■ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行 周丹丹 張 露
《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“銀保監(jiān)會(huì)15 號(hào)文”)中指出,“新融資平臺(tái)客戶”包含融資平臺(tái)和國(guó)有企業(yè)(非融資平臺(tái)),不含學(xué)校和醫(yī)院。以安徽省為例,“新融資平臺(tái)客戶”按區(qū)域劃分,較多集中在皖北和皖西地區(qū);按客戶劃分,60%以上為“銀保監(jiān)會(huì)15 號(hào)文”中定義的融資平臺(tái);按信用品種劃分,90%為固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù);按投向業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分,50%以上投向基建、棚改等公益性較強(qiáng)領(lǐng)域。
本次調(diào)研選取了縣域政府類業(yè)務(wù)審批投放金額排名靠前的部分地市,逐個(gè)縣域?qū)Ρ葘徟斗藕偷胤截?cái)力情況,并將“銀保監(jiān)會(huì)15 號(hào)文”定義的“新融資平臺(tái)客戶”(僅包括融資平臺(tái)和國(guó)有企業(yè),不包括學(xué)校、醫(yī)院)用信情況納入統(tǒng)計(jì)分析,得出以下結(jié)論:一是部分地市出現(xiàn)縣域政信類審批金額超20 億元和“銀保監(jiān)會(huì)15 號(hào)文”定義的“新融資平臺(tái)客戶”用信金額超10 億元的(簡(jiǎn)稱“雙超”)縣域;二是部分地市出現(xiàn)縣域政信類審批金額超20 億元或者“銀保監(jiān)會(huì)15 號(hào)文”定義的“新融資平臺(tái)客戶”用信金額超10 億元(簡(jiǎn)稱“單超”)的縣域;三是部分地市出現(xiàn)政信類審批金額超出上年縣域(本級(jí))一般公共預(yù)算收入倍數(shù)較高的縣域。
城投平臺(tái)公司尤其是融資平臺(tái)公司的主要職能是為地方城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程籌措資金和進(jìn)行投資,目前縣域有合作關(guān)系的城投平臺(tái)公司大多處于市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程之中,難以適應(yīng)銀行的一般判斷標(biāo)準(zhǔn),較為突出的問(wèn)題體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一是債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增高。城投平臺(tái)公司作為地方政府融資平臺(tái),在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的存量債務(wù)。在繁榮時(shí)期(2008 年-2014 年),城投平臺(tái)公司要保障政府投資任務(wù)的執(zhí)行,必須大量舉債支持地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在持續(xù)監(jiān)管時(shí)期(2014 年以后),地方政府償債幫助、隱性擔(dān)保等諸多手段被禁止后,城投平臺(tái)公司舊的償債通道被切斷,自身盈利能力又不足,化解債務(wù)的難度逐步上升。
二是公司自身造血能力不足。城投平臺(tái)公司的存量債務(wù)問(wèn)題是市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型道路上的絆腳石,造血能力不足是轉(zhuǎn)型道路上的另一個(gè)巨大障礙。在2014 年監(jiān)管力度加大之前,城投平臺(tái)公司籌集資金的模式主要依靠“輸血”,“造血”能力幾乎沒(méi)有。未來(lái),城投平臺(tái)公司必須提高自身“造血”能力,才能向市場(chǎng)化的方向轉(zhuǎn)型。
三是市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型面臨阻礙。由于城投平臺(tái)公司天生的“政府基因”,在進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型時(shí)阻礙較大。首先,城投平臺(tái)公司從人事任免到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃都受地方政府干預(yù)和控制,甚至日常經(jīng)營(yíng)管理、資金調(diào)度使用權(quán)限也缺乏主動(dòng)權(quán)。其次,城投平臺(tái)公司的生存環(huán)境和管理文化一直是“政府型”的,轉(zhuǎn)型較為復(fù)雜,牽一發(fā)則動(dòng)全身。
