摘? 要：政工工作就是指在企業(yè)或事業(yè)單位中負(fù)責(zé)黨團(tuán)建設(shè)、檢察宣傳和思想政治教育以及協(xié)助人事管理等內(nèi)容的全方面工作，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展有著重要意義。本文將對(duì)國(guó)企政工工作的思想政治教育、溝通反饋和協(xié)助督察等職能定位進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，重點(diǎn)提出了新時(shí)期下基于國(guó)企政工工作職能定位的模式創(chuàng)新方法，望對(duì)相關(guān)人員有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：政工工作;國(guó)有企業(yè);溝通反饋職能;模式創(chuàng)新

在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的時(shí)代，許多企業(yè)將更多的心力放在升級(jí)產(chǎn)品、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和提高利潤(rùn)等方面，對(duì)內(nèi)部的政工工作存在著重視性不足的情況，不利于企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的健康發(fā)展。各企業(yè)要在新時(shí)期下明確政工工作的職能定位，并基于新的職能定位來(lái)對(duì)政工工作的模式和方法進(jìn)行合理創(chuàng)新，從而不斷提高職工的思想政治水平，促進(jìn)企業(yè)各方面的管理工作。

一、國(guó)企政工工作的職能定位

（一）思想政治教育職能

由于目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)較為發(fā)達(dá)，各類(lèi)渠道能夠獲取的信息都十分繁雜，對(duì)人們的思想認(rèn)知和觀念都產(chǎn)生了不小的影響，國(guó)有企業(yè)政工工作的一個(gè)重要職能就是對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行思想政治教育，為員工樹(shù)立正確的工作觀念，提高他們的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)，從而在企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)文化和工作風(fēng)氣，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）溝通反饋職能

隨著我國(guó)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所招聘的員工數(shù)量也在逐漸增多，不同年齡、不同經(jīng)濟(jì)需求的員工對(duì)于企業(yè)的管理手段和提供的薪資待遇等方面的接受程度也存在差異性，增加了企業(yè)的管理難度。國(guó)企的政工人員可以對(duì)各級(jí)員工在日常工作生活中的實(shí)際需求以及對(duì)企業(yè)制度的看法等做好問(wèn)題了解和意見(jiàn)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)者和基層員工之間建立好良好的溝通機(jī)制，有利于企業(yè)的科學(xué)決策。

（三）協(xié)助督察職能

政工工作是以國(guó)家黨組織的思想方針和企業(yè)的組織目標(biāo)為基準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)上下所有員工充分進(jìn)行思想政治方面的動(dòng)員和協(xié)調(diào)，因此也可以在公司各項(xiàng)管理工作中發(fā)揮協(xié)助督察的職能，對(duì)各部門(mén)存在的收入分配不合理、工作流程不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象協(xié)助管理人員共同進(jìn)行管理方式的改進(jìn)和完善，能夠提高企業(yè)的整體凝聚力，維持企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的正常秩序。

二、基于國(guó)企政工工作職能定位的模式創(chuàng)新方法

（一）創(chuàng)新政工工作的思想觀念

目前我國(guó)許多國(guó)企中的政工人員思想觀念較為守舊，沒(méi)有將政工工作的開(kāi)展目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合，使得政工工作在實(shí)際推進(jìn)的過(guò)程中存在許多矛盾和阻礙，影響了政工工作的實(shí)行效率和質(zhì)量[1]。因此國(guó)有企業(yè)要在內(nèi)部加大政工工作的宣傳力度，讓政工人員結(jié)合新時(shí)期下的政治、道德、知識(shí)以及協(xié)調(diào)配合等方面的新思想對(duì)自身的工作觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，明確職能定位，充分認(rèn)識(shí)到政工工作的有效開(kāi)展對(duì)于企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的重要性。國(guó)企政工人員首先要依據(jù)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針樹(shù)立正確的政治思想，在工作中要做好對(duì)員工的思想教育工作，讓員工共同學(xué)習(xí)黨的偉大精神和優(yōu)良作風(fēng)，還要幫助員工樹(shù)立正確的道德觀念，培養(yǎng)員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和自律能力，端正員工的工作態(tài)度，從而在整體上提高員工的綜合素質(zhì)，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)可以更好地滿(mǎn)足在新時(shí)代下的發(fā)展需求。

