，在施工建設(shè)的過程中，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能、綠色，對十四五煤化工發(fā)展進(jìn)行深入思考，并且對煤基多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)、煤化工產(chǎn)業(yè)鏈延伸和煤氣化發(fā)展趨勢、煤制油新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)品差異化、煤制乙二醇工程案例、大型煤化工工程案例等方面進(jìn)行深入研究，立志打造全球最具競爭力的現(xiàn)代裝備制造集團(tuán)。

其次根據(jù)國家政策發(fā)展趨勢和走勢，建設(shè)示范項(xiàng)目，深入踐行新發(fā)展理念，通過煤“裂變”的方式創(chuàng)造出百余種高端化工產(chǎn)品，將煤、焦、烯烴、甲醇、汽、聚丙烯、聚乙烯融為一體，打造新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群，真正實(shí)現(xiàn)黑色燃料向綠色動能的華麗變身，打造出一系列轉(zhuǎn)產(chǎn)新牌號，精確分析市場走向，引領(lǐng)中國煤化工綠色高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)做到不減薪、不減產(chǎn)、不減員，有效承擔(dān)實(shí)體企業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)的護(hù)盤職責(zé)，營造良好的發(fā)展態(tài)勢。

（三）管理方面

在管理方面，寶豐集團(tuán)始終堅(jiān)持將“人員管理”和“技術(shù)創(chuàng)新”相結(jié)合，將“近期發(fā)展”和“遠(yuǎn)期目標(biāo)”相結(jié)合，將“總體規(guī)劃”和“分期建設(shè)”相結(jié)合，遵從節(jié)約和開發(fā)并重原則，對煤化工產(chǎn)品進(jìn)一步創(chuàng)新和加工，做好日常生產(chǎn)和發(fā)展的經(jīng)營管理。嚴(yán)格劃分人員責(zé)任和權(quán)力，在具體施工建設(shè)中，將設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)理、驗(yàn)收、安全保障等方面相結(jié)合，注重生產(chǎn)和發(fā)展過程中煤化工高端產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，強(qiáng)化制度改革，尤其是人員管理和生產(chǎn)操作這兩方面。寶豐集團(tuán)為了精準(zhǔn)掌握煤化工行業(yè)政策方向，鼓勵一線施工人員和技術(shù)人員進(jìn)行深度交流，結(jié)合產(chǎn)品上下游發(fā)展情況，開啟行業(yè)新征程，比如對煤基新材料和高端化學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析，對聚酯產(chǎn)品鏈?zhǔn)袌雠c競爭力進(jìn)行分析，結(jié)合節(jié)能技術(shù)和焦化行業(yè)發(fā)展趨勢，對未來工作進(jìn)行計(jì)劃擬定，做好技術(shù)交底，或者對煤制乙二醇新項(xiàng)目投資與產(chǎn)能研發(fā)進(jìn)行展望，深入研討合成氣制乙二醇催化劑項(xiàng)目與催化劑回收利用等問題。通過以上種種路徑，促進(jìn)技術(shù)交流，通過面對面深入研討，對重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題進(jìn)行解決和突破，實(shí)現(xiàn)煤化工產(chǎn)業(yè)協(xié)定。此外，也應(yīng)該引導(dǎo)技術(shù)人員在煤化工高端產(chǎn)品研發(fā)過程中，加大設(shè)備管理，尤其是大型設(shè)備和高精尖設(shè)備，在使用之前必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，根據(jù)生產(chǎn)商給出的說明書進(jìn)行裝備制造和安裝，確保生產(chǎn)安全，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中的安全漏洞，避免各項(xiàng)事故的發(fā)生，不能為了節(jié)約時間就違規(guī)施工，提升機(jī)械使用性能，加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)工作，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化管理，使得每一個操作項(xiàng)目正確且有效。

六、結(jié)語

綜上所述，煤炭企業(yè)高端化技術(shù)升級可以加快創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，提升能源消費(fèi)比重，推動能源消費(fèi)革命。因此在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，大型煤炭企業(yè)應(yīng)該對照產(chǎn)業(yè)鏈聚合創(chuàng)新鏈，探索技術(shù)導(dǎo)向路徑，改善全產(chǎn)業(yè)鏈工藝，推動高端化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“工藝——產(chǎn)品——技術(shù)”的升級，將新一代信息技術(shù)融人到能源工業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略應(yīng)用中，謀劃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門要加強(qiáng)過程管控，維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場秩序。

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