四是核心資源逐步壓縮。城投平臺(tái)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)高度依賴于地方政府注入資源和信用擔(dān)保。2014 年“43 號(hào)文”明確要求地方政府融資平臺(tái)公司剝離政府融資職能,2017 年“50 號(hào)文”“87 號(hào)文”進(jìn)一步切割政府信用和地方政府融資平臺(tái)的關(guān)系,2018 年監(jiān)管部門又推出一系列政策用于防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),比如《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)債券服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力嚴(yán)格防范地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的通知》(發(fā)改辦財(cái)金〔2018〕194 號(hào))、《關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對(duì)地方政府和國(guó)有企業(yè)投融資行為有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)金〔2018〕23 號(hào))等等。這些監(jiān)管政策從經(jīng)營(yíng)、投資、籌資三個(gè)方面對(duì)城投平臺(tái)公司做出監(jiān)管限制,城投平臺(tái)公司核心資源被一再壓縮。
商業(yè)銀行已審批并投放的縣域政府類貸款中政府購(gòu)買、PPP 項(xiàng)目、隱債置換三類存量貸款償還更多依賴地方政府中長(zhǎng)期財(cái)政支出,僅有極少部分(PPP 項(xiàng)目中的使用者付費(fèi)部分)可以依靠項(xiàng)目自身現(xiàn)金流償還。當(dāng)前城投公司轉(zhuǎn)型背景下,信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作障礙主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是還款來(lái)源難落實(shí)。首先,城投平臺(tái)公司在履行地方政府融資平臺(tái)職能時(shí),承擔(dān)了大量的歷史遺留債務(wù),這些債務(wù)由于自身“造血”能力不足,無(wú)法有效化解,形成巨大債務(wù)包袱,使得城投平臺(tái)公司舉步維艱。其次,城投平臺(tái)公司作為政府投資項(xiàng)目的載體,從事的公益性、準(zhǔn)公益性項(xiàng)目較多,如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等,項(xiàng)目投資周期長(zhǎng)且回款時(shí)間難以確定,很難依托項(xiàng)目投資產(chǎn)生足夠的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流覆蓋融資本息,對(duì)政府補(bǔ)貼的依賴性較高。
二是資金用途難把控。部分傳統(tǒng)型城投平臺(tái)公司,僅承擔(dān)土地開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施和保障房建設(shè)等功能,需要采購(gòu)用于項(xiàng)目配套建設(shè)的原材料,存在流動(dòng)資金貸款需求。同時(shí),為緩解流動(dòng)資金壓力,有時(shí)會(huì)采用銀行承兌匯票的方式進(jìn)行結(jié)算。政府補(bǔ)貼資金暫未到位、工程款項(xiàng)集中支付導(dǎo)致城投平臺(tái)公司資金周轉(zhuǎn)不足的情形時(shí)有存在。2021 年6 月新下發(fā)的“銀保監(jiān)會(huì)15 號(hào)文”明確規(guī)定,對(duì)于承擔(dān)地方政府隱性債務(wù)的城投平臺(tái)公司不得新提供流動(dòng)資金貸款或流動(dòng)資金貸款性質(zhì)的融資。這意味著新名單內(nèi)的客戶無(wú)法再?gòu)你y行獲得新增流動(dòng)資金貸款,資金周轉(zhuǎn)渠道的減少,造成存量貸款的償還壓力加大,銀行新增審批的固定資產(chǎn)貸款用途監(jiān)控難度更大。
三是擔(dān)保方式易落空。從城投平臺(tái)公司資產(chǎn)特點(diǎn)來(lái)看,賬面上其他應(yīng)收款、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)是其核心資產(chǎn),非流動(dòng)資產(chǎn)中往往包含大量地方政府注入的公益性資產(chǎn)等,可用于擔(dān)保的資產(chǎn)普遍不足。從匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,已審批縣域政信業(yè)務(wù)采用抵押擔(dān)保方式金額占比不足10%,以同一區(qū)域內(nèi)其他城投平臺(tái)公司保證、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押的方式居多,幾乎沒(méi)有商業(yè)土地和房產(chǎn)抵押。
要克服縣域城投平臺(tái)公司業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,確保高質(zhì)量地開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)合作,可以從以下四個(gè)維度考慮:
