李丹 劉宣伯 孫瑩
2020年3月,中央廣播電視總臺推出一款高品質(zhì)聲音集成分發(fā)APP,將其命名為“云聽”。“云聽”的推出是一個明確的信號,標(biāo)志著總臺的布局重心已經(jīng)從傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)向聲音新媒體發(fā)力,著力推動音頻融媒體平臺的創(chuàng)新發(fā)展?!霸坡牎盇PP不僅匯集整合了總臺的聲音資源,還對大量的音頻資源進行了二次剪輯創(chuàng)新,以期達到二次傳播的效果?!霸坡牎盇PP基于對上千家地方電臺聲音資源的儲備,以及在互動模式和社交屬性的融合發(fā)展,佐證了音頻市場的強大潛力。筆者將體育音頻作為研究對象,結(jié)合體育賽事音頻的發(fā)展,深入剖析“云聽”發(fā)展體育音頻的優(yōu)劣,通過分析“云聽”體育音頻欄目的發(fā)展,以期觀照整個音頻市場的發(fā)展前景。
在音頻市場,體育內(nèi)容是短板。云聽作為國家級新媒體音頻平臺,發(fā)展體育音頻欄目是非常必要的。
首先,“云聽”發(fā)展體育音頻欄目的必要性體現(xiàn)在體育音頻中蘊含著的社會價值?!霸坡牎弊鳛橹醒霃V播電視總臺唯一官方音頻客戶端,是總臺下屬傳媒集團子公司推出的產(chǎn)品,它需要肩負起宣傳拼搏向上、團結(jié)奮斗奧運精神的重要使命,為宣傳我國的國家形象添磚加瓦。事實上,“云聽”一直將這種社會效益為先的理念融入到音頻欄目設(shè)置中,例如,依托總臺資源制作獨屬于“云聽”的內(nèi)容品質(zhì),打造了“中華經(jīng)典有聲庫”等極具社會價值的欄目。
其次,體育賽事報道在音頻領(lǐng)域存在很大缺口。例如,2022年2月1日,國足遺憾落敗于越南,徹底無緣卡塔爾世界杯。此時,有關(guān)國足比賽的體育音頻資訊缺位,用戶無法通過“聽”來獲取國足最新消息。這與音頻市場蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀不對等。有關(guān)國足的討論連登微博熱搜榜,音頻市場的受眾卻無法通過音頻APP獲得訊息,音頻融媒體平臺的創(chuàng)新發(fā)展不能適應(yīng)用戶的信息需求。
2022年2月20日,北京冬奧會落下帷幕,中國代表隊獲得了9枚金牌共15枚獎牌的好成績。此次冬奧會的成功舉辦,不僅向世人展示了我國奧運健兒們的驕人風(fēng)姿,還向其他國家表明了中國政府強大的社會管理能力。宣傳冬奧會,將北京冬奧會的賽事視頻轉(zhuǎn)換成賽事音頻進行二次傳播,具有極高的社會價值。令人遺憾的是,截至3月20日,音頻市場上還鮮見此類體育音頻資訊。
所以,“云聽”需要有敢為人先的勇氣,在總臺支持且授予相關(guān)權(quán)益的情況下,音頻轉(zhuǎn)播播放奧運會、世界杯等體育賽事,彌補音頻市場中體育音頻欄目的缺位,真正造福懂體育、熱愛體育的音頻收聽者。深耕體育音頻欄目,“云聽”需要進行多維度、多元化的規(guī)劃投資,將特色主流的聲音傳遞給更多受眾,為建設(shè)體育強國的目標(biāo)貢獻力量。
最后,“云聽”發(fā)展體育音頻欄目的必要性,亦在于車載音頻資訊代表了中國廣播發(fā)展的未來,而體育音頻是車載音頻資訊的重要一環(huán)。對于廣播來說,車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)。受新冠肺炎疫情的影響,2021年全球芯片減產(chǎn),車載廣播內(nèi)含芯片的價格升高,小鵬、比亞迪等車企開始逐漸取消調(diào)頻廣播模塊,車載音頻的互聯(lián)網(wǎng)時代到來了。因此,如何在車聯(lián)網(wǎng)時代提高競爭力,這是“云聽”亟須解決的問題。拓寬欄目選擇,深挖體育音頻資訊或許是其中一條重要的解決方法。
