浙江海寧市實(shí)驗(yàn)小學(xué)（314400） 徐曉良 錢顧仙

【背景】

周一，你好——讓學(xué)生做學(xué)習(xí)和時(shí)間的主人

“今天有什么作業(yè)??？”在三（1）班的放學(xué)接娃區(qū)，家長(zhǎng)們?cè)诮拥胶⒆雍?，最關(guān)心的就是老師今天布置了什么作業(yè)。

“作業(yè)在學(xué)校都做完了?！薄敖裉旎丶揖褪情喿x和整理書桌?！甭牭胶⒆觽兊幕卮穑议L(zhǎng)們松了一口氣，“這個(gè)作業(yè)好，孩子有事做，又沒有壓力，也不用家長(zhǎng)輔導(dǎo)。”原來這一天，是學(xué)校規(guī)定的“周一無書面作業(yè)日”。

什么是“周一無書面作業(yè)日”？

顧名思義，即在每周周一，各個(gè)年級(jí)段的學(xué)生都沒有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等學(xué)科的書面作業(yè)。而這一天，變成了學(xué)校的德育實(shí)踐活動(dòng)日。從2021 年3 月開學(xué)起，實(shí)驗(yàn)小學(xué)在附小校區(qū)、實(shí)驗(yàn)校區(qū)共同推行“無作業(yè)有活動(dòng)”這一舉措。即每個(gè)周一，會(huì)給學(xué)生布置以勞動(dòng)教育為主，心育實(shí)踐和紅色實(shí)踐為輔的活動(dòng)。每周一是一項(xiàng)勞動(dòng)教育活動(dòng)，外加一項(xiàng)心育實(shí)踐或紅色實(shí)踐活動(dòng)。

有趣的活動(dòng)，讓學(xué)生愛上了“做作業(yè)”的感覺。同時(shí)，感覺輕松的不僅是學(xué)生，許多家長(zhǎng)們也松了口氣……

“周一，你好”是我校落實(shí)“雙減”政策的一個(gè)小舉措。圍繞“減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)校教學(xué)提質(zhì)增效”這個(gè)中心，我校以教師的深度教研為切入點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生深度學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)校教育管理的加減乘除四法，為“雙減”落地提供了時(shí)間、空間。

一、聚焦建“章”立“制”，在管理制度上做加法

教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校教育管理的核心，可以推動(dòng)教師的教學(xué)專業(yè)能力提升、教學(xué)行為轉(zhuǎn)型，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。因此，我校進(jìn)一步細(xì)化制定以下五項(xiàng)常規(guī)制度（見右圖），可以為“雙減”落地要空間。

1.集體備課制

集體備課由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，做好協(xié)調(diào)及計(jì)劃的落實(shí)、任務(wù)的分工等工作，做到“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一課型與方法、統(tǒng)一練習(xí)與作業(yè)、統(tǒng)一教案格式。集體備課將集體智慧與個(gè)體智慧相融合，真正實(shí)現(xiàn)“資源共享，備出個(gè)性”。

2.教案檢查制

除每學(xué)期期末進(jìn)行年度考核時(shí)檢查教案外，更加注重日常備課的管理。每位教師提前1～2 天把教案上傳到學(xué)校管理平臺(tái)，教導(dǎo)處進(jìn)行日常管理和檢查，要求吻合度達(dá)70%以上，杜絕備課和上課“兩張皮”的情況。

3.教學(xué)評(píng)價(jià)制

學(xué)校通過同事聽課評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)聽課評(píng)價(jià)、專家聽課評(píng)價(jià)、督查聽課評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、賽課等方式，全程、全方位、多視角地評(píng)價(jià)教師課堂的教學(xué)水平，真正促進(jìn)教師的課堂執(zhí)教能力提升。

4.聽課研討制

執(zhí)教教師上完課，除了自身反思，還要在教研組內(nèi)實(shí)施課后研討。研討分教學(xué)目標(biāo)制訂、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、教師提問次數(shù)與效果、教師行走路線、教學(xué)效果五個(gè)維度，分別談具體情況，指出優(yōu)點(diǎn)與不足。這樣的同伴聽課、互助學(xué)習(xí)，可以幫助教師提升課堂執(zhí)教能力，從關(guān)注教師的“教”轉(zhuǎn)向?qū)W生的“學(xué)”。

