李湘

中圖分類號：G841? ?文獻(xiàn)標(biāo)識：A? ? ?文章編號：1009-9328（2022）04-208-02

摘? 要? 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法對綿陽市平武縣的籃球裁判隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，得出以下結(jié)論：（1）平武縣籃球裁判隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理，職業(yè)分布多集中于教師，男女比例6：1，性別比例失調(diào);（2）平武縣籃球裁判員大部分由本科及專科組成缺乏高學(xué)歷的裁判員，二級裁判員居多，一級裁判員僅為5個(gè)，沒有國家級裁判員;（3）裁判員主要來自于三個(gè)地區(qū)，來源渠道較為單一沒有全覆蓋;（4）組織的大型比賽相對較少，部分裁判員缺乏臨場實(shí)踐機(jī)會(huì)，執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)能力較低;（5）組織管理不完善，在獎(jiǎng)懲、考核、資金管理、人員管理等方面欠缺制度管理。并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題提出建議：（1）完善裁判隊(duì)伍的人員基本結(jié)構(gòu);（2）加強(qiáng)對裁判知識的學(xué)習(xí)，提升技能，提高水平;（3）有計(jì)劃地開展籃球比賽，增強(qiáng)裁判員業(yè)務(wù)能力;（4）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間經(jīng)常組織籃球比賽，對有裁判天賦的人，進(jìn)行培訓(xùn);（5）制定獎(jiǎng)罰制度;（6）邀請專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對裁協(xié)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

關(guān)鍵詞? 平武縣? 籃球裁判? 現(xiàn)狀? 對策

一、前言

籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和職業(yè)化，影響著籃球裁判的發(fā)展，進(jìn)而對裁判員的要求越來越高，對籃球裁判的關(guān)注度也越來越高。裁判的業(yè)務(wù)能力水平也備受關(guān)注。裁判員要實(shí)現(xiàn)職業(yè)化，就需要籃球裁判員職業(yè)形成完備的級別體系和先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境，建立職業(yè)化和業(yè)余化裁判員雙重機(jī)制，提高裁判員執(zhí)法水平。目前的研究主要針對執(zhí)裁能力和臨場情況、影響裁判員執(zhí)裁的因素、如何培養(yǎng)優(yōu)秀裁判員、增強(qiáng)裁判員的心理素質(zhì)等方面做了研究，但是對縣市區(qū)進(jìn)行研究的卻少之又少。本文對平武縣裁判隊(duì)伍的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，意在為綿陽市其他縣市區(qū)或我國其他偏遠(yuǎn)山區(qū)籃球裁判隊(duì)伍的組建與提高提供借鑒。

平武縣屬于較為偏遠(yuǎn)落后的山區(qū)，有藏族、羌族、回族等26個(gè)少數(shù)民族居住。盡管經(jīng)濟(jì)文化較為落后，但是群眾對籃球運(yùn)動(dòng)的喜愛程度非常高。近年來，平武縣舉辦了幾次較為大型的籃球比賽，都取得了圓滿的成功。其中一些裁判員多次參加了綿陽市運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球聯(lián)賽、等級賽等籃球比賽的執(zhí)裁工作。但是目前還未出現(xiàn)較為拔尖的領(lǐng)頭人，很少有人參與省級比賽的執(zhí)裁工作，這需要平武裁判隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)解決，縮小與其他發(fā)展較好的地方之間的差距。

二、研究對象與研究方法

（一）研究對象

以綿陽市籃管中心注冊平武籍籃球裁判員隊(duì)伍的基本結(jié)構(gòu)、執(zhí)裁情況、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織管理等現(xiàn)狀為研究對象。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法。在成都體育學(xué)院圖書館查閱了2009年以來數(shù)十篇有關(guān)籃球運(yùn)動(dòng)與籃球裁判方面的期刊及論文;訪問中國體育信息網(wǎng)、中國籃球裁判網(wǎng)、中國籃球裁判微信公眾好、四川省籃球裁判公眾號進(jìn)行資料收集，以此為論文的寫作搭建理論基礎(chǔ)。

2.問卷調(diào)查法。通過對平武縣注冊在籍的42位籃球裁判員進(jìn)行問卷調(diào)查，問卷所涉及的大多關(guān)于裁判隊(duì)伍組成人員的自然特征、基本情況等的基本問題。將其打印成紙質(zhì)問卷，對研究對象進(jìn)行發(fā)放填寫，最后整理分析最終得出需要的數(shù)據(jù)與結(jié)論。

（1）問卷的來源。本文的問卷引用河南省劉海山先生《河南省籃球裁判員現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究》文中的問卷。

（2）問卷的發(fā)放與回收。對平武縣注冊在籍的42位籃球裁判員進(jìn)行問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷42份，回收問卷42份，回收率100%，有效率100%。