與音頻融媒體APP不同,受制于車載界面的設(shè)置和智能語音技術(shù)的發(fā)展,一家車企只能在同一類型汽車上安裝一種車載影音智能平臺(簡稱“車機”)。因此,尋找差異化優(yōu)勢,取得更多的車機裝載量,將成為未來移動音頻平臺的一大商業(yè)競爭點。根據(jù)云聽總經(jīng)理助理張根清在2022年中國電動汽車百人會論壇上的表述,截至2022年3月,“云聽”已與全國66家車企、70余家后裝方案商建立深度合作,入駐超過4500萬臺車機。
相較于喜馬拉雅、蜻蜓和荔枝等商業(yè)音頻公司,“云聽”在發(fā)展體育音頻欄目上具有天然的優(yōu)越性,主要涉及技術(shù)、內(nèi)容和版權(quán)三個部分。在此基礎(chǔ)上,“云聽”發(fā)展體育音頻欄目不僅具備了必要性,還具有可行性。
首先,“云聽”在技術(shù)上已經(jīng)具有的優(yōu)勢,有助于體育音頻欄目的創(chuàng)新發(fā)展。在模塊設(shè)計上,“云聽”現(xiàn)有純凈版(即少兒版)、簡潔版(即老年版)等多種特色模式。在純凈版設(shè)計中,“云聽”將過量信息隱藏,僅保留具有教育意義和學(xué)習(xí)價值的音頻內(nèi)容,幫助家長引導(dǎo)孩子身心健康發(fā)展;在簡潔版設(shè)計中,“云聽”對APP模塊進行了適老化改造,增添助聽等功能?!霸坡牎币部蓪⑸鲜鰞蓚€特色模式應(yīng)用到體育音頻欄目的創(chuàng)建中,增添體育音頻欄目的吸引力。
其次,“云聽”以高質(zhì)量音頻內(nèi)容輸出作為其價值追求,可力保體育音頻欄目的內(nèi)容品質(zhì)?!霸坡牎爆F(xiàn)已制作完成了包括金庸有聲書、三體有聲書等音頻作品,以質(zhì)取勝深受廣大普通用戶的喜愛。憑借其諸多音頻節(jié)目的上線,“云聽”有能力且已經(jīng)打造了獨屬于自己的音頻IP?;凇皟?nèi)容為王”的品牌定位,“云聽”將打造一個完全獨立于已有內(nèi)容的體育賽事音頻王國,將體育賽事視頻轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì)音頻資訊,并在此基礎(chǔ)上進行二次剪輯創(chuàng)新,提高體育音頻傳播水平。
最后,“云聽”發(fā)展體育音頻欄目的優(yōu)勢,還在于其擁有潛在大量體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。中央廣播電視總臺是最大的體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)擁有方,理論上“云聽”可以申請到總臺全部已擁有版權(quán)的體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。2021年東京奧運會,作為總臺唯一授權(quán)奧運直播的音頻平臺,“云聽”一方面配合中國之聲的大型直播,另一方面特別策劃了為期18天的音視頻直播節(jié)目《奧運奇妙夜》?!霸坡牎睂闹醒霃V播電視總臺獲得更多的大型賽事轉(zhuǎn)播權(quán),其在內(nèi)容豐富度方面將具有先天優(yōu)勢。
在內(nèi)容細分逐步深入的當(dāng)下,音頻行業(yè)不僅需要精通主持業(yè)務(wù)的主持人,更需要在某一領(lǐng)域內(nèi)有專業(yè)知識的主持人。換言之,汽車頻道的主持人需要懂車愛車,法律頻道的主持人需要知法懂法,體育頻道的主持人亦是如此。
“云聽”發(fā)展體育音頻欄目的阻礙之一,是專業(yè)體育節(jié)目主持人、體育音頻解說員的缺位。職業(yè)體育比賽解說擁有較高的準(zhǔn)入門檻,體育解說員不僅需要專業(yè)化培養(yǎng),往往還需要擁有大量解說經(jīng)驗。體育音頻“可聽性”要求節(jié)目受眾不僅能通過音頻資訊了解場上信息,如比分和動向,還要能從賽事解說中釋放趣味性。專業(yè)的體育廣播員不僅要能看懂比賽,還需要了解體育場外的故事,大到該類賽事的經(jīng)典案例,小到賽場上運動員的習(xí)慣。
