【內(nèi)容摘要】本文認(rèn)為，2022年中國(guó)電影春節(jié)檔取得了總票房60.39億的成績(jī)，位列中國(guó)影史春節(jié)檔總票房歷史第二?！端T(mén)橋》《狙擊手》《奇跡笨小孩》《四?！贰哆@個(gè)殺手不太冷靜》等電影，贏得了較好的票房和口碑。但票價(jià)偏高，觀影人次下降，需要在歷年春節(jié)檔和中國(guó)電影藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景中進(jìn)行全面、深入的審視和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和啟示意義，以利于中國(guó)電影的未來(lái)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】2022春節(jié)檔;中國(guó)電影;反思與啟示

筆者去年曾經(jīng)撰文對(duì)2021中國(guó)電影春節(jié)檔進(jìn)行過(guò)總結(jié)反思，總結(jié)出幾條成功經(jīng)驗(yàn)：一是喜劇“合家歡”“情感向”是硬道理，但喜劇類(lèi)型、風(fēng)格還應(yīng)多樣化，類(lèi)型可疊合;二是電影受游戲影響很大，“年輕向”“影游融合”趨勢(shì)增強(qiáng);三是“唐探”已經(jīng)形成了自己的品牌，自己的IP。品牌性與品牌戰(zhàn)略是文化產(chǎn)業(yè)、電影工業(yè)美學(xué)運(yùn)作的重要內(nèi)容。①

剛剛落幕的2022中國(guó)電影春節(jié)檔，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版的數(shù)據(jù)，七天春節(jié)檔總票房達(dá)60.39億，超過(guò)2019年的59.05億，位列中國(guó)影史春節(jié)檔總票房歷史第二，僅次于2021年的78.42億。

但今年春節(jié)檔一個(gè)不爭(zhēng)的嚴(yán)峻事實(shí)是——觀影人次在下降：2018年1.45億人次，2019年1.32億人次，2021年1.6人次，而今年則是1.14億人次。這就是說(shuō)，票房成績(jī)的取得部分原因是因?yàn)槠眱r(jià)的上漲。因此，今年的春節(jié)檔是喜憂(yōu)參半。尤其與2021年相比，不僅沒(méi)有補(bǔ)足“短板”，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，反而在總票房影史第二的“輝煌”中問(wèn)題暗伏。因此，我們需要在歷年春節(jié)檔和中國(guó)電影藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景中進(jìn)行全面、深入的審視和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和啟示，以利于中國(guó)電影的未來(lái)發(fā)展。

一

今年春節(jié)期間的電影“爭(zhēng)霸大戰(zhàn)”，主要在“春節(jié)檔”上映的幾部電影中進(jìn)行。

《水門(mén)橋》當(dāng)仁不讓占居鰲頭。《長(zhǎng)津湖》是今年春節(jié)檔幾乎唯一一部具有品牌化經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的影片。去年的春節(jié)檔，《唐探3》就是依靠自己的品牌，雖然口碑不太好但也贏得了盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但2022年具有品牌性的電影太少了。

《水門(mén)橋》的壯懷激烈、人神共泣自不待言。前作《長(zhǎng)津湖》不僅奠定了觀眾口碑、期望值，也完成了主人公的成長(zhǎng)敘事。因而《水門(mén)橋》把重點(diǎn)放在了攻防上，反復(fù)渲染“三炸水門(mén)橋”，把“戰(zhàn)略”集中到“戰(zhàn)術(shù)”。影片除了實(shí)槍實(shí)彈、槍林彈雨的攻防，最為吸引人的就是智勇雙全的謀略?！端T(mén)橋》進(jìn)一步發(fā)揮了徐克在《智取威虎山》的傳奇化演繹中的強(qiáng)項(xiàng)，那種天馬行空的傳奇敘事和所謂的“暴力美學(xué)”，緊緊圍繞“三炸水門(mén)橋”展開(kāi)劇情，推動(dòng)劇情發(fā)展的“硬核”集中，幾次攻防頗具斗智斗勇的謀略性。其傳奇化劇情，甚至讓人聯(lián)想到“空城計(jì)”“三打祝家莊”等中國(guó)智慧。

總之，《水門(mén)橋》汪洋恣肆，縱情于戰(zhàn)爭(zhēng)想象和情節(jié)傳奇，一定程度上體現(xiàn)了香港電影文化、大眾文化與主流文化的融合。

但客觀而言，電影還稱(chēng)不上“老少皆宜”“合家歡”。槍炮隆隆、火光滿(mǎn)天、震耳欲聾，幾乎從頭到尾，雖然這是戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)。從某種角度看，《水門(mén)橋》還是“獻(xiàn)禮片”氣質(zhì)和戰(zhàn)爭(zhēng)傳奇電影性質(zhì)更濃，更適合在國(guó)慶檔、暑期檔觀看，其主導(dǎo)性觀眾應(yīng)該是中青年“男性向”的。