3.訪談法。在調(diào)查過程中，對綿陽市多次支持平武縣籃球裁判工作的部分領(lǐng)導(dǎo)和平武縣籃協(xié)的部分領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員進(jìn)行了訪談和交流，獲得了寶貴的資料和依據(jù)。

4.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。對回收的問卷進(jìn)行整理，并用Excel對所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而得出相關(guān)的結(jié)論。

三、結(jié)果與分析

（一）裁判隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)基本現(xiàn)狀

1.性別與年齡

（1）性別

調(diào)查顯示，平武縣籃球裁判員男生為36人，女生為6人，所占比例分別是85%和14%，在性別的組成上差別較大。在執(zhí)裁風(fēng)格方面男女具有較大差異性，男裁判員強(qiáng)悍、較強(qiáng)韌性;女裁判員則是相對禮貌的、斯文的。

（2）年齡

調(diào)查顯示，平武縣42名裁判員主要30—49歲之間的中青年為主，新生后備力量充足，年齡結(jié)構(gòu)相對合理。資歷越深的老裁判能夠教給后生的經(jīng)驗(yàn)也就越多，50歲以上的只有一人，欠缺老裁判對年輕裁判員的培養(yǎng)、教導(dǎo)與經(jīng)驗(yàn)傳授。

2.等級與學(xué)歷

（1）裁判員學(xué)歷

調(diào)查顯示，研究生人數(shù)為0;大專及本科學(xué)歷32人占比76.2%;大專以下學(xué)歷10人占比23.8%。平武縣籃球裁判員學(xué)歷大部分由大專及本科學(xué)歷組成，大都具備一定的基礎(chǔ)，但缺乏高學(xué)歷籃球裁判員。

（2）裁判員等級

調(diào)查顯示，一級裁判員為5人，占比11.9%;37人為二級，占比88.1%;沒有國家級裁判員。近幾年，隨著平武縣廣大群眾越來越熱愛籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，每年都會(huì)舉辦4～5次大型的籃球比賽。比賽隊(duì)伍和場次不斷增多，運(yùn)動(dòng)員水平也再不斷提升，這對裁判員的業(yè)務(wù)要求也在不斷增高，級別是對裁判員業(yè)務(wù)能力肯定的體現(xiàn)。

3.職業(yè)與地域

（1）裁判員職業(yè)

調(diào)查顯示，體育教師占總?cè)藬?shù)的54.8%，學(xué)生占總?cè)藬?shù)的26.2%，體育系統(tǒng)工作人員占14.3%，其他社會(huì)人員占4.7%。而在我縣所有籃球裁判員中近60%的人是從事體育教師工作，體育教師在裁判工作中有很大的優(yōu)勢，但只靠體育老師是很難快速推動(dòng)隊(duì)伍發(fā)展壯大的，需要各方面人才共同組成，才能建設(shè)更完整的隊(duì)伍，更有利于隊(duì)伍的發(fā)展。

（2）裁判員地域分布

調(diào)查顯示，平武縣籃球裁判員主要集中在龍安鎮(zhèn)、古城鎮(zhèn)、水晶鎮(zhèn)這三個(gè)地區(qū)，這幾個(gè)地區(qū)裁判員占比76.2%，而其他幾個(gè)地區(qū)總共才占23.8%。這表明，平武縣各地區(qū)籃球基礎(chǔ)不同，群眾對籃球的熱愛度不同，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不同，各地區(qū)間發(fā)展不平衡。

（二）執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)

1.裁判員年均執(zhí)裁場數(shù)。調(diào)查顯示，平武縣籃球裁判員每年執(zhí)裁10場以下的約占24%，10～20場的約占57%，20場以上的約占19%。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，大部分裁判員缺少臨場實(shí)踐的機(jī)會(huì)，一般較為大型的比賽才會(huì)抽調(diào)更多的裁判。

2.裁判員執(zhí)裁年限。調(diào)查顯示，執(zhí)裁年限在5年以內(nèi)的有32人，占總?cè)藬?shù)的76.2%;執(zhí)裁6～10年的裁判員有7人，占總?cè)藬?shù)16.7%;執(zhí)裁10年以上的有3人，占總?cè)藬?shù)的7.1%。以上數(shù)據(jù)表明，平武縣籃球裁判員執(zhí)裁年限普遍較短，也間接的表明裁判員執(zhí)裁生涯總場次偏少，積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)偏少。

（三）平武縣籃球裁判員的組織與管理現(xiàn)狀

1.平武縣裁判員培訓(xùn)組織情況。調(diào)查顯示，一級裁判員的培訓(xùn)情況較好，二級裁判員的培訓(xùn)情況稍差。一般情況下安排臨場都是一帶二這樣進(jìn)行搭配，所以二級裁判員的培訓(xùn)就被相關(guān)機(jī)構(gòu)抓得較松，但一級裁判員是由省級部門直接領(lǐng)導(dǎo)并且每年都可能被抽調(diào)參與省級比賽的執(zhí)裁工作，所以對一級裁判員培訓(xùn)重視程度大不相同。

