摘 要 閱讀經(jīng)典作為一種有難度的樂趣，在快文化盛行的后現(xiàn)代社會日益式微，致使經(jīng)典閱讀推廣陷入困境，常常推而不廣。論文采用文獻(xiàn)研讀、網(wǎng)站訪問、即時咨詢等方法收集材料，并結(jié)合親身實踐，全面研究由湖南省高校圖工委協(xié)同全省高校組織實施的“一校一書”經(jīng)典閱讀推廣項目之頂層設(shè)計與底層實踐，解讀項目“頂層”與“底層”、“設(shè)計”與“實踐”之間的“合度”與“距離”。從“一校一書”到“一校多書”的演變，為讀者閱讀分享、圖書館員崗位成長、閱讀推廣工作質(zhì)量進(jìn)階、高校圖書館事業(yè)繁榮提供平臺。

關(guān)鍵詞 經(jīng)典閱讀;閱讀推廣;頂層設(shè)計;底層實踐;一校一書;一校多書;平臺化演變

分類號 G252.17

DOI 10.16810/j.cnki.1672-514X.2022.06.001

Top-level Design and Bottom Layer Practice of Classic Reading Promotion Project： From “One University， One Book” to “One University， Many Books”

Liu Shirong

Abstract As a kind of difficult pleasure， classics readings has been declining in the post-modern society where fast culture prevails. As a result， classics reading falls into a dilemma adopts the method of literature study， website visit， real-time consultation to collecting materials， combined with personal practice， this paper comprehensively studies the top-level design and bottom layer practice of “One University， One Book” project organized and implemented by Committee of Academic Libraries in Hunan， and interprets the “fit” and “distance” between “top” and “bottom”， “design” and “practice”. Also the evolution from “One University， One Book” to “One University， Many Books” creates a platform for readers’ reading sharing， cultivation of reading promotion talents， improvement of reading promotion quality and prosperity of university library.

Keywords Classic reading. Reading promotion.Top-level design. Bottom layer practice. One University， One Book. One University， Many Books. Platform evolution.

隨著“全民閱讀”國家戰(zhàn)略的持續(xù)深入推進(jìn)，學(xué)界關(guān)于“閱讀推廣”的科研成果日益豐富，由閱讀學(xué)與推廣學(xué)領(lǐng)域交叉而成的新興學(xué)科“閱讀推廣學(xué)”，在圖書館學(xué)中逐漸占據(jù)“顯學(xué)”地位。但是，在閱讀推廣中，經(jīng)典閱讀推廣似乎已經(jīng)成為一項較為困難的工作，在快文化盛行的后現(xiàn)代社會，閱讀經(jīng)典作為一種需要消耗大量時間和腦力的“有難度的樂趣”[1]，常常會被讀者有意或無意地規(guī)避。早在2013年，廣西師范大學(xué)出版社對近3000名讀者調(diào)查后得出了“死活讀不下去的圖書排行榜”，前十名竟然全部為古今中外經(jīng)典名著。在歷次全國國民閱讀調(diào)查報告中，我國成年國民網(wǎng)上活動行為多以社交、閱讀新聞、觀看視頻為主，娛樂化、碎片化特征明顯，而深度進(jìn)行圖書閱讀行為占比很低。筆者在工作實踐觀察中也發(fā)現(xiàn)，社會大眾閱讀經(jīng)典不是缺乏主觀意愿就是缺乏客觀能力，從而使經(jīng)典閱讀推廣常常陷入推而不廣的困境。在此背景下，湖南省高等學(xué)校圖書情報工作委員會（以下簡稱“省高校圖工委”）協(xié)同全省37所普通本科院校圖書館，創(chuàng)辦了經(jīng)典閱讀推廣項目“一校一書——經(jīng)典、精讀、經(jīng)世”（以下簡稱“一校一書”）閱讀推廣活動，經(jīng)過8年多的實踐，取得了良好的社會效益，并作為成功案例被中圖學(xué)會“閱讀推廣人系列教材”第一輯之《圖書館時尚閱讀推廣》與第二輯之《大學(xué)圖書館閱讀推廣》收錄。作為該項目執(zhí)行者，筆者擬從頂層設(shè)計和底層實踐等方面進(jìn)行相關(guān)探討。

