摘 要：在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展背景下，可以借助數(shù)據(jù)分析技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的總結(jié)，同時(shí)也進(jìn)一步提升了對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，在企業(yè)方面，可以將會(huì)計(jì)信息化利用起來(lái)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行科學(xué)有效的建立。借助科學(xué)、有效的企業(yè)內(nèi)部控制，可以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的有效性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性提供保證，同時(shí)保證企業(yè)內(nèi)部管理政策可以高度契合企業(yè)實(shí)際情況，管理人員可以借此對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行充分利用，從而逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;企業(yè);內(nèi)部控制

一、會(huì)計(jì)信息化概述

1.會(huì)計(jì)信息化定義

隨著當(dāng)前現(xiàn)代信息技術(shù)的革新，會(huì)計(jì)工作方式已經(jīng)不再僅僅局限于稅款報(bào)銷、賬目清算等基本核算工作，而是涉及到對(duì)多個(gè)部門信息的整合，其中包括了財(cái)務(wù)信息、人力資源信息、物料信息等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成分花費(fèi)相關(guān)的各項(xiàng)信息問(wèn)題。通過(guò)對(duì)信息進(jìn)行合理分析，形成相應(yīng)的書面報(bào)告，可以幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，并制定各項(xiàng)控制方針，對(duì)企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展進(jìn)行促進(jìn)。

2.會(huì)計(jì)信息化特征

在會(huì)計(jì)信息化方面，主要體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)性、集成性、普遍性等方面，在動(dòng)態(tài)性方面，主要是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中涉及到的數(shù)據(jù)信息是處于不斷發(fā)展和變化過(guò)程中的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，存在的關(guān)系網(wǎng)也在不斷變化，在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、傳輸、使用等方面，都會(huì)表現(xiàn)出鮮明的動(dòng)態(tài)性。在集成性方面，主要是指企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化需要虛擬企業(yè)和數(shù)據(jù)銀行等相關(guān)模式的參與，在整個(gè)模式運(yùn)行過(guò)程中，具有高度的信息集成化和共享化特點(diǎn)，以求外來(lái)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)可以充分適應(yīng)企業(yè)自身。在普遍性方面，主要是指當(dāng)前信息化時(shí)代的到來(lái)，在各個(gè)行業(yè)、企業(yè)中逐漸開始廣泛運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化，在部分企業(yè)中，已經(jīng)形成了完整的會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制管理體系，并且具有可觀的應(yīng)用成果。

二、會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)分析

在會(huì)計(jì)信息化、企業(yè)內(nèi)部控制之間，具有著非常緊密的聯(lián)系，企業(yè)內(nèi)部控制工作會(huì)在一定程度上受到會(huì)計(jì)信息化的影響，同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化而言，企業(yè)內(nèi)部控制也具有一定促進(jìn)作用。在當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化背景下，最為重要的就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行研究。

1.當(dāng)前法律制度不能充分適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部需求

為了有效規(guī)范化處理企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)工作，我國(guó)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了大量確立，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算、執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督、企業(yè)會(huì)計(jì)管理等方面工作而言，這些規(guī)章制度具有重要的參考作用。同時(shí)在這些法律法規(guī)的確立上，也在一定程度上體現(xiàn)出了國(guó)家的意志，另外，針對(duì)各個(gè)行業(yè)也會(huì)確立一些具體的行業(yè)規(guī)定，以此作為依據(jù)針對(duì)不同行業(yè)形式采取相應(yīng)的調(diào)控手段。對(duì)于各個(gè)企業(yè)而言，都具有自身的特點(diǎn)，針對(duì)每一個(gè)單位所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并不能借助這些制度而得到徹底解決。目前在我國(guó)會(huì)計(jì)信息化還屬于新興的事物，仍然處于持續(xù)探索、研究過(guò)程中，相比于西方國(guó)家也明顯落后。同時(shí)，關(guān)于會(huì)計(jì)信息化還沒(méi)有制定完善的法律法規(guī)，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中可能產(chǎn)生的一些問(wèn)題并沒(méi)有制定相應(yīng)具有針對(duì)性的法律制度。由于這些問(wèn)題存在，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制受到了一定程度的影響，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的一些行為，難以做到有法可依。