5.質(zhì)量分析制

為加強(qiáng)對(duì)測(cè)試和考查的改革與管理，提高其科學(xué)性和規(guī)范性，學(xué)校建立了完整的測(cè)試和考查管理制度，即測(cè)后認(rèn)真進(jìn)行成績(jī)分析，精心組織召開質(zhì)量分析會(huì)。每學(xué)期，組織任課教師就學(xué)生成績(jī)分析、存在問題、教學(xué)反思與對(duì)策等方面，形成書面的成績(jī)分析報(bào)告并進(jìn)行全校的交流和研討。

二、聚焦教學(xué)管理，在專業(yè)素質(zhì)上做乘法

“雙減”政策落地的關(guān)鍵在于教師，應(yīng)提高教師的課堂管理能力，向課堂教學(xué)要時(shí)間；提高教師的研究能力，向課堂教學(xué)要質(zhì)量；提高教師的專業(yè)能力，向課堂教學(xué)要效率。

1.精耕細(xì)作，術(shù)業(yè)專攻枝繁葉茂

提升教學(xué)質(zhì)量的主陣地在課堂，學(xué)校提出以下三方面高要求：

（1）課堂時(shí)間實(shí)行“版塊”分配

要求一節(jié)課40 分鐘按“1∶7∶2”的比例分配時(shí)間，即新課引入部分占1 份，時(shí)間控制在4 分鐘內(nèi)；新授及鞏固部分共占7 份，時(shí)間控制在28 分鐘內(nèi)；剩下的時(shí)間完成課堂作業(yè)占2 份，即8 分鐘時(shí)間完成本節(jié)課的重點(diǎn)作業(yè)。

（2）課堂主體落實(shí)“深度”教學(xué)

教學(xué)環(huán)節(jié)以單元為學(xué)習(xí)主題，精心設(shè)計(jì)問題情境或?qū)W習(xí)任務(wù)，引發(fā)學(xué)生認(rèn)知沖突，讓學(xué)生圍繞著具有挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)任務(wù)開展探究活動(dòng)，全身心參與，體驗(yàn)成功，獲得發(fā)展。

（3）課堂作業(yè)采用“面批”指導(dǎo)

提倡教師在課堂教學(xué)中，不管是巡視，還是在學(xué)生開展各種方式的學(xué)習(xí)時(shí)，每一分鐘都要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)、有針對(duì)性、個(gè)別化地進(jìn)行面批。

2.上下求索，研有深度教學(xué)相長(zhǎng)

提高執(zhí)教能力是提升課堂教學(xué)質(zhì)量的重要途徑，學(xué)校創(chuàng)新三個(gè)方面的教研工作。

（1）課例答辯團(tuán)隊(duì)化

在教師的專業(yè)成長(zhǎng)過程中，同伴互助顯得尤為重要。課例答辯活動(dòng)是強(qiáng)化教研組同伴互助研究的一項(xiàng)新舉措?；顒?dòng)以年級(jí)組為單位開展，分為課例展示和答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)，并安排專家組織聽課和答辯?；顒?dòng)分五個(gè)階段，九步完成，具體流程如下圖。

第一階段：各年級(jí)申報(bào)課例內(nèi)容，先由個(gè)人備課，再進(jìn)行集體備課交流，并形成公共教案，即上圖的前三步。

第二階段：各年級(jí)安排試教磨課，保證輪到上課的每位教師能駕馭教案，即上圖的第四步。

第三階段：課例展示，專家和年級(jí)教師一起聽課，提前24 小時(shí)抽簽產(chǎn)生上課展示的教師，即上圖的第五步。

第四階段：課例答辯，先由教師在年級(jí)內(nèi)根據(jù)課例闡述觀點(diǎn)，再由專家提問和給予指導(dǎo)，即上圖的第六和第七步。

第五階段：經(jīng)過專家指導(dǎo)，組內(nèi)教師再進(jìn)行后期跟進(jìn)改課，并形成教學(xué)案例，即上圖的最后兩步。

每次活動(dòng)，學(xué)科教師全部參加聽課和答辯，在互動(dòng)交流過程中賞析、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂行為，提升整個(gè)學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng)和研究能力。

