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“三全育人”視域下職業(yè)學(xué)校班主任團(tuán)隊(duì)建構(gòu)初探

2022-06-15 03:20:17孫斌
關(guān)鍵詞:三全育人班級(jí)班主任

孫斌

[摘 ? ? ? ? ? 要] ?要想順利實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校的教育目標(biāo),就不能缺乏一支具有高素質(zhì)、高水平的班主任團(tuán)隊(duì)。職業(yè)學(xué)校一直以來(lái)都較為關(guān)注班主任工作,并且獲取了不俗的成績(jī)。當(dāng)前的職業(yè)教育開(kāi)始面對(duì)全新的發(fā)展形勢(shì)和挑戰(zhàn),思想教育任務(wù)較為艱難,班主任團(tuán)隊(duì)力量不足,班主任選拔機(jī)制不健全、團(tuán)隊(duì)管理體系不完善?;诖耍瑥?qiáng)化職業(yè)學(xué)校班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)變得非常必要。從職業(yè)學(xué)校班主任團(tuán)隊(duì)建構(gòu)的意義入手,分析班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要問(wèn)題,提出“三全育人”視域下職業(yè)學(xué)校班主任團(tuán)隊(duì)建構(gòu)的有效策略,希望能夠構(gòu)建起高素質(zhì)的班主任團(tuán)隊(duì),推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。

[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?“三全育人”;班主任團(tuán)隊(duì);管理體系

[中圖分類號(hào)] ?G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)] ?2096-0603(2022)23-0091-03

在職業(yè)學(xué)校教學(xué)中,班主任作為基層管理者,不僅是學(xué)校與各個(gè)班級(jí)之間聯(lián)系的重要紐帶,還是學(xué)校、家庭以及社會(huì)進(jìn)行溝通的重要橋梁。職業(yè)學(xué)校中擁有一支高素質(zhì)的班主任團(tuán)隊(duì),是學(xué)校完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)的重要保障。

一、職業(yè)學(xué)校班主任團(tuán)隊(duì)建構(gòu)的意義

在國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育、全面強(qiáng)化班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)的背景下,貫徹落實(shí)黨的教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù)、建設(shè)創(chuàng)新型班主任團(tuán)隊(duì)成了推行“三全育人”的重要內(nèi)容,具有重要意義。在職業(yè)學(xué)校中,班主任既是學(xué)生管理工作的重要實(shí)施者,還是引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要人物,也是立德樹(shù)人根本任務(wù)的重要落實(shí)者。職業(yè)學(xué)校始終關(guān)注班主任的工作,面對(duì)新的背景,班主任團(tuán)隊(duì)力量薄弱,所以新時(shí)代強(qiáng)化職業(yè)學(xué)校的德育工作,做好班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作變得更加急迫。班主任本身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)責(zé)任感等方面,都會(huì)給班集體的建設(shè)、學(xué)生的健康成長(zhǎng)帶來(lái)促進(jìn)作用,因此,在職業(yè)學(xué)校中建設(shè)高素質(zhì)的班主任團(tuán)隊(duì)是學(xué)校工作的核心內(nèi)容。學(xué)校需要構(gòu)建起科學(xué)合理的管理機(jī)制,以創(chuàng)新型的組織為載體,建立起多元化的發(fā)展平臺(tái),創(chuàng)新培養(yǎng)方法,為提高班主任的業(yè)務(wù)水平助力,推動(dòng)班主任團(tuán)隊(duì)朝著專業(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展,加速班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)程,建立起新時(shí)代背景下高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的目標(biāo),為建立高質(zhì)量的教學(xué)體系帶來(lái)支持。在職業(yè)教育改革中,師資隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)構(gòu)建起學(xué)習(xí)共同體,打造出一支高素質(zhì)的班主任團(tuán)隊(duì)成為學(xué)校不斷提高專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重點(diǎn)內(nèi)容。班主任團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合學(xué)校的意愿,樹(shù)立共同意識(shí),主動(dòng)發(fā)揮自身的能動(dòng)性,不斷超越自己,緊緊圍繞同一個(gè)目標(biāo),發(fā)揮最大作用。

二、當(dāng)前班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要問(wèn)題

新的時(shí)代背景下,由于受普通高中擴(kuò)大招生、社會(huì)對(duì)職業(yè)院校的錯(cuò)誤看法、就業(yè)單位對(duì)職業(yè)院校學(xué)生綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求、班主任業(yè)務(wù)能力有限等因素的影響,以往的班主任隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制已經(jīng)不再符合新時(shí)代的要求,職業(yè)學(xué)校的班主任需要面對(duì)新的目標(biāo)和要求。