2.信息化會(huì)計(jì)崗位之間難以進(jìn)行互相牽制

在原有財(cái)務(wù)工作中，選擇使用手工賬目方式可以有效明確會(huì)計(jì)人員之間的分工，對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)人員而言，都可以明確了解自身的職責(zé)范圍，并且可以實(shí)現(xiàn)相互之間的有效牽制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)利用手工賬目方式降低了會(huì)計(jì)信息被篡改的可能性，并且在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展。在當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化背景下，會(huì)計(jì)人員只需要向會(huì)計(jì)程序中輸入原始的數(shù)據(jù)，就可以自動(dòng)生成相關(guān)會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表等信息，會(huì)計(jì)人員不會(huì)對(duì)信息負(fù)責(zé)，同時(shí)在當(dāng)前的會(huì)計(jì)程序中，都會(huì)添加“批量審核”這一功能，會(huì)計(jì)人員可以完成一鍵操作，原有審批職責(zé)也在一定程度上失去了。

同時(shí)，相比于傳統(tǒng)手工賬目方式，會(huì)計(jì)人員會(huì)向電腦中輸入信息，相應(yīng)憑證會(huì)自動(dòng)生成，并沒(méi)有驗(yàn)證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，從而讓一些不法之徒有機(jī)可乘，在會(huì)計(jì)人員之間，如果不能實(shí)現(xiàn)有效的相互牽制，就可能導(dǎo)致企業(yè)信息真實(shí)性難以得到保證，會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。

3.現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)存在嚴(yán)重隱患

在以往企業(yè)會(huì)計(jì)工作中會(huì)選擇使用手工記賬方式，這種方式雖然流程復(fù)雜并且工作量較大，但是相比于會(huì)計(jì)信息化具有更高的安全性，并且不容易被篡改。但是在會(huì)計(jì)信息化模式中，都是使用電腦來(lái)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)信息，如果會(huì)計(jì)信息的軟件防護(hù)較弱，就會(huì)導(dǎo)致這些信息被一些外部人員進(jìn)行查閱和修改，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息安全性受到嚴(yán)重影響。另外，如果受到黑客入侵也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息遭到破壞，對(duì)于企業(yè)而言將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

4.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)加大了安全隱患

針對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件系統(tǒng)，雖然進(jìn)行了多次更新但是仍然存在一些不足。對(duì)于會(huì)計(jì)電算化工作而言，會(huì)計(jì)軟件質(zhì)量具有十分重要的作用，是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)軟件缺乏較強(qiáng)的保密性、安全性，在當(dāng)前軟件政策系統(tǒng)中，并沒(méi)有日記操作系統(tǒng)，不能記錄對(duì)會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行的各項(xiàng)操作，如果產(chǎn)生問(wèn)題難以明確具體的責(zé)任歸屬。同時(shí)，在當(dāng)前會(huì)計(jì)軟件中，沒(méi)有對(duì)保密程序進(jìn)行設(shè)置，外部人員有可能進(jìn)入到會(huì)計(jì)系統(tǒng)，企業(yè)會(huì)計(jì)保密性較低，從而導(dǎo)致企業(yè)信息的泄露風(fēng)險(xiǎn)。另外，在一些軟件開發(fā)商方面，為了對(duì)市場(chǎng)占有率的進(jìn)行搶占，將修改年度信息這一功能提供給了企業(yè)，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息存在嚴(yán)重的隱患。