《狙擊手》在今年春節(jié)檔的群雄角逐中，有自己鮮明的特色。影片雖是“張藝謀標(biāo)簽”，卻一反張藝謀色彩造型、意象化象征、抒情表意風(fēng)格，更無(wú)“人海戰(zhàn)術(shù)”。這部輕盈、別致、靈巧的電影，可謂創(chuàng)意取勝，“劇作為王”，類(lèi)型加強(qiáng)而獨(dú)步影壇。該片雖是抗美援朝題材，但視角獨(dú)特，以小見(jiàn)大，風(fēng)格自成，“依托戰(zhàn)爭(zhēng)背景和宏大主題但又淡化了背景，僅僅依憑傳奇性的故事敘事、類(lèi)型突破和干脆利落的狙擊動(dòng)作美感等‘內(nèi)部因素就頗為吸引人?！贝送?，《狙擊手》的制作與投資為一種“中等工業(yè)美學(xué)”的電影生產(chǎn)提供了重要案例，“投資、制作上接近中等體量，通過(guò)緊湊的劇作，空間場(chǎng)景的集中，人物和人物關(guān)系的集約化，理性化的成本控制和規(guī)范化的生產(chǎn)”，《狙擊手》啟示中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)走向常態(tài)化、合理化的生態(tài)格局的必要性，是新主流電影“可持續(xù)發(fā)展”的重要成功案例，堪稱(chēng)新主流電影的一次“華麗轉(zhuǎn)身”。②

但《狙擊手》陷入與同題材“巨無(wú)霸”《水門(mén)橋》的不利競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)兩個(gè)同樣題材但不同體量、不同風(fēng)格的影片不宜在同一檔期殘酷較量。雖然后來(lái)該影片依憑良好口碑與張藝謀冬奧會(huì)開(kāi)幕式典禮的成功產(chǎn)生的巨大影響力而逆襲到4億票房，但因春節(jié)長(zhǎng)假時(shí)間有限，相較于影片質(zhì)量和良好口碑，這個(gè)票房成績(jī)顯然還不夠理想。

《奇跡笨小孩》是一部劇情、表演均為上乘的勵(lì)志片，以底層小人物勵(lì)志成功故事濃縮“深圳創(chuàng)業(yè)奇跡”。有追求“幸?！?、個(gè)體成功之普適性主題，皆大歡喜、底層逆襲狂歡的氣質(zhì)。易烊千璽的敬業(yè)表演、偶像氣質(zhì)和號(hào)召力，使影片票房、口碑雙贏。但終因“深圳創(chuàng)業(yè)”神話(huà)故事并不新鮮，加之“笨小孩”遭遇的父母不在，獨(dú)立撫養(yǎng)有病妹妹的窘境偶然性較大、喜劇性不足、“共情度”稍低而影響了票房成績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

《四海》比起前幾年韓寒在“春節(jié)檔”期間口碑、票房雙贏的《后會(huì)無(wú)期》《乘風(fēng)破浪》等，質(zhì)量、口碑、票房都有退步。海島上的一群青年人摩托飛車(chē)的恣意人生，雖然頗具青春朝氣和理想主義精神，但似乎生活在另一世界，與現(xiàn)實(shí)生活有些脫節(jié)，導(dǎo)演顯然意識(shí)到了這一點(diǎn)，試圖在后半部強(qiáng)行下沉，讓男女主人公到大城市打工創(chuàng)業(yè)，但這兩大塊的劇情又呈現(xiàn)出某種斷裂狀態(tài)，人物性格、人物關(guān)系都不夠統(tǒng)一，悲劇結(jié)局也不討喜。

《這個(gè)殺手不太冷靜》是檔期唯一的純喜劇片，堪稱(chēng)“開(kāi)心麻花”系列的翹楚。與去年的黑馬電影《揚(yáng)名立萬(wàn)》相似，影片戲劇性集中，以“戲中戲”的假定性結(jié)構(gòu)，電影表演與現(xiàn)實(shí)之間產(chǎn)生的情境錯(cuò)謬引發(fā)喜感，影片票房一路逆襲，直超20億，使得這部電影成為最具春節(jié)檔氣質(zhì)的票房黑馬，也再次印證了春節(jié)檔喜劇“合家歡”的硬道理。