(一)班主任遴選機(jī)制需要完善

目前的職業(yè)學(xué)校對(duì)遴選班主任存在一定的問(wèn)題,教師參與班主任工作的積極性不強(qiáng),部分具備高尚道德品質(zhì)、較高業(yè)務(wù)能力、較強(qiáng)溝通組織能力、熱愛(ài)班級(jí)管理工作的教師,由于受多種因素的影響,并不想擔(dān)任班主任。通過(guò)調(diào)查學(xué)校班主任發(fā)現(xiàn),只有大約一半的班主任自愿擔(dān)任班主任。然而職業(yè)學(xué)校的學(xué)生處要求為每個(gè)班級(jí)安排一名班主任,所以有些班主任被動(dòng)地上崗工作。職業(yè)學(xué)校為了鼓勵(lì)教師能夠主動(dòng)接受班主任的工作,往往通過(guò)制訂學(xué)校制度,將班主任的工作量與評(píng)定職稱、崗位晉升相聯(lián)系,取得了一定的成果??砂嘀魅斡萌四J绞冀K缺乏頂層設(shè)計(jì),不具備實(shí)際應(yīng)用策略,班主任職業(yè)設(shè)置缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn),未能定期對(duì)班主任實(shí)施考核,也無(wú)法量化考核結(jié)果。

(二)管理體系較為落后,未能及時(shí)更新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

正因?yàn)椴煌晟频陌嘀魅五噙x機(jī)制,造成了職業(yè)學(xué)校班主任之間存在較大的差距,管理難度增加。目前我國(guó)進(jìn)入科技飛速發(fā)展的新時(shí)代,人們開(kāi)始對(duì)新時(shí)代的職業(yè)教育有了全新的期待??纱蠖鄶?shù)職業(yè)學(xué)校的班主任團(tuán)隊(duì)管理體系依然較為落后,已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代職業(yè)學(xué)校發(fā)展的需求。而層出不窮的政策讓職業(yè)學(xué)校班主任不僅要提高個(gè)人的綜合素質(zhì),還要思考項(xiàng)目合作,這些工作通常都需要團(tuán)隊(duì)來(lái)一同完成。過(guò)去的團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制比較滯后,執(zhí)行過(guò)程中教師覺(jué)得乏力。怎樣在新時(shí)代建設(shè)職業(yè)學(xué)校班主任團(tuán)隊(duì),也就變成了職業(yè)學(xué)校的一件大事。

三、班主任團(tuán)隊(duì)構(gòu)建路徑

(一)結(jié)合“三全育人”理念構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

為了創(chuàng)新班主任團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)需要建設(shè)班主任團(tuán)隊(duì)梯隊(duì),提高班主任層次。梯隊(duì)建設(shè)就是要合理進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、引入具有專業(yè)性的教師,逐漸形成一支具有較強(qiáng)影響力、具備較高素質(zhì)的班主任團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)在于建設(shè)專業(yè)帶頭人隊(duì)伍,這是職業(yè)學(xué)校發(fā)展迅速的根本條件,也是提高教科研水平的重要方式,并且還是樹(shù)立職業(yè)學(xué)校良好形象的關(guān)鍵點(diǎn)。只有做好師德教育工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),在專業(yè)建設(shè)、教學(xué)以及科研工作中樹(shù)立班主任的創(chuàng)新意識(shí),才能真正幫助班主任提高教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)水平以及實(shí)際工作水平。學(xué)校要在全校團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)過(guò)程中引入名班主任工作室工作,通報(bào)班主任工作室的具體成員,不同部門提供及時(shí)的配套服務(wù)。班主任團(tuán)隊(duì)成員可結(jié)合各自的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),定期展開(kāi)分享,將班主任服務(wù)學(xué)生、家長(zhǎng)的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校不同部門服務(wù)工作的形式,并建立起長(zhǎng)效機(jī)制。班主任工作中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,及時(shí)介紹工作經(jīng)驗(yàn),促使班主任不斷溝通交流分享,可以讓班主任掌握更先進(jìn)的教育理念和科學(xué)管理方式。職業(yè)學(xué)校在每月班主任會(huì)議中要安排班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),如“如何培養(yǎng)班干部”“如何進(jìn)行專題教育”,這樣的經(jīng)驗(yàn)交流更具校本性、更有效。在每個(gè)學(xué)期的班主任會(huì)議中,可以邀請(qǐng)獲取顯著成績(jī)的班主任介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn),讓其他班主任從理論上對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