三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的作用

1.有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

會(huì)計(jì)信息化具有較強(qiáng)的信息整合能力，可以讓企業(yè)對(duì)具有更為廣泛涉及面的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行制定，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如在成本管理工作中，借助會(huì)計(jì)信息化，企業(yè)可以對(duì)戰(zhàn)略成本進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，盡可能實(shí)現(xiàn)最大化的企業(yè)資源利用成效。在傳統(tǒng)成本管理方法方面具有一定的局限性，僅關(guān)注短期在生產(chǎn)成本方面的支出，并將主要精力放在了減少原材料使用成本方面。采用這種成本管理方式，會(huì)表現(xiàn)出較為明顯的分散性，難以做到統(tǒng)領(lǐng)全局，做出的戰(zhàn)略規(guī)劃也缺乏科學(xué)性，難以對(duì)企業(yè)、行業(yè)未來(lái)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)。為了對(duì)多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共同組成的成本管理進(jìn)行綜合分析，需要依托會(huì)計(jì)信息化，之后管理人員會(huì)結(jié)合實(shí)際需求對(duì)需要的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取，從而借助這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更加具有說(shuō)明性的戰(zhàn)略成本管理。戰(zhàn)略成本管理通過(guò)對(duì)多種成本管理方法結(jié)合起來(lái)，借助這種會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，可以對(duì)以往各個(gè)管理方法互不聯(lián)系的弊端進(jìn)行有效規(guī)避，從而有效統(tǒng)領(lǐng)管理各個(gè)部門成本預(yù)算，從而對(duì)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行有效配合，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展進(jìn)行有效促進(jìn)。

2.有助于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行優(yōu)化

在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，會(huì)計(jì)信息化的作用主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)部門進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。具體進(jìn)行分析，借助會(huì)計(jì)信息化，可以對(duì)有用、可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的抓取，將可靠的信息基礎(chǔ)提供給企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析。舉例來(lái)講，在物流供應(yīng)鏈企業(yè)中，從企業(yè)內(nèi)部層面進(jìn)行分析，將信息化技術(shù)充分利用起來(lái)，對(duì)各部門相關(guān)業(yè)績(jī)、客戶等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行獲取，以此作為基礎(chǔ)對(duì)相應(yīng)管理體制的變化、運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整進(jìn)行有效推動(dòng)，并逐步拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)工作流管理進(jìn)行靈活完善，將更強(qiáng)的體驗(yàn)感提供給用戶;從企業(yè)外部層面進(jìn)行分析，在會(huì)計(jì)信息化可以借助共享互換機(jī)制將核心企業(yè)、相關(guān)企業(yè)有效聯(lián)系起來(lái)，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分利用好各自的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提升。

企業(yè)信息化可以為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的全面預(yù)算管理提供可靠的技術(shù)支持，針對(duì)各財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)、成本支出進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)管理效率進(jìn)行有效提高，同時(shí)有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管控機(jī)制進(jìn)行有效安排，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門工作人員進(jìn)行合理分工、協(xié)調(diào)、控制，并實(shí)施科學(xué)的考核工作，從而讓企業(yè)內(nèi)部人員可以做到各司其職，對(duì)任務(wù)目標(biāo)加以明確，從而保證有序高效開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理相比，在全面預(yù)算管理工作中具有更為廣泛的涉及內(nèi)容，具有更強(qiáng)的系統(tǒng)性、具體性，通過(guò)將會(huì)計(jì)信息化利用起來(lái)，可以讓全員參與到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，對(duì)企業(yè)大小經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面覆蓋，從而有效監(jiān)督和管理企業(yè)財(cái)務(wù)流程。

3.有助于對(duì)企業(yè)人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化

借助會(huì)計(jì)信息化可以在企業(yè)各個(gè)部門之間順利實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的共享，保證可以瞬時(shí)傳達(dá)消息，對(duì)由于消息延誤所導(dǎo)致的損失有效降低，從而讓各個(gè)部門之間可以在工作中緊密配合起來(lái)。另外，還能夠?qū)⑵髽I(yè)員工的工作積極性有效調(diào)動(dòng)起來(lái)，針對(duì)由于員工人為失誤所導(dǎo)致的成本浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行有效避免。為了讓企業(yè)可以盡可能獲得最大化的效益，在管理人員方面，需要保證科學(xué)、合理規(guī)劃整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，對(duì)員工考核制度、獎(jiǎng)懲制度、考核績(jī)效進(jìn)行可靠制定，從而將員工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成較為科學(xué)、完整的工作體系。在管理規(guī)劃活動(dòng)方面，需要將信息化技術(shù)作為基礎(chǔ)，在規(guī)劃執(zhí)行過(guò)程中，需要借助信息化技術(shù)，對(duì)其實(shí)施監(jiān)控跟蹤。

