文／本刊記者 厲飛

精益求精是馬長好的一貫作風

2013 年8 月30 日，中共中央總書記習近平來到沈陽鼓風機集團股份有限公司（以下簡稱“沈鼓集團”）視察，在與一位一線工人親切交談后，他握住這位工人的手鼓勵說：“加油干！”這位工人，就是本文主人公、全國五一勞動獎章獲得者、沈鼓集團轉子車間數(shù)控立車操作員馬長好。能受到總書記的接見，是因為他之前工作表現(xiàn)出色；而總書記的鼓勵，則給了他無窮的力量，讓他向著更出色的目標堅定前行。

精益求精的“刀尖上的舞者”

18 年前，因為一個機緣，馬長好成為沈鼓集團轉子車間的一名學徒。看著上噸重的原材料在機器的加工下變成符合要求的形狀，他覺得非常神奇，暗下決心要把這門技術學到手。他隨身帶著一個巴掌大的筆記本，師傅講的內容他都會及時記下來。他說，師傅的話字面意思好懂，但這是幾十年經(jīng)驗的凝結，背后很多東西需要好好消化?？恐@種鉆勁兒，學徒3 個月左右，馬長好就能獨立制作不太復雜的產(chǎn)品了，而一般情況下，學徒1 年左右才能達到這個程度。

出徒后，馬長好保持了好學的精神。一種機床的說明書有厚厚的三四本，內容也比較單調，但是他看得津津有味。他說，只要有學習目標，所謂的困難都能克服。就這樣，他先后自學了十多種數(shù)控機床的操作方法，研讀了上百本數(shù)控機床資料，熟練掌握了HANS 系統(tǒng)、FANUC 系統(tǒng)等世界著名的操作系統(tǒng)，對機床的各方面性能了如指掌，成為沈鼓集團超一流的一線工人。

轉子車間制造的是具有壓縮機“心臟”之稱的轉子，而馬長好的工作則是加工“心臟”中的“心臟”部件——葉輪。他加工的葉輪每一件價值少則十幾萬元、多則幾百萬元，公差控制一般都在0.02 毫米以內，精度要求還不到頭發(fā)絲的1/3，稍有不慎就會尺寸超差甚至導致工件報廢。但從業(yè)幾十年來，馬長好交出的都是精品件，因而被工友們稱為“刀尖上的舞者”。之所以有這個綽號，一方面是因為加工過程充滿風險、挑戰(zhàn)、壓力和責任，另一方面是因為不管遇到什么難題，馬長好都能憑借高超的技藝解決好，有一種舞者的從容。

2017 年的一天，有個難題擺在了馬長好面前。有個工件應該先加工再切割，技術人員把工藝流程弄反了，找他求助。理論上，將兩個分開的部分夾住再找正就可以，但實際上讓兩個上噸重的鐵塊老實地貼合很難：夾緊了，就會產(chǎn)生裝夾變形；夾松了，工件就可能在加工時飛出來。但馬長好決定試一下，而唯一的辦法就是靠他的經(jīng)驗和眼力硬盯。這方面，馬長好功力深厚，多年來，每次加工前，他都會仔細觀察原材料。他曾在成噸重的葉輪上發(fā)現(xiàn)過不到1 毫米的氣孔，避免了殘次品的產(chǎn)生。即便如此，整個過程中馬長好還是非常謹慎，他因為在幾個小時里一動不動地盯著找正，被工友戲稱為“工位上的塑像”。最終，奇跡出現(xiàn)了，這個多數(shù)人認為會報廢的工件成了合格品，不僅保證了及時供貨，還節(jié)省了20 多萬元成本。

無獨有偶。2021 年10 月，馬長好面臨一次更大挑戰(zhàn)。只是這回，考驗的不是他的眼力而是手感。某產(chǎn)品平衡盤工件在吊運過程中遭遇磕碰，密封部位出現(xiàn)了小豁口。對于高精密產(chǎn)品來說，這屬于嚴重損壞。所有技術人員的研判口徑都一致：不可能修復，只能報廢重新投料加工。這不僅意味著加工者多日的勞動成果化為烏有，還會帶來幾十萬元的損失。馬長好不愿意放棄，他提出，讓焊工將豁口補齊，由他嘗試加工。由于原始結構已經(jīng)遭到破壞，馬長好也沒有百分之百的把握，但他最終憑借細膩的手感，完成了一次難以置信的完美補救。

馬長好能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，得益于他一貫精益求精的工匠精神。而能一貫精益求精，得益于他對于職業(yè)道德的高度重視。他說，做工作一定要有職業(yè)道德，職業(yè)道德越高，就越有可能把工作做好。

勇于創(chuàng)新克難的“馬大拿”

馬長好說，一個活一個方式干到退休，難免枯燥，但他遇到活就合計有沒有新方法。因為愛創(chuàng)新，馬長好不僅沒受到過職業(yè)懈怠的困擾，還成了工友眼中的“馬大拿”。但馬長好也承認，自己的創(chuàng)新需要擔當精神，畢竟工件很貴，嘗試新方法有風險。即便如此，他還是勇敢地秉持創(chuàng)新精神，解決了大量生產(chǎn)中的瓶頸問題?！八摹恕帱c平均找正法”、用正反向切削保證產(chǎn)品精度、巧妙去除葉輪不平衡量，都是他的得意之作。

創(chuàng)新的成果讓人欣喜，但成功絕不是靈光乍現(xiàn)就能取得的。

一次精加工的時候，馬長好遇到了從未見過的圓錐形葉輪，撓頭不已。但以他的性格，當然不會輕言放棄。他先考慮在葉輪中心再下一個芯軸，但這樣做會讓葉輪加工狀況不穩(wěn)定，只能另尋他路。20 多天里，他吃不好，睡不香，臉色都不好看了。功夫不負有心人，終于有一天晚上，他睡不著時愛琢磨事的習慣給了他饋贈，一個靈感降臨了：可以給葉輪加個圓弧夾塊和角度墊啊。后來的測試證明，這個方法好用又省錢。如果設計專用卡具，每個成本得3 萬元，而現(xiàn)在幾百元就能解決問題，每年可節(jié)省成本幾百萬元。

比起這次創(chuàng)新，半開式葉輪加工工藝流程的改進過程堪稱漫長。加工過程中，馬長好發(fā)現(xiàn)之前的工藝流程有不合理的地方，便去反映情況，人家說，這項工藝流程已經(jīng)用了幾十年，怎么會有問題？馬長好回應說，正因為用了幾十年才要改進，因為現(xiàn)在加工件的尺寸比一開始大了很多，沿用舊流程加工難度大，連量尺都困難，很容易生產(chǎn)出次品。對方聽后揶揄地說，你覺得能改進那你就改進吧?；貋砗?，喜歡挑戰(zhàn)、認為干難活才能提高技術水平的馬長好真的行動起來。用了幾年時間，他一點點改進工藝流程，在提升加工質量的同時把加工難度降了下來，把加工周期從15 天縮短到5 天，相當于每年多出上百萬元的產(chǎn)值。

工作近18 年來，馬長好的大小創(chuàng)新已近400 項，為他贏得了“馬大拿”的美名。

對于獲得全國五一勞動獎章后的工作展望，馬長好說，新時代工人最重要的是懂技術，干好了還得往更好里干，爭取干到中國最牛技術工人。