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重慶市大渡口區(qū)老舊小區(qū)停車難問題的破解之法

2022-07-01 14:42朱澤兵
重慶行政 2022年3期
關鍵詞:大渡口區(qū)停車位停車場

朱澤兵

黨的十九大報告中指出,“保障和改善民生要抓住人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題,不斷滿足人民日益增長的美好生活”。近年來,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,城市化建設得到穩(wěn)步推進,人民群眾物質(zhì)生活水平有了大幅提高,“有車一族”保持快速增長的態(tài)勢。機動車在給人們帶來高品質(zhì)生活的同時,也給城市交通帶來了前所未有的壓力。機動車的持續(xù)快速增長與城市設施建設滯后形成了尖銳的矛盾,大量機動車輛的停放給城市的環(huán)境和交通運行帶來重大影響,停車亂、停車難問題日益凸現(xiàn),停車問題成為廣大市民關注的焦點。本文以重慶市大渡口區(qū)為例,探尋老舊小區(qū)停車難問題的破解之法。

一、老舊小區(qū)停車現(xiàn)狀及問題

重慶市中心城區(qū)現(xiàn)有停車場 9872 個,其中渝北區(qū)停車場數(shù)量高達 1610 個,遠高于其他區(qū),南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)和九龍坡區(qū)停車場數(shù)量相當,均在 1000個上下,而渝中區(qū)、大渡口區(qū)等老城區(qū)由于過去規(guī)劃受限,停車場數(shù)量較少,分別為 572 個和 269個,停車位嚴重不足衍生了嚴峻的停車問題。以大渡口區(qū)為例,截至2021年底,大渡口區(qū)機動車保有量為8.17萬輛,其中汽車6.98萬輛、摩托車1.10萬輛。由于大渡口區(qū)人口流動量大,經(jīng)濟較為活躍,按照國際車輛及車位配置通用標準最大值1∶1.5計算,目前大渡口區(qū)停車位動態(tài)缺口為2.47萬個。大渡口區(qū)現(xiàn)有常住人口約17.36萬戶、42.19萬人,戶均擁有車位0.56個,人均擁有車位0.23個;千人汽車擁有量為165輛,略低于中心城區(qū)汽車千人擁有量175輛。大渡口區(qū)備案登記及對外公示停車場(點)共269個,停車泊位97620個,其中,配建停車場232個(泊位94115個),占比96.41%;公共停車場14個(泊位2383個),占比2.44%,路內(nèi)停車點23個(泊位1122個),占比1.15%。按照國家對發(fā)達地區(qū)規(guī)劃停車場停車位的合理配比原則“配建停車位為主(80%),公共停車場停車位(含臨時停車位)為輔(15%),路內(nèi)停車位為補充(5%)”,大渡口區(qū)停車位類型嚴重不平衡,公共停車場停車位和路內(nèi)停車位數(shù)量占比偏低。

停車位的缺失衍生了大量住宅小區(qū),尤其是老舊小區(qū)的停車問題。機動車擠占小區(qū)道路,亂停亂放,馬路邊、人行道、樓棟院壩、休閑廣場甚至草坪上都車滿為患,造成小區(qū)內(nèi)擁擠堵塞、污染、噪音等,嚴重影響了小區(qū)內(nèi)居民出行、交通和生活質(zhì)量,引發(fā)消防安全隱患,成為管理頑疾。例如大渡口區(qū)躍進村街道,95%以上房屋始建于20世紀70~90年代,未有停車位的規(guī)劃預留。近年來盡管通過舊城改造新建藍光御江臺和中房·那里兩個大型停車庫,有停車位2431個,但輻射周邊范圍總體有限,整個片區(qū)內(nèi)停車位缺口仍約為3000個。