(二)構(gòu)建健全的“三全育人”團(tuán)隊(duì)管理模式

職業(yè)學(xué)校要強(qiáng)化建設(shè)“特色班主任團(tuán)隊(duì)”,集中班主任參與專題培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)反復(fù)的演練,加強(qiáng)班主任對(duì)教學(xué)與管理體系的認(rèn)知,使其運(yùn)用到實(shí)踐中。情景模擬的訓(xùn)練能夠有效地強(qiáng)化班主任團(tuán)隊(duì)解決班級(jí)管理困難問(wèn)題的能力,把班主任工作中的多種情況、問(wèn)題分門別類,分析并且構(gòu)建起對(duì)應(yīng)的班級(jí)管理體系。如對(duì)新生報(bào)名的階段實(shí)施模擬,從接待新生、致家長(zhǎng)的一封信、第一次家長(zhǎng)會(huì)、第一次班會(huì)等多個(gè)方面展開(kāi)演練,保證新生報(bào)名工作的順利展開(kāi)。班主任作為學(xué)生成長(zhǎng)的重要引領(lǐng)者,要對(duì)所教的學(xué)生有清楚的認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確掌握學(xué)生及班級(jí)的實(shí)際情況,綜合運(yùn)用學(xué)校、家庭以及社會(huì)等多個(gè)方面的教育資源,創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)教學(xué)活動(dòng),建立起師生成長(zhǎng)發(fā)展的共同體。

為了構(gòu)建起班主任團(tuán)隊(duì),就需要緊緊圍繞“三全育人”的原則,在學(xué)校中構(gòu)建起完善的班主任內(nèi)部培訓(xùn)制度,以確保學(xué)生管理工作的效果。學(xué)??梢蚤_(kāi)辦新班主任工作培訓(xùn)班,邀請(qǐng)優(yōu)秀德育管理者、優(yōu)秀班主任通過(guò)專題講座為主,話題討論、書面作業(yè)為輔的方法,為新班主任傳授一些經(jīng)驗(yàn),讓班主任能夠直接了解學(xué)校的辦學(xué)特色,提高新班主任的參與熱情,讓他們能夠從較高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)思索自己的工作。師徒結(jié)對(duì)是一種非常有效的工作方式。為了讓年輕的班主任快速成長(zhǎng),學(xué)??梢园才艃?yōu)秀的班主任來(lái)進(jìn)行帶教。學(xué)校部門一同商量確定好師徒結(jié)對(duì)的名單后,邀請(qǐng)優(yōu)秀的班主任來(lái)指導(dǎo)新班主任的具體工作。這樣不僅能夠加速年輕班主任的成長(zhǎng),還能夠加強(qiáng)老班主任本身的理論知識(shí)

水平。

班主任團(tuán)隊(duì)需要深入學(xué)生的學(xué)習(xí)以及生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,及時(shí)掌握學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題,每一個(gè)班主任團(tuán)隊(duì)成員都具備管理任意一個(gè)班級(jí)的能力,班級(jí)規(guī)定適合運(yùn)用到每一個(gè)班級(jí)、每一位學(xué)生。而不遵守班級(jí)規(guī)定的學(xué)生,經(jīng)過(guò)班主任團(tuán)隊(duì)的集體討論決定,結(jié)合統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)提出精準(zhǔn)性的解決方案。在執(zhí)行解決方案時(shí),每一個(gè)學(xué)生都可以向班主任團(tuán)隊(duì)成員求助,每一個(gè)班主任團(tuán)隊(duì)成員都要關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,實(shí)現(xiàn)立德樹(shù)人的目標(biāo),通過(guò)行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程、全員育人的目標(biāo)。

在班主任成長(zhǎng)過(guò)程中,科研是一個(gè)比較快捷的途徑,課題研究是推動(dòng)班主任從不自覺(jué)朝著自覺(jué)展開(kāi)科研的有效方式。所以,學(xué)??梢越M建課題小組,采用課題為主,學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料、調(diào)查研究分析、案例討論等方法,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的形式展開(kāi)研究。職業(yè)學(xué)校所立項(xiàng)的德育課程包括生活經(jīng)驗(yàn)課程研究。近年來(lái),生活經(jīng)驗(yàn)課程獲得了較大的發(fā)展,成功編制了多本學(xué)生的學(xué)習(xí)手冊(cè),充分發(fā)揮了班主任的集體智慧。班主任自行擬定課題,每一個(gè)學(xué)期班主任在安排工作計(jì)劃時(shí),要結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況,制訂個(gè)人的研究課題。個(gè)人的課題具有較強(qiáng)的針對(duì)性,學(xué)校要提倡班主任對(duì)班級(jí)工作中所面臨的問(wèn)題實(shí)施研究,通過(guò)隨筆或者是學(xué)生成長(zhǎng)檔案的形式寫出來(lái)。