（二）建立良好的內(nèi)部溝通體系

國(guó)有企業(yè)的政工人員要充分發(fā)揮自身的協(xié)助和反饋職能，在企業(yè)內(nèi)部建立良好的溝通協(xié)調(diào)體系，對(duì)員工合理的物質(zhì)利益需求進(jìn)行重視，對(duì)于有困難的弱勢(shì)員工要予以充分的關(guān)心和幫助，并對(duì)各部門(mén)人員存在的一些相處矛盾、消極情緒等做好調(diào)節(jié)工作，從而讓員工對(duì)企業(yè)更加有歸屬感，激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情;政工人員可以定期對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行面談會(huì)話(huà)，認(rèn)真收集基層員工對(duì)于企業(yè)具體管理事項(xiàng)以及重大決策的真實(shí)看法和意見(jiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)階層做好反饋，從而讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和管理制度能得到科學(xué)的調(diào)整，根據(jù)企業(yè)的人員組成結(jié)構(gòu)以及政工工作的落實(shí)情況等利用新的方法和手段協(xié)助管理部門(mén)做好內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，讓各部門(mén)之間的員工能夠緊密配合，團(tuán)結(jié)一致地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，從而將企業(yè)各部分、各環(huán)節(jié)的人員力量凝聚起來(lái)，提高整體的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）利用信息技術(shù)優(yōu)化政工工作方法

在新時(shí)期下，國(guó)企的政工人員要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行政工工作模式和方法的優(yōu)化創(chuàng)新，從而更加科學(xué)、有效地將政工工作在企業(yè)中進(jìn)行落實(shí)。 政工人員可以在抖音、快手、微博等平臺(tái)上做好政工信息的宣傳工作，也可以開(kāi)發(fā)自家企業(yè)的手機(jī)APP或者開(kāi)通企業(yè)的微信公眾號(hào)每日定時(shí)發(fā)布一些思想政治方面的知識(shí)，從而讓企業(yè)上下的員工都能更加方便快捷地進(jìn)行自主學(xué)習(xí);政工人員也可以在信息平臺(tái)上增加線(xiàn)上的政工輔導(dǎo)功能，通過(guò)平時(shí)對(duì)廣大職工的需求和建議進(jìn)行收集和整理，在平臺(tái)中進(jìn)行問(wèn)題的交流和解答，擺脫了時(shí)間和地點(diǎn)的束縛，大大提高了政工工作的實(shí)行效率。比如陜西省的市公交公司就在思想政治工作中提出了“實(shí)施五大工程”的工作思路，通過(guò)大力推行信息化建設(shè)從而更為高效地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“品質(zhì)公交”的發(fā)展目標(biāo)，于2019年12月入選了新時(shí)代的思想政治工作案例，是一個(gè)將政工工作在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)良好落實(shí)的成功典范。

（四）加強(qiáng)對(duì)政工人員的培訓(xùn)和考核

為了讓政工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力能夠更加適應(yīng)當(dāng)今國(guó)企政工工作的職能需求，企業(yè)要加大對(duì)政工人員的培訓(xùn)力度，督促他們對(duì)國(guó)家政治知識(shí)、管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)以及信息技術(shù)知識(shí)等進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)，也可以邀請(qǐng)思想政治工作方面的專(zhuān)家來(lái)到企業(yè)開(kāi)展講座或討論會(huì)進(jìn)一步對(duì)政工人員的理論知識(shí)水平進(jìn)行強(qiáng)化，并讓他們?cè)趯?shí)踐中針對(duì)存在的工作問(wèn)題對(duì)所掌握的政工工作的實(shí)行方法進(jìn)行不斷地改良和創(chuàng)新，從而提高企業(yè)內(nèi)部政工工作的執(zhí)行質(zhì)量[2]。此外，國(guó)企要建立科學(xué)、完善的政工考核制度，對(duì)政工人員進(jìn)行定期的考核，檢測(cè)他們的理論知識(shí)水平和實(shí)際的工作能力，并合理地對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高政工人員的工作積極性，起到一定的激勵(lì)作用，推動(dòng)企業(yè)朝著正確方向?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)企政工工作內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)部職工進(jìn)行思想政治教育、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通反饋職工的實(shí)際需求以及協(xié)助企業(yè)人事管理和督察工作等等。國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)政工人員的培訓(xùn)和考核，讓政工人員明確自身的職能定位，創(chuàng)新政工工作的思想觀念，并在企業(yè)中建立良好的工作溝通體系，利用信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化政工工作方法，從而更好地促進(jìn)內(nèi)部政工工作的有效落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷蓓蕾.新時(shí)期國(guó)企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新分析[J].今日財(cái)富，2021（22）：88-90.

[2]王忠明.國(guó)企政工工作的職能定位及創(chuàng)新模式淺析[J].青年與社會(huì)，2020（11）：165-166.

作者簡(jiǎn)介：陸裕波，1981年6月，男，浙江杭州人，本科，政工師，政工方向.