1 經(jīng)典閱讀推廣項目的頂層設(shè)計：一校一書

湖南高?！耙恍Ｒ粫苯?jīng)典閱讀推廣項目由省高校圖工委統(tǒng)一制訂設(shè)計方案，體現(xiàn)了項目實施的頂層決定性，以及該項目總主體和分主體的活動組織安排的整體關(guān)聯(lián)性。從時間安排、書目選擇、精讀圖書產(chǎn)生、獎項設(shè)置、激勵機制、推廣路徑與措施、績效評價等方面對項目進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃無疑是其實踐操作性的表征。正是“頂層決定性、整體關(guān)聯(lián)性、實踐操作性”[2]這三大特征，確保了“一校一書”這個全國首創(chuàng)的在不同地點開展的“高度統(tǒng)一、步調(diào)一致”的省級協(xié)同閱讀推廣項目能夠安然落地，生根發(fā)芽并茁壯成長。該項目具體事項設(shè)計方案如表1所示。

2 經(jīng)典閱讀推廣項目的底層實踐：一校多書

哲人有言：人類的一切創(chuàng)造發(fā)明對人類自身帶來的影響都是利弊各半。閱讀推廣也不例外。對閱讀的介入是閱讀推廣的前提，權(quán)威又強勢的閱讀推廣一定伴隨著過度干預(yù)的成分。風(fēng)靡全球的“一城一書”活動在其發(fā)源地美國就曾引起社會的批判。在湖南省，“一校一書”項目實施之初，同樣受到質(zhì)疑，認(rèn)為“一年才讀一本書，而且還萬人同讀，是要將人塑模、白癡化嗎？”面對批評，冷靜思考批評話語背后的實質(zhì)：（1）“一年才讀一本書”，其實質(zhì)是一年精讀書太少;（2）“萬人同讀”“塑?！薄鞍装V化”，其實質(zhì)是推廣過度干預(yù)，忽視讀者閱讀自由權(quán)?；诖?，閱讀推廣底層實踐者們兩條腿走路：一面充分尊重讀者的閱讀自由，精耕細(xì)作小心翼翼呵護(hù)“一校一書”成長;一面創(chuàng)新思維，延伸活動，打造“一校多書”推廣局面。

2.1 精心細(xì)致呵護(hù)“一校一書”成長

閱讀推廣項目的健康成長是一個不斷試錯的過程?！耙恍Ｒ粫比粝氤晒εe辦，選書是關(guān)鍵。選書包括書目和推選兩個環(huán)節(jié)。“一校一書”推薦書目經(jīng)歷了一個由統(tǒng)一制作到自主制作的過程，入選圖書也由單一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展到了多重標(biāo)準(zhǔn)。在“一校一書”處于啟動播種階段的2013年、2014年，各高校圖書館缺乏相應(yīng)的推廣經(jīng)驗，為了減少分主體們的實施難度，推薦書目由省高校圖工委統(tǒng)一制作，入選圖書根據(jù)當(dāng)年全國各大主流媒體好書榜按推薦頻次產(chǎn)生，以確保圖書的新鮮度、暢銷度和熱點度，滿足大學(xué)生展現(xiàn)個性、追求時尚、關(guān)注熱點話題的需求。然而，根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)選出來的精讀圖書只得到了主流文化的認(rèn)可，未經(jīng)時間檢驗，難以在讀者心智成長中發(fā)揮長期作用。面對2014年“一校一書”活動的推薦結(jié)果（9所高校推薦《誰的青春不迷茫》，7所高校推薦《看見》，兩書共占當(dāng)時26所參與學(xué)校推薦書目的61.5%），有領(lǐng)導(dǎo)坦言“很失望”。難道作為未來精英的當(dāng)代大學(xué)生也在集體有意識地規(guī)避經(jīng)典名著？非也。2016年，當(dāng)《平凡的世界》因出版社重新出版并重磅推薦而出現(xiàn)在“一校一書”推薦書目中時，被22所高校不約而同地推薦為精讀圖書，占當(dāng)時參與活動學(xué)校數(shù)（33所）的66.7%，且在2017—2019年繼續(xù)有高校推薦此書。學(xué)者研究也發(fā)現(xiàn)，“對于多數(shù)學(xué)生來說，沒有在文學(xué)史上露面的作品等于不存在”[4]227。大學(xué)生讀者對傳世經(jīng)典的這種需求意識被“一校一書”項目的頂層設(shè)計者敏銳捕捉到，并適時調(diào)整方案。2018年和2019年的兩屆活動，省高校圖工委就將推薦書目的制作權(quán)下放給了分主體，由各高校根據(jù)各自人才培養(yǎng)需要自主確定書目，2020年雖然又統(tǒng)一制作了推薦書目，但圖書入選標(biāo)準(zhǔn)開始多樣化，既包含20種國學(xué)經(jīng)典，又包含10種當(dāng)代佳作（來自中圖學(xué)會閱讀推廣委員會“好書中的好書”推薦書目）。也正是從2018年開始，“一校一書”項目的精讀圖書品種更加豐富，更多經(jīng)久不衰的傳世之作被各高校推薦為精讀圖書，部分情況如表2所示。