二、老舊小區(qū)停車難問題的成因

(一)老舊小區(qū)年代久遠,停車規(guī)劃嚴重滯后

以100平方米的普通住宅為例,重慶市在1997年以前建設的商業(yè)、住宅樓,修建時既無停車需求也無規(guī)劃控制,居住區(qū)停車設施配套、社會公共停車場配套幾乎為零。1998—2006年主城區(qū)居住項目,平均配建水平約0.33車位/100平方米。2006年重慶市規(guī)劃局發(fā)布的《建設項目配建停車位標準細則》規(guī)定車位配建標準為0.6車位/100平方米,嚴重滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展需求。2012年《重慶市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定》出臺,調(diào)整建筑物停車位配建指標為0.8車位/戶。2017年修訂的《重慶市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定》再次提高指標至1.5車位/戶,基本滿足了近階段停車發(fā)展需求,但一些中心區(qū)域由于建設規(guī)劃缺乏前瞻性,新建小區(qū)密度過大,機動車又高度聚集,停車位依然稀缺。針對重慶市多中心城市,各個中心區(qū)域有各自需求特點,因此,停車場規(guī)劃配建應按各區(qū)域需求進行制定,以更好地滿足市民停車需求和制定管理辦法。

(二)老舊小區(qū)物業(yè)管理缺失,停車處于無序狀態(tài)

無物業(yè)老舊小區(qū)大多位于城市核心地帶,人口密度大,早期沒有規(guī)劃或很少規(guī)劃停車泊位。加之社會車輛涌入,隨停、亂?,F(xiàn)象嚴重,不僅導致停車難出行難、損毀公共設施、占用消防通道,更加劇了鄰里矛盾,成為居民反應強烈的“心病”。無物業(yè)小區(qū)大多沒有業(yè)委會,也沒有專門的行政職能部門進行管理,往往采用街道、社區(qū)兜底式的基層居民自治,停車基本處于無序狀態(tài)。

(三)老舊小區(qū)停車信息化改造偏低

老舊小區(qū)停車普遍存在幾方面問題。一是停車位置少。老舊小區(qū)公共區(qū)域小、布局規(guī)劃滯后,大多沒有地下停車位,地上停車位數(shù)量非常有限。二是車輛管理難。私家車在小區(qū)公共區(qū)域亂停亂放,占據(jù)原有道路、綠化、公共空間等用地,甚至堵塞消防通道。三是安全有隱患。部分老舊小區(qū)是開放或半開放式,進出沒有限制,缺乏管理,影響居民的居住體驗,并存在一定的安全隱患。智能停車管理對緩解大城市停車難問題作用明顯,特別是在通勤壓力大、新增停車位潛力有限的中心城區(qū)。大渡口老舊小區(qū)無論是智能化停車泊位總量,還是泊位資源信息共享接入比例,均處于較低水平,急需對老舊小區(qū)停車進行信息化改造。

三、老舊小區(qū)停車難問題的破解之法

習近平總書記指出:“城市治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容”。一流城市要有一流治理,要注重在科學化、精細化、智能化上下功夫,既要善于運用現(xiàn)代化科技手段實現(xiàn)智能化,又要通過繡花般的細心、耐心、巧心提高精細化水平,繡出城市的品質(zhì)品牌。老舊小區(qū)停車難的問題歸根到底是停車供給側(cè)失衡的問題,如何緩解供給側(cè)矛盾是解決停車難問題的核心與難點。為解決城市停車難問題,國外一些城市采取了“管理法制化、技術信息化、公私協(xié)作化及目標導向化”的方式,通過調(diào)整停車設施供給形式,由原有的單純以需求為導向的適應性政策轉(zhuǎn)向為有利于停車需求管理的引導性政策,即由大量增建路外停車設施轉(zhuǎn)向合理控制和管理停車設施的方式, 將小汽車的使用納入促進公共交通發(fā)展的總體目標。國內(nèi)城市在解決停車問題時大多是通過合理規(guī)劃城市中心區(qū)停車設施布局、實行中心城區(qū)停車控制、加大路邊停車管理及違法停車處罰、制定合理的建筑物配建停車位指標等措施解決的。借鑒國內(nèi)外城市先進經(jīng)驗,結合大渡口區(qū)目前的實際情況,經(jīng)過近年來的探索,大渡口區(qū)在老舊小區(qū)停車難取得了較好成效。439F9D88-800F-45AB-BCF5-28C85AFF37C5

(一)堅持科學制定停車規(guī)劃

堅持規(guī)劃先行,科學制定建筑物停車場配建指標,按照區(qū)域重要性和戰(zhàn)略性的不同分級設定停車位配建指標,確保配建停車位(約占停車總量的80%)滿足建筑物自身需求。強化規(guī)劃配建指標的剛性約束,配建停車場應與主體工程同時設計、施工、驗收和投入使用,嚴禁挪作他用。同時按照現(xiàn)行機動車發(fā)展速度科學預測區(qū)域停車需求,結合舊城改造計劃、綜合交通規(guī)劃、道路設施改造計劃等合理選址布點社會公共停車場(約占停車總量10%~15%)作為配建停車位的分流,消化吸納配建停車場剩余停車量。