2.裁判員考核組織情況。調(diào)查顯示：平武縣沒有關(guān)于籃球裁判員的考核制度，如果需要進(jìn)行評獎(jiǎng)評優(yōu)或者其他表彰，都是根據(jù)在四川省籃球協(xié)會(huì)或者綿陽市籃球協(xié)會(huì)的考核或綿陽市籃球裁判俱樂部的年度考核情況來作為參考。在考核時(shí)間方面，考核的間隔過長;整體的考核參與度也較低;參加省級及以上學(xué)習(xí)參培考核人數(shù)稀少。

3.人員管理、經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀。平武籃協(xié)在人員管理方面，沒有制定成文的管理制度，多口頭協(xié)定與人情管理。制度方面的欠缺還表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)管理上?；@協(xié)的經(jīng)費(fèi)主要來源是政府撥款、商業(yè)贊助和違反比賽要求的罰款。經(jīng)費(fèi)支出用于裁判員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和勞務(wù)報(bào)酬。經(jīng)費(fèi)由裁委會(huì)主任管理，但是在資金使用，以及支出流程方面透明度較低，決策較為專制。經(jīng)費(fèi)使用沒有提前做評估預(yù)算，導(dǎo)致活動(dòng)開展不能按時(shí)進(jìn)行。

四、結(jié)論與對策

（一）結(jié)論

從研究結(jié)果中看出：（1）平武縣籃球裁判隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理，職業(yè)分布多集中于教師，男女比例6：1，性別比例失調(diào);（2）平武縣籃球裁判員大部分由本科及?？平M成缺乏高學(xué)歷的裁判員，二級裁判員居多，一級裁判員僅為5個(gè)，沒有國家級裁判員;（3）裁判員主要來自于三個(gè)地區(qū)，來源渠道較為單一沒有全覆蓋;（4）組織的大型比賽相對較少，部分裁判員缺乏臨場實(shí)踐機(jī)會(huì)，執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)能力較低;（5）組織管理不完善，在獎(jiǎng)懲、考核、資金管理、人員管理等方面欠缺制度管理。

（二）對策

1.完善裁判隊(duì)伍的人員基本結(jié)構(gòu)。在臨場執(zhí)裁上重視女性裁判的培養(yǎng)與發(fā)展，在比賽的分配上，增加女性裁判的臨場數(shù)量，注重裁判員男女比例的協(xié)調(diào)發(fā)展。其次應(yīng)多方面吸納裁判愛好者，并對其進(jìn)行培養(yǎng)。

2.加強(qiáng)對裁判知識的學(xué)習(xí)，提升技能，提高水平。裁判員理論的學(xué)習(xí)尤為重要，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合就能快速的提高裁判員的技能水平。因此可以本地籃球管理部門與它地管理部門形成資源共享，為裁判員提供學(xué)習(xí)資料，大家相互溝通相互交流。

3.有計(jì)劃的開展籃球比賽，增強(qiáng)裁判員業(yè)務(wù)能力。經(jīng)常開展籃球比賽是推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的一個(gè)途徑，同時(shí)比賽也是培養(yǎng)裁判員必不可少的。裁判員只有參加大量的臨場，在實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)，才能更快成為一名合格的籃球裁判員。

4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間組織籃球比賽，對有裁判天賦的人進(jìn)行培訓(xùn)。通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間組織籃球比賽，鼓勵(lì)喜歡籃球裁判的人上場吹比賽，對有天賦的裁判員進(jìn)行培訓(xùn)，在每年組織的大型比賽中，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各派幾名裁判，進(jìn)行執(zhí)裁，以保證執(zhí)裁時(shí)裁判員公平公正。

5.制定獎(jiǎng)罰制度。依據(jù)裁判員每年在執(zhí)裁中和各種活動(dòng)中的綜合表現(xiàn)對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，比如評選年度優(yōu)秀裁判員或進(jìn)步最快獎(jiǎng)等;對不服從管理，沒有團(tuán)隊(duì)意識的裁判員進(jìn)行批評教育，嚴(yán)明裁協(xié)紀(jì)律。

6.邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)對裁協(xié)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。在經(jīng)費(fèi)管理的制度上欠缺還很大，特別是對支出與收入的賬單記錄這一方面，這樣就無法形成一個(gè)比較合理的透明度，不符合縣委政府“協(xié)會(huì)資金必須公開透明的這一要求”。長此以往，就不利于裁判隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)發(fā)展。所以，有必要邀請專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對裁判協(xié)會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

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