從表2可以看出，2018年以來實施的“一校一書”項目，全省大學(xué)生精讀圖書的異質(zhì)化程度更高（全省25所高校3年共推薦了72種圖書），不僅通識教育與專業(yè)教育并行，傳統(tǒng)經(jīng)典與時代佳作并重;而且中西名著合璧，兼具地域特色，并緊扣時代大事件，有效規(guī)避了“塑模、白癡化”之慮。

2.2 創(chuàng)新思維，打造“一校多書”推廣局面

許多人文學(xué)者認(rèn)為，“經(jīng)典”的功能之一是建立、傳承和維護(hù)人文主義傳統(tǒng)。經(jīng)典教育乃人文教育的核心[4]230。美國的大學(xué)教育尤其重視以經(jīng)典教育為中心的通識人文教育。早在1945年，哈佛大學(xué)在其發(fā)表的《自由社會的通識教育》報告中強調(diào)：一個共同體首先需要體認(rèn)“歷史的共同過去”，如此，這個共同體的成員無論存在多少分歧，都仍然會認(rèn)同他們擁有一個“共同的現(xiàn)在”，并且期望一個“共同的未來”[5]。所謂“共讀、共寫、共同生活”[6]，塑造文化共同體，學(xué)校教育是關(guān)鍵，圖書館也責(zé)無旁貸。然而，即便如此，自由理念、自愿原則仍然是圖書館閱讀推廣必須堅守的底線。否則，不僅閱讀推廣活動不能持續(xù)，還會帶來“好心辦壞事”的結(jié)果。基于此，底層實踐者們創(chuàng)新思維，積極打造“一校多書”推廣局面，可從四個方面著力。

第一，以“一校一書”經(jīng)典閱讀活動為契機，直接推薦多本精讀圖書。盡管“一校一書”在頂層設(shè)計時，強調(diào)精讀圖書要結(jié)合讀者投票、校（館）長推薦、教授推薦產(chǎn)生，可如果每年每所學(xué)校只推薦一種精讀圖書的話，最終的取舍原則要么是“少數(shù)服從多數(shù)”，要么是“多數(shù)服從少數(shù)”，無論遵循哪種原則，都有相當(dāng)一部分讀者的閱讀選擇權(quán)被剝奪。為了充分尊重讀者的閱讀自由、提供更多的選擇空間，從2018年起，許多高校每年推薦2種及以上的精讀圖書，逐步從“一校一書”向“一校多書”發(fā)展。