對(duì)于區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)的管控采用差別化措施。一是將同時(shí)符合“雙超”和第三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)特征的縣域定義為“業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域”,嚴(yán)控增量業(yè)務(wù)的審批,新增優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目至少與兩家可比同業(yè)組團(tuán)投放,必須落實(shí)核心資產(chǎn)抵、質(zhì)押擔(dān)保等有效增信措施。二是將同時(shí)符合“單超”和第三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)特征的縣域定義為“業(yè)務(wù)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域”,審慎控制增量業(yè)務(wù)審批,新增優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目至少與一家可比同業(yè)組團(tuán)投放,同時(shí)落實(shí)核心資產(chǎn)抵、質(zhì)押擔(dān)保等有效增信措施。三是將僅符合“雙超”或“單超”風(fēng)險(xiǎn)特征的縣域定義為“業(yè)務(wù)中等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域”,適當(dāng)控制增量業(yè)務(wù)審批,新增優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目至少與一家可比同業(yè)或全國(guó)性股份制銀行組團(tuán)投放,同時(shí)落實(shí)核心資產(chǎn)抵、質(zhì)押擔(dān)保等有效增信措施。四是其他未識(shí)別為中風(fēng)險(xiǎn)以上區(qū)域的縣域,可視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況適度放寬組團(tuán)要求,但仍應(yīng)控制審批金額與地方財(cái)政收入占比,建議高度關(guān)注已審批政信類業(yè)務(wù)金額對(duì)比縣域(本級(jí))一般公共預(yù)算收入達(dá)1 倍-2 倍的縣域,實(shí)行“一縣一區(qū)一策”,研究具體風(fēng)控策略,確??h域政信類業(yè)務(wù)高質(zhì)量、有效率、可持續(xù)發(fā)展。
應(yīng)當(dāng)選擇市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型充分的客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。根據(jù)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型進(jìn)程不同,可以將城投平臺(tái)公司分為四類。一是市場(chǎng)化程度最低、債務(wù)危機(jī)最大的傳統(tǒng)融資平臺(tái)公司。主要為“銀保監(jiān)會(huì)15號(hào)文”中“新融資平臺(tái)名單”內(nèi)的融資平臺(tái)公司和改制轉(zhuǎn)型不到位的國(guó)有企業(yè)。二是在注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)后資負(fù)率下降,有一定資產(chǎn)規(guī)模,但市場(chǎng)化程度不高的國(guó)有企業(yè)。存量客戶主要是已取得部分特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或其他經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),但仍然承擔(dān)存量隱債的公司,以及部分政府財(cái)力欠佳地區(qū)的政府付費(fèi)類PPP 項(xiàng)目公司。三是區(qū)分項(xiàng)目性質(zhì)、考慮整體收益、融資和管理機(jī)制比較完善的國(guó)有企業(yè)。存量客戶主要是已剝離隱債并注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源的國(guó)有企業(yè)。四是實(shí)現(xiàn)高度市場(chǎng)化,政企分清、管理先進(jìn)、有序經(jīng)營(yíng)、最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。存量客戶中此類縣級(jí)城投平臺(tái)公司極少,地市級(jí)及以上平臺(tái)方能符合該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
此外,應(yīng)當(dāng)結(jié)合城投平臺(tái)公司所處外部環(huán)境分析判斷客戶是否具備轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。如城投平臺(tái)公司所處地區(qū)的政策、資金和各類資源配置情況,是否存在環(huán)保、支柱產(chǎn)業(yè)缺乏、人口外流等區(qū)域限制因素;城投平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)理念,如是在新城區(qū)推進(jìn)城市更新、還是在老城區(qū)直接進(jìn)行舊城改造,都會(huì)影響城投公司的發(fā)展方向,甚至是收入高低;城投平臺(tái)公司業(yè)務(wù)集中度情況,通常主營(yíng)業(yè)務(wù)集中度越高,公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越高,而對(duì)于和劃分版塊的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)子公司合作,應(yīng)看清其所處集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)范圍(可能涵蓋土地開(kāi)發(fā)、市政環(huán)保、公用事業(yè)等),制作集團(tuán)合并報(bào)表,分析綜合負(fù)債率和現(xiàn)金流,爭(zhēng)取到層級(jí)更高的城投集團(tuán)母公司擔(dān)保;城投平臺(tái)公司的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,亦即“三?!保簩I(yè)資質(zhì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)領(lǐng)域。