(二)提速建設公共停車場

停車規(guī)劃制定后,要確保規(guī)劃落地。國土部門要保障社會公共停車場用地的供應,采用劃撥的方式減少建設者的成本。建設部門要按照輕重緩急原則并參照用地條件,科學制定社會公共停車場建設計劃,明確社會公共停車設施布局和規(guī)模、時序和對策,并穩(wěn)步加以推進。鼓勵采用BOT、TOT、BOO、DBO等政企合作PPP模式,吸引社會資本充分參與停車場建設和運營,分享其收益。尤其鼓勵建設集建設周期短、占用空間少、高度集約化、回收可循環(huán)等優(yōu)點于一身的立體停車場(庫)和機械停車場(庫),最大程度節(jié)約資源,物盡其用。2022年,大渡口區(qū)重點關注“老小區(qū)、老校區(qū)、老院區(qū)、老商圈”等“四老”區(qū)域,利用周邊閑置用地、邊角用地牽頭建設小微停車場12個,預計建成停車位800個。例如躍進村街道渝鋼社區(qū)所轄有機廠家屬區(qū)屬于20世紀八九十年代的老舊小區(qū),無配套停車場,機動車亂停放,占用消防通道現(xiàn)象嚴重。區(qū)城管局會同區(qū)公安分局交巡警支隊、躍進村街道等相關部門對有機廠家屬區(qū)進行現(xiàn)場查勘,就如何合理有效利用空閑位置進行施劃停車位做出部署,投資25萬元利用社區(qū)自我改建的拆遷區(qū)域設置停車場,施劃停車位48個及消防車通道標識標線約49平方米,使家屬區(qū)內(nèi)居民的車輛有位可停,停放有序,緩解了老舊小區(qū)停車難、停車亂問題。

(三)挖潛增設臨時停車位

結合道路等級及功能、交通情況、路幅大小、不同時間段的特點和停車需求,在確保行人和非機動車路權優(yōu)先的前提下,在有條件的路段增設部分路內(nèi)停車位和動態(tài)停車位(約占停車總量5%~10%)。占用人行道的,步行凈空間不縮減;占用車行道的,不影響本路段及相鄰道路車輛正常通行;結合道路交通情況,分時段限時停放;依據(jù)停車供需情況變化,以及道路車流人行變化,動態(tài)調(diào)整占道停車位的設置。因地制宜對城區(qū)內(nèi)部分拆遷地塊進行梳理論證,對短期內(nèi)難以出讓地塊或出讓后尚未啟動建設,動工建設尚需時日的地塊,按照經(jīng)濟適用的原則,投入一定資金進行簡易平場改造,就地建設閑置空地臨時停車場,以此作為配建停車位和社會公共停車位的額外補充和周邊住宅小區(qū)超額停車量的引流。

(四)倡導小區(qū)停車自治模式

《重慶市停車場管理辦法》第十條鼓勵企事業(yè)單位、居民小區(qū)及個人依法利用自有土地、地上地下空間建設停車場,對外開放并取得相應收益。對于住宅小區(qū)建筑紅線以內(nèi)的公共區(qū)域,由業(yè)主委員會充分征集業(yè)主意見,科學劃分小區(qū)公共空間,采取對小區(qū)底層住宅進行改造、拆除違章設施、調(diào)整綠化布局、平面綠化改為立體綠化、綠化下層修建多層停車庫、對小區(qū)邊角空余和小區(qū)道路新辟停車位等方式,在不影響交通、消防的情況下逐步推進停車設施的新建改造。鼓勵在小區(qū)內(nèi)進行簡易機械式停車庫建設,按照機械式設備安裝管理。鼓勵小區(qū)開拓公共停車位用于對外開放,所有權人共享收益。力求通過上述政府主導、社會共建、居民自治的方式,充分發(fā)揮街道社區(qū)等停車治理單元的牽頭作用,調(diào)動各方積極性,挖潛車位、為民紓困,保障安全、促進和諧。例如,躍進村街道東正社區(qū),修建于20世紀90年代,因早年沒有規(guī)劃停車位,車輛占道違停亂放嚴重。不少居民向社區(qū)反映后,社區(qū)組織居民管理小組入戶摸底,依據(jù)居民停車需求利用社區(qū)道路、院壩、空地以及改綠等規(guī)劃了近200個停車位,并增添了道閘、照明、監(jiān)控等停車設施,收取的費用全部用于社區(qū)基礎設施建設。居民從一開始的不理解到逐步認識到規(guī)范停車的好處到自覺遵守停車規(guī)則,讓老舊社區(qū)的停車管理煥發(fā)了新的生機。其他社區(qū)如新山村街道月光社區(qū),九宮廟街道九怡社區(qū)等紛紛效仿,成效顯著。社區(qū)停車自治開創(chuàng)了解決老舊社區(qū)停車難問題的新路徑。