第二，“一校一書”與“每周一書”“一月一書”“一院（二級學(xué)院）一書”并行?！懊恐芤粫钡某掷m(xù)踐行者當(dāng)推湖南工程學(xué)院圖書館。該館自2016年11月起，每周選擇一種館藏經(jīng)典，將基本信息及內(nèi)容編輯成“推薦語錄+名人評價+章節(jié)摘錄+金句名言+能量速遞”的文稿形式，通過圖書館網(wǎng)站、微信公眾號、電子顯示屏向讀者推送，四年堅持不懈，讓讀者周周都能與好書相伴。湖南科技學(xué)院圖書館從2010年起，將館藏精品圖書每月1～4次、每次1種圖書向讀者推薦，至今從未中斷，每種推薦圖書從幾百次到幾萬次不等的瀏覽量足見其用功之深。該館2016年創(chuàng)辦的“與書為友”項目，更是將“讀書征文”活動常態(tài)化，常年面向全校師生征集與讀書相關(guān)的文章，安排專業(yè)館員負(fù)責(zé)審稿，給優(yōu)秀作者頒發(fā)證書和稿費，上乘之作不僅上傳網(wǎng)站、微信公眾號供讀者閱讀交流，還由圖書館出資結(jié)集正式出版，從2006年至今已連續(xù)出版征文作品集10部，堪稱國內(nèi)高校圖書館征文活動的典范。湖南大學(xué)圖書館為“一校一書”推薦書目設(shè)立經(jīng)典書架，常年向讀者推薦，讓經(jīng)典唾手可得。吉首大學(xué)圖書館則將“一校一書”（通識經(jīng)典）與“一院一書”（專業(yè)經(jīng)典）同時付諸實踐，讓通識教育與專業(yè)教育在大學(xué)校園內(nèi)并行開展。

第三，“一校一書”與既有活動或新建活動融合發(fā)展。大學(xué)生既是閱讀推廣的對象，又是閱讀推廣的主體。湖南理工學(xué)院圖書館以南湖社區(qū)、晚八點書友會、南湖創(chuàng)客、志愿者服務(wù)部、明德國學(xué)五個館屬學(xué)生團隊為依托，定期或不定期開展讀書交流、學(xué)堂講座、真人圖書館、雙語橋、才藝表演等文化活動，并將“一校一書”之作者見面會、經(jīng)典演繹、主題演講、推薦書目展等子項目與既有活動有機融合，讓大學(xué)生的校園文化生活熠熠生輝。湖南人文科技學(xué)院圖書館通過多年的實踐，已成功培育出“一校一書”“真人圖書館”（閱讀特色人物的特色故事）、“海園閱讀廣場”（名師釋名著）、“文學(xué)名著電影欣賞節(jié)”（名著閱讀+電影欣賞+文學(xué)寫作）四大活動品牌，四種閱讀模式既各成體系又偶有交叉，共同將“一校一書”向“一校多書”、將“讀書”向“讀人”拓展延伸。

第四，經(jīng)典閱讀入學(xué)分。韓國江原大學(xué)于2001年首先將閱讀學(xué)分制作為畢業(yè)認(rèn)證制度之一付諸實踐。自2004年起，國內(nèi)相繼有湖北大學(xué)、鄭州大學(xué)、東南大學(xué)、浙江大學(xué)、東北大學(xué)、西南大學(xué)、北京郵電大學(xué)等十余所大學(xué)實施閱讀學(xué)分制，包括獎勵學(xué)分、課外學(xué)分、創(chuàng)新學(xué)分、第二課堂學(xué)分、素質(zhì)拓展學(xué)分、畢業(yè)學(xué)分、活動學(xué)分、通識教育學(xué)分等多種學(xué)分類型，由二級學(xué)院、學(xué)工辦、班級、學(xué)分專家評審委員會、素質(zhì)拓展辦公室、校團委、課程指導(dǎo)老師、圖書館等機構(gòu)、團體和個人或獨立或聯(lián)合進(jìn)行閱讀學(xué)分認(rèn)定。有學(xué)者認(rèn)為，如果從閱讀行為視角出發(fā)，由高校圖書館具體負(fù)責(zé)實施閱讀學(xué)分制更符合現(xiàn)實需要[7]。湖南高校以“一校一書”項目為機緣，自2015年起開始探索閱讀入學(xué)分，湖南大學(xué)、湖南城市學(xué)院走在前列。他們以圖書館為牽頭單位，以“第一課堂（面向全校學(xué)生開設(shè)《大學(xué)生經(jīng)典閱讀》選修課）+第二課堂（公開發(fā)表作品、指定書目讀書筆記、心得體會、讀書報告、參與閱讀推廣活動次數(shù)、活動獲獎等）”的方式綜合評定閱讀學(xué)分。恰如學(xué)者所言：理想的經(jīng)典教育是以“課程建制”和“必讀書目”的方式進(jìn)入教育體制之中[4]230?！敖?jīng)典閱讀入學(xué)分”能夠充分調(diào)動閱讀主體與閱讀推廣主體的內(nèi)生動力，確保讀者的經(jīng)典閱讀量，提高經(jīng)典文獻(xiàn)利用率，進(jìn)而讓大學(xué)生自覺將自己的閱讀經(jīng)典行為從“應(yīng)景”變?yōu)椤傲?xí)慣”。