四、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化的方法

1.引進(jìn)數(shù)據(jù)分析師

在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作中，最為核心的內(nèi)容就是收集和分析數(shù)據(jù)，想要完成這份工作僅僅依靠會(huì)計(jì)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要對(duì)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才進(jìn)行引進(jìn)。在數(shù)據(jù)分析方面，主要是指借助數(shù)據(jù)信息技術(shù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析，通常情況下會(huì)選擇利用定量方法、數(shù)據(jù)計(jì)算模型等，從而幫助企業(yè)信息收集人員對(duì)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行明確，以此作為基礎(chǔ)進(jìn)行各項(xiàng)決策。在數(shù)據(jù)分析師方面，需要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，采用相應(yīng)手段在企業(yè)整體運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，并整合相應(yīng)的數(shù)據(jù)，針對(duì)信息數(shù)據(jù)采用相對(duì)簡(jiǎn)單的方式向決策者傳遞，借助數(shù)據(jù)分析工作將問(wèn)題的解決方向提供給企業(yè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步進(jìn)行有效促進(jìn)。在傳統(tǒng)分析決策方面，相關(guān)會(huì)計(jì)人員會(huì)依靠自身的知識(shí)儲(chǔ)備、行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)得出各項(xiàng)數(shù)據(jù)，與其相比，大數(shù)據(jù)分析可以提供具有更高精準(zhǔn)性的依據(jù)。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可以基于數(shù)據(jù)分析匯總，將企業(yè)實(shí)際情況作為依據(jù)進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)這種方式可以對(duì)以往依靠直覺(jué)分析存在的不足進(jìn)行有效彌補(bǔ)，并且可以對(duì)大數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性進(jìn)行及時(shí)檢查，達(dá)到雙重保險(xiǎn)的目的，可以對(duì)企業(yè)管理人員決策準(zhǔn)確性進(jìn)行有效提高。

在數(shù)據(jù)分析師工作中，可以讓企業(yè)員工、一般管理人員對(duì)決策信息輕松獲取，從而對(duì)企業(yè)管理人員決策的科學(xué)性、合理性、有效性進(jìn)行有效提升，對(duì)企業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)難題進(jìn)行及時(shí)規(guī)避，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制

在企業(yè)實(shí)施相關(guān)工作以前，需要做出相關(guān)規(guī)劃，在前期準(zhǔn)備工作中，主要將信息技術(shù)作為依托對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取，從而保證順利實(shí)施各項(xiàng)工作。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，涉及了企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)等各個(gè)方面，從具體工作內(nèi)容層面實(shí)施劃分，主要包括了企業(yè)籌資管理、投資管理、業(yè)績(jī)管理等方面內(nèi)容。在籌資控制方面，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃集團(tuán)資金系統(tǒng)，在集團(tuán)方面進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度：上收下?lián)?，在籌資工作中，由集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)借統(tǒng)貸，從全局進(jìn)行考慮將最優(yōu)的方案選擇出來(lái)，針對(duì)各個(gè)下屬公司對(duì)外負(fù)債籌資的行為進(jìn)行限制，從而對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效降低，從融入、支出兩個(gè)方面對(duì)資金控制有效加強(qiáng)。在投資控制方面，通過(guò)對(duì)新項(xiàng)目資本支出實(shí)施系統(tǒng)性的審批工作，能夠?qū)Y本支出水平進(jìn)行有效限制，但是并不能肯定投資風(fēng)險(xiǎn)的降低;在投資風(fēng)險(xiǎn)控股方面，通常情況下由公司對(duì)新項(xiàng)目的了解、對(duì)其投資價(jià)值的判斷、投資決策人員經(jīng)驗(yàn)水平等方面所決定，但是通過(guò)在信息系統(tǒng)中預(yù)設(shè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，可以在一定程度上對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)有效降低。在業(yè)績(jī)控制方面，系統(tǒng)會(huì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的利潤(rùn)、凈資產(chǎn)、現(xiàn)金流量等指標(biāo)定期編制成報(bào)告，以此來(lái)對(duì)各部利潤(rùn)中心財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)將信息技術(shù)的高效性作為基礎(chǔ)，可以隨時(shí)開展這種監(jiān)管工作，針對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的持續(xù)監(jiān)控、修正以及指引，對(duì)既定目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。借助信息化系統(tǒng)的監(jiān)控，很容易比較各個(gè)利潤(rùn)中心，從而準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各自的盈利能力、現(xiàn)金利用率以及資源使用效率。