城投平臺(tái)業(yè)務(wù)類型一般可以劃分為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地開(kāi)發(fā)整理、棚改、保障房建設(shè)、交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)、公用事業(yè)、文化旅游、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)等8 大類。其中,基建、土地開(kāi)發(fā)整理屬于公益性最強(qiáng)的業(yè)務(wù),回款主要依賴政府;棚改、保障房建設(shè)業(yè)務(wù),如果建成后由政府回購(gòu),公益性較強(qiáng),回款依賴政府,如果自主對(duì)外定向銷售,會(huì)有一定的現(xiàn)金流;交通建設(shè)運(yùn)營(yíng)、公用事業(yè)屬于半公益性業(yè)務(wù),有持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,但通常不足以覆蓋成本,需依賴政府補(bǔ)助;文化旅游類業(yè)務(wù),如果主要負(fù)責(zé)景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),公益性較強(qiáng),如果主要負(fù)責(zé)景區(qū)運(yùn)營(yíng)及衍生業(yè)務(wù),市場(chǎng)化程度較高,公益性偏弱;國(guó)有資本運(yùn)營(yíng),屬于公益性最弱的業(yè)務(wù),主要從事經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的首要目的。對(duì)于公益性項(xiàng)目為主的城投平臺(tái)公司,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注政府的回購(gòu)收入和財(cái)政補(bǔ)貼的變化情況;而轉(zhuǎn)型中的城投平臺(tái)公司回購(gòu)和補(bǔ)貼收入一般處于下降趨勢(shì),容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎判斷項(xiàng)目的市場(chǎng)化水平,更多關(guān)注公司的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和貸款資金流向。
按照流貸和固貸分別考慮。一是存量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,特別是短期流貸和中期流貸展期業(yè)務(wù)、收回再貸業(yè)務(wù)的管理?!般y保監(jiān)會(huì)15號(hào)文”規(guī)定,存量有隱債平臺(tái)到期可以續(xù)作,流貸部分在逐步壓降前提下,可以辦理展期和收回再貸。對(duì)于存量流貸占比較高的客戶,可以考慮適當(dāng)放寬辦理展期和收回再貸政策,貫徹落實(shí)不抽貸、不斷貸要求,積極幫助地方政府妥善化解存量隱性債務(wù)。二是新增固定資產(chǎn)貸款(含置換)信貸投放問(wèn)題,特別是對(duì)有存量隱債客戶新增固定資產(chǎn)貸款的策略選擇。建議不再為縣級(jí)城投平臺(tái)公司辦理隱債置換業(yè)務(wù)。縣域新增城投平臺(tái)公司固定資產(chǎn)貸款優(yōu)先選擇“新融資平臺(tái)名單”以外的客戶發(fā)放;對(duì)于名單內(nèi)客戶新增固定資產(chǎn)貸款,除落實(shí)“銀保監(jiān)會(huì)15 號(hào)文”要求之外,建議擇優(yōu)介入具備公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)債資格、到期債券續(xù)發(fā)狀況良好的主體,并密切關(guān)注到期債券續(xù)發(fā)情況,擇優(yōu)選擇項(xiàng)目準(zhǔn)入。
注釋
①“城投平臺(tái)公司”是指由地方政府或園區(qū)管委會(huì)國(guó)資部門出資設(shè)立,主要承擔(dān)政府主導(dǎo)投資項(xiàng)目的建設(shè),并擁有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。具體形式可以分為兩類,一是傳統(tǒng)平臺(tái)公司如城市建設(shè)投資類公司、交通運(yùn)輸投資類公司、國(guó)有資產(chǎn)管理公司、開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))投資類公司等,二是新型平臺(tái)公司如各類新興產(chǎn)業(yè)投資公司、文旅投資類公司和鄉(xiāng)村振興投資公司等。“城投平臺(tái)公司”實(shí)際由政府控制,承擔(dān)著地方基礎(chǔ)設(shè)施和重要社會(huì)民生項(xiàng)目的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)任務(wù),本文所述“城投平臺(tái)公司”包括“銀保監(jiān)會(huì)15 號(hào)文”中定義的地方政府相關(guān)客戶,不含學(xué)校和醫(yī)院。