3 從“一校一書”到“一校多書”：經(jīng)典閱讀推廣項目的平臺化演變

“項目”與“平臺”的關(guān)系，猶如“點”與“面”的關(guān)系，人們常常用“點”上的經(jīng)驗來帶動“面”上的工作;“項目”向“平臺”的演變，意味著事物的發(fā)展壯大。經(jīng)過多年的成功運作，“一校一書”項目便具有了這種“以點帶面”的功效，逐漸發(fā)展成為讀者閱讀分享的平臺、圖書館員崗位成長的平臺、閱讀推廣工作質(zhì)量進(jìn)階的平臺、高校圖書館事業(yè)繁榮昌盛的平臺。

3.1 讀者閱讀分享的平臺

在圖書館提供的服務(wù)中，“用戶體驗不足”是一個重要問題，而閱讀分享就是一種用戶體驗服務(wù)。盡管其最初是作為一種對兒童的教育方法由新西蘭教育家Holdway提出的[8]，但在人人閱讀權(quán)利得到保障的現(xiàn)代公民社會，閱讀分享不再只是一種單純的教育方法，更多地變成了人們?nèi)粘Ｉ钪械囊环N交際行為。讀者進(jìn)行閱讀分享的方式主要有兩種：一種是以書面語為媒介的間接分享，一種是以口頭語為媒介的直接分享?！耙恍Ｒ粫表椖恳宰珜懽x書心得為旨?xì)w，為了充分尊重讀者的勞動成果，方便全校大學(xué)生傳閱佳作，各高校圖書館除了將獲獎作品上傳網(wǎng)站、微信平臺等新媒體外，還將其編印成《“一校一書”讀書心得優(yōu)秀作品集》，分發(fā)到各二級學(xué)院閱讀交流;同時也將其作為項目成果之一主動送交省高校圖工委，接受專家評估。獲得省優(yōu)秀讀書心得獎的作品還由省高校圖工委匯編成集正式出版，每所高校贈送數(shù)冊，編目入庫供全校讀者借閱，讓廣大學(xué)子在文字傳閱中既清楚自己心中的“哈姆雷特”，又明了他人心中的“哈姆雷特”。

以口頭語為媒的直接分享，其常見形式是在征文前、后組織開展“閱讀分享會”。校級層面的閱讀分享會參與者都是本校大學(xué)生，“一校一書”用一個共同的話題，將一個個游離的讀書人聚集在一起，面對面分享閱讀的歡樂與幸福，困惑與收益，既開闊眼界、提升境界，又滋養(yǎng)心靈、注入活力。省級層面的學(xué)生閱讀分享活動因跨校、跨城市、經(jīng)費報銷、規(guī)?？刂频确矫娴恼系K而在業(yè)界并不多見?！耙恍Ｒ粫表椖看呱诉@樣一種有組織難度的省內(nèi)學(xué)生閱讀分享交流活動。在2019年“一校一書”項目啟動之際，湖南省高校圖工委組織各高校閱讀推廣人攜該校1～2名省優(yōu)秀讀書心得獲獎?wù)啐R聚湖南大學(xué)圖書館，共同探討閱讀和閱讀推廣問題。來自全省32所高校的36位學(xué)生代表以“頭腦風(fēng)暴法”的形式進(jìn)行讀書分享，《高校圖書館工作》執(zhí)行主編劉平老師逐個點評，活動整整持續(xù)了5個小時。受現(xiàn)場氣氛感染，部分學(xué)生即興脫稿，真誠坦率地將自己的讀書體會、方法、心路歷程娓娓道來，并從讀者角度為閱讀推廣建言獻(xiàn)策。這種從靈魂深處流出的有溫度有激情的分享，被與會者贊為“充滿刺激的思想碰撞”[9]，也讓“一校一書”成了顯性讀書人的展示平臺和隱性讀書人的感染平臺。