(五)推行停車場信息化改造

依托目前較為成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云技術等技術手段,將住宅小區(qū)公共停車場智能化改造納入城市智慧停車管理總體范疇,實現(xiàn)對轄區(qū)停車場包括住宅小區(qū)停車場的動態(tài)監(jiān)控和資源共享。“重慶市大渡口區(qū)智慧停車項目及運營服務”項目于2020年11月3日公開招標,中標單位為重慶市??低曄到y(tǒng)技術有限公司。該項目通過政府授予社會投資人路內(nèi)停車點特許經(jīng)營權的方式,依托社會投資人建設-運營-移交模式,要求社會投資人對23個路內(nèi)停車場、947個路內(nèi)停車位進行智能化改造;以及在九宮廟商圈及其他停車矛盾突出的室內(nèi)停車場中建立10個共享停車場,發(fā)展共享車位300個。該項目于2021年1月開始建設,6月智慧停車基礎設施設備基本建設完成,7月智慧停車經(jīng)營管理平臺建設完成并正式開始運營。截至目前,大渡口區(qū)有路內(nèi)停車點23個、路內(nèi)停車位1117個。除秋實小區(qū)24個路內(nèi)停車點位因新九中路施工延誤甩項擬于近期單獨驗收,以及大渡口公園西門路內(nèi)停車點19個路內(nèi)停車位因道路改造撤銷以外,其余系統(tǒng)均已竣工驗收并投入使用。大渡口區(qū)實際智能化改造路內(nèi)停車點22個,共計1093個泊位。其中固定停車場5個共255個停車位,高位視頻11個共567個停車位,地磁停車場6個共271個停車位,PDA收費停車場2個共42個停車位。初步成效如下:一是提高了經(jīng)濟效益。從縱向比,在車位數(shù)大致相等的前提下,區(qū)停車收入從2017年220.02萬元增加到2021年315.62萬元,近五年增長了43.45%;從橫向比,同由海康公司收費的情況下,2021年上半年人工收費停車收入122.6萬元,下半年智能收費停車收入193.02萬元,增長了57.44%,顯示出智慧化對停車收入改觀的巨大優(yōu)越性。二是彰顯了民生情懷。高位視頻、智能道閘、電子地圖的使用賦予了路內(nèi)停車點智能化、可視化、無人化的高科技內(nèi)涵?!按蠖煽谕\嚒盇PP、公眾號以及電子收費二維碼等線上繳費、信息推送、余位查詢、可視化對講等功能的應用,讓車主真正意義上體驗到了智慧停車所帶來的高效便捷。實施智能化后,因路內(nèi)停車收費引發(fā)的矛盾糾紛、信訪投訴同比大幅下降。三是擴大了社會影響。高位視頻的大規(guī)模應用是本次智能化改造的特色,在中心城區(qū)中尚屬首次。周邊兄弟區(qū)縣自發(fā)前來參觀學習,給予高度評價。市城市管理局、市停車事務管理中心的領導多次組織考察活動,并帶領杭州城市管理系統(tǒng)考察團觀摩學習,給予大渡口區(qū)充分肯定。2022年又推介市城投金卡公司與??低曔M行試點合作,助推大渡口區(qū)路內(nèi)停車智慧化工作再上新臺階。

作? 者:重慶市大渡口區(qū)人民政府副區(qū)長

責任編輯:鐘學麗439F9D88-800F-45AB-BCF5-28C85AFF37C5

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