另外,相較于視頻轉(zhuǎn)播比賽畫面,用戶收聽體育音頻時天然缺少視覺感官的刺激,因此音頻內(nèi)容必須足夠豐富,才能支撐用戶在腦海中構(gòu)建的賽場畫面。為了讓用戶津津有味地獲取賽事資訊,暢想賽場故事,體育音頻資訊的二次創(chuàng)作更為重要。不同于有聲書的有本可溯,體育音頻需要在賽事視頻解說的基礎(chǔ)上進行加工,如何把控音頻生產(chǎn)的時間成本和風(fēng)險,成為“云聽”體育音頻欄目負責(zé)人需要解決的另一個問題。
同時,體育主持解說人才大量外流,源于廣播行業(yè)整體處于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵檔口所引發(fā)的行業(yè)震動。根據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)發(fā)布的《2019中國廣播及音頻應(yīng)用發(fā)展報告》,2018年,中國廣播聽眾規(guī)模近4.2億,雖然其受眾接觸數(shù)保持穩(wěn)定,但在接觸方式上,傳統(tǒng)收聽方式降至41.7%,網(wǎng)絡(luò)收聽方式升至91%,這表明了傳統(tǒng)廣播行業(yè)正處于急迫的智能化轉(zhuǎn)型期。隨著移動智能終端的普及,蘋果手機和部分安卓手機取消了手機收聽廣播的功能,部分車企也已經(jīng)開始減少車載調(diào)頻廣播的安裝,廣播業(yè)的傳統(tǒng)盈利手段難以奏效。“云聽”需要開拓新的盈利方式,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新業(yè)態(tài)。
針對“云聽”在打造體育音頻IP過程中遇到的人才缺失和資金匱乏問題,本文提出以下兩點建議。
一是加強人才培養(yǎng)。在專業(yè)體育解說員人才培養(yǎng)和引進方面,“云聽”需要尋求和校方合作,擬定培養(yǎng)計劃,定點培養(yǎng)懂體育、懂新聞、懂播音主持的專業(yè)人才?!霸坡牎鄙踔量梢赃x擇特定的合作院校,共同設(shè)立專項獎學(xué)金,激勵更多優(yōu)秀學(xué)子投入到體育播音解說的專業(yè)學(xué)習(xí)中。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來了新的商機,除了與院校合作,“云聽”還可以構(gòu)建自己的專業(yè)體育解說員培養(yǎng)體系,以此開發(fā)新的人才供給渠道。利用媒介技術(shù)互聯(lián)互通的特點,聘請有經(jīng)驗的體育解說員開設(shè)專門課程,并規(guī)定應(yīng)聘體育音頻欄目解說員者需系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
二是優(yōu)化盈利模式。針對廣播業(yè)普遍發(fā)生的營收降低問題,“云聽”需要尋找一個新的盈利模式,廣播可視化和車聯(lián)網(wǎng)融合,可能是解決傳統(tǒng)廣播商業(yè)價值匱乏的重要路徑。車聯(lián)網(wǎng)的不斷創(chuàng)新代表了車載音頻廣播未來發(fā)展的新方向,車機廣告越來越重要,“云聽”需要牢牢抓住與車企緊密合作的機會,爭取更多的車機安裝,才能在未來車機廣告營銷中占據(jù)一席之地。為了能創(chuàng)建一種新的行業(yè)生態(tài),“云聽”還需要和更多廣告客戶達成合作,拓寬“云聽”車機廣告的數(shù)量。例如,中石油為投放其廣告,對安裝有“云聽”車載音頻界面的汽車加油給予優(yōu)惠。下一步,“云聽”如何利用好總臺授予的音頻資源版權(quán)進行欄目營銷,追求經(jīng)濟利益的同時彰顯社會價值,亦是需要“云聽”管理者考慮的問題。
作者李丹系北方工業(yè)大學(xué)體育系講師
劉宣伯系清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士研究生
孫瑩系傳媒雜志社編輯
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