3.2 圖書館員崗位成長的平臺

閱讀推廣館員是專業(yè)化、知識化、技術(shù)化、職業(yè)化的管理者與服務(wù)者，無論是即時接受的學(xué)習(xí)型社會還是自覺學(xué)習(xí)的書香社會，都離不開高水平閱讀推廣人才的引領(lǐng)、指導(dǎo)與推動。然而，在國內(nèi)高校當(dāng)下的人才培養(yǎng)體系中尚未開設(shè)閱讀推廣專業(yè)教育，現(xiàn)實從業(yè)者大都為兼職，國家層面又缺乏對閱讀推廣主體工作績效的考核評價機制，致使閱讀推廣人才從培育成長到使用作為既缺乏內(nèi)驅(qū)力又缺乏外驅(qū)力。湖南高校為閱讀推廣館員探索出了一條“在崗位中培養(yǎng)、在實踐中成長”的發(fā)展道路。

一方面，建立閱讀推廣網(wǎng)站、欄目、團隊。省高校圖工委為“一校一書”項目建立了一個統(tǒng)一的閱讀推廣網(wǎng)站，各高校圖書館也在自己的官網(wǎng)上設(shè)立了“閱讀推廣”或“一校一書”欄目讓相關(guān)活動信息能夠高效有序傳播，方便圖書館員跨館學(xué)習(xí)。同時，各高校圖書館還以“一校一書”活動為契機，成立閱讀推廣部或閱讀推廣工作小組，集聚喜歡閱讀和閱讀推廣的館員，形成團隊，明確崗位工作職責(zé)，智慧共享，共同成長。

另一方面，組織開展閱讀推廣人研討會。業(yè)界普遍認(rèn)為，合格的閱讀推廣人既需要具備愛崗敬業(yè)的職業(yè)品質(zhì)，又需要具備策劃組織、寫作宣傳、溝通協(xié)調(diào)、營銷推廣、合作協(xié)同等專業(yè)技能。湖南高校以“一校一書”為媒，每年組織開展閱讀推廣人研討會，既邀請學(xué)界專家做輔導(dǎo)報告，為閱讀推廣館員提供理論指導(dǎo);又召開圍桌會議，讓業(yè)內(nèi)同行分享案例，就平時工作中的困惑、難處、短板與優(yōu)勢各抒己見，共同診斷開方，圖書館員的專業(yè)素養(yǎng)便在這“小而精”的研討中迅速提升。

3.3 閱讀推廣工作質(zhì)量進(jìn)階的平臺

對活動進(jìn)行評估總結(jié)是積累經(jīng)驗、提高閱讀推廣工作質(zhì)量的有效手段。隨著2013年“一校一書”項目的啟動，湖南高校的閱讀推廣工作開始全面落實和普及。對閱讀推廣工作質(zhì)量的評估也從對“項目”的評估發(fā)展到對圖書館所有業(yè)務(wù)、對學(xué)校校園文化建設(shè)的評估。

2013—2014年，全省大部分高校尤其是地方本科院校的閱讀推廣工作尚處于起步階段，評估“一校一書”項目就相當(dāng)于涵蓋了閱讀推廣工作的全部，因而省高校圖工委制訂了詳細(xì)的“‘一校一書’活動表彰獎勵實施辦法”，從讀者、館員、圖書館三個層面設(shè)置優(yōu)秀讀書心得獎、優(yōu)秀閱讀推廣人獎、優(yōu)秀組織獎、創(chuàng)新案例獎四個活動獎項。優(yōu)秀讀書心得獲獎?wù)卟粌H是校內(nèi)征文中的佼佼者，同時也是全省讀者眼中的拔尖者。優(yōu)秀閱讀推廣人的考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)工作、科研成果、學(xué)術(shù)交流三個方面，只有既扎根閱讀推廣工作一線，又能開展科學(xué)研究，并積極參加業(yè)界學(xué)術(shù)活動的具有全面素質(zhì)的閱讀推廣人才能獲此殊榮。優(yōu)秀組織獎的參評材料包括“一校一書”活動方案、活動總結(jié)及PPT，活動照片、活動績效自評表等，由省高校圖工委組織專家評定。創(chuàng)新案例獎要求提交案例申請表、案例總結(jié)、活動照片、活動PPT等材料，并從真實性、新穎性、典型性三個方面對參評案例進(jìn)行量化打分。所有獎項都在年底召開的館長年會上進(jìn)行頒發(fā)和表彰。