對(duì)于財(cái)務(wù)管控工作而言，會(huì)計(jì)信息化可以為其提供可靠的技術(shù)支持。通過(guò)對(duì)集權(quán)和分權(quán)進(jìn)行預(yù)設(shè)，充分協(xié)調(diào)匹配強(qiáng)管控和弱管控，在強(qiáng)管控、高效率之間尋找到平衡點(diǎn)，在預(yù)設(shè)的信息系統(tǒng)中，可以保證實(shí)現(xiàn)有效的一般控制，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制效率、控制效果進(jìn)行有效提升。對(duì)完善的內(nèi)控控制進(jìn)行嵌套，將現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化技術(shù)作為依托，可以有效提升現(xiàn)代財(cái)務(wù)控制工作的效率。

3.完善會(huì)計(jì)軟件功能，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全控制

對(duì)會(huì)計(jì)軟件的安全性、保密性進(jìn)行加強(qiáng)，在當(dāng)前會(huì)計(jì)軟件中，沒(méi)有對(duì)日記操作系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置，不能記錄對(duì)會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行的操作。從而導(dǎo)致在產(chǎn)生問(wèn)題以后不能明確個(gè)人的責(zé)任，在會(huì)計(jì)軟件方面，安全性、保密性對(duì)于企業(yè)十分重要。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面，相關(guān)信息需要對(duì)同行業(yè)保密，在會(huì)計(jì)軟件中，可以將企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況明確、清晰地反映出來(lái)，因此，在企業(yè)方面需要對(duì)會(huì)計(jì)軟件保密性工作進(jìn)行強(qiáng)化。只有妥善落實(shí)會(huì)計(jì)保密性工作，才可以在同行業(yè)中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。在企業(yè)方面需要對(duì)自己的軟件進(jìn)行持續(xù)升級(jí)，緊密聯(lián)系各個(gè)軟件程序。另外，還可以借助一些輿論監(jiān)督力量，現(xiàn)階段我國(guó)信息較為發(fā)達(dá)，并且具有包括廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多樣化傳播方式，國(guó)家可以鼓勵(lì)新聞媒體，曝光企業(yè)的違法行為，將輿論的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來(lái)。

五、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化背景下，企業(yè)針對(duì)自身信息整合分析能力可以通過(guò)利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行有效加強(qiáng)，對(duì)有效性的信息進(jìn)行及時(shí)傳遞，讓各個(gè)部門之間可以進(jìn)行高效、及時(shí)的溝通，企業(yè)也可以科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)成本戰(zhàn)略，實(shí)施全面預(yù)算管理，對(duì)人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化，從而對(duì)財(cái)務(wù)控制有效性進(jìn)行提升，保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：王東（1976.07- ），男，漢族，籍貫：遼寧省沈陽(yáng)市，碩士研究生，沈陽(yáng)開放大學(xué)，正高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制