除了上述幾類(lèi)“成人向”電影，多年春節(jié)檔的“熊出沒(méi)”“喜羊羊”系列一直是一個(gè)穩(wěn)定的春節(jié)檔品牌。IP強(qiáng)大，受眾、票房穩(wěn)定，不會(huì)忽高忽低，故競(jìng)爭(zhēng)壓力不大，可謂春節(jié)檔的“不倒翁”，只要堅(jiān)持即能“可持續(xù)發(fā)展”。當(dāng)然，也要不斷創(chuàng)新優(yōu)化，因?yàn)榈妄g兒童的趣味也會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。今年的《熊出沒(méi)·重返地球》，增加“科幻”情節(jié)令人驚喜。因?yàn)榻陙?lái)科幻類(lèi)電影，在2019年春節(jié)檔《流浪地球》《瘋狂外星人》的輝煌后，陷入低谷。但科幻元素滲透進(jìn)電影（如《我和我的父輩》中的《少年行》短片），從而為下一步輝煌積蓄了力量。

二

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。今年春節(jié)檔電影的許多問(wèn)題其實(shí)與往年相似。

第一是“頭部”過(guò)于集中以及相應(yīng)的類(lèi)型、題材撞車(chē)，差異化不大導(dǎo)致觀眾選擇范圍狹窄。因此，春節(jié)檔最好應(yīng)該有一個(gè)全局的“頂層設(shè)計(jì)”，電影管理部門(mén)和出品公司等應(yīng)有一個(gè)大體協(xié)商，出品方尤需考慮影片與檔期的匹配度，以長(zhǎng)遠(yuǎn)布局和精細(xì)的運(yùn)營(yíng)構(gòu)建合理的檔期生態(tài)。

第二是票價(jià)過(guò)高，觀眾流失。春節(jié)檔總平均票價(jià)超過(guò)了60元。從大年初二開(kāi)始，觀眾人次大跌。整個(gè)春節(jié)檔與往年相比，觀眾人次大跌。吊詭的是，高票房阻止了不少潛在觀眾卻維持了一個(gè)總票房不錯(cuò)的“假象”。毋庸諱言，當(dāng)下觀眾娛樂(lè)媒介分流現(xiàn)象嚴(yán)重。許多年輕觀眾會(huì)選擇電影窗口期過(guò)后在愛(ài)奇藝、騰訊視頻等網(wǎng)站觀看，這些電影他們想看但并不想在春節(jié)花很多錢(qián)在影院看。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，穩(wěn)定票價(jià)、提升上座率才是中國(guó)電影發(fā)展的關(guān)鍵和長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。票價(jià)過(guò)高，超出普通民眾的承受，在當(dāng)前全媒介時(shí)代娛樂(lè)方式競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，以高票價(jià)提升電影票房，不亞于“殺雞取卵”“飲鴆止渴”。

第三是電影的“年輕向”不突出。檔期影片整體上或偏中老年或偏低幼，真正像去年春節(jié)檔的《刺殺小說(shuō)家》，前年春節(jié)檔的《流浪地球》那樣的“影游融合”或“想象力消費(fèi)”型的電影幾乎沒(méi)有。而電影發(fā)展的現(xiàn)實(shí)是，電影受游戲影響明顯越來(lái)越大，“觀眾年輕向”趨勢(shì)增強(qiáng)。去年春節(jié)檔的《刺殺小說(shuō)家》《你好李煥英》《唐人街探案3》均有明顯的游戲化思維，適合了成長(zhǎng)中的“游生代”玩家受眾的觀看特點(diǎn)和想象力消費(fèi)需求。

第四是“女性向”電影闕如。沒(méi)有解決占有重要電影觀賞選擇權(quán)的女性觀眾的需求。如去年的《你好李煥英》則不僅具有“合家歡”喜劇性，還以女性視角的設(shè)置和女性形象的打造而具“女性向”特質(zhì)，其成功絕非偶然。

最后，筆者的思考是，票價(jià)能否分層，能否進(jìn)一步市場(chǎng)化？甚至完全由市場(chǎng)決定？由院線(xiàn)與出品方協(xié)商自己定價(jià)？這個(gè)工作已在做，但做得還不夠。就電影而言，雖然每部影片在影院的放映時(shí)間都差不多，但因電影投資體量相差很大，成本也迥異，它們的市場(chǎng)預(yù)期、回收成本和票房壓力也不一樣。既然如此，我們是否應(yīng)該一不是高票價(jià)，二是允許有些電影采取更加靈活的票價(jià)降價(jià)策略？

總之，值得總結(jié)的2022 中國(guó)電影春節(jié)檔已成過(guò)去，無(wú)論成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)還是問(wèn)題、教訓(xùn)都已成為歷史。我們囑望于明年、后年的“春節(jié)檔”及中國(guó)電影的未來(lái)發(fā)展。

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①陳旭光：《2021年中國(guó)電影“春節(jié)檔”：反思及啟示錄》，《群言》2021年第4期。

②陳旭光：《〈狙擊手〉：敘事自覺(jué)、類(lèi)型加強(qiáng)與新主流電影的“可持續(xù)發(fā)展”》，《電影藝術(shù)》2022年第2期。

（作者系北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院教授、北大影視戲劇研究中心主任、教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授）

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