2015—2018年，“一校一書”項目升級為湖南省教育廳主辦、省高校圖工委組織實施，各獎項的頒獎單位隨之升級為“湖南省教育廳”，“一校一書”因此具有了“行政型推廣”屬性，考核的內(nèi)容也從“項目”層面上升到了“圖書館所有業(yè)務(wù)”，獎項評定更加科學(xué)專業(yè)，競爭也更激烈。因政府部門頒發(fā)的獎項被各學(xué)校納入內(nèi)部二級單位年度目標(biāo)考核的加分項，使得高校圖書館對閱讀推廣工作更加重視，開始設(shè)立閱讀推廣部，安排專人或團隊專門負(fù)責(zé)閱讀推廣工作，學(xué)校也為閱讀推廣劃撥專項經(jīng)費，因而各校開展的閱讀推廣活動更加豐富，真人圖書館、書友會、影視欣賞、話劇表演、LOGO設(shè)計、知識競賽、閱讀學(xué)分等富有創(chuàng)意的活動不斷涌現(xiàn)?！耙恍Ｒ粫眱?yōu)秀組織獎的評價標(biāo)準(zhǔn)也由“點”向“面”擴散。

從2019年起，“一校一書”再次升級，由湖南省委宣傳部主管、湖南省教育廳主辦、省高校圖工委組織實施，并且明確要求建立學(xué)校閱讀推廣工作機制，加強閱讀條件和資源建設(shè)，有序面向社會開放，提升圖書館建設(shè)與服務(wù)水平。根據(jù)文件精神，省高校圖工委對閱讀推廣工作的評估再次上升到“學(xué)校校園文化建設(shè)”層面，不僅全面考核圖書館的閱讀推廣、管理與服務(wù)，而且考察各高校整體開展的閱讀活動及校園文化建設(shè)狀況。創(chuàng)新案例獎分化為閱讀創(chuàng)新案例獎和服務(wù)創(chuàng)新案例獎，評審由“一審制”變?yōu)椤皬?fù)審制”，由省外專家進(jìn)行初評，進(jìn)入復(fù)評的案例要求在館長年會上進(jìn)行限時5分鐘的匯報演講，由專家評委和大眾評委現(xiàn)場打分;匯報主體更加多元，由之前單一的圖書館員向?qū)W校宣傳部、團委、學(xué)工處等部門老師、學(xué)生輔導(dǎo)員、二級學(xué)院團總支書記、院系教師擴展。年末的館長年會也發(fā)展成了管理育人、文化育人、服務(wù)育人、實踐育人的經(jīng)驗交流盛會，會議議程由一天延長至兩天，參會人員由館領(lǐng)導(dǎo)向閱讀推廣館員、學(xué)校管理人員、高校教師延伸，閱讀推廣工作便在這“全員育人、全過程育人、全方位育人”之“三全育人”理念下不斷邁上新臺階。

3.4 高校圖書館事業(yè)繁榮昌盛的平臺

“一校一書”項目的持續(xù)實施對湖南高校圖書館事業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。對大學(xué)生而言是“培養(yǎng)了他們靜下心來耐著性子讀完一本書的好習(xí)慣”[10];對圖書館而言是推動了管理與服務(wù)的全面升級和優(yōu)化;對圖工委而言是增強了凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。

作為半官方半民間組織的省高校圖工委，因其對省內(nèi)各高校圖書館并無人事、經(jīng)費等方面的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管轄權(quán)，只起著業(yè)務(wù)指導(dǎo)的作用，若想得到各高校圖書館的認(rèn)可只能在“業(yè)務(wù)”上作文章。湖南省高校圖工委自2013年以來，以“一校一書”為抓手，大力組織開展各種業(yè)務(wù)比賽。例如，針對高校圖書館員開展職業(yè)道德知識競賽、書畫攝影大賽、經(jīng)典閱讀知識競賽、法律知識競賽、創(chuàng)新服務(wù)案例大賽等，面向全校大學(xué)生開展“一校一書”讀書心得征文、英語口語大賽、“一校一書”LOGO設(shè)計大賽、學(xué)術(shù)搜索挑戰(zhàn)賽等，并對接落實中圖學(xué)會發(fā)起的各項活動。