（2）學(xué)術(shù)周活動(dòng)專業(yè)化

為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)研究，營(yíng)造更為濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，在課例答辯的基礎(chǔ)上，舉辦“深度學(xué)習(xí)，助‘雙減’落地”為主題的學(xué)術(shù)周活動(dòng)。不同的學(xué)科同時(shí)推進(jìn)，邀請(qǐng)學(xué)科知名專家和教研員指導(dǎo)，以學(xué)術(shù)的力量提升教師的學(xué)習(xí)力。

（3）課堂評(píng)價(jià)全員化

2020 年，我校為落實(shí)課堂主體，組織進(jìn)行了以“研學(xué)科關(guān)鍵能力”為主題的“弄潮杯”課堂教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)。參加對(duì)象是離退休5 年外的所有教師，85位教師參加了評(píng)比，最終評(píng)出40%一等獎(jiǎng)，40%二等獎(jiǎng)，20%三等獎(jiǎng)，課后組織專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。通過課堂專項(xiàng)評(píng)價(jià)，提升了教師的學(xué)科關(guān)鍵能力，是“雙減”落地的有效舉措。

三、聚焦作業(yè)管理，在作業(yè)布置上做減法

1.無作業(yè)日，反向促進(jìn)

“無作業(yè)日”是我?！皽p少作業(yè)時(shí)間，控制作業(yè)數(shù)量”的另一項(xiàng)小舉措，目的是督促教師研究教材、學(xué)生，研究作業(yè)精準(zhǔn)性，提高在校教學(xué)的有效性。我校從2021 年3 月起，開始推行“無書面作業(yè)日——周一，你好”活動(dòng)，實(shí)施“一減四增”策略。

一減，指減少作業(yè)時(shí)間，控制作業(yè)數(shù)量。學(xué)校規(guī)定周一為“無書面作業(yè)日”，即每周一針對(duì)考試類學(xué)科，凡是認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)生，教師不得布置任何書面課后作業(yè)，要求布置實(shí)踐性或拓展性作業(yè)，著重創(chuàng)新、實(shí)踐，如語(yǔ)文拓展性閱讀、數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)或游戲、英語(yǔ)閱讀、科學(xué)探索等。

四增，指利用周一減出來的時(shí)間，引導(dǎo)學(xué)生開展實(shí)踐性活動(dòng)，分德育實(shí)踐、體育鍛煉、藝術(shù)活動(dòng)、勞動(dòng)實(shí)踐四個(gè)方面。在學(xué)科綜合性實(shí)踐作業(yè)的基礎(chǔ)上，我校要求學(xué)生回家體育鍛煉半小時(shí)，并推行德育實(shí)踐活動(dòng)，以勞動(dòng)教育為主，心育實(shí)踐和紅色實(shí)踐為輔。同時(shí)，要求每月每周一有主題，每次有指導(dǎo)。

如2021 年4 月19 日，周一，我校為無作業(yè)日。勞動(dòng)教育根據(jù)各個(gè)年級(jí)段的學(xué)生區(qū)別實(shí)行：一年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)系鞋帶，二年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)清洗襪子，三年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)清洗餐具，四年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)擦皮鞋，五年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)縫紐扣，六年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)制作點(diǎn)心或菜肴。紅色實(shí)踐教育活動(dòng)是一至四年級(jí)學(xué)生閱讀一本愛國(guó)主義書籍，五六年級(jí)學(xué)生閱讀《潮童讀平語(yǔ)》（學(xué)校自編紅色文化校本教材）。

此外，還有美育實(shí)踐。 2021 年5 月10 日至22日，我校在張宗祥書畫院舉辦了“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年學(xué)生書畫展”。

2.作業(yè)設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)向分層

學(xué)生的成績(jī)不應(yīng)靠大量刷題，需要進(jìn)行智慧評(píng)價(jià)。針對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作，我校要求教師逐步向分層作業(yè)轉(zhuǎn)向。

