郝洪剛
◆摘? 要:采礦行業(yè)大力推動國民經濟的穩(wěn)健發(fā)展,采礦工程技術的推廣應用,安全管理工作的有效開展,可以取得最大化的經濟效益。不斷提高采礦質量,從不同角度、新的層面出發(fā),考慮不安全因素對于采礦工程施工安全產生的影響,針對性預防安全問題的發(fā)生,不斷加強技術管理,具有非常重要的現實意義。因此,本文特意進行了采礦工程技術不安全因素及其管理策略的探討分析,以下內容的總結概括,僅供其他管理人員參考借鑒。
◆關鍵詞:采礦工程技術;不安全因素;管理策略
調查結果顯示,我國的礦難事故發(fā)生率越來越高,采礦安全性問題引起了多方關注,需要完善管理制度,應用有效的管理策略,不斷加強采礦工程技術管理,廣泛推廣先進技術,從而加快整個行業(yè)的發(fā)展進程。創(chuàng)新采礦工程技術,圍繞不安全因素,積極探尋多元化的管理路徑,全面優(yōu)化采礦工程技術管理效果,技術應用問題、安全管理問題能夠得到妥善解決。筆者關于采礦工程技術不安全因素及管理,簡單闡述了一些自己的看法。
1采礦工程的常見技術類型
首先,機械化技術在采礦工程項目施工中的應用頻率較高,事先開拓“巷道”,運用機械設備完成開采任務,不需要投入大量人力,按規(guī)定進行設備維護、設備檢修、安全管理即可。其次,充填技術在采礦工程項目施工中的應用特點較為突出,選擇合適的充填物,并且考慮到充填物的物理性質,確保充填物的抗壓能力達到標準要求,作為一類靈活、環(huán)保的先進技術,廣泛推廣價值更高。最后,其他特殊技術在采礦工程項目施工中的應用優(yōu)勢巨大,可以結合不同的資源類型,以及不同的開采環(huán)境,選擇更加安全、更為科學的開采技術,高質量完成開采任務,進而取得最大化的經濟效益。
2采礦工程技術不安全因素
2.1缺乏科學技術和完善制度
我國的礦產資源十分豐富,且分布范圍較廣,實地開采作業(yè)時,選擇應用較為合適的開采技術,顯得非常必要且關鍵。缺乏科學技術,很不利于采礦工程作業(yè)質量的提升,一定程度上阻礙著安全管理工作的推進,不安全因素集中在一起,可能引發(fā)新的問題,造成嚴重的資源浪費。一般來說,采礦作業(yè)中的中大型機械設備使用率較高,建立完善的機械設備管理制度,配備完善的采集技術以及機械設備,有效開展相關設備的現場監(jiān)管工作至關重要。然而實際情況卻是,有些礦產的開采作業(yè)未能配備完善的機械設備和采集技術,現場監(jiān)管工作的開展過于形式化,一些設備出現故障后才會安排維修,日常的維修檢查并不到位,致使采礦工程生產效率極低,安全事故的發(fā)生率較高,甚至存在著嚴重的人員傷亡,造成了非常大的經濟損失。
2.2缺乏安全培訓及技術人員
部分企業(yè)一味地追求“經濟效益”,而忽視了安全管理的重要性,沒有組織安全培訓活動,導致技術人員的安全操作意識不足,自我保護能力有待提高,礦難事故的發(fā)生,造成了不良社會影響,整個行業(yè)的發(fā)展速度不斷降低,未來發(fā)展必然面臨更多挑戰(zhàn)。
3采礦工程技術安全管理的有效策略
3.1完善規(guī)章制度,提高工作要求
企業(yè)應推廣先進的采礦工程技術,并且根據技術特性制定出完善的規(guī)章制度,加強工程的安全管理,從而提升采礦作業(yè)的安全性、可靠性。與此同時,企業(yè)應對工作人員的采礦作業(yè)提出更高要求,要求工作人員嚴格按照技術流程,進行規(guī)范化的施工作業(yè),并對相應技術有著深入的了解,充分了解技術操作的要點難點,有效避免人文因素對于采礦工程施工質量、安全管理質量等產生不利的影響。
3.2制定完整計劃,進行科學防范
企業(yè)要先制定出科學合理且完整的采礦工程計劃,要明確工程目標,保證整體施工的科學性及合理性。緊接著,企業(yè)要做好采礦工程的計劃工作,要安排專業(yè)的人員進行現場勘察,通過勘探采礦工程的施工環(huán)境,綜合考慮施工基礎,以及多方面因素對于施工安全、施工質量的影響,及時調整工程計劃,及時改進不足之處。與此同時,企業(yè)要將人文因素可能引發(fā)的安全風險統(tǒng)統(tǒng)考慮到計劃當中,要針對主要的安全隱患問題,提前制定科學防范措施,而將安全事故的發(fā)生率降至最低,全面提高采礦工程施工作業(yè)的安全性和可靠性。
3.3維護采礦設備,加強設備管理
中大型機械設備的運行狀態(tài)直接影響著施工效率,并且決定著施工質量。中大型機械設備一旦出現故障,就會降低采礦工程的整體作業(yè)效率,甚至引發(fā)一系列的安全問題,對于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展而言非常有利。所以,綜合考量各個方面的影響因素,不斷加強設備管理和維護至關重要,應該加大中大型機械設備的檢查維護資金投入,指導施工人員正確使用相關設備,以規(guī)范化、安全性的操作,更好地完成施工任務,取得最大化的施工效益。另外,企業(yè)要在人員培訓階段,組織更多的施工人員認真學習專業(yè)知識,對于先進技術和機械設備正確的使用方式,不同的維護方法,有效的管理策略,有著更為全面的認識,迅速提升設備運行的穩(wěn)定性,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實的基礎。
3.4選拔技術人才,提高工作能力
要想提高采礦工程安全性、可靠性,就必須培養(yǎng)高素質、專業(yè)型的技術人員,同時建立完善的人才培訓機制,探尋不同的人才培養(yǎng)渠道,增強技術人員的責任意識,提升管理人員的專業(yè)水平,增強其他人員的實踐熱情。具體實踐中,可由領導人員先在企業(yè)內部進行人才選拔,重點培養(yǎng)技術人才,加強人才隊伍的建設,給予相關人員個性化成長的機會,全方位、多角度提高他們的工作能力。另一方面,可以定期組織現場培訓,提升所有人員的安全因素,使其積極配合安全管理等工作,不斷降低事故發(fā)生幾率。
4結束語
總而言之,采礦工程施工作業(yè)等環(huán)節(jié)存在很多不確定因素,這些不確定的因素直接影響著施工質量,降低了工程安全性以及可靠性。因此,需要加強安全管理,有序推進安全管理工作,建立完善的規(guī)章制度,運用多種處理措施,結合具體的施工情況,整體優(yōu)化采礦工程安全管理效果,以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,全面提升企業(yè)的綜合競爭力,讓企業(yè)在市場競爭當中“脫穎而出”。
參考文獻
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