為了提高圖書館員的科研素質(zhì)，培養(yǎng)科研興趣，省高校圖工委每年組織開展課題申報，并擇優(yōu)推薦至省教育廳立項資助;號召圖書館員撰寫論文參加中南六?。▍^(qū)）高校圖書館學(xué)術(shù)年會、中圖學(xué)會年會等，同時還舉辦各種專項研討培訓(xùn)活動，如閱讀推廣專項培訓(xùn)有大學(xué)生閱讀活動與校園文化建設(shè)培訓(xùn)班、閱讀推廣研討班、創(chuàng)新服務(wù)論壇、學(xué)生閱讀分享暨閱讀推廣人研討會等;數(shù)字資源專項培訓(xùn)有信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、數(shù)字資源建設(shè)與利用研討會、數(shù)圖推廣工程培訓(xùn)班等;文獻(xiàn)采訪專項培訓(xùn)有數(shù)字圖書館創(chuàng)新與發(fā)展論壇、典藏收集與文化傳承研討會等;領(lǐng)導(dǎo)專項培訓(xùn)有館長研修班、產(chǎn)業(yè)競爭情報與戰(zhàn)略研究學(xué)術(shù)研討等。即使是在2020年“新冠疫情”期間，省高校圖工委也積極組織開展高校圖書館服務(wù)線上教學(xué)情況交流會、數(shù)圖及科技情報新服務(wù)應(yīng)用研討會等。

正是這樣高強度、高頻率的業(yè)務(wù)研討、培訓(xùn)和比賽，讓湖南省高校圖工委凝聚了人心，軍事院校、民辦高校、高職院校主動加入“一校一書”項目便是力證。有了“家”和“歸屬”，就有了奮斗的動力，通過以賽促學(xué)、以研促能、以評促建，湖南高校的圖書館事業(yè)發(fā)展朝著立德樹人的目標(biāo)也就更進(jìn)一步了。

4 結(jié)語

創(chuàng)意與館藏是圖書館開展閱讀推廣活動的前提。品牌閱讀推廣項目的培育應(yīng)該以“新”為起點，以“恒” 為核心。在經(jīng)典閱讀日漸式微的當(dāng)下，由湖南省高校圖工委協(xié)同全省高校圖書館組織實施的“一校一書”經(jīng)典閱讀推廣項目，以全新的創(chuàng)意和持之以恒的實踐取得了顯著的成效，深刻地影響了大學(xué)生的閱讀觀和價值觀。然而，事物總是不斷發(fā)展變化的。當(dāng)“一校一書”項目在平臺化演變過程中完成其“以點帶面”的功效時，其頂層設(shè)計也應(yīng)該調(diào)整和完善。特別是獎項設(shè)置，仍用“一校一書”優(yōu)秀組織獎來涵蓋圖書館的所有服務(wù)甚至一所學(xué)校的校園文化建設(shè)狀況，總給人以“頭大帽小”之感;竊以為還是新增“閱讀推廣先進(jìn)單位”或者“校園文化建設(shè)先進(jìn)單位”獎項、讓優(yōu)秀組織獎仍然回歸到“點域”為好。底層實踐者們也不宜將“一校一書”的精讀圖書過于泛化，否則將有損其用共同的話題“共讀共寫共同生活”的功效。畢竟推薦圖書、劃定閱讀范圍只是閱讀推廣的一種初級形式，更重要的是引導(dǎo)讀者深入閱讀、準(zhǔn)確理解文本內(nèi)容，養(yǎng)成理性思維方式和良好閱讀習(xí)慣，最終達(dá)成閱讀行為的正向自動變革，這才是閱讀推廣的終極目標(biāo)。

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劉時容 湖南人文科技學(xué)院圖書館研究館員。 湖南婁底，417000。

（收稿日期：2021-07-21 編校：曹曉文，謝艷秋）