(三)建立合理的制度保障體系

想要建設(shè)創(chuàng)新型的班主任團(tuán)隊(duì),就需要構(gòu)建對(duì)應(yīng)的制度保障體系,從而推進(jìn)職業(yè)學(xué)校班主任管理制度的改革進(jìn)程。結(jié)合學(xué)校專業(yè)發(fā)展及教師專業(yè)成長(zhǎng)的需求,加強(qiáng)培養(yǎng)德育帶頭人的力度,引入優(yōu)秀的專業(yè)化人才,打造出一批掌握行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、最新專業(yè)前沿信息的領(lǐng)軍力量。職業(yè)學(xué)校要注重培養(yǎng)中青年教師,做好教師的繼續(xù)教育,安排青年教師到企業(yè)頂崗掛職,展開(kāi)自我鍛煉,提高專業(yè)教師的綜合能力,構(gòu)建起一大批具有雙師型結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、專業(yè)化的班主任團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí),讓?shí)徫凰蟮男伦兓焖俜答伒铰殬I(yè)學(xué)校的教育教學(xué)中,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,加快課程體系改革速度,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)校還要設(shè)置師資培養(yǎng)的專項(xiàng)基金,鼓勵(lì)教師到企業(yè)鍛煉,選擇教師外出進(jìn)修,組織他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,開(kāi)闊教師的視野,提高教師的專業(yè)能力。

學(xué)校要建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)制度,助力班主任團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在班主任考評(píng)方面可以做出以下幾個(gè)方面的變化:(1)班主任津貼由基本工資與考核部分構(gòu)成。分多個(gè)項(xiàng)目來(lái)考核班主任的工作,增加考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。(2)建立起學(xué)期、學(xué)年班主任的獎(jiǎng)勵(lì)制度。學(xué)校要轉(zhuǎn)變過(guò)去根據(jù)學(xué)年考核分發(fā)獎(jiǎng)金的方法,結(jié)合月度考核來(lái)實(shí)施獎(jiǎng)金發(fā)放。這樣進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià),并及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金,能夠更好地提高班主任工作的熱情。另外還可以設(shè)置特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),重在為獲取顯著成績(jī)的班主任提供獎(jiǎng)勵(lì)。(3)展開(kāi)區(qū)教育獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比,開(kāi)辟出專門的班主任系列評(píng)選活動(dòng)。

(四)引導(dǎo)班主任及時(shí)總結(jié)反思

首先,班主任要做好反思,從細(xì)節(jié)出發(fā),設(shè)計(jì)出每天進(jìn)行反思的問(wèn)題。其次,堅(jiān)持對(duì)教育反思的案例進(jìn)行撰寫,深入思考班主任工作中的得失,更深入地展開(kāi)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變自身的教育方法,提高自身專業(yè)素養(yǎng),運(yùn)用自己的個(gè)人魅力征服每一名學(xué)生,做一名受學(xué)生歡迎的班主任。

引導(dǎo)班主任做好反思時(shí),要堅(jiān)持下面幾個(gè)原則:

(1)班主任要保持長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念?,F(xiàn)代社會(huì)信息繁雜,學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)風(fēng)氣的影響之下,思想變化較快。這就需要班主任在工作當(dāng)中保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生,研究學(xué)生。班主任要幫助學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)、鍛煉能力。(2)建立起班主任“微小”意識(shí)。班主任要善于找到學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),哪怕是小小的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。班主任要適當(dāng)放大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)提供表?yè)P(yáng),給予學(xué)生激勵(lì),給其他學(xué)生正確的引導(dǎo)。(3)班主任要建立“防?!币庾R(shí)。班主任要仔細(xì)觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)阻止。

本文主要從團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、校企合作、制度保障、反思總結(jié)等方面,探討了建設(shè)班主任團(tuán)隊(duì)的策略,雖然能夠在職業(yè)學(xué)校班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面獲得一定的成果,但是要想真正建設(shè)創(chuàng)新型班主任團(tuán)隊(duì)距離很遠(yuǎn),在未來(lái)的班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,要更關(guān)注內(nèi)涵建設(shè),在專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面做出努力。

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編輯 薛直艷

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