（1）作業(yè)提要求，布置明方向

作業(yè)是學(xué)生負(fù)擔(dān)的導(dǎo)火索，我校向教師提出如下要求：①根據(jù)不同學(xué)生的學(xué)力水平布置不同的作業(yè)，分為基礎(chǔ)性作業(yè)、拓展性作業(yè)和挑戰(zhàn)性作業(yè)。②創(chuàng)新作業(yè)的布置方式，嘗試彈性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)、探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)、跨學(xué)科作業(yè)、綜合性作業(yè)等。③堅(jiān)決克服機(jī)械、無效作業(yè)，杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

開學(xué)后，每個(gè)班級(jí)設(shè)置“作業(yè)公示欄”，班級(jí)各學(xué)科教師每日布置的作業(yè)統(tǒng)一登記在“作業(yè)公示欄”上，以便各科教師相互協(xié)調(diào)。1～2 年級(jí)學(xué)生無書面作業(yè)，3～6 年級(jí)學(xué)生的書面作業(yè)總量控制在60分鐘以內(nèi)。

（2）作業(yè)重研究，設(shè)計(jì)提能力

作業(yè)控量提質(zhì)，關(guān)鍵要提高教師的命題能力，提升教師對(duì)教材的理解及對(duì)試題的精準(zhǔn)把握能力。學(xué)校針對(duì)教師關(guān)鍵能力的培養(yǎng)，確定了每個(gè)學(xué)科的能力研究點(diǎn)，并開展了過程性調(diào)研活動(dòng)，如命題、研題、說題等研究活動(dòng)。流程如下：第一步青年教師編題，第二步年級(jí)導(dǎo)師把關(guān)，第三步學(xué)科名師指導(dǎo)，第四步教研員引領(lǐng)。其中，說題比賽要求有實(shí)證數(shù)據(jù)、原因分析，并給出教學(xué)建議和對(duì)策。通過對(duì)習(xí)題的設(shè)計(jì)、改編及說題等研究，使教師進(jìn)一步明確了作業(yè)精練的重要性，為“雙減”真正落實(shí)助力。

四、聚焦不良習(xí)慣，在綜合評(píng)價(jià)上做除法

2021 年伊始，為促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，細(xì)化班級(jí)教學(xué)管理，以“行為習(xí)慣”為內(nèi)容，“銀行儲(chǔ)蓄”為手段，“榜樣教育”為途徑，“追求卓越”為動(dòng)力，“激勵(lì)提高”為目的，學(xué)校正式啟動(dòng)“實(shí)小卓越銀行”，發(fā)放六個(gè)方面的“卓越成長(zhǎng)幣”：守紀(jì)星、禮儀星、公益星、勤學(xué)星、勞動(dòng)星、運(yùn)動(dòng)星。集齊以上六星，可自動(dòng)生成一個(gè)“潮童星”。

“卓越成長(zhǎng)幣”的發(fā)行為兩種方式：一是直接下?lián)芙o任課教師及班主任，二是由校辦公室直接發(fā)放獲市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的學(xué)生。發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)是按照每位教師每周課時(shí)數(shù)發(fā)放：周課時(shí)數(shù)×3（每課模擬發(fā)放量）×16（周時(shí)數(shù)），最后個(gè)位四舍五入湊成整數(shù)，即為每位教師的卓越幣數(shù)量。

“實(shí)小卓越銀行”有三大功能：一是存儲(chǔ)“卓越成長(zhǎng)幣”；二是兌換自己的心愿，為其提供一次展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)；三是兌換自己喜歡的物品。

每當(dāng)學(xué)生拿著“卓越成長(zhǎng)幣”，圍在學(xué)?！熬C合素質(zhì)評(píng)價(jià)終端”存儲(chǔ)或兌換時(shí)，是他們最陽(yáng)光燦爛的時(shí)刻。

精準(zhǔn)的管理制度，精細(xì)的專業(yè)引領(lǐng)，意猶未盡的團(tuán)體思考，流淌著全新的思維，蕩漾著實(shí)踐的熱情，也讓海寧市實(shí)驗(yàn)小學(xué)所有教師都在踐行“雙減”這條道路上愈走愈扎實(shí)。未來，教學(xué)管理道阻且長(zhǎng)，愿我們亦能勇立潮頭，步履不輟，采擷教育之